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洞察體驗(yàn)之美|消費(fèi)決策場(chǎng)景下的行為設(shè)計(jì)與體驗(yàn)思維(一)

ui設(shè)計(jì)分享達(dá)人

體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代已經(jīng)到來,無論是實(shí)體產(chǎn)業(yè)或是虛擬產(chǎn)業(yè)越發(fā)依賴于服務(wù)和體驗(yàn)帶來的經(jīng)濟(jì)效益,作為互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者,深刻認(rèn)識(shí)到體驗(yàn)的重量,從尊重用戶體驗(yàn)到掌握體驗(yàn)思維,于大多數(shù)角色而言都是一門必修課。


“附近的火鍋店味都差不多,不過A家服務(wù)員態(tài)度好好,而且還有好多免費(fèi)小吃,吃完還能做美甲,吃它!

“下班一起去新開那家咖啡館打卡不?朋友圈看到裝修好有格調(diào),甜點(diǎn)看起來也超精致,特別適合拍照呢!

“周末那家密室劇情挺一般的,不過場(chǎng)景氛圍還不錯(cuò),挺刺激的,關(guān)鍵是npc好帥,小姐姐也好美,還想去!

“師傅,麻煩稍微快點(diǎn)我趕時(shí)間估計(jì)要遲到了,“小伙子放心,坐穩(wěn)了”,8分鐘后,遲到前5分鐘,打卡成功。
——僅以此條向重慶全體出租車師傅致敬」

...


很熟悉吧?還有數(shù)不清類似的場(chǎng)景充斥在我們的身邊,近些年來,消費(fèi)者對(duì)事物的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)有了翻天覆地的變化,一家餐廳對(duì)于顧客的價(jià)值,決定性因素不再是單一的菜品口味;服務(wù)員的顏值、裝修的格調(diào)、菜品是否精致、拍照好不好看、服務(wù)態(tài)度如何、有無明星打卡經(jīng)歷,甚至是吃飯免費(fèi)做美甲這樣的邊際體驗(yàn)都加入了顧客對(duì)餐廳的價(jià)值評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)中,餐廳的效益與顧客的粘性甚至取決于這些邊際體驗(yàn);市場(chǎng)的高強(qiáng)度供給和國民經(jīng)濟(jì)效益的提升,為消費(fèi)者帶來了更大的選擇空間,解決剛需不再是人們的唯一追求,“品質(zhì)“一詞開始走進(jìn)大眾群體的生活,相比果腹而言,服務(wù)與體驗(yàn)這類精神消費(fèi)需求成為了新世代消費(fèi)者所追逐的對(duì)象,同時(shí)也成為了評(píng)判事物價(jià)值的新機(jī)制。


當(dāng)下市場(chǎng),商家、消費(fèi)者與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)形成新的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈,消費(fèi)者通過平臺(tái)及商家不斷收獲各類峰值體驗(yàn),更有甚者還能以此獲利,而商家和平臺(tái)則收獲流量和經(jīng)濟(jì)效益,在人貨場(chǎng)的概念中形成生態(tài)閉環(huán),可謂互相成就。而如何滿足顧客的精神消費(fèi)需求以及怎樣制造更多更好的邊際體驗(yàn),成為企業(yè)的“新基建“,其帶來的效應(yīng)讓人著迷,在資本逐利的市場(chǎng)中,不乏企圖通過這樣的手段筑起高樓的群體。





“在當(dāng)下這個(gè)時(shí)代,消費(fèi)趨勢(shì)從購買東西轉(zhuǎn)向了購買體驗(yàn)。生產(chǎn)自動(dòng)化導(dǎo)致東西越來越不值錢,買回家還占地方。很多高級(jí)消費(fèi)在于購買體驗(yàn),比如旅游、參加音樂會(huì),到現(xiàn)場(chǎng)觀看重大比賽。對(duì)于商家來說,用戶體驗(yàn)就是商機(jī),其帶來的最直接的好處就是提升黏性,產(chǎn)生利潤?!?《行為設(shè)計(jì)學(xué)》節(jié)選)


從剛需到服務(wù),消費(fèi)趨勢(shì)如此,用人趨勢(shì)也如此;在內(nèi)卷對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)深度滲透的環(huán)境下,設(shè)計(jì)師理應(yīng)保有危機(jī)意識(shí),單向的剛需能力不再滿足于企業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)師的價(jià)值認(rèn)可,如何打造自身對(duì)企業(yè)的“體驗(yàn)”和“價(jià)值”成為大部分人的課題;我個(gè)人向來不主張?jiān)O(shè)計(jì)師朝著所謂的“高復(fù)合性、UXD、全棧“等風(fēng)尖能力看齊(高階人才請(qǐng)掠過),而精,精而深,深而廣,這樣的“以單向能力為主的樹形擴(kuò)張則更適用于大多數(shù)站在塔尖下的設(shè)計(jì)師(個(gè)人認(rèn)為),以UI\UX設(shè)計(jì)師為例,如何以單向核心能力拓展分支技能呢?本文將以我的實(shí)際工作案例進(jìn)行深度剖析,圍繞體驗(yàn)思維和行為設(shè)計(jì)等分支技能如何在設(shè)計(jì)中實(shí)踐應(yīng)用,并以此構(gòu)建更具廣度和深度的設(shè)計(jì)解題能力。


(一) 被設(shè)計(jì)的體驗(yàn)

案例:內(nèi)容電商產(chǎn)品,商品詳情頁迭代

方法:結(jié)合線下購書場(chǎng)景體驗(yàn),預(yù)測(cè)用戶行為,設(shè)計(jì)用戶行為動(dòng)線。

路徑:尋找癥結(jié)>場(chǎng)景預(yù)測(cè)>產(chǎn)出>復(fù)盤


第一步,理解購買流程

工欲善其事,必先利其器。第一件事,站在用戶視角和平臺(tái)視角分別對(duì)購買流程進(jìn)行拆分對(duì)比,以此加深各個(gè)環(huán)節(jié)所對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)場(chǎng)景的理解認(rèn)知。

用戶視角購買流程:種草->品類決策->商品決策->購后交流;此流程會(huì)隨不同的用戶類型進(jìn)行變化,例如帶有意向商品進(jìn)入APP的用戶則省去種草、品類決策兩個(gè)環(huán)節(jié);

平臺(tái)視角購買流程:售前->售中->售后3個(gè)階段,售前對(duì)應(yīng)種草,售中聚焦商品決策。




第二步,場(chǎng)景的本質(zhì)

商品詳情頁是用戶發(fā)起購買行為的重要途徑,其本質(zhì)是售中環(huán)節(jié)的商品決策工具,是通過人工干預(yù)的手段,提高商品與消費(fèi)者的連接與匹配效率,從而為產(chǎn)品獲得更高的收益;在滿足用戶基礎(chǔ)產(chǎn)品體驗(yàn)的同時(shí),也承載著平臺(tái)流量分發(fā)后的關(guān)鍵轉(zhuǎn)化任務(wù)。


廣義上的消費(fèi)決策場(chǎng)景,大多聚焦在售中環(huán)節(jié)的商品決策,場(chǎng)景為用戶通過外部場(chǎng)景進(jìn)入到商品詳情頁,判斷一個(gè)意向商品是否值得購買,決策的結(jié)果是收藏、加購或立即購買,當(dāng)然也可能直接離開;由此得出,商詳場(chǎng)景的核心體驗(yàn)是通過有效的信息陳列,幫助用戶了解商品與價(jià)值判斷后積極的進(jìn)行購買決策,而同時(shí)也是連接用戶與作者以及其他關(guān)聯(lián)商品的流量橋梁。 在理解場(chǎng)景的本質(zhì)后目標(biāo)變得清晰起來,為用戶設(shè)計(jì)一個(gè)好用的決策工具,為平臺(tái)設(shè)計(jì)一個(gè)有用的信息容器。


為用戶造工具,第一件事是剖析用戶:通過線上平臺(tái)購買商品,用戶的消費(fèi)決策過程是怎樣的?(常規(guī))




結(jié)論:用戶通過對(duì)商品的認(rèn)知了解、價(jià)值判斷建立相關(guān)的購買意愿后進(jìn)行購買決策。

售中環(huán)節(jié)的信息構(gòu)建是用戶了解商品與自身匹配率并建立購買意愿的核心途徑,場(chǎng)景所具備的信息傳達(dá)能力對(duì)用戶的最終決策起到?jīng)Q定性作用;為給用戶帶來更好的購物體驗(yàn),我通過還原線下購物場(chǎng)景獲取靈感,構(gòu)建線上購書的行為模型,從而對(duì)商詳進(jìn)行優(yōu)化,力求帶給用戶一個(gè)符合習(xí)慣認(rèn)知的、高效、有效的決策工具,同時(shí)思考為用戶帶來體驗(yàn)效益的情景下,提前洞察可能出現(xiàn)的問題以及對(duì)業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)一步支撐的同時(shí)能否主動(dòng)推進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。


第三步,設(shè)計(jì)行為模型

分析消費(fèi)者線下購書行為,通常為逛書店-拿起書-翻開書-查和問-做決定等五個(gè)階段。




分析消費(fèi)者在線下的購物行為,結(jié)合業(yè)務(wù)場(chǎng)景構(gòu)建具有可行性的行為模型,通過行為模型教育用戶進(jìn)入商詳場(chǎng)景后基于動(dòng)線進(jìn)行瀏覽,將信息獲取效率最大化,并以此提高商品與用戶的匹配效率。


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第四步,行為模型塑造購物體驗(yàn)

現(xiàn)狀評(píng)估:基于行為模型,從信息關(guān)注度、信息傳達(dá)能力兩方面對(duì)框架結(jié)構(gòu)進(jìn)行體驗(yàn)測(cè)評(píng)。

首屏是用戶對(duì)場(chǎng)景建立認(rèn)知的核心方式,當(dāng)前商詳?shù)谝黄脸尸F(xiàn)的信息維度較多且落點(diǎn)分散,用戶的注意力被大量分散,無法引導(dǎo)其完成對(duì)商品和場(chǎng)景的快速認(rèn)知。


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歸納前文有效信息,分別站在視覺與交互的視角對(duì)存在的問題進(jìn)行歸類并提出對(duì)應(yīng)策略:

1.產(chǎn)品吸引力(氛圍、質(zhì)感、信息傳達(dá)能力

2.優(yōu)化信息結(jié)構(gòu)(信息關(guān)注度、信息深度):教育用戶行為,降低用戶消費(fèi)決策中的行為阻力,提高商品與用戶的匹配效率

3.設(shè)計(jì)最小可行性方案,將實(shí)施資源最小化,在業(yè)務(wù)規(guī)則的限制下得出最優(yōu)解。


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第五步,方案演示

結(jié)論:在新的場(chǎng)景中,基于行為模型對(duì)框架的優(yōu)化,信息結(jié)構(gòu)變得清晰,高效的信息傳達(dá)能力讓用戶在最短時(shí)間內(nèi)完成與商品的匹配決斷,縮短了用戶購買決策的體驗(yàn)路徑;同時(shí)頁面的視覺質(zhì)感得以提升,用戶在決策過程中的愉悅度也得以相對(duì)提升,提高了產(chǎn)品吸引力。


詳解——信息關(guān)注度、傳達(dá)能力:通過調(diào)整首屏信息陳列的親密度主動(dòng)對(duì)用戶注意力進(jìn)行分配,清晰的信息結(jié)構(gòu)會(huì)引導(dǎo)用戶的視線按照行為模型獲取信息,當(dāng)用戶進(jìn)入商詳場(chǎng)景后,會(huì)快速聚焦到頭部信息對(duì)商品進(jìn)行基礎(chǔ)了解,并完成第一階段的決策(購買意愿);


詳解——信息深度、行為阻力、降噪:將詳情信息字段雙行展示調(diào)整為7行極限展示,減少了首屏信息維度的數(shù)量,以此降低用戶首次進(jìn)入場(chǎng)景后接觸到的信息噪音,同時(shí)降低了展開收起功能的操作頻率,滿足了部分用戶的閱讀需求,為決策中期可能產(chǎn)生的行為阻力做了減法。


詳解——產(chǎn)品吸引力:新增彩色背景提高了整體氛圍感,加上信息親密度的調(diào)整,界面整體視覺質(zhì)感的友好度和精致度都有不錯(cuò)的呈現(xiàn),同時(shí)決策按鈕的配色調(diào)整也企圖在調(diào)動(dòng)用戶積極心理的能力上得到提升。

展示——設(shè)計(jì)結(jié)果(僅對(duì)首屏作展示):


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衡量指標(biāo),設(shè)計(jì)自證

結(jié)合數(shù)據(jù)表現(xiàn)與體驗(yàn)評(píng)估,整體體驗(yàn)諸如商品認(rèn)知能力、匹配效率等得以提升,但關(guān)鍵轉(zhuǎn)化仍然不理想:


