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看設(shè)計公司如何玩轉(zhuǎn) UI 大屏設(shè)計新美學(xué)?

ui設(shè)計分享達(dá)人 系統(tǒng)UI設(shè)計文章及欣賞

在數(shù)字技術(shù)飛速發(fā)展的當(dāng)下,UI 大屏設(shè)計早已突破單純信息展示的桎梏,逐漸演變?yōu)榧婢吖δ苄耘c藝術(shù)性的視覺盛宴。想要玩轉(zhuǎn) UI 大屏設(shè)計新美學(xué),不僅需要緊跟時代潮流,更要敢于突破傳統(tǒng),以創(chuàng)新思維重新定義大屏設(shè)計的美學(xué)邊界。?
打破常規(guī),重塑視覺語言?
傳統(tǒng)大屏設(shè)計多以整齊劃一的布局、保守的色彩搭配為主,而新美學(xué)強(qiáng)調(diào)打破常規(guī),通過獨(dú)特的視覺語言傳遞個性與創(chuàng)意。在布局上,大膽采用不對稱設(shè)計、不規(guī)則幾何圖形分割界面,打破呆板的網(wǎng)格限制,為用戶帶來耳目一新的視覺沖擊。如某科技企業(yè)的展廳大屏,以流動的線條與不規(guī)則的幾何圖形構(gòu)建空間感,將數(shù)據(jù)巧妙嵌入其中,宛如一幅動態(tài)的藝術(shù)作品,既凸顯了科技感,又極具美學(xué)價值。?
色彩運(yùn)用,打造視覺張力?
新美學(xué)下的色彩運(yùn)用不再局限于單一主色調(diào),而是通過多樣化搭配營造強(qiáng)烈的視覺張力。在金融行業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)控大屏中,常采用深藍(lán)色與金色的搭配,深藍(lán)色沉穩(wěn)大氣,象征著金融行業(yè)的嚴(yán)謹(jǐn)與可靠,金色則用于突出關(guān)鍵數(shù)據(jù)和重要指標(biāo),增添高貴感與科技感,讓用戶一眼鎖定核心信息。在教育類大屏設(shè)計中,以綠色為主色調(diào),搭配柔和的淺黃色,綠色象征生機(jī)與活力,契合教育行業(yè)的蓬勃發(fā)展和對知識的追求,淺黃色營造溫馨舒適的氛圍,讓學(xué)生和教師在使用大屏?xí)r感到放松愉悅。?
嘗試高對比度色彩碰撞、漸變色彩過渡等手法,也能賦予大屏獨(dú)特魅力。例如,將深邃的克萊因藍(lán)與明亮的熒光橙相結(jié)合,克萊因藍(lán)的純粹與深邃,和熒光橙的鮮亮與跳躍形成鮮明對比,既能突出重點(diǎn)信息,又賦予大屏?xí)r尚與活力;又如在電商促銷大屏上,使用從紅色到橙色再到黃色的漸變色彩,營造出熱烈的購物氛圍,刺激消費(fèi)者的購買欲望,同時讓整個界面充滿動態(tài)的視覺效果。
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動態(tài)交互,增強(qiáng)沉浸體驗?
新美學(xué)下的 UI 大屏設(shè)計注重動態(tài)交互,通過流暢的動畫效果、實(shí)時的數(shù)據(jù)反饋,讓用戶與大屏產(chǎn)生深度互動。微交互設(shè)計成為關(guān)鍵,按鈕的彈性動畫、數(shù)據(jù)加載時的粒子特效,都能為用戶帶來沉浸式體驗。某城市規(guī)劃展示大屏,用戶通過觸摸操作,地圖上的建筑會以 3D 動畫形式 “生長” 而出,配合光影變化,生動展現(xiàn)城市發(fā)展歷程,這種動態(tài)交互讓信息傳遞更生動,也讓美學(xué)體驗更立體。
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跨界融合,拓展美學(xué)邊界?
將不同領(lǐng)域的元素融入 UI 大屏設(shè)計,實(shí)現(xiàn)跨界融合,是新美學(xué)的又一趨勢。結(jié)合藝術(shù)、文化、時尚等元素,讓大屏設(shè)計更具內(nèi)涵與故事性。在文旅主題大屏中,融入傳統(tǒng)水墨畫元素,用數(shù)字技術(shù)將水墨暈染效果與數(shù)據(jù)可視化相結(jié)合,展現(xiàn)景區(qū)的文化底蘊(yùn)與旅游數(shù)據(jù);或是將時尚秀場的動態(tài)光影效果應(yīng)用于商業(yè)大屏,吸引消費(fèi)者目光,提升品牌美學(xué)格調(diào)。?
玩轉(zhuǎn) UI 大屏設(shè)計新美學(xué),需要設(shè)計師不斷突破自我,從視覺語言、交互體驗、跨界融合等多維度進(jìn)行創(chuàng)新。只有這樣,才能讓 UI 大屏在發(fā)揮實(shí)用價值的同時,成為真正的美學(xué)杰作,為用戶帶來無與倫比的視覺與交互體驗。

