很翔實(shí)的如何進(jìn)行網(wǎng)站策劃教程,想做一個像樣兒網(wǎng)站的朋友值得一看。另外推薦一本書《用戶體驗(yàn)的要素》,網(wǎng)站策劃必讀。
一,首先需要明白的是:網(wǎng)站設(shè)計(jì)與網(wǎng)站策劃的區(qū)別。
1.做策劃,不再是只關(guān)注表現(xiàn),復(fù)雜的項(xiàng)目還可關(guān)系到運(yùn)營、營銷,除了研究網(wǎng)站是不是“漂亮 ”,還需要關(guān)注網(wǎng)站的商務(wù)模式、推廣等。所以,做策劃比設(shè)計(jì)要費(fèi)心得多,需要你有大局觀,把評價(jià)一個產(chǎn)品好不好的標(biāo)準(zhǔn)從“好看不好看”擴(kuò)大到“好用不好用 ”、“有沒有市場價(jià)值”、“用戶喜歡不喜歡”等問題上。
2.策劃工作周期長,也許很長時(shí)間方能夠見成效。設(shè)計(jì)得美不美,設(shè)計(jì)完了品評一下,就能夠心里有數(shù);策劃做的好不好,要在項(xiàng)目運(yùn)營一個周期后才能夠見分曉。如果策劃有問題,代價(jià)也是比較大的。
3.意味著承擔(dān)更多壓力。很多公司,策劃是項(xiàng)目經(jīng)理在做,有時(shí),雖然策劃人員不是管理者,可是自然而然在和程序員、設(shè)計(jì)師溝通時(shí)成為了一個管理者的角色。他需要同時(shí)和美術(shù)設(shè)計(jì)師、客戶、老板、開發(fā)人員協(xié)調(diào)溝通。有時(shí)還需要掌握項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度。—— 因此策劃人員也很容易成為管理者。管理意味著更大的壓力與責(zé)任。
“做策劃怎么開始下手?”