· 信息關(guān)注度:對(duì)用戶完成商品基礎(chǔ)了解建立購買意愿后的瀏覽動(dòng)機(jī)存疑,決策中期的信息構(gòu)建仍有調(diào)整空間
· 信息的質(zhì)量:現(xiàn)有內(nèi)容策略缺乏說服力,無法滿足用戶對(duì)商品價(jià)值的深度評(píng)估,促進(jìn)用戶決策的能力顯得不足
· 心智模型:表現(xiàn)力上,新版商詳帶給用戶的心智模型呈現(xiàn)為“類閱讀產(chǎn)品”,缺少有關(guān)交易屬性的信息,且信任力不足,導(dǎo)致了商品的不確定性。


從數(shù)據(jù)看:1-12s內(nèi)無法對(duì)首屏信息進(jìn)行有效瀏覽吸收,表現(xiàn)出用戶對(duì)此處信息關(guān)注度較低,第二階段的詳細(xì)信息處字段冗長,滿足部分用戶閱讀需求的同時(shí)也引起了其他用戶的閱讀負(fù)擔(dān),在一定程度上挑戰(zhàn)了用戶耐心,信息露出需要平衡。


基于行為模型設(shè)計(jì)的導(dǎo)航策略過于線性、理想化,在用戶實(shí)際進(jìn)行購買決策時(shí)心理路徑存在線性和非線性兩種群體,所關(guān)注的信息也不盡相同。


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(二) 消費(fèi)決策,心理探尋

方法:通過ELM(詳盡可能性模型)探索用戶的消費(fèi)決策心理路徑,以此對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。

ELM模型認(rèn)為,人類被說服的模型有兩種,即中央路徑和邊緣路徑:


在中央路徑下:當(dāng)個(gè)人的動(dòng)機(jī)和能力比較強(qiáng)的時(shí)候,人們會(huì)理性思考、仔細(xì)評(píng)估之后做出決策,知識(shí)水平較高或有相對(duì)性需求時(shí)往往傾向于理性的選擇;


在邊緣路徑下:當(dāng)個(gè)人的動(dòng)機(jī)和能力比較弱的時(shí)候,人們滿足于當(dāng)下的認(rèn)知,通常不愿耗費(fèi)精力對(duì)信息加以分析,且對(duì)信息內(nèi)容的真實(shí)性無法判斷,只能通過一些信息的外圍因素來決定該信息的可信度,從而涵蓋了感情因素,更容易被表面因素說服;


舉個(gè)例子:小明和小黃逛街時(shí)看到一家環(huán)境老舊卻不便宜的冷飲店,本應(yīng)嗤之以鼻的小明看到門口排起的長龍和精美的飲品包裝設(shè)計(jì),讓他放下顧慮立即拉著小黃參與排隊(duì)購買飲品,他相信,大家都在買的就是好的;而排隊(duì)過程中,小黃則仔細(xì)觀察店內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生以及店員的操作手法,同時(shí)上網(wǎng)查詢?cè)摾滹嫷甑馁Y料和口碑,經(jīng)過對(duì)收集到的信息和眼前所看到的場(chǎng)景進(jìn)行評(píng)估后,小黃覺得這個(gè)飲品不衛(wèi)生,決定放棄購買。在這個(gè)例子中,本應(yīng)嗤之以鼻的小明受到外在因素(生意好排長龍、他人行為、包裝好看)影響,做出了不理智的決策,是典型的快思維(邊緣決策路徑)。而小黃經(jīng)過親身觀察和上網(wǎng)查閱的手段對(duì)飲品衛(wèi)生做出的決策,也就是前文提到的慢思維(中央路徑)


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兩條路徑處理的信息不同,在中央路徑處理的都是與信息質(zhì)量相關(guān)的線索,而在邊緣路徑中,處理的則是一些表象信息內(nèi)容。

結(jié)合場(chǎng)景梳理用戶決策的思考過程中的關(guān)注點(diǎn):


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依據(jù)結(jié)論,需完善同時(shí)滿足兩種決策模式下用戶所需的信息:

主要體現(xiàn)在信息質(zhì)量與表象信息兩個(gè)維度,并且在界面的信息傳達(dá)中突出商品屬性,增加商品感。


內(nèi)容共建,決策參考:當(dāng)用戶產(chǎn)生購買行為時(shí),首先是需要被說服的,無論是被他人說服,被廣告說服,還是被自己說服。討論區(qū)的建設(shè),在交易場(chǎng)景連接了內(nèi)容側(cè)的業(yè)務(wù),同時(shí)推動(dòng)產(chǎn)品內(nèi)容質(zhì)與量的發(fā)展,并試圖通過言論促成“用戶說服用戶”的決策模式,同時(shí)滿足了中央路徑、邊緣路徑兩種用戶的信息供給。


強(qiáng)調(diào)心智,情緒體驗(yàn):將原本處于第二屏的交易信息前置,矯正整體用戶對(duì)界面認(rèn)知的心智模型,同時(shí)讓用戶了解商品信息后第一時(shí)間感知到購買權(quán)益及相關(guān)配送體驗(yàn),完善首屏的信任力、保障確定性,讓用戶具備“放心買”的心理;界面視覺的質(zhì)感優(yōu)化仍然以提高用戶愉悅度為主,企圖在決策過程中帶給用戶更好的邊際體驗(yàn),讓用戶在表象層面提升對(duì)產(chǎn)品的好感度,以信任力\好感度\平臺(tái)和用戶的內(nèi)容共建等方式在人因決策之外發(fā)揮促進(jìn)購買決策的最大因果。


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結(jié)語

以上案例部分內(nèi)容以倒推形式進(jìn)行復(fù)盤,是脫離數(shù)據(jù)之外的解題思考方式;希望我的文章能夠?yàn)楦信d趣的同學(xué)帶來新的思考,也期望體驗(yàn)思維與行為設(shè)計(jì)能夠被更多設(shè)計(jì)師所熟知應(yīng)用。


設(shè)計(jì)源于生活,無論是購物、玩游戲或事社交,打破線上線下的場(chǎng)景壁壘進(jìn)行觀察、思考,解題方式不乏在你身邊的生活場(chǎng)景中,人的行為始終具有參考價(jià)值。

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)建立了UI設(shè)計(jì)分享群,每天會(huì)分享國內(nèi)外的一些優(yōu)秀設(shè)計(jì),如果有興趣的話,可以進(jìn)入一起成長學(xué)習(xí),請(qǐng)掃碼藍(lán)小助,報(bào)下信息,藍(lán)小助會(huì)請(qǐng)您入群。歡迎您加入噢~~希望得到建議咨詢、商務(wù)合作,也請(qǐng)與我們聯(lián)系。

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文章來源:站酷  作者:秋思野

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設(shè)計(jì)體系的響應(yīng)式設(shè)計(jì)

ui設(shè)計(jì)分享達(dá)人

本篇文章橫向調(diào)研了 Fluent – Microsoft、Material Design – Google、Fiori – SAP、Lightning – Salesforce、Carbon – IBM、Alta – Oracle、Atlassian Design – Atlassian 等 10 余家企業(yè)級(jí)產(chǎn)品設(shè)計(jì)體系的響應(yīng)式設(shè)計(jì)部分,從設(shè)計(jì)策略、設(shè)計(jì)模式、實(shí)施模式、設(shè)計(jì)方案四個(gè)層面大致歸納了一些信息,旨在對(duì)響應(yīng)式設(shè)計(jì)有一個(gè)籠統(tǒng)的了解。

關(guān)于 Adaptive Design 與 Responsive Design先厘清兩個(gè)概念,關(guān)于響應(yīng)式設(shè)計(jì)通常會(huì)有兩個(gè)普遍認(rèn)識(shí),即 Aaron Gustafson 與 Ethan Marcotte 分別在 2011 年自己的著作中提出的 Adaptive Web Design (AWD) 與 Responsive Web Design (RWD) 概念,它們的核心區(qū)別在于 AWD 針對(duì)不同的設(shè)備或屏幕尺寸定制化設(shè)計(jì)多個(gè)固定布局的尺寸,而 RWD 是同一套代碼做彈性的適應(yīng),本質(zhì)上它們都在解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)如何適應(yīng)于不同設(shè)備以及不同屏幕規(guī)格的問題,本篇所指的「響應(yīng)式設(shè)計(jì)」 概念包含了兩者,不做明顯區(qū)分,關(guān)于 Adaptive 與 Responsive 設(shè)計(jì)怎么界定以及具體的規(guī)則本篇也不進(jìn)行展開。


移動(dòng)優(yōu)先設(shè)計(jì)策略

提響應(yīng)式設(shè)計(jì)不得不提「移動(dòng)優(yōu)先」設(shè)計(jì)策略,移動(dòng)優(yōu)先的概念最早是 Google 在 2010 年世界移動(dòng)大會(huì)上提出來的一種產(chǎn)品策略,基于 Google 對(duì)未來趨勢(shì)中移動(dòng)設(shè)備將會(huì)逐漸擁有核心地位的判斷。后來「移動(dòng)優(yōu)先」更多被提及是作為一種在響應(yīng)式設(shè)計(jì)中應(yīng)用的設(shè)計(jì)策略,它認(rèn)為在響應(yīng)式設(shè)計(jì)中優(yōu)先為屏幕限制更大的移動(dòng)設(shè)備設(shè)計(jì),再擴(kuò)展到大屏幕的 PC 端是一種更有效的設(shè)計(jì)方法。

例如 Alta、Lightning、Fiori 均在設(shè)計(jì)體系中明確采用「移動(dòng)優(yōu)先」的設(shè)計(jì)方法,F(xiàn)iori 尤其指出「移動(dòng)優(yōu)先」專注核心功能,專注增強(qiáng)而非降級(jí),提前考慮移動(dòng)端更多的獨(dú)特特性以及異常情況,能提供更好的體驗(yàn)。Material Design 可能算是移動(dòng)優(yōu)先的最佳實(shí)踐,它本身就誕生于 Android 平臺(tái),而后再通過大量響應(yīng)式規(guī)則擴(kuò)展到桌面及 Web 端,使得 Material 在多端都擁有一致貫穿的良好體驗(yàn)。

(Material Design 的響應(yīng)式設(shè)計(jì))


「移動(dòng)優(yōu)先」本質(zhì)上是基于一種「增強(qiáng)」的設(shè)計(jì)思想,一個(gè)產(chǎn)品如果要同時(shí)適應(yīng)于不同的設(shè)備,一直以來有兩種策略:優(yōu)雅降級(jí) vs. 漸進(jìn)增強(qiáng),后者認(rèn)為先從最小和最受限制的低級(jí)設(shè)備(移動(dòng)設(shè)備)入手,再為更高級(jí)的設(shè)備(桌面設(shè)備)增強(qiáng)信息和交互,這意味著在更多限制下,迫使設(shè)計(jì)考慮如何減少、匯總,分組信息,有利于聚焦核心信息以及為更多限制考慮。

然而移動(dòng)設(shè)備已不再是「低級(jí)設(shè)備」,F(xiàn)iori 盡管強(qiáng)調(diào)「專注增強(qiáng)而非降級(jí)」,但它同時(shí)提出的「提前考慮移動(dòng)端更多的獨(dú)特特性」卻與漸進(jìn)增強(qiáng)的設(shè)計(jì)思想相悖,讓「移動(dòng)優(yōu)先」淪為了某種形式化的概念而難以執(zhí)行。

例如下面這個(gè)報(bào)告界面的場(chǎng)景里,移動(dòng)端僅展示匯總的報(bào)告圖表信息,但匯總圖表并沒有「擴(kuò)展」到 Tablet 里而是用明細(xì)數(shù)據(jù)替換圖表,而在桌面端同時(shí)包含了明細(xì)數(shù)據(jù)與圖表兩部分信息,這看上去并不像是一個(gè)「增強(qiáng)」的設(shè)計(jì)思路,更像是在全量需求下基于設(shè)備限制所采用的「降級(jí)」策略。

(Fiori 報(bào)告界面的 Adaptive Design)


因此「移動(dòng)優(yōu)先」并不一定是形式上優(yōu)先設(shè)計(jì)移動(dòng)端,它被廣泛接受和應(yīng)用的是背后的漸進(jìn)增強(qiáng)的核心思想。我認(rèn)為在移動(dòng)設(shè)備高度發(fā)展的當(dāng)下,「移動(dòng)優(yōu)先」不再適合作為單獨(dú)概念提出來,而漸進(jìn)增強(qiáng)的設(shè)計(jì)思想應(yīng)該體現(xiàn)在更細(xì)分的場(chǎng)景中,例如在布局、信息排版以及交互反饋中,我們應(yīng)該優(yōu)先考慮限制更大的移動(dòng)端;在一些交互方式上,優(yōu)先考慮限制更大的鼠標(biāo)操作。甚至在復(fù)雜業(yè)務(wù)場(chǎng)景里,優(yōu)先滿足核心業(yè)務(wù)流程順暢也屬于漸進(jìn)增強(qiáng)的策略范疇。


設(shè)計(jì)模式

這里講的設(shè)計(jì)模式是指設(shè)計(jì)師在具體業(yè)務(wù)中針對(duì)不同的情況可以采用的通用性設(shè)計(jì)方案,這些設(shè)計(jì)模式除了單獨(dú)應(yīng)用外,有時(shí)候也可以多種模式結(jié)合應(yīng)用。Fluent 歸納了 6 種對(duì)應(yīng)不同情況的響應(yīng)式設(shè)計(jì)模式,非常全面地涵蓋了其它設(shè)計(jì)體系中的絕大部分方案,分別是:調(diào)整大小、重新定位、重新排列、顯示/隱藏、替換、重新構(gòu)建。

