2014-6-13 藍(lán)藍(lán)設(shè)計的小編
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經(jīng)過 5 年多的發(fā)展，以觸控為基本交互形式的移動 App 進(jìn)入了一個平穩(wěn)期，Google Play 的應(yīng)用數(shù)量已經(jīng)突破 100 萬款，App Store 應(yīng)用數(shù)量也已突破 90 萬，而伴隨著應(yīng)用以及創(chuàng)意的井噴，優(yōu)秀應(yīng)用的交互設(shè)計也逐漸走向同質(zhì)化。
“為什么所有的 App 感覺都雷同？”
lvereon Tech 的 CEO Himanshu Sareen 在 VetureBeat 上發(fā)出了這樣的設(shè)問，而他自己給出的答案是，熱門的應(yīng)用正在相互借鑒對方的元素。
Sareen 總結(jié)的三大核心交互元素包括：
盡管這三大流行的交互設(shè)計堪稱經(jīng)典，但 Sareen 不認(rèn)為應(yīng)用設(shè)計和用戶體驗止步于此，移動用戶界面依然有探索和發(fā)展的空間。Sareen 的理由是，觸控操作和多點觸控的想象空間很大，相反， Palm 和 WM 時代，由于缺少多點觸控，革命性的交互形式乏善可陳。
因此，Himanshu Sareen 認(rèn)為，創(chuàng)造全新體驗的落腳點應(yīng)該在觸控操作上，他舉了一個名為 Paper 的例子，這個 iOS 繪圖應(yīng)用在觸控交互上做了諸多與眾不同的變革：比如引入了兩根手指逆時針旋轉(zhuǎn)手勢取代傳統(tǒng)的“撤銷”按鈕。
不過，Sareen 也認(rèn)為造成移動應(yīng)用創(chuàng)新乏力有其特殊的外部因素，他總結(jié)為三點：
首先是移動應(yīng)用市場發(fā)展過快，相比桌面市場近 30 年的發(fā)展，移動市場只有區(qū)區(qū) 5 年，而行業(yè)的快速變化會促使開發(fā)者更加謹(jǐn)慎，因此鮮有貿(mào)然嘗試未經(jīng)市場驗證的新設(shè)計。
其次是巨頭的引導(dǎo)，蘋果和 Google 為各自平臺設(shè)立了用戶界面的元素和體驗，開發(fā)者只需按部就班選擇即可，不需要自行探索。
最后是手機(jī)屏幕的限制。要想在小屏幕上創(chuàng)造全新的交互模式并不容易，因為開發(fā)者需要考慮到信息密度、界面布局等諸多元素。
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