來源：互聯(lián)網(wǎng)早讀課

         如果您想訂閱本博客內(nèi)容，每天自動(dòng)發(fā)到您的郵箱中，請(qǐng)點(diǎn)這里

譯者：@小碩

譯者按：本文出自Facebook的產(chǎn)品設(shè)計(jì)總監(jiān)Julie Zhou。文中提到設(shè)計(jì)原則在做設(shè)計(jì)時(shí)有著至關(guān)重要的作用，在譯者了解到，國內(nèi)設(shè)計(jì)師較少提及設(shè)計(jì)原則，可能跟設(shè)計(jì)環(huán)境和整體設(shè)計(jì)水平有一些關(guān)系，譯者希望國內(nèi)有更多設(shè)計(jì)師去關(guān)注國外一些先進(jìn)的設(shè)計(jì)思想，并有效的運(yùn)用到自己的工作或生活當(dāng)中。

app的主要風(fēng)格應(yīng)該是什么樣的？人們應(yīng)該如何指導(dǎo)自己做不同的選擇？導(dǎo)航應(yīng)該是什么顏色的？

優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師對(duì)每一個(gè)設(shè)計(jì)決策都有邏輯的解釋。設(shè)計(jì)不應(yīng)該是隨意所為，畢竟，有目的的進(jìn)行設(shè)計(jì)是優(yōu)秀設(shè)計(jì)師的標(biāo)志。

這個(gè)app的主要頁面是一個(gè)信息列表，因?yàn)楫?dāng)用戶來到此頁面時(shí)，這些信息是用戶最希望看到的。

這個(gè)app有四個(gè)主要的界面，所以底部tab的作用是讓用戶在主要的頁面中進(jìn)行快速切換。

我們不能讓導(dǎo)航條顏色太過于宣兵奪主，這就是為什么導(dǎo)航條是白色的原因。

優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師會(huì)讓你知道設(shè)計(jì)決策背后的故事，而且你會(huì)得到一個(gè)滿意的答案。

不幸的是，這并不可量化。即便是我想要了解你許多設(shè)計(jì)決策的一小部分，那我們可能會(huì)無限期的聊下去。

這就是好的設(shè)計(jì)師和優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師的區(qū)別。

你知道嗎？優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師常常會(huì)問為什么。他把設(shè)計(jì)原則背后的思考傳遞給你，讓你了解他整個(gè)設(shè)計(jì)決策過程中最核心的價(jià)值。

什么是原則——一個(gè)以信仰體系和邏輯推理作為基礎(chǔ)的事實(shí)

誠實(shí)的告訴你們，我過去是一個(gè)對(duì)所有“原則說明書”都充滿懷疑的人。每當(dāng)有設(shè)計(jì)師要通過設(shè)計(jì)展示來闡述他的設(shè)計(jì)原則時(shí)，我都會(huì)坐下然后心里各種 OS，“哇，好像很厲害的樣子，又要通過忽悠讓人們贊同你的設(shè)計(jì)了?！蹦菚r(shí)我真想跳進(jìn)一塊肉堆里，然后好好聊一下什么才是真正的設(shè)計(jì)。

我不會(huì)告訴你們哪些設(shè)計(jì)原則闡述將會(huì)非常有用，事實(shí)上，想出一個(gè)好的設(shè)計(jì)原則闡述真的很難。

我們的設(shè)計(jì)應(yīng)該是簡潔的！

我們的設(shè)計(jì)應(yīng)該讓用戶不言自明！

我們的設(shè)計(jì)應(yīng)該看起來是令人愉悅的！

就像每個(gè)人都可以揮舞著雙手說，其實(shí)，我寧愿我們的設(shè)計(jì)是復(fù)雜的，還有一份說明書，然后看起來令人很不舒服，謝謝大家。設(shè)計(jì)原則如果太廣又或者太過 淺顯，那也一樣是毫無意義的。它并不能為背后的設(shè)計(jì)決策提供一些靈光一閃的幫助。它并不能幫助人們了解在相同的頁面里什么是最重要的。

1.具體的設(shè)計(jì)決策能夠幫助人們解決各種包括現(xiàn)實(shí)生活中的實(shí)際問題。

2.適用于整個(gè)設(shè)計(jì)決策，不但適用于現(xiàn)在存在的問題，而且也適用于將來可能會(huì)出現(xiàn)的問題。

3.傳遞一種為什么要以人為本的意識(shí)讓大家都能夠認(rèn)識(shí)到-也包括讓非設(shè)計(jì)師了解。

4.有一個(gè)主要目的和權(quán)重意識(shí)。

5.通常能夠用實(shí)際應(yīng)用例子來展示這些原則是怎樣適用于特定的設(shè)計(jì)決策。

有可以參考的例子嗎？蘋果公司的人機(jī)交互指南或谷歌公司的MaterialDesign指南都是一個(gè)好的案例，它們很好的闡述了設(shè)計(jì)系統(tǒng)背后的基本 原理和思路。它們也是一個(gè)最佳樣本：讓大家知道優(yōu)秀的設(shè)計(jì)原則原來是有如此大的影響。想象下，如果蘋果和谷歌的目標(biāo)是確保開發(fā)者在這些平臺(tái)上做出高質(zhì)量的 app，其中一個(gè)方法就是讓他們的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)跟所有主要的app團(tuán)隊(duì)會(huì)面和獲取他們的反饋意見。這就好像在特定的設(shè)計(jì)中，兩個(gè)設(shè)計(jì)師試圖討論成千上萬的設(shè)計(jì) 決定。這簡直是不可持續(xù)的

。

與其像這篇文章”依賴于看門人”那樣保持好的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)和質(zhì)量，還不如讓大家在一套設(shè)計(jì)規(guī)范的價(jià)值中達(dá)成共識(shí)，所以一致的方式、設(shè)計(jì)決策的可拓展性、甚至是許多優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師的經(jīng)驗(yàn)都會(huì)產(chǎn)生好的設(shè)計(jì)決定。

所以你下次分享或者闡述設(shè)計(jì)的時(shí)候，最好在你動(dòng)手要開始設(shè)計(jì)之前，花上時(shí)間去定義你的設(shè)計(jì)原則。

最重要的是，我們相信與人溝通應(yīng)該是響應(yīng)快速的，盡量減少溝通的阻力。

為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，我們采用了熟悉的系統(tǒng)設(shè)計(jì)模式，所以用戶不用學(xué)習(xí)任何新的設(shè)計(jì)控 件–例如導(dǎo)航條，底部tab等等。我們不能用大膽刺眼的配色和古怪又毫無意義的動(dòng)畫效果打斷用戶的體驗(yàn)。用戶可能想要溝通，這是最正常的一件事，對(duì)于這 點(diǎn)，我們努力讓他們?cè)谝粌蓚€(gè)tab之間保持連接和可觸及的狀態(tài)下進(jìn)行快速切換。

優(yōu)秀的設(shè)計(jì)原則是扎實(shí)的。重要，確定的事項(xiàng)總是隱藏在這些原則的背后。而美不美觀，看起來是不是好看－這些是表面而主觀的東西。一個(gè)卓越的設(shè)計(jì)師通過基于過往的許多設(shè)計(jì)決策來定義他們的工作，他們不依賴于任何隨波逐流的意見。