2021-9-23 資深UI設(shè)計(jì)者
ERP系統(tǒng)可以幫助跟蹤、存儲信息,有助于推動后續(xù)的產(chǎn)品決策,而APS系統(tǒng)是對ERP系統(tǒng)的補(bǔ)充和優(yōu)化,具體而言,APS系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)有什么關(guān)系?本篇文章里,作者就二者的關(guān)系、區(qū)別及應(yīng)用等方面做了總結(jié),一起來看一下。
APS作為對ERP計(jì)劃系統(tǒng)的補(bǔ)充和優(yōu)化,集成主要集中在與ERP計(jì)劃系統(tǒng)的交互層次上。二者其實(shí)有很多相似和聯(lián)系的地方。
首先,APS的需求計(jì)劃模塊從ERP的訂單輸入中獲得客戶的實(shí)際需求,然后需求計(jì)劃模塊再結(jié)合外部數(shù)據(jù)中預(yù)測需求通過APS算法計(jì)算得出預(yù)測生產(chǎn)計(jì)劃;同時再通過APS中的供應(yīng)鏈計(jì)劃模塊中的約束條件,得到指導(dǎo)MRP的約束生產(chǎn)計(jì)劃,傳回ERP的主生產(chǎn)計(jì)劃模塊。
APS的制造計(jì)劃模塊與ERP的MRP通過制造訂單,結(jié)合BOM、庫存信息及采購信息等數(shù)據(jù)綜合考慮,反復(fù)交互論證,得出將要生產(chǎn)排產(chǎn)的生產(chǎn)任務(wù)單。
該生產(chǎn)任務(wù)單包含的信息為所要加工產(chǎn)品的數(shù)量級需求日期。APS的排產(chǎn)計(jì)劃模塊則會根據(jù)算法而得到工作中心的生產(chǎn)排單以及在制品的排隊(duì)序列。同時接受對車間活動的監(jiān)測數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)對車間變化信息的動態(tài)反映。
ERP是依賴于MRP,主要基于無限物料、無限能力的理論,是通過缺料分析、能力分析、由人進(jìn)行調(diào)整決定采取行動。APS的計(jì)劃是基于約束理論通過事先定義的約束規(guī)則,由計(jì)算機(jī)自動采取計(jì)算。另外,APS與ERP在計(jì)劃上也有許多關(guān)鍵的不同。
總之,ERP在除生產(chǎn)計(jì)劃外的財(cái)務(wù)管理、成本管理、采購管理、銷售管理、庫存管理、人力資源管理等方面表現(xiàn)出了良好的管理效率和管理規(guī)范。而APS系統(tǒng)作為計(jì)劃系統(tǒng)能夠很好地規(guī)劃基于供應(yīng)鏈的長、中、短期計(jì)劃系統(tǒng),但是APS系統(tǒng)不能獨(dú)立運(yùn)行,它需要大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的支撐才能良好地運(yùn)行。
APS不能取代ERP系統(tǒng),ERP系統(tǒng)采用的計(jì)劃模型確實(shí)又不能滿足目前的需要,ERP的計(jì)劃模塊的改變同時將影響到整個系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的變化。因此,用APS來優(yōu)化ERP生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng),既可以強(qiáng)化ERP的計(jì)劃功能,同時又不必影響到其他成熟的商業(yè)流程。
理論上,APS系統(tǒng)層次日趨立體化和豐富化,目前大多數(shù)APS包括6個主要的模塊:供應(yīng)鏈戰(zhàn)略模塊、供應(yīng)鏈計(jì)劃模塊、需求計(jì)劃、制造計(jì)劃模塊、排程計(jì)劃模塊、運(yùn)輸優(yōu)化模塊。
車間作業(yè)計(jì)劃的目標(biāo)是通過對制造過程中車間層、車間層以下各層次物流的合理計(jì)劃,排程與控制,縮短產(chǎn)品的制造周期,減少在制品,降低庫存,提高生產(chǎn)資源的利用率,最終達(dá)到提高生產(chǎn)率的目的。
從功能方面看,車間作業(yè)計(jì)劃層比物料需求計(jì)劃層有更具體的目標(biāo),那就是減少工件在制造系統(tǒng)中的“空閑時間”。
據(jù)調(diào)查,在中小批量自動化制造系統(tǒng)中,工件在系統(tǒng)中的“通過時間”主要由4部分:加工準(zhǔn)備時間、加工時間、排隊(duì)時間和運(yùn)輸時間。其中加工時間只占整個通過時間的的5%左右,大部分時間消耗在排隊(duì)時間上,從而引起系統(tǒng)效益大衛(wèi)降低。