Resize – 調(diào)整大小

調(diào)整大小是最基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)模式,是一個(gè)容器默認(rèn)的響應(yīng)式模式,通常有等比縮放、固定高度、或是在不同尺寸下按不同比例規(guī)格縮放三種形式,即便在無響應(yīng)式設(shè)計(jì)的體系里,容器跟隨屏幕尺寸而變化也是一個(gè)常見的應(yīng)用方式。

(Resize) 


Reposition – 重新定位

改變 UI 元素的相對(duì)位置,以充分利用不同尺寸的空間。重新定位在響應(yīng)式應(yīng)用里多見在框架上,或是在組件里對(duì)一些特定元素的處理,例如 Material 的全局浮動(dòng)按鈕與浮動(dòng)的下拉菜單以 Reposition 的形式分別在桌面端與移動(dòng)端處于不同的位置。


(Reposition)


Reflow – 重新排列

改變 UI 元素的排列方式,這在內(nèi)容彈性布局里較常見,通常是基于某種排列規(guī)則自動(dòng)向下折行,并結(jié)合調(diào)整大小與柵格系統(tǒng)應(yīng)用在響應(yīng)式布局方面,例如 Carbon 的 Fluid Grid。



(Reflow)

Show / Hide – 顯示 / 隱藏

基于屏幕空間、設(shè)備不同特性、特定情況等顯示或隱藏 UI 元素,例如大多數(shù)設(shè)計(jì)體系的框架設(shè)計(jì)應(yīng)用在小屏幕上會(huì)隱藏側(cè)邊菜單。Material 在組件響應(yīng)式行為里提到的 Expand 也屬于 Show / Hide 的延伸。



(Show / Hide)

Replace – 替換

針對(duì)不同尺寸的屏幕采用不同形態(tài)的組件,通常應(yīng)用在對(duì)具體的組件做針對(duì)性響應(yīng)式設(shè)計(jì)中,但需要注意用戶面對(duì)變化時(shí)的認(rèn)知成本。



(Replace)

Re-architect – 重新構(gòu)建

折疊或拆分信息架構(gòu),這種模式在 Web 端較難實(shí)現(xiàn),通常出現(xiàn)在一些 Native App 的場(chǎng)景。



(Re-architect)

Density – 內(nèi)容密度

除了上述 6 種模式以外,我把內(nèi)容密度也歸納為一種設(shè)計(jì)模式,F(xiàn)iori、Material Design、 以及 Atlassian 都提出了內(nèi)容密度的概念。Fiori 基于移動(dòng)優(yōu)先在移動(dòng)端采用默認(rèn)密度,而針對(duì)大屏幕的 Web 端則提供緊湊密度的方案,他們認(rèn)為移動(dòng)端手指交互所需的空間要求更高;Material 則是針對(duì)很多組件都定制了 Default、Comfortable、Compact 三種密度的視覺表現(xiàn)。通過被動(dòng)響應(yīng)式或主動(dòng)控制內(nèi)容密度很好的解決了不同尺寸屏幕的信息獲取效率問題。

(Material Design 的內(nèi)容密度示例)


值得一提的是 Atlassian 通過柵格系統(tǒng)的間距來控制密度而非對(duì)內(nèi)容密度本身進(jìn)行設(shè)計(jì),越緊湊的布局柵格間距越小,這看上去很合理,卻很容易造成內(nèi)容密度增加的同時(shí)整體信息獲取效率反而降低的問題。Material 也有關(guān)于柵格空間的定義,但在內(nèi)容密度的處理上和 Atlassian 恰恰相反,它認(rèn)為高密度內(nèi)容適用更寬松的柵格空間,相對(duì)是一個(gè)更合理的設(shè)計(jì)。在信息密度的問題上,我們的核心目的其實(shí)是提升信息效率而非單純提高視覺密度,因此解法上需要更完善的考慮。

(Atlassian 與 Material 的柵格密度對(duì)比)


實(shí)施模式

實(shí)施模式是指設(shè)計(jì)體系為實(shí)現(xiàn)具體設(shè)計(jì)方案而定義的一系列基礎(chǔ)規(guī)則、解決方案或技術(shù)手段,經(jīng)過整理總結(jié)為相對(duì)尺寸單位、屏幕斷點(diǎn)、彈性布局、柵格系統(tǒng) 4 個(gè)方面。

Rem – 相對(duì)尺寸單位

幾乎所有應(yīng)用于 Web 的設(shè)計(jì)體系的技術(shù)方案中都采用 rem 相對(duì)單位,Material、Fiori、Carbon 和 Lightning 均沿用了瀏覽器默認(rèn)的 root 尺寸,即 1rem = 16px,Alta 默認(rèn)采用是 14px 的規(guī)格,并允許基于不同應(yīng)用選擇 12px 或 16px 的規(guī)格,默認(rèn)情況 Alta 采用更小規(guī)格的單位會(huì)在小屏幕電腦上有更好的表現(xiàn),這也許和他們的產(chǎn)品特性相關(guān)。

相對(duì)尺寸單位是非常具有實(shí)施價(jià)值的,它使產(chǎn)品能在保持信息節(jié)奏的情況下根據(jù)不同的情況等比例縮放內(nèi)容,這使得設(shè)計(jì)能更方便地調(diào)整內(nèi)容密度,或許還可以配合 Media Queries 解決部分跨端的尺寸適配問題,且?guī)缀鯖]有前端成本。

國內(nèi)的前端業(yè)界包括我們自己的前端同學(xué)更多將 Rem 運(yùn)用在移動(dòng)端,主要為了兩個(gè)目的:方便計(jì)算尺寸、在不同寬度的設(shè)備上等比縮放內(nèi)容,這樣的用法是出于前端工程師解決屏幕兼容性的一種技術(shù)手段,在使用上本身也存在一定爭(zhēng)議,而在響應(yīng)式設(shè)計(jì)領(lǐng)域我們還沒有發(fā)揮出 Rem 應(yīng)該發(fā)揮的作用,甚至很多設(shè)計(jì)師還并不了解相對(duì)尺寸單位的使用方法,廣泛應(yīng)用 Rem 能為我們帶來哪些實(shí)際價(jià)值是接下來需要繼續(xù)研究的。

Breakpoints – 屏幕斷點(diǎn)

屏幕斷點(diǎn)是響應(yīng)式設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)依據(jù),它決定了我們要適配到什么樣的設(shè)備或屏幕規(guī)格,并通過 Media Queries 這樣的技術(shù)實(shí)現(xiàn)不同 Breakpoint 條件下的不同 UI 表現(xiàn)。一般情況 Breakpoints 都是基于 Phone、Tablet、Desktop 的維度來設(shè)計(jì)的,包括考慮了移動(dòng)設(shè)備的橫評(píng)豎屏情況,關(guān)于詳細(xì)的規(guī)格設(shè)置其實(shí)并沒有太大參考價(jià)值,設(shè)計(jì)體系都是根據(jù)自身定位以及設(shè)備覆蓋的情況來制訂的,例如 Material 的斷點(diǎn)在低分辨率范圍分得非常細(xì),是因?yàn)?Material 主要服務(wù)的 Android 平臺(tái)有著數(shù)量繁多的設(shè)備分辨率。在滿足自己需求的前提下,屏幕端點(diǎn)不需要太多,無論怎樣基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的屏幕斷點(diǎn)設(shè)置將會(huì)是一個(gè)更科學(xué)的方法。


(屏幕斷點(diǎn)分布) 

Fiori 的斷點(diǎn)設(shè)計(jì)比較有意思,在設(shè)計(jì)文檔中僅有基本的布局規(guī)則,沒有明確的 Breakpoints 規(guī)則,F(xiàn)iori 對(duì)于不同的組件會(huì)設(shè)計(jì)不同的 Breakpoints,例如在 Table 這個(gè)組件中定義了 0 < 220 < 270 < 350 < 460 < 570 < ∞ 的規(guī)格,而在 Form 的組件中,Breakpoints 變成了 0 < 600 < 1024 < 1440 < ∞,從這點(diǎn)上看出 Fiori 認(rèn)為不同的組件有不同的表達(dá)模式,因此應(yīng)該針對(duì)性對(duì)組件進(jìn)行優(yōu)化。

(Fiori 的 Table 組件適配情況)

(Fiori 的 Form 組件適配情況)


Flex Layout – 彈性布局

Flex 布局是 CSS3 提供的強(qiáng)大布局能力,從更自然更具語義化的角度實(shí)現(xiàn)界面元素的自適應(yīng)。應(yīng)用于 Web 的設(shè)計(jì)體系基本上都在組件代碼里廣泛采用了 Flex 布局,Lightning 還將柵格與 Flex 布局結(jié)合定義了自己更完善的布局方法。在響應(yīng)式設(shè)計(jì)中,F(xiàn)lex 布局通常結(jié)合 Breakpoints 使用,在兩個(gè) Breakpoints 之間讓界面做更平滑的過度。除此之外其它平臺(tái)也都有類似的彈性布局能力,例如 Fluent 在 windows 采用 XAML 構(gòu)建布局系統(tǒng)。

無論是 Flex 還是最近興起的 Grid 布局都是 CSS3 的基本布局能力,響應(yīng)式設(shè)計(jì)要解決布局的問題將會(huì)深度依賴這些基礎(chǔ)技術(shù)手段,本篇不進(jìn)一步展開。

Grid System – 柵格系統(tǒng)

柵格系統(tǒng)是所有設(shè)計(jì)體系必備的,我們通常將頁面橫向分為 N 列,定義每一列的尺寸與間距,這為界面布局提供了一致性和成本便利。傳統(tǒng)的柵格系統(tǒng)在響應(yīng)式方面的應(yīng)用主要是結(jié)合 Breakpoints 與一些 Responsive Token 來實(shí)現(xiàn)的,通過給 UI 元素指定不同的柵格數(shù)來決定他們分別在不同屏幕下占多少列,同時(shí)一些設(shè)計(jì)體系還提供了可見性相關(guān)的 token,來控制界面元素在不同屏幕的顯示與隱藏。

Fluent、Fiori、Lightning、Material 以及大多數(shù)設(shè)計(jì)體系都采用了 12 柵格系統(tǒng),因?yàn)?12 的因數(shù)夠多,能滿足足夠多的布局細(xì)分同時(shí)又不至于太復(fù)雜,Carbon 的做法更加 geek 一些,他們的「2x grid」采用了 16 柵格系統(tǒng),布局粒度更細(xì)但放棄了 3,6 這樣的因數(shù)。 Ant Design 為了滿足復(fù)雜的業(yè)務(wù)情況,采用了 24 柵格系統(tǒng),24 柵格提供了更高的靈活性的同時(shí),也大大增加了復(fù)雜度,面臨柵格系統(tǒng)的響應(yīng)式設(shè)計(jì) 24 柵格是否適用還有待商榷。

另外 Material、Carbon 還明確提出了「Fluid Grid – 流體柵格」的概念,核心思想是在較小的屏幕上降低柵格數(shù)量,將多余的柵格自動(dòng)折行彈性布局。


(Carbon 的柵格定義) 

在屏幕尺寸變化時(shí),柵格主要有兩種響應(yīng)模式:Fluid、Fixed


(Fluid)


(Fixed) 


這種將柵格系統(tǒng)與彈性布局相結(jié)合的方式基于一些簡(jiǎn)單的規(guī)則設(shè)置,在不需要特定響應(yīng)式的場(chǎng)景中不再需要指定繁瑣的 token,且能滿足大部分高頻且通用的情況,在一定程度上降低了成本。


組件應(yīng)用

除了通用的響應(yīng)式規(guī)則以外,設(shè)計(jì)體系在具體組件中的響應(yīng)式方案還有許多值得挖掘,能為我們的組件設(shè)計(jì)提供參考價(jià)值,本篇不再一一展開,僅提兩個(gè)典型的應(yīng)用情況:

框架

(Carbon 的框架設(shè)計(jì))


框架算是一個(gè)特殊的組件,在不同的設(shè)備中界面框架的適用有非常大的差異,幾乎提到響應(yīng)式的所有設(shè)計(jì)體系都給出了框架響應(yīng)式方案,例如 Alta 將界面框架分為四塊,以 Off-Canvas 和 Reposition 兩種方式在不同尺寸的屏幕中顯示或隱藏以及通過特定的方式展開或呼出。

通常情況下設(shè)計(jì)體系的框架組成按形式可以分為:

  • Header – 通常情況下常駐

  • Sidenav – 分為左側(cè)右側(cè)兩種情況,一般用于放置導(dǎo)航,在不同設(shè)備會(huì)有展開,收縮,隱藏三種狀態(tài)

  • Content – 內(nèi)容區(qū),通常由 Grid 控制布局

  • Footer – 如有,固定在頁面底部

  • Float – 浮動(dòng)框架,用于臨時(shí)狀態(tài),通知或彈窗等

設(shè)計(jì)體系通過對(duì)框架的定義,以及控制不同部分基于什么樣的模式響應(yīng)屏幕尺寸來實(shí)施對(duì)框架的響應(yīng)式設(shè)計(jì)。


(Material 的響應(yīng)式框架) 


組件

Fluent 或 Material 在設(shè)計(jì)文檔中更多基于基礎(chǔ)的網(wǎng)格,布局,設(shè)計(jì)模式來闡述通用性的響應(yīng)式規(guī)則,因此他們的響應(yīng)式設(shè)計(jì)有非常好的延續(xù)性,組件的響應(yīng)式方案基本上都遵循這些規(guī)則。

而 Fiori 以及 Lightning 在通用性響應(yīng)式設(shè)計(jì)模式上的定義上沒有那么全面,他們側(cè)重于在組件層面對(duì)所有組件都考慮了針對(duì)性的 Responsive 或 Adaptive 的方案。例如 Fiori 在響應(yīng)式表格的組件里,在桌面端與移動(dòng)端分別是 table 和 list 的模式,這個(gè)方案并不是通過全局抽象規(guī)則得出來的,而是基于對(duì)組件的針對(duì)性設(shè)計(jì),正如他們?yōu)椴煌慕M件設(shè)計(jì)了不同的 Breakpoints,這種針對(duì)性也適用于特定的 UI 解決方案。

(Fiori 針對(duì) Table 的響應(yīng)式設(shè)計(jì)) 

在一定程度上抽象規(guī)則的同時(shí),如果我們能夠?yàn)槊恳粋€(gè)組件都考慮到不同場(chǎng)景的響應(yīng)式,當(dāng)然就會(huì)提供更精細(xì)化的體驗(yàn)。在一個(gè)完備的設(shè)計(jì)體系里,在設(shè)計(jì)每一個(gè)組件資產(chǎn)時(shí)都以漸進(jìn)增強(qiáng)的設(shè)計(jì)策略,考慮到不同的設(shè)備及屏幕適配是非常有必要的。

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文章來源:站酷  作者:Ant_Design

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JS實(shí)現(xiàn)數(shù)組去重,顯示重復(fù)元素及個(gè)數(shù)的方法示例

前端達(dá)人

本文實(shí)例講述了JS實(shí)現(xiàn)數(shù)組去重,顯示重復(fù)元素及個(gè)數(shù)的方法。分享給大家供大家參考,具體如下:

<script>
var arr = ['土豆','土豆','茄子','土豆','茄子','土豆','紫紅色'];
function qc(arr){
    var resultObj = {};
    var result = [];
    var result2 = [];
    for(var i=0; i<arr.length; i++){
      if(result.indexOf(arr[i]) == -1){
        result.push(arr[i]);
      }else{
      if(result2.indexOf(arr[i]) == -1){
        result2.push(arr[i]);
      }
      }
    }
    var obj = {}
    arr.forEach((v,k)=>{
      if(obj[v]){
        obj[v]++;
      }else{
        obj[v] = 1;
      }
    });
    resultObj.result = result;
    resultObj.result2 = result2;
    resultObj.obj = obj;
    return resultObj
}
console.log(qc(arr));
</script>

使用在線HTML/CSS/JavaScript代碼運(yùn)行工具http://tools.jb51.net/code/HtmlJsRun測(cè)試上述代碼,可得如下運(yùn)行結(jié)果:

雙層for循環(huán)遍歷


<script> var a=[1,2,3,4,5,3,5,42,0,2,3,0]
function qc(arr){

var result=[];
    for(var i=0; i<arr.length; i++){
      for(var j=i+1;j<arr.length;j++){
        if(arr[i] === arr[j]){
          j=++i
        }
      }
      result.push(arr[i])
    }
    document.write(result)
}
qc(a);
</script>

使用在線HTML/CSS/JavaScript代碼運(yùn)行工具http://tools.jb51.net/code/HtmlJsRun測(cè)試上述代碼,可得如下運(yùn)行結(jié)果:




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outlook郵箱簽名制作總結(jié)

前端達(dá)人



最做了郵箱簽名的需求,想著之前做過兩次簽名也不是很難   于是開始了本次outlook簽名的超長途旅行



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本次總結(jié)不到位的或者不正確的地方 還請(qǐng)大神指正





首先手?jǐn)]一個(gè)table出來 寫內(nèi)容


1.郵件使用table+css布局

2.郵件主要部分在body內(nèi)部,所以樣式一定要寫成內(nèi)嵌的,不能在head標(biāo)簽中寫style,也不能外聯(lián)。

如:

1
2
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5
6
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8
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19
<table border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" style="font-family:'微軟雅黑',Helvetica,Arial,sans-serif;font-size:14px " width="100%">
     <tbody>
                <tr>
                    <td style="font-family:Helvetica,Arial,sans-serif;font-size:14px;">
                    <table width="100%" border="0" cellpadding="5" cellspacing="0" >
                            <tbody>
                                <tr>
                                    <td>
                                        <p style="margin:0;font-size:14px;line-height:24px;font-family:'微軟雅黑',Helvetica,Arial,sans-serif;margin-bottom: 20px"><br>                          尊敬的開發(fā)者:<br>                        </p>
                                        <p style="color:#000;margin:0;font-size:14px;line-height:24px;font-family:'微軟雅黑',Helvetica,Arial,sans-serif;"><br>                         “xxx”在此次的‘網(wǎng)絡(luò)友好度測(cè)試’評(píng)級(jí):<span style="color:#F44336;">4顆星</span>(最高5顆星)。<br>                        </p>
                                    </td>
                                </tr>
                            </tbody>
                    </table>                                                          
                   </td>
              </tr>
                
   </tbody>
</table>           

3.不能用浮動(dòng)的方式定位。position:absolute;float:left;等都不行,float在qq郵箱客戶端中可以識(shí)別,但是在outlook中無法識(shí)別。

4.表格的border,使用table上的border屬性,可以在qq瀏覽器中兼容,但是在outlook中打開是沒有邊框的,這種情況,我么只能給每一個(gè)td加一個(gè)border,在table中使用border-collapse:collapse;來合并重復(fù)的邊框。

如:

1
<table width="90%" border="1px" style="color:#000;margin:0;font-size:14px;line-height:24px;font-family:'微軟雅黑',Helvetica,Arial,sans-serif;text-align: left;margin:40px auto;border-collapse:collapse;">

這樣設(shè)置border會(huì)在outlook中顯示不出border;

5.為了保證兼容性,需要把郵件的寬度設(shè)置為600px,最大600px;

6.少用img,因?yàn)楹芏噜]箱客戶端默認(rèn)不顯示圖片,所以,如果需要圖片的話,一定要寫好alt和title;

7.背景圖片,盡量用background-color使用純色背景,如果一定要用背景圖片,使用background屬性,

1
<div background=”http://image1.koubei.com/images/common/logo_koubei.gif”></div>

8.郵件不支持javascript,flash以及一些特殊的標(biāo)簽。







因?yàn)椴荒芨?dòng) 定位 等  一些設(shè)計(jì)筆記復(fù)雜的內(nèi)容 需要橫向排列的  只能多擼幾個(gè)table了 暫時(shí)我是這樣解決的 比較麻煩



在outlook簽名中最難處理的行高,line-height屬性,outlook的這個(gè)屬性只能支持在塊上設(shè)置,比如可以給td標(biāo)簽設(shè)置line-height,但是不能給span設(shè)置line-height,否則行高設(shè)置是不起作用的。

     具體內(nèi)容可以根據(jù)實(shí)際情況改寫。修改簽名文件后,最好關(guān)閉outlook重新打開一下,要不然outlook里面會(huì)有緩存,造成顯示錯(cuò)誤。
v2-253613b5dd4140a046b5b24bf8f3c5d7_1440w.jpg

緊接著 在圖片引用上遇到了問題
https的圖片調(diào)用 outlook竟然給屏蔽了, 需要用戶開啟權(quán)限才能顯示 非常影響用戶體驗(yàn),

于是我就把圖片換成base64格式引用, 同樣遇到了問題, base64格式下 outlook無法使用style操控圖片尺寸,這就使圖片的寬高變成非常小,同樣清晰度也大大降低, 
而且outlook在引用base64格式圖片情況下  如果圖片過小 還會(huì)出現(xiàn)部分黑邊 十分的麻煩
目前暫時(shí)沒找他其他的方案處理,有大神幫忙指點(diǎn)下
v2-185fffb8ff50312a5c65e46d36484086_1440w.jpg

最總邊學(xué)邊做的情況下完成了這個(gè)簽名, 雖然一路坎坷 還算比較滿意的完成了這次簽名
記錄一下 繼續(xù)學(xué)習(xí)

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原來設(shè)計(jì)規(guī)范要這樣理解,早知道就好了!

seo達(dá)人


@彩云Sky:Hi,我是彩云。經(jīng)常在讀者群里看到有人討論,面試時(shí)被問到設(shè)計(jì)規(guī)范相關(guān)問題,不知道怎么回答才好。是不是要回答設(shè)計(jì)規(guī)范的具體尺寸,再把各種適配規(guī)則全背下來呢?今天彩云就和大家一起探討下,到底要如何理解并運(yùn)用設(shè)計(jì)規(guī)范。

 

1.什么是設(shè)計(jì)規(guī)范?

設(shè)計(jì)規(guī)范是一個(gè)老生常談的話題了,網(wǎng)上相關(guān)的文章也非常多,但我相信有很多設(shè)計(jì)師對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)范的理解還是比較模糊,認(rèn)為設(shè)計(jì)規(guī)范指的就是字體,顏色,控件規(guī)范那些,這種理解其實(shí)是比較狹隘的。

于我而言,設(shè)計(jì)規(guī)范用一句話總結(jié)就是:設(shè)計(jì)規(guī)范是針對(duì)特定產(chǎn)品所制定出來的一整套產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),包括流程標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)規(guī)則等等。通過這套標(biāo)準(zhǔn),能減少錯(cuò)誤發(fā)生率并提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和輸出穩(wěn)定性。

舉個(gè)例子,我在做QQ的3D厘米秀項(xiàng)目的時(shí)候,一開始合作方提交的設(shè)計(jì)資源正確率很低,風(fēng)格也各不相同。然后為了解決這個(gè)問題,我在項(xiàng)目中定義了流程標(biāo)準(zhǔn),資源標(biāo)準(zhǔn),cp合作標(biāo)準(zhǔn)等等。通過這些規(guī)范讓多個(gè)不同設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能合作到一起,提升了整體協(xié)作的效率和質(zhì)量,這些標(biāo)準(zhǔn)就成了設(shè)計(jì)規(guī)范的一部分。

圖片

可以說,每個(gè)項(xiàng)目因合作方式,人員習(xí)慣,落地形式的不同,所形成的規(guī)范是有區(qū)別的。所以,設(shè)計(jì)規(guī)范更應(yīng)該是針對(duì)項(xiàng)目來說的,除非是問你Android或iOS這種已經(jīng)廣泛適用的平臺(tái)級(jí)規(guī)范。不然是很難有標(biāo)準(zhǔn)答案的,回答更應(yīng)該是一種思路的描述,比如你會(huì)如何定義一套規(guī)范、解決了哪些問題以及如何驗(yàn)證這套規(guī)范真的助力了產(chǎn)品的體驗(yàn)提升。

 

2.設(shè)計(jì)規(guī)范的作用

1)遵守用戶習(xí)慣,減少認(rèn)知成本

Don’t make me think。大家都知道,好用得產(chǎn)品都是盡可能的減少用戶思考,不斷去貼近用戶的使用習(xí)慣。比如在iOS系統(tǒng)里想返回上一個(gè)頁面時(shí),你會(huì)熟悉的去左上角找返回操作,但如果把返回操作放在右上角就會(huì)很不習(xí)慣;再比如對(duì)國內(nèi)用戶來說,他們習(xí)慣正確按鈕用綠色,錯(cuò)誤按鈕用紅色,如果你非要反過來制造所謂的差異化,用戶就會(huì)感到困惑,誤操作的概率也可能會(huì)大量增加。

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2)統(tǒng)一品牌性格

品牌性格不論是大到公司層面,還是小到具體某一個(gè)產(chǎn)品,都需要有一套品牌識(shí)別體系來約束,只有統(tǒng)一的視覺印象才能更好的讓用戶記住。這些品牌識(shí)別體系其實(shí)也是設(shè)計(jì)規(guī)范的一部分,在具體執(zhí)行中,可以根據(jù)一些品牌核心概念規(guī)范快速做一些風(fēng)格決策。

比如騰訊QQ的品牌形像風(fēng)格關(guān)鍵詞是青春、互動(dòng),敘事和干凈,那么在選擇畫面配色的時(shí)候就可以根據(jù)關(guān)鍵詞指導(dǎo)畫面的選擇,使得整體的畫風(fēng)得到統(tǒng)一。

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3)降低新人學(xué)習(xí)成本

這里所說的新人不單純指剛?cè)肼殘?chǎng)的設(shè)計(jì)新人,也包括剛參與到一個(gè)新項(xiàng)目的設(shè)計(jì)老手,設(shè)計(jì)規(guī)范是能夠以最低的溝通成本實(shí)現(xiàn)快速上手。有成熟的控件資源和標(biāo)桿的設(shè)計(jì)參考,就算是之前完全沒做過的設(shè)計(jì)師也能搭建出一個(gè)還不錯(cuò)的頁面。