車間作業(yè)計(jì)劃層主要由生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃層、排程計(jì)劃層和生產(chǎn)活動控制層有機(jī)組成,其結(jié)構(gòu)圖如下所示。其中生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃層是在戰(zhàn)術(shù)層下達(dá)的月、旬或周生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上,根據(jù)各種生產(chǎn)資源的實(shí)時狀態(tài)數(shù)據(jù),制定具體的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,該計(jì)劃將確定計(jì)劃期間內(nèi)各種制造設(shè)施的具體使用狀況,每日/班的工件種類及數(shù)量等。
排程計(jì)劃是在生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)上確定生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行加工的順序,以及加工過程中各種制造資源的實(shí)時排程。上述的生產(chǎn)計(jì)劃于排程都只是為了運(yùn)行層內(nèi)物料的流動做出計(jì)劃,雖然在規(guī)劃時期系統(tǒng)能運(yùn)行在最優(yōu)或次優(yōu)狀態(tài),但實(shí)際系統(tǒng)運(yùn)行中總會出現(xiàn)各種隨機(jī)的擾動,從而使系統(tǒng)是實(shí)際狀態(tài)與期望狀態(tài)之間產(chǎn)生偏差。
所以,生產(chǎn)活動控制的目標(biāo)就是應(yīng)用反饋控制原理校正這種系統(tǒng)的偏差,使物料流動和系統(tǒng)資源利用等盡可能與生產(chǎn)計(jì)劃于排程計(jì)劃所期望狀況吻合。
讓我們重點(diǎn)關(guān)注排程計(jì)劃層,它在車間作業(yè)計(jì)劃的三個層次中起到一個承上啟下的作用,具體來說,排程計(jì)劃就是針對一項(xiàng)可分解的工作如產(chǎn)品制造,探討在盡可能滿足約束條件如交貨期、工藝路線、資源情況的前提下,通過下達(dá)生產(chǎn)指令,安排其組成部分操作使用哪些資源、其加工時間及加工的先后順序,以獲得產(chǎn)品制造時間或成本的優(yōu)化。
車間排程計(jì)劃的重要性在于它保證生產(chǎn)計(jì)劃的有效實(shí)施,高效低耗低使用生產(chǎn)資源均衡生產(chǎn),減少原料的加工準(zhǔn)備、等待與傳送時間,縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期、確保產(chǎn)品交貨期,從而提高設(shè)備利用率與生產(chǎn)效率,同時,減少了在制品中的資金占用,降低了生產(chǎn)成本,使企業(yè)能更好地適應(yīng)多變的市場需求。
藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)建立了UI設(shè)計(jì)分享群,每天會分享國內(nèi)外的一些優(yōu)秀設(shè)計(jì),如果有興趣的話,可以進(jìn)入一起成長學(xué)習(xí),請掃碼ben_lanlan,報下信息,會請您入群。歡迎您加入噢~~希望得到建議咨詢、商務(wù)合作,也請與我們聯(lián)系。
分享此文一切功德,皆悉回向給文章原作者及眾讀者.
免責(zé)聲明:藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)尊重原作者,文章的版權(quán)歸原作者。如涉及版權(quán)問題,請及時與我們?nèi)〉寐?lián)系,我們立即更正或刪除。
藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)( www.bouu.cn )是一家專注而深入的界面設(shè)計(jì)公司,為期望卓越的國內(nèi)外企業(yè)提供卓越的UI界面設(shè)計(jì)、BS界面設(shè)計(jì) 、 cs界面設(shè)計(jì) 、 ipad界面設(shè)計(jì) 、 包裝設(shè)計(jì) 、 圖標(biāo)定制 、 用戶體驗(yàn) 、交互設(shè)計(jì)、 網(wǎng)站建設(shè) 、平面設(shè)計(jì)服務(wù)
藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編 http://www.bouu.cn