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4)提高開發(fā)效率

有了好的設(shè)計(jì)規(guī)范,開發(fā)就能把一些常用的樣式進(jìn)行封裝,在需要復(fù)用的場(chǎng)景中直接調(diào)用。這樣做,一方面可以通過調(diào)用的方式減少樣式代碼的復(fù)制使用,提升效率的同時(shí)降低軟件包體積,另一方面也可以減少不必要的工作量,方便后期維護(hù)。

圖片

 

5)保證設(shè)計(jì)的一致性

有設(shè)計(jì)規(guī)范的約束,能讓團(tuán)隊(duì)在一個(gè)既定的框架內(nèi)做設(shè)計(jì),統(tǒng)一大家的輸出質(zhì)量,從而保證設(shè)計(jì)的一致性。

 

3.怎么學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)規(guī)范

設(shè)計(jì)規(guī)范的學(xué)習(xí)肯定不是靠死記硬背,而是要講究方法,從我自身的經(jīng)驗(yàn)來說,我覺得大致可以有以下2個(gè)步驟:

 

1)在新手期,多去看一些大廠的設(shè)計(jì)規(guī)范,先建立認(rèn)知,不要求全部記住。把這些規(guī)范當(dāng)成字典,先大致了解一遍,等真正做的時(shí)候拿不準(zhǔn)再去查閱就好了。這里推薦幾個(gè)必看的大廠設(shè)計(jì)規(guī)范官網(wǎng),建議收藏。

蘋果iOS設(shè)計(jì)官網(wǎng):https://developer.apple.com/design/human-interface-guidelines

谷歌Material Design設(shè)計(jì)官網(wǎng):https://material.io/design

微軟Fluent Design System設(shè)計(jì)官網(wǎng):https://www.microsoft.com/design/fluent

IBM設(shè)計(jì)官網(wǎng):https://www.ibm.com/design/language

Facebook設(shè)計(jì)官網(wǎng):https://design.facebook.com

螞蟻金服設(shè)計(jì)官網(wǎng):https://ant.design/index-cn

圖片

其實(shí)網(wǎng)上很多設(shè)計(jì)規(guī)范,原理之類的文章,源頭都來自于這些大廠規(guī)范,想獲得一手信息,最好是自己去這些網(wǎng)站多看看。

這也就是我為什么不寫具體規(guī)范數(shù)值的原因,因?yàn)榫W(wǎng)上的資料實(shí)在是太多太詳細(xì)了,寫一些重復(fù)的知識(shí)實(shí)在是沒多少價(jià)值。學(xué)知識(shí)的路上一定不要什么都等別人喂給自己,需要更多的主動(dòng)性,這樣才能提升自己的學(xué)習(xí)能力和解決問題的能力

 

2)根據(jù)自己要做的模塊,有針對(duì)性的找市面上大廠的應(yīng)用作為參考,直接截圖標(biāo)注,自己總結(jié)規(guī)律印象會(huì)更加深刻。

我開始做UI的時(shí)候就這樣學(xué)習(xí)的,不知道字體該用多大,間距用多大,顏色怎么用,就直接去找相類似的界面截圖參考,量它們的尺寸,吸它們的顏色,然后就這樣一步步的把規(guī)范經(jīng)驗(yàn)積累起來了。

比如從QQ的動(dòng)態(tài)tab頁面中,我們可以借鑒到很多信息,比如列表的高度,列表左側(cè)的圖標(biāo)尺寸和圓角,間隔線高度和配色,右側(cè)的箭頭大小和配色,列表文字的字號(hào)和配色,用戶頭像大小和結(jié)合的樣式,圖標(biāo)與文字的間距等等。這些借鑒并非是抄襲,要你做的跟這個(gè)界面一模一樣,只是參考這里面的某幾個(gè)屬性然后結(jié)合自己的產(chǎn)品綜合運(yùn)用,減少出錯(cuò)

圖片

發(fā)現(xiàn)了嗎?一個(gè)優(yōu)秀的界面設(shè)計(jì),上面的任何信息其實(shí)都可以拿來參考,就看你會(huì)不會(huì)用了。

需要強(qiáng)調(diào)的是,這些參考來的標(biāo)準(zhǔn),并非是標(biāo)準(zhǔn)答案,還是要根據(jù)自己的實(shí)際項(xiàng)目做調(diào)整,只是至少知道一個(gè)范圍,在這個(gè)范圍內(nèi)不大會(huì)犯錯(cuò)

這就像剛開始做設(shè)計(jì)時(shí)一樣,去參考這些規(guī)范相當(dāng)于做臨摹的練習(xí),這種臨摹是需要的,臨摹的過程中不斷加入自己的思考,然后通過總結(jié),變成自己的知識(shí)體系。

 

4.怎樣定義出設(shè)計(jì)規(guī)范

隨著對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)范理解的加深,自身設(shè)計(jì)能力的不斷提高,就要開始從設(shè)計(jì)規(guī)范的使用者轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范的制定者了。如何制定針對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)規(guī)范呢?我的經(jīng)驗(yàn)是在項(xiàng)目過程中把做的好的和踩坑后的正確解法進(jìn)行總結(jié),并形成文字,積累多了就形成了規(guī)范。要把每一次遇到的問題都當(dāng)成是一次改進(jìn)流程和規(guī)范的機(jī)會(huì)。

我自己是有隨時(shí)記錄的習(xí)慣,項(xiàng)目中一旦發(fā)現(xiàn)問題就會(huì)趕緊把它記錄下來。有時(shí)候甚至還蠻期待出現(xiàn)問題的,因?yàn)?strong>出了問題才能找到優(yōu)化的機(jī)會(huì),自己也能從中找到解決問題的成就感。

曾經(jīng)在QQ的3D厘米秀項(xiàng)目中遇到過非常多的坑,然后從填坑的過程中慢慢總結(jié)出各種設(shè)計(jì)規(guī)范,去幫助項(xiàng)目減少錯(cuò)誤率,提升設(shè)計(jì)質(zhì)量。從最終的產(chǎn)出和結(jié)果來看,自身的進(jìn)步是可觀的,對(duì)產(chǎn)品的幫助也比較大,所以很值得去做。

圖片

 

5.使用規(guī)范會(huì)影響設(shè)計(jì)的創(chuàng)意性嗎?

剛掌握設(shè)計(jì)規(guī)范的時(shí)候,干活是特別舒服的一件事,因?yàn)樽鲂枨罂梢院芸?,好像拼拼組件就能完成。但稍微做久一點(diǎn)時(shí)間,又會(huì)覺得好像沒啥進(jìn)步,天天拼組件,擔(dān)心影響設(shè)計(jì)的創(chuàng)意性,真是挺矛盾的。

其實(shí),規(guī)范也是要在遵守和引領(lǐng)用戶習(xí)慣中不斷迭代的。既要保持大的設(shè)計(jì)規(guī)范框架不變化,又要在設(shè)計(jì)的過程中給用戶制造驚喜。比如,整個(gè)UI的配色和字體需要保持統(tǒng)一,但在一些圖形,動(dòng)效上可以做出亮點(diǎn),讓用戶在整個(gè)使用體驗(yàn)中既是沉浸的又能有些小驚喜。規(guī)范的打破與重建一定是需要一個(gè)動(dòng)態(tài)平衡的過程。

 

總結(jié)

設(shè)計(jì)規(guī)范絕對(duì)不需要死記硬背,而是要充分理解并靈活使用,才能發(fā)揮它的價(jià)值。隨著UI行業(yè)的不斷成熟,設(shè)計(jì)工具的簡(jiǎn)單化,各種組件化資源和思維越來越普及,可以預(yù)見的是未來一般的UI界面會(huì)高度組件化,設(shè)計(jì)師單純?cè)诮缑嫔匣ㄙM(fèi)的時(shí)間可能會(huì)越來越少。

這從行業(yè)的發(fā)展來說,減少了很多體力勞動(dòng),讓設(shè)計(jì)和開發(fā)有更多的時(shí)間去打磨產(chǎn)品細(xì)節(jié),肯定是好事。但對(duì)設(shè)計(jì)師自身來說,省下了以前那種常規(guī)設(shè)計(jì)需求的時(shí)間后還能做些什么,設(shè)計(jì)師的價(jià)值又在哪?值得每個(gè)設(shè)計(jì)師去思考。

 

原文地址:彩云譯設(shè)計(jì)(公眾號(hào))

作者:彩云Sky

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文章來源:站酷   作者:陳皮Celia 

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一篇文章搞定UI文字設(shè)計(jì)規(guī)范

seo達(dá)人


小編:Sketch視覺稿到了開發(fā)實(shí)現(xiàn),字號(hào)和對(duì)應(yīng)行間距會(huì)出現(xiàn)不一致的情況,這樣會(huì)導(dǎo)致還原度出現(xiàn)問題。今天我們來講講如何避免這種問題以及有什么解決方法,文末有福利大贈(zèng)送哦,千萬不要錯(cuò)過哈~一起來看看一篇文章搞定UI文字設(shè)計(jì)規(guī)范吧!

 

前言

UI設(shè)計(jì)中,文字設(shè)置是必不可少的一環(huán)。

文字設(shè)置過程中涉及到字體類型、字號(hào)、字重、行高、行寬以及顏色等。

本文講述的文字設(shè)計(jì)規(guī)范,包含以下部分:

1、類型

2、字號(hào)

3、字重

4、行高

5、行寬

6、顏色

 

1、類型

iOS設(shè)備的系統(tǒng)默認(rèn)字體,中文為蘋方,英文&數(shù)字為SF UI Text。

Android設(shè)備系統(tǒng)默認(rèn)字體,中文為思源黑體,英文&數(shù)字為Roboto。

 

2、字號(hào)

不同的使用場(chǎng)景,文字的字號(hào)也不相同。文字的主使用場(chǎng)景分為:一級(jí)標(biāo)題、二級(jí)標(biāo)題、三級(jí)標(biāo)題、正文和提示文字 。

文字最小字號(hào)一般為11。也有特殊情況,例如標(biāo)簽里面的文字,字號(hào)為10甚至可能更小。

 

3、字重

字重就是指字體筆畫的粗細(xì)。字重的等級(jí)是用來標(biāo)明同一字體家族中不同粗細(xì)筆畫的字型。

UI設(shè)計(jì)中,常用的字重有兩個(gè),一個(gè)是常規(guī)(Regular),另一個(gè)是中黑體( Medium)。

正常文字使用常規(guī)體(Regular)。當(dāng)需要突出層級(jí)展示,增加對(duì)比時(shí)使用中黑體( Medium),中黑體( Medium)常用于標(biāo)題。

 

4、行高

字號(hào)大小等于文字高度,如下圖所示,字號(hào)為16時(shí),行高設(shè)置為16,那么其行高也是字體本身的高度(16pt)。

行高= 字號(hào) + 行間距。

如下圖所示:行間距距離文字上方為3pt,行間距距離文字下方也為3pt。字體高度為16pt。

行高(22)= 字號(hào)(16) + 行間距(3+3)。
在界面過程中,需要規(guī)范字號(hào)大小和對(duì)應(yīng)的行高。不然的話會(huì)存在設(shè)計(jì)布局問題。

舉個(gè)例子,設(shè)計(jì)一個(gè)標(biāo)簽時(shí),當(dāng)字號(hào)為14時(shí),行高為20,那么為了保持視覺上字體到四周距離相同,那么上下間距為4,左右間距為8。

因?yàn)樾虚g距的存在,不能將上下間距和左右間距設(shè)置相同。

如果行高設(shè)置為14(文字本身大小),那么上下間距應(yīng)該也為8pt,而非4pt。

如下表格為iOS設(shè)計(jì)指南建議字號(hào)和對(duì)應(yīng)的行高對(duì)照表。

下圖是Sketch默認(rèn)字號(hào)和行高對(duì)照表:

可以看出iOS建議字號(hào)行高的對(duì)照表和Sketch默認(rèn)的不一樣。
 
Sketch視覺稿到了開發(fā)實(shí)現(xiàn),字號(hào)和對(duì)應(yīng)行間距會(huì)出現(xiàn)不一致的情況,這樣會(huì)導(dǎo)致還原度出現(xiàn)問題。
解決行高無法完美開發(fā)還原的辦法有兩個(gè):
1、將行高設(shè)置為字號(hào)大小,這樣的話,就不存在行間距的問題,可以保證完美還原。但是由于一倍行高會(huì)導(dǎo)致有些機(jī)型的字被切掉。
2、使用字體插件,這樣它可以自動(dòng)修復(fù)Sketch文檔中的字體行高,做到Sketch中字體行高與開發(fā)中字體行高100%還原。
 

5、行寬

行寬=字體寬度+兩側(cè)距離字體的寬度

行寬作用于文本范圍,如下圖所示:
將行寬拉長,代表著設(shè)置了文本內(nèi)容范圍,文本距離右側(cè)語音圖標(biāo)為12pt,表示當(dāng)文字內(nèi)容距離語音圖標(biāo)12pt時(shí),文字打點(diǎn)或截?cái)嗾故尽?nbsp;

 

6、顏色

字體顏色有兩種規(guī)則定義做法,一種是直接使用色值,如圖所示:

另一種做法是通過不透明度實(shí)現(xiàn),通常以#000000為基準(zhǔn),設(shè)置不同的不透明度,如下圖所示:

綜合而言,使用不透明度的方法,使用場(chǎng)景更加廣泛一些。


原文地址:Echo的設(shè)計(jì)筆記(公眾號(hào))

作者:Echo

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文章來源:站酷   作者:陳皮Celia 

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iOS14:交互上這5點(diǎn)變化,值得細(xì)細(xì)研究

seo達(dá)人



一直很喜歡蘋果系統(tǒng)的交互設(shè)計(jì),因?yàn)榻^大多數(shù)設(shè)計(jì)點(diǎn)都考慮得周到且成熟,體現(xiàn)出蘋果作為頂級(jí)大廠的范兒。研究優(yōu)秀的設(shè)計(jì),學(xué)習(xí)他們的方案,會(huì)使我們也更優(yōu)秀。下面就帶大家看看,蘋果系統(tǒng)這次更新,在交互上值得細(xì)說的5個(gè)功能點(diǎn)。

 

一. 桌面小組件

這次iOS最大的更新,莫過于這個(gè)桌面小組件了。
說白了,就是把a(bǔ)pp的一個(gè)功能拿出來,直接展示在桌面上。這樣用戶不用進(jìn)入應(yīng)用,也能看到需要的信息。
 
其實(shí)這個(gè)小組件,在安卓和Windows Phone上已經(jīng)存在許久了。
但蘋果一出手,還是能把這個(gè)老掉牙的功能做得更有精致感。
這一點(diǎn)不得不服。
 
沐風(fēng)分析了一下,產(chǎn)生這種精致感,主要有兩個(gè)原因:
1. 小組件的尺寸是固定的3種:
 
并且這3種尺寸的小組件,邊緣都與系統(tǒng)中的app邊緣對(duì)齊。
 
這種整齊劃一比安卓的隨意放任,制造了精致感。
 
2. 小組件的動(dòng)效流暢,且交互細(xì)節(jié)完整。
例如,下面是待辦應(yīng)用Things的小組件。點(diǎn)擊其中的“讀書”事項(xiàng),則小組件展開為全屏,并且“讀書”事項(xiàng)背景色發(fā)生變化,暗示剛剛點(diǎn)擊過。
從底部上劃,則頁面從全屏收起為小組件形態(tài)。
整個(gè)過程如德芙般絲滑。
 
順提一句,這個(gè)動(dòng)效中,被點(diǎn)擊條目的背景色變化這個(gè)細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)得十分出色:
  • 由于用戶明確點(diǎn)擊了“讀書”,按照該應(yīng)用里的邏輯,讀書選項(xiàng)應(yīng)該被標(biāo)記為完成;
  • 但小組件本身不承載那么重的操作,所以點(diǎn)擊后是打開應(yīng)用;
  • 此時(shí)被點(diǎn)擊的條目背景色變化,提示用戶該條目剛剛點(diǎn)擊過,是十分必要的反饋。否則點(diǎn)擊某個(gè)條目,卻打開的是整個(gè)應(yīng)用,前后的對(duì)應(yīng)關(guān)系不吻合。
從這個(gè)細(xì)節(jié),可以看到Things應(yīng)用設(shè)計(jì)師的用心。
小組件還有個(gè)交互細(xì)節(jié):它們可以疊放。
當(dāng)把一個(gè)同樣尺寸的小組件,放到另一個(gè)小組件上方,它們就疊放在一塊了。
 
完成疊放后,沐風(fēng)緊接著產(chǎn)生了一個(gè)疑惑:疊放在一起的小組件,默認(rèn)只能看到最上面的一個(gè),而且也沒有任何“多個(gè)數(shù)量”的提示。
那我怎么知道哪個(gè)組件是疊放的,哪個(gè)是只有一個(gè)呢?
經(jīng)過探索,我在這里找到了答案:

當(dāng)用戶在不同頁面之間劃動(dòng)時(shí),有疊放的小組件,右邊會(huì)展示出小圓點(diǎn)(隨后立即消失),提示這里有多個(gè)小組件:

不得不說,這個(gè)細(xì)節(jié)反饋還是考慮很周到的。
   

二. 資源庫

剛開始看新聞時(shí)看到這個(gè)功能,覺得這個(gè)功能沒什么稀奇,體驗(yàn)了之后才發(fā)現(xiàn)它對(duì)我使用手機(jī)的幫助還挺大。
具體來說,資源庫的邏輯是這樣神兒的:
  • iPhone 上安裝的所有應(yīng)用都會(huì)被整合進(jìn) App 資源庫,系統(tǒng)會(huì)對(duì)這些應(yīng)用進(jìn)行自動(dòng)分類,放在不同的文件夾當(dāng)中。
  • 其中第一個(gè)和第二個(gè),一定是建議和最近添加;后面的是各種分類,如社交,工具等等。
值得一提的是,這個(gè)資源庫頁,排在手機(jī)所有頁面的最后。也就是說,要想到達(dá)這個(gè)頁面,需要在iPhone里不斷向后劃。
這對(duì)于我這種重度app使用者,手機(jī)里有12頁應(yīng)用,是有點(diǎn)崩潰的:
 
所以一開始,我不太理解這個(gè)功能到底解決了什么問題:
為什么要有個(gè)資源庫?我要找什么應(yīng)用,直接在任意屏幕向下劃動(dòng),呼出搜索不就行了嗎?
 
后來,隨著研究的深入,這個(gè)功能真正的價(jià)值才漸漸浮出水面:
資源庫可以存放那些不常用、又舍不得刪的應(yīng)用,提高iPhone屏幕的使用效率。
證據(jù)有2:
1. 在iOS14里,刪除應(yīng)用時(shí),多了一個(gè)“移至App資源庫”的選項(xiàng)
 
在設(shè)置-主屏幕選項(xiàng)中,增加了將新下載的 App 僅保存在 App 資源庫中的選項(xiàng):
并且還可以設(shè)置 App 資源庫中的應(yīng)用是否顯示通知角標(biāo)。
這些新的設(shè)置選項(xiàng),都在幫助用戶清理屏幕上不常用的應(yīng)用。
 2. 如果覺得app 太多,一個(gè)個(gè)刪除太麻煩,則長按主屏幕,點(diǎn)擊 Dock 欄上方的一行白點(diǎn),還能直接隱藏某個(gè)頁面(團(tuán)滅的節(jié)奏???),同樣達(dá)到簡(jiǎn)化主屏的目的。
經(jīng)過以上的分析,現(xiàn)在我可以理解資源庫為什么在最后一頁了:常用的app都在前面,所有的應(yīng)用都在最后的資源庫里。
原來是按照使用頻率分的。
懂了。
 

三. 權(quán)限使用提醒

iOS14對(duì)用戶的隱私進(jìn)行了升級(jí)式的保護(hù):手機(jī)里的應(yīng)用在使用手機(jī)的哪些權(quán)限,現(xiàn)在變得更一目了然。
比如,當(dāng)我在用微信語音時(shí),發(fā)現(xiàn)屏幕右上角多了一個(gè)橙色的小圓點(diǎn),從小圓點(diǎn)位置下滑,則展示了“麥克風(fēng)icon + 微信”,提示微信正在使用麥克風(fēng)。
小圓點(diǎn)占據(jù)一行,略顯孤單。
但從前后的邏輯來看:權(quán)限使用詳情(“麥克風(fēng)icon+微信”)只能展示在控制中心,而控制中心又是從右上角向下劃動(dòng)后出現(xiàn)。
所以小圓點(diǎn)展示在右上角,是必然的合理選擇。
同時(shí),權(quán)限的提醒又不會(huì)做得太重,所以展現(xiàn)形式上就是一個(gè)小小的圓點(diǎn)。
 

四. 來電提醒輕量化

過去幾年,iPhone一直只有全屏來電模式。來電默認(rèn)擁有系統(tǒng)最高優(yōu)先級(jí),但這導(dǎo)致大家在玩游戲時(shí),會(huì)被來電打斷,影響了用戶體驗(yàn)。
此次 iOS 14 更新,加入了來電提醒的通知欄模式。
當(dāng) iPhone 處于鎖屏狀態(tài)時(shí),來電和之前一樣,會(huì)全屏顯示;
當(dāng)手機(jī)是正在使用狀態(tài),來電則會(huì)以頂部通知欄的方式呈現(xiàn)。
另外,如果不想接聽,也不想掛斷,將通知欄往上一滑即可忽略,對(duì)方還是處于撥打狀態(tài),而你完全不受影響。

 

五. 新增的交互方式:輕點(diǎn)背面

此次更新,增加了“輕點(diǎn)背面”的操作方式。用戶可以設(shè)置輕點(diǎn)手機(jī)背面兩下或者三下后,自動(dòng)執(zhí)行一個(gè)功能操作。
這里沐風(fēng)為大家推薦一個(gè)功能:屏幕朗讀。
屏幕朗讀可以把屏幕上的文章都讀出來,很適合坐車、做家務(wù)、走路這些場(chǎng)景。解放雙手,值得擁有。?
下面是具體的設(shè)置方法:
 
設(shè)置好了之后,連續(xù)敲兩下手機(jī)的后背,屏幕朗讀的功能就被自動(dòng)激活了。
是不是很方便。
 

總結(jié)

以上為大家分析了iOS14更新中,5個(gè)交互設(shè)計(jì)點(diǎn):
  1. 動(dòng)效流暢、交互細(xì)節(jié)完備的桌面小組件;
  2. 幫大家清理手機(jī)屏幕的資源庫;
  3. 細(xì)致的權(quán)限提醒;
  4. 輕量化的來電提醒;
  5. 使用的輕點(diǎn)背面交互方式。

 

原文地址:沐風(fēng)與體驗(yàn)設(shè)計(jì)(公眾號(hào))

作者:小哥哥沐風(fēng)

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做設(shè)計(jì)有一道及格線,標(biāo)準(zhǔn)肯定是“它”

seo達(dá)人



很多設(shè)計(jì)師容易犯一個(gè)錯(cuò):設(shè)計(jì)不明確

設(shè)計(jì)一旦不明確,就容易讓用戶產(chǎn)生疑惑,甚至認(rèn)為出現(xiàn)了bug!

我的原則就是,要么不做變化,要做咱就做的徹底一點(diǎn),明確一點(diǎn)!

我從以下方面舉幾個(gè)例子:

1.間距

2.大小

3.樣式

4.顏色

 

1.間距

當(dāng)信息內(nèi)容需要區(qū)隔的時(shí)候,最常用的兩種方式:

一種是加一條細(xì)細(xì)的分割線;

另一種是加一條粗粗的分割塊:

我們有一次在加分割塊的時(shí)候就出現(xiàn)了一個(gè)小失誤,把分割塊設(shè)定為4pt:

這樣會(huì)存在什么問題?

會(huì)讓用戶懷疑,這是粗一點(diǎn)的線條?還是細(xì)一點(diǎn)的色塊?

所以為了避免這樣情況的發(fā)生,線條就細(xì)點(diǎn)0.5pt,色塊就粗點(diǎn)10pt(反正稍微大一點(diǎn)就行),明確一點(diǎn):

再比如之前有一個(gè)小案例,大概的信息是這樣排版的:

不細(xì)看也沒啥大問題,但是仔細(xì)觀察就會(huì)發(fā)現(xiàn),在間距方面有一定的優(yōu)化空間。圖上有六條信息,實(shí)際是三組,如果間距不做徹底,就會(huì)讓人感覺是獨(dú)立的六組,但如果把間距做的徹底一點(diǎn):

這樣就可以很明確看出,這是三組信息,而不僅僅只是六條信息。

所以要么就不分組,既然分了,就分的徹底一點(diǎn)!

 

2.大小

界面內(nèi)信息有很多,這么多信息,有些需要強(qiáng)調(diào),有些可以弱化。

很簡(jiǎn)答一個(gè)例子,有時(shí)候大字后面需要跟一個(gè)小字,如果你沒區(qū)分開就是這樣的效果:

這樣就很不明確,到底是做了大小變化?還是出現(xiàn)了bug?

所以盡量把二者區(qū)分開,比如大小對(duì)比、顏色區(qū)分、粗細(xì)變化:

這樣就可以很明確!

 

3.樣式

前短時(shí)間有位讀者朋友發(fā)我一組圖標(biāo),圖標(biāo)源自追波,我覺得整體做的還可以,但是有一個(gè)樣式上的小細(xì)節(jié)可以優(yōu)化下。

整體圖標(biāo)樣式都是有厚度的,但是郵件這個(gè)圖標(biāo)看起來就有些猶豫,想表達(dá)厚度,但是又沒表達(dá)清楚:

圖標(biāo)源自追波

所以可以讓厚度的寬度加大,并且把側(cè)面的顏色和正面區(qū)分開,這樣就可以把厚度更明確的表達(dá)出來。

再比如之前做過一個(gè)引導(dǎo)頁,需要做一個(gè)影帶,最開始做的是這樣的:

不知道的還以為是個(gè)手表帶,所以必須要仔細(xì)觀察影帶的特征,并將其明確的表達(dá)出來,比如兩邊的孔是方形的,整體材質(zhì)要軟一下等等:

這樣表達(dá)才明確,用戶才不會(huì)困惑!

 

4.顏色

下面兩組顏色:

左面這組可以很好的突出一個(gè)顏色,而右面這組就很難突出某一個(gè)顏色。

在界面設(shè)計(jì)中,有很多場(chǎng)景下,會(huì)有多個(gè)按鈕,我們需要強(qiáng)調(diào)其中一個(gè),就需要采用這種徹底的對(duì)比方式:

而不是讓人模凌兩可,分不清主次的方式:

明確一點(diǎn),用戶就不困惑了。

我們?cè)賮硪粋€(gè)例子!

其實(shí)工作上有很多優(yōu)化需求都是基于“明確”這個(gè)點(diǎn)展開的,前一陣子做的一個(gè)排行榜獎(jiǎng)牌標(biāo)識(shí)的優(yōu)化,我們看看原來的樣式,就是因?yàn)轭伾珜?duì)比度不夠,產(chǎn)生數(shù)字看不清的情況:

在這樣的背景下,我們就可以拉大顏色對(duì)比度,讓數(shù)字更清晰、更明確:

這就是基于“明確“這個(gè)點(diǎn),進(jìn)行的需求優(yōu)化。

 

總結(jié)

今天講的都是做設(shè)計(jì)不夠明確的小案例,也是很多朋友容易忽略的問題。

ios有一條設(shè)計(jì)原則就是清晰,清晰的本質(zhì)就是做的足夠徹底,該強(qiáng)調(diào)的強(qiáng)調(diào),該弱化的弱化,比如他們超級(jí)醒目的大標(biāo)題:

當(dāng)我們能把設(shè)計(jì)做的足夠明確、足夠有節(jié)奏感的時(shí)候,就可以減少一定的稚嫩,使設(shè)計(jì)更穩(wěn)更成熟!

 

原文地址:菜心設(shè)計(jì)鋪(公眾號(hào))

作者:菜心設(shè)計(jì)鋪


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阿里騰訊設(shè)計(jì)師生存指南.docx

seo達(dá)人


經(jīng)常有同學(xué)咨詢我,明明盡心盡力工作,在公司考核績效卻不好,感覺很委屈,為什么努力得不到應(yīng)有的回報(bào)?也有同學(xué)焦慮作品集投遞出去總是石沉大海,沒有反饋也不知怎么提升,今天就給大家分享一些我的思考。在星球里同樣還有500+精華文章,100+設(shè)計(jì)干貨,我們堅(jiān)信水滴石穿的力量,請(qǐng)看今天的分享。

a

1.不要太把KPI當(dāng)回事 

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很多公司都是有KPI的,但是大家應(yīng)該都經(jīng)歷過,把項(xiàng)目和數(shù)據(jù)都做出了不錯(cuò)的結(jié)果績效卻一般,也沒有得到晉升漲薪機(jī)會(huì),反而那些能力一般,但和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系處的好的人升職加薪了。這是因?yàn)橹袊莻€(gè)人情社會(huì),很多時(shí)候,工作能力只是一方面,你的為人處事,和領(lǐng)導(dǎo)相處的方方面面都很會(huì)影響到。

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但我還是建議大家不要太看重公司的考核,不要覺得在公司考核一般,就否定了自己的能力。我曾經(jīng)也有過績效不好的時(shí)候,當(dāng)時(shí)主管告訴我:這只是職業(yè)生涯中很小的一個(gè)坎兒,今天的績效好壞,只是在公司這幾十個(gè)人里面的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果。

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不要過于在乎一個(gè)階段的成敗,讓自己失去信心,我們更應(yīng)該把自己放在大的市場(chǎng)環(huán)境下,看看當(dāng)前對(duì)設(shè)計(jì)師標(biāo)準(zhǔn)是什么,市場(chǎng)對(duì)設(shè)計(jì)師的要求是什么,如何去做好,這個(gè)才是更值得我們努力的方向。讓自己看的更遠(yuǎn),不要被當(dāng)前的規(guī)則束縛自己,有句話叫人挪活,樹挪死。

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2.停下來去觀察生活 

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想問下大家,你有多久沒有抬頭看天上的太陽、月亮了?你每天按時(shí)吃早餐么?我想大多數(shù)設(shè)計(jì)師都是,每天早早的出門,然后匆匆忙忙到公司后開始從早忙到晚,半夜10點(diǎn)多打車回家。每天陪伴你最多就是sketch,ps或者手繪板,電腦和手機(jī),我們已經(jīng)逐漸被數(shù)字化了,但是請(qǐng)不要忘記我們是設(shè)計(jì)師,設(shè)計(jì)師是需要有洞察力,需要去觀察生活的。

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之前在北京上班時(shí),沒事就會(huì)去國貿(mào)商場(chǎng)看看,逛逛香奈兒,LV等奢侈品牌店,當(dāng)然我不是為了要滿足購物欲,只是去看看這些奢侈品店是怎么包裝的,今年流行色怎么玩,以及今年最新款包包用了什么元素,有木有一些設(shè)計(jì)上能借鑒的。

圖片

這是LV之前一組店內(nèi)海報(bào)設(shè)計(jì),然后我在網(wǎng)上找到了高清圖,我們是不是可以學(xué)習(xí)下他們的板式、構(gòu)圖、字體,以及他們?yōu)榱梭w現(xiàn)奢侈品調(diào)性是怎么做的,假如今年你要做一個(gè)電商設(shè)計(jì),需要設(shè)計(jì)出高級(jí)感,同樣也可以去學(xué)習(xí)下他的配色、字體,以及整體元素運(yùn)用。

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同樣這組設(shè)計(jì),是我之前在旅行時(shí)候看見的,他們將LV品牌做成了一個(gè)爆炸的效果,再結(jié)合彩虹漸變顏色,顯得非常高級(jí),那這些我們是不是也可以運(yùn)用到營銷頁面中去。

現(xiàn)在的我們?cè)O(shè)計(jì)思維大多被電腦,數(shù)字化限制,當(dāng)沒有靈感的時(shí)候,建議設(shè)計(jì)師可以出去看看攝影展,大牌店,美術(shù)館,或許靈感就在你身邊。

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之前有人問喬布斯蘋果是如何創(chuàng)新的,喬幫主很有洞見:他并沒有死磕創(chuàng)新這個(gè)字眼。他理解的創(chuàng)新,是一種整合能力。所以作為設(shè)計(jì)師,我們需要多去觀察生活,觀察生活中的設(shè)計(jì),讓自己不要被數(shù)據(jù)時(shí)代給吞沒。

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3.早期作品再做一遍 

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相信有很多設(shè)計(jì)師有這個(gè)困惑,工作久了,想找工作,發(fā)現(xiàn)平時(shí)項(xiàng)目根本拿不出手,要么風(fēng)格太舊,要么當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)受局限,導(dǎo)致上線實(shí)際頁面慘不忍睹,拿這些作品找工作,肯定沒有什么優(yōu)勢(shì)。那么為什么不可以重新再做一遍呢,這次你做3年前的作品,是不是能更快,更準(zhǔn)確,同時(shí)能比之前的風(fēng)格更成熟呢。

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dirbbble上有個(gè)設(shè)計(jì)師就在不斷更新他之前設(shè)計(jì)的redesign,同樣需求今天重新再設(shè)計(jì),在功能和設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)上再創(chuàng)新。

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你們公司之前的官網(wǎng),VI,網(wǎng)頁,線上線下都可以拿來當(dāng)需求重新再做一遍,做的時(shí)候拋棄一些限制,目標(biāo)簡(jiǎn)單化就是要做的更好,那么做好后,是不是就可以和之前項(xiàng)目從網(wǎng)站,品牌到線上線下包裝成一個(gè)整體,放在你的項(xiàng)目中去。這樣不就有完整項(xiàng)目作品么?是不是比沒有目的的概念練習(xí)要好呢。而且面試時(shí)候,你也能說出他的背景和項(xiàng)目改版原因。

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4.多聽聽其他聲音 

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勇敢曬出你的作品,讓你的作品得到反饋,很多設(shè)計(jì)師不敢公開發(fā)表自己的作品,害怕被人恥笑質(zhì)疑,越是不敢發(fā),你得到的反饋越少,從而你的設(shè)計(jì)進(jìn)步就更小了。做設(shè)計(jì)很容易陷入自嗨狀態(tài),今年畫了一個(gè)很有質(zhì)感頁面,然后就覺得自己很厲害,自以為是,須不知,這個(gè)風(fēng)格或許過時(shí)了。

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有時(shí)候我們也會(huì)掉進(jìn)設(shè)計(jì)誤區(qū)里面,當(dāng)別人有設(shè)計(jì)建議過來時(shí),容易反彈不接受的情緒,我見過很多初入職場(chǎng)的設(shè)計(jì)師,他們做設(shè)計(jì)前不和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)焦方向,就開始投入去設(shè)計(jì),費(fèi)盡力氣,結(jié)果設(shè)計(jì)評(píng)審被說方向不對(duì),需要推翻重做,然后就開始有更嚴(yán)重的反彈情緒,覺得領(lǐng)導(dǎo)不懂設(shè)計(jì),不懂審美,否定你的勞動(dòng)成果。其實(shí)不是,很多時(shí)候,是我們忘記尋求反饋,忘記尋求他人意見,掉入設(shè)計(jì)旋渦里面了。

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正確做法應(yīng)該是:嘗試從對(duì)方視角去提出問題,看看你是否能給出合理解釋,這樣的好處是能幫助你更全面的審查設(shè)計(jì)稿。設(shè)計(jì)完成后,先拉產(chǎn)品來對(duì),看看產(chǎn)品邏輯是否很好的傳遞出來,設(shè)計(jì)目標(biāo)是否通過視覺體現(xiàn)出來;再找交互對(duì),看看交互邏輯,頁面跳轉(zhuǎn)有木有問題;再找其他設(shè)計(jì)師看,看你的設(shè)計(jì)是否在公司大的設(shè)計(jì)框架內(nèi),是不是和主流設(shè)計(jì)趨勢(shì)吻合;結(jié)合多方面意見進(jìn)行權(quán)衡。

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5.學(xué)會(huì)捍衛(wèi)設(shè)計(jì),經(jīng)得起捧殺 

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特別設(shè)計(jì)是一個(gè)很感性的職業(yè),任何人都可能對(duì)你的作品指手畫腳,如果沒有一個(gè)強(qiáng)大的內(nèi)心,是很容易被打擊到的。從你做設(shè)計(jì)那天開始,就你要讓自己內(nèi)心變的強(qiáng)大。

遇見不懂設(shè)計(jì)的對(duì)你設(shè)計(jì)提出一些很不合理的指點(diǎn)也是很經(jīng)常的事,這個(gè)時(shí)候需要做的就是每個(gè)設(shè)計(jì)元素都能解釋出來為什么?為什么用這個(gè)顏色?為什么用這個(gè)版式?為什么要這樣設(shè)計(jì)?只要你都能說出原因,他們才會(huì)慢慢認(rèn)可你的專業(yè)性。

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阿里有句老話,要做一個(gè)皮實(shí)的人,經(jīng)得起捧殺,也經(jīng)得起跌倒。無論做設(shè)計(jì)也好做產(chǎn)品也好,包括我寫文章也一樣,總是有人吐槽或者丟鍋,我們要做的不是懟回去,而且心態(tài)開放,只要對(duì)方說的有道理,就去接受,如果沒有道理就忽略。你心中要給自己建立一道網(wǎng),不要讓這些不合理的聲音影響到自己。

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當(dāng)然,假如你職場(chǎng)一直順風(fēng)順?biāo)有缴殶o壓力,無所不能也不都是好事,天天被同事喊大神,大佬;那你可能會(huì)失去自我變得驕傲自大,有朝一日出去后被社會(huì)打擊的體無完膚,所以學(xué)會(huì)讓自己變得強(qiáng)大,同時(shí)也要讓自己有過濾外界干擾的能力,這樣你才能成長更快。

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6.逆向思維思考現(xiàn)狀 

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今年疫情原因,工作難找,經(jīng)濟(jì)也不太好,大家都很擔(dān)心裁員或者工作踩坑。包括我自己,裸辭做設(shè)計(jì)內(nèi)容,都是一個(gè)未知數(shù)。那么我們?nèi)绾伪WC不被裁員,如何提前規(guī)避自己呢,這里一個(gè)方法分享大家。

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假如說今天你被裁員,你覺得會(huì)是那幾個(gè)原因?提前在紙上把這些原因?qū)懗鰜?,比如?/span>

1.不會(huì)看數(shù)據(jù)

2.不了解業(yè)務(wù)

3.不會(huì)動(dòng)畫,設(shè)計(jì)風(fēng)格太單一

4.不會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系,和同事關(guān)系太好……

提前把未來會(huì)發(fā)生不穩(wěn)定的因素寫在紙上,然后嘗試去提升去解決。讓自己變的強(qiáng)大,這個(gè)方法不僅僅可以用在設(shè)計(jì)上,在商業(yè)上,生活上也是如此。比如,你工作后一直單身,如果你一直找不到對(duì)象,你覺得原因是有那幾個(gè)?是因?yàn)樯缃蝗ψ犹倭?,還是平時(shí)不愛說話,還是什么原因,那么有這個(gè)逆向思維后,我們就可以去用行動(dòng)改變,來最終改變結(jié)果,希望這個(gè)逆向思維可以幫助到你。

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7.招聘網(wǎng)站是找不到好工作的 

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我工作10 年,從月薪3000到百萬年薪,除了剛畢業(yè)那會(huì)找工作依靠招聘網(wǎng)站,其它幾乎都沒有通過網(wǎng)站找,簡(jiǎn)歷海投,每一家公司都是同一份作品集,這不是投簡(jiǎn)歷,是買彩票。

如果你對(duì)某一家公司感興趣,就應(yīng)該去找到這個(gè)公司的設(shè)計(jì)師,去走內(nèi)推,比如通過脈脈,社群,或者QQ,站酷上這個(gè)設(shè)計(jì)師留下的方式,總之,只要你想找,都能夠找到,然后去找他幫你內(nèi)推。

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你以為HR在招聘時(shí)候,是打開一個(gè)招聘網(wǎng)上從上到下看簡(jiǎn)歷么。你錯(cuò)了,HR一般是篩選學(xué)歷之類的關(guān)鍵詞,比如阿里招設(shè)計(jì)師,會(huì)優(yōu)先考慮海外背景、美院,然后一些知名互聯(lián)網(wǎng)公司,再通過篩選欄,挑選符合需求的候選人。

篩選完可能就只剩下10份簡(jiǎn)歷了,有的招聘網(wǎng)站是可以通過設(shè)置自動(dòng)推送,符合條件的人選才會(huì)發(fā)到他的郵箱里,如果你的作品集沒有他要的關(guān)鍵詞,即使你投再多次,也不會(huì)被看見,所以通過企業(yè)內(nèi)部人員推薦的簡(jiǎn)歷,俗稱內(nèi)推,通過概率比海投機(jī)會(huì)至少大很多倍。

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所以,要去打開你的社交圈子,今天我們不講破圈,我們先在自己圈子里面把人脈積累好,大的公司就那么多,現(xiàn)在很多大廠設(shè)計(jì)師也會(huì)寫公眾號(hào),發(fā)站酷和UI中國,你想聯(lián)系一個(gè)人其實(shí)是很容易的,只是一定要注意,讓別人內(nèi)推的前提是你作品集足夠?qū)I(yè),人家有推薦的價(jià)值,不然會(huì)消耗對(duì)方人脈。

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另外一個(gè)小技巧,我相信很多設(shè)計(jì)師加了很多大佬,平時(shí)不去維護(hù),也不說話,那你這個(gè)時(shí)候找人推薦是很唐突的,加了人家后,如果不知道如何開口,也可以間接多點(diǎn)贊朋友圈,多評(píng)論混個(gè)臉熟的方式,平時(shí)以請(qǐng)教幫忙的方式去溝通,提問也是種學(xué)問,記得對(duì)方幫助你后,發(fā)個(gè)紅包,或者請(qǐng)喝杯星巴克,這樣禮尚往來增進(jìn)溝通建立聯(lián)系。

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8.失敗是最好的老師 

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我們做設(shè)計(jì)沒提升,通常是因?yàn)椴恢雷霾缓玫脑蛟谀睦?,很難從中去進(jìn)行改進(jìn)。在心理學(xué)中有一個(gè)犯錯(cuò)學(xué)習(xí)法,當(dāng)你犯錯(cuò)的時(shí)候你會(huì)對(duì)這個(gè)錯(cuò)誤記憶非常深刻,如果加以糾正對(duì)這個(gè)犯錯(cuò)的幾率就會(huì)少很多。

所以,在我們平時(shí)的訓(xùn)練中,不要擔(dān)心犯錯(cuò),犯錯(cuò)也不要怕別人知道,要敢問,才能讓我們更好的解決問題。另外,做設(shè)計(jì)難免會(huì)出錯(cuò),但有些錯(cuò)誤是可以修改的,完全不用慌,后面去改著即可。

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9.成為一個(gè)能打的人 

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有很多同學(xué)和我說,剛?cè)ヒ粋€(gè)公司,感覺和團(tuán)隊(duì)很難融入,很難融入我覺得是社交能力不夠,你和大家關(guān)系處理不好,情商不夠高。我早期工作也是這樣,性格很內(nèi)向,怕吃虧,怕領(lǐng)導(dǎo),平時(shí)吃飯大家都不叫我,平時(shí)團(tuán)建能躲開就躲開。結(jié)果呢,績效好沒你份,加薪升職和你沒關(guān)系,每天干著最苦逼的活兒,最后還得當(dāng)背鍋俠。

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人和人之間的關(guān)系,都是靠自己實(shí)力爭(zhēng)取的,靠一個(gè)一個(gè)牛逼項(xiàng)目證明出來的,世界本身就是弱肉強(qiáng)食。換到職場(chǎng)上更是如此,如果你專業(yè)不夠牛逼,技術(shù)不夠厲害,那你就很容易成為跑龍?zhí)椎?,相反你?shí)力夠強(qiáng),再不合群,性格再差,大家都能容忍你。

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之前公司有個(gè)同事,性格比較孤僻,平時(shí)不怎么和人說話,能力卻很出色,平時(shí)的設(shè)計(jì)總是新潮大膽,比如做出很多水晶效果的界面,比如做出超復(fù)雜的變形金剛設(shè)計(jì);當(dāng)時(shí)公司一些很出彩的首頁效果圖就是他設(shè)計(jì)出來的,這樣的人在團(tuán)隊(duì)理所當(dāng)然受到重視,原因就是:實(shí)力。

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最后 

在職場(chǎng)上要成為一個(gè)能打的人,就應(yīng)該讓自己變的足夠強(qiáng)大,讓那些看你不爽的人,把不爽咬碎了,吞肚子里。

原文地址:我們的設(shè)計(jì)日子(公眾號(hào))

作者:sky
 

轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明:學(xué)UI網(wǎng)》阿里騰訊設(shè)計(jì)師生存指南.docx

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文章來源:站酷   作者:陳皮Celia 

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詳解|圖標(biāo)設(shè)計(jì),精致的體力活兒!

seo達(dá)人


對(duì)于一套圖標(biāo)來說,能讓用戶記得住,源于圖標(biāo)的與眾不同;而能讓用戶覺得有專業(yè)感,其實(shí)是源于圖標(biāo)的整齊劃一。圖標(biāo)設(shè)計(jì)本身也有自己一套規(guī)范,在設(shè)計(jì)圖標(biāo)的過程中遵循一定規(guī)范去工作,不僅可以使圖標(biāo)看起來更美觀,而且還可以體現(xiàn)出設(shè)計(jì)師的專業(yè)和價(jià)值。作者在本文中以1024px下的設(shè)計(jì)規(guī)范給出詳細(xì)的說明和解釋,歡迎大家討論。

 

很多設(shè)計(jì)平臺(tái)都推薦設(shè)計(jì)師在 1024 X 1024px 的網(wǎng)格中繪制組件,且圓角的大小保持 8 的倍數(shù)關(guān)系。例如 Ant Design 給出的圖標(biāo)繪制網(wǎng)格規(guī)定:

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關(guān)于圖標(biāo)設(shè)計(jì),你大概也有思考過這樣的問題:

  • 為什么圖標(biāo)要使用 1024 X 1024px 的網(wǎng)格進(jìn)行繪制?
  • 設(shè)計(jì)頁面的時(shí)候,如果需要的圖標(biāo)大小是 16 X 16px,為什么不推薦直接使用 16 X 16px 的網(wǎng)格繪制圖標(biāo)呢?

對(duì)于這類問題,本文解答如下 ——

 

1 . 可以「精確」繪制細(xì)節(jié)

下面這張圖你可以很清楚的看到網(wǎng)格的用法:圖中放大的圓圈中的一個(gè)藍(lán)色的小方格是 32 X 32 px,也就是說,這個(gè)藍(lán)色小方格里面還是一個(gè) 32 X 32 的格子盤:

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你可以想象,當(dāng)你在繪制一個(gè)圖標(biāo)時(shí),其實(shí)是在一個(gè)布滿了小格子的紙上進(jìn)行繪制,這樣做我們?cè)诶L制圖標(biāo)的時(shí)候可以很精確,每一個(gè)圓角的大小、每一根線條的粗細(xì)、每一個(gè)斜線的角度等等,都有嚴(yán)格的數(shù)量規(guī)范,以確保圖標(biāo)造型的統(tǒng)一和精確

關(guān)于圖標(biāo)的精確規(guī)范,我們以 Ant Design 的圖標(biāo)系統(tǒng)中的部分細(xì)節(jié)規(guī)范為例:

 

(1)圓角:

圓角的規(guī)格采取 8 的倍數(shù)原則,最常用的尺寸是 3 種,分別是 8px、16px、32px,它們之間是兩倍數(shù)的關(guān)系。而圖標(biāo)內(nèi)部空間的圓角則保持直角(0px)的處理方式。

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(2)點(diǎn)的直徑:

點(diǎn)是非常常用的元素。Ant Design 對(duì)于點(diǎn)的尺寸選擇上會(huì)保持 16 的倍數(shù)這一原則。在點(diǎn)的選擇中常用四種尺寸,分別為 80px、96px、112px、128px。當(dāng)出現(xiàn)特殊尺寸的需求時(shí),會(huì)按照 16 的倍數(shù)進(jìn)行延展。

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(3)線寬:

Ant Design 的線條寬度之間的關(guān)系采用 8 倍數(shù)原則,從小到大以 8 的規(guī)律遞增。常用的規(guī)格也是 4 種,分別為 56px、64px、72px、80px。

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你會(huì)發(fā)現(xiàn),在 16 X 16px 的畫板中肯定是可以畫出來圖標(biāo)的,只是圖標(biāo)的形狀并不是單一的圓形或是方形,一旦出現(xiàn)多種樣式的線和點(diǎn),你是無法精確控制繪制的規(guī)律的。

當(dāng)然,1024px 也并不是絕對(duì)的數(shù)值,你也可以在 800 X 800px 或是 960 X 960px 的網(wǎng)格中進(jìn)行繪制,網(wǎng)格數(shù)量越多,你的繪制就會(huì)越精確。

 

2 . 圖標(biāo)造型「靈活性」更高

使用 1024 X 1024px 的網(wǎng)格時(shí),可以預(yù)留有效的“出血”位置。比如,Ant Design 在 1024 x 1024px 的畫板邊緣預(yù)留了 64px 的出血位,也就是說,真正用來畫圖標(biāo)的常用畫板尺寸是:1024-64-64 = 896,即:896 x 896px。

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在圖標(biāo)的設(shè)計(jì)過程中預(yù)留出血位,可以預(yù)防某些造型的圖標(biāo)在具體應(yīng)用時(shí)出現(xiàn)邊緣被切掉的風(fēng)險(xiǎn);同時(shí)在設(shè)計(jì)過程中,也為設(shè)計(jì)師把握?qǐng)D標(biāo)間平衡留下了進(jìn)退的余地,為圖標(biāo)賦予更多靈活性。

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而如果你使用的是 16 X 16px 大小的網(wǎng)格繪制圖標(biāo),則很難設(shè)置出有效的出血位。

 

3 . 「縮放」游刃有余

按照上文所述,當(dāng)你在 1024 X 1024px 的網(wǎng)格中畫好圖標(biāo)后,再將圖標(biāo)等比例縮小,就變成了我們通常看到的界面上的圖標(biāo)。通常情況下,界面上使用的圖標(biāo)的大小不會(huì)超過 1024 X 1024px,因此基本上都是對(duì)圖標(biāo)進(jìn)行縮小變換,在縮小圖像時(shí)可以保持銳利的邊緣和正確的對(duì)齊方式。

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而如果你使用的是 16 X 16px 大小的網(wǎng)格畫出來的圖標(biāo),如果需要放大的場(chǎng)景,在圖標(biāo)放大之后會(huì)有很多細(xì)節(jié)無法處理和補(bǔ)充。

 

4 . iOS 平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)

以蘋果公司為例, iOS 7 及之后版本 iOS 的圖標(biāo)網(wǎng)格均采用 1024 X 1024px 的網(wǎng)格作為基準(zhǔn)。向 App Store 應(yīng)用商店提交的 iOS 應(yīng)用圖標(biāo)必須使用 1024 X 1024 分辨率的高清圖標(biāo)。Retina 視網(wǎng)膜屏幕也為高清圖標(biāo)帶來極佳的顯示效果,更好的考慮到用戶的體驗(yàn)感受。

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本文講解的問題看上去很基礎(chǔ),但很多同學(xué)其實(shí)都是“揣著糊涂裝明白”。繪制圖標(biāo)其實(shí)是一個(gè)“精致的體力活”,一套真正優(yōu)秀的圖標(biāo),在細(xì)節(jié)上是值得放大 10 倍來進(jìn)行推敲的。

 

原文鏈接:長弓小子(公眾號(hào))

作者:元堯

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文章來源:站酷   作者:陳皮Celia 

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