蘭亭妙微(bouu.cn )是一家專注而深入的界面設(shè)計公司,為期望卓越的國內(nèi)外企業(yè)提供卓越的大數(shù)據(jù)可視化界面設(shè)計、B端界面設(shè)計桌面端界面設(shè)計、APP界面設(shè)計、圖標(biāo)定制、用戶體驗設(shè)計、交互設(shè)計、UI咨詢高端網(wǎng)站設(shè)計、平面設(shè)計,以及相關(guān)的軟件開發(fā)服務(wù),咨詢電話:01063334945。我們建立了一個微信群,每天分享國內(nèi)外優(yōu)秀的設(shè)計,有興趣請加入一起學(xué)習(xí)成長,咨詢及進(jìn)群請加藍(lán)小助微信ben_lanlan

UI大屏設(shè)計如何做到實(shí)用與顏值并存?

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在數(shù)字化時代,UI 大屏設(shè)計廣泛應(yīng)用于企業(yè)監(jiān)控中心、展廳、會議等場景。它不僅要精準(zhǔn)傳遞信息,助力決策,還要憑借高顏值吸引目光,提升用戶體驗。那么,如何讓 UI 大屏設(shè)計做到實(shí)用與顏值并存呢??
深入了解業(yè)務(wù)需求?
在設(shè)計前,深入了解業(yè)務(wù)需求是基礎(chǔ)。與業(yè)務(wù)部門、決策者和潛在用戶充分溝通,明確他們期望通過大屏解決的問題及獲取的關(guān)鍵信息。以電商運(yùn)營監(jiān)控大屏為例,運(yùn)營人員關(guān)注實(shí)時訂單量、銷售額、客單價等核心數(shù)據(jù),而市場人員可能更在意流量來源、轉(zhuǎn)化率等信息。只有精準(zhǔn)把握這些需求,設(shè)計時才能突出重點(diǎn),確保實(shí)用性。
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構(gòu)建合理布局?
合理布局是關(guān)鍵。根據(jù)信息重要程度、關(guān)聯(lián)性及用戶使用習(xí)慣進(jìn)行分區(qū)、分層。利用網(wǎng)格系統(tǒng)規(guī)范布局,讓模塊排列整齊、間距均勻,提升美觀度與信息定位效率。如企業(yè)數(shù)據(jù)展示大屏,可將關(guān)鍵績效指標(biāo)置于中心顯著位置,輔助數(shù)據(jù)和分析圖表環(huán)繞四周,形成清晰的信息層級,既突出重點(diǎn),又保持整體協(xié)調(diào)。?
選擇直觀的信息呈現(xiàn)方式?
直觀的信息呈現(xiàn)方式有助于用戶快速理解。對于數(shù)據(jù),可選用柱狀圖、折線圖、餅圖等常見圖表展示對比、趨勢和構(gòu)成關(guān)系。復(fù)雜數(shù)據(jù)關(guān)系可考慮?;鶊D、樹狀圖,但要確保可讀性。非數(shù)據(jù)類信息,如文本和圖片,也應(yīng)簡潔明了,避免冗余,讓用戶能迅速抓住關(guān)鍵。
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巧妙運(yùn)用視覺元素?
視覺元素運(yùn)用需恰到好處。適度的色彩、圖形和動畫能提升美觀度,又不影響功能。為數(shù)據(jù)圖表添加柔和的漸變色背景,或用簡潔圖形分割信息模塊,都能在增強(qiáng)吸引力的同時保證信息清晰。動畫效果運(yùn)用得當(dāng)可提升可讀性與引導(dǎo)性,數(shù)據(jù)更新時的漸顯動畫,或復(fù)雜流程的分步驟演示,都能發(fā)揮積極作用,但要控制好時長、速度和頻率。?
簡化交互流程?
在交互設(shè)計上,簡化流程至關(guān)重要。從用戶角度出發(fā),減少操作步驟與復(fù)雜性。數(shù)據(jù)查詢功能采用智能搜索框,多屏聯(lián)動設(shè)置便捷的手勢或按鈕操作,讓用戶操作更流暢,體驗更佳。?
提供交互反饋?
提供良好的交互反饋,可提升用戶體驗與大屏美觀度。按鈕點(diǎn)擊時的震動、顏色變化反饋,以及元素拖動時的平滑軌跡和釋放提示,都能讓用戶感受到設(shè)計的用心,使操作過程更加愉悅。?
UI 大屏設(shè)計要做到實(shí)用與顏值并存,需在理解業(yè)務(wù)需求、合理布局、優(yōu)化信息呈現(xiàn)、運(yùn)用視覺元素、簡化交互流程及提供交互反饋等方面下功夫。只有將這些方面有機(jī)結(jié)合,才能打造出既實(shí)用又美觀的 UI 大屏,為用戶帶來優(yōu)質(zhì)體驗。

蘭亭妙微(bouu.cn )是一家專注而深入的界面設(shè)計公司,為期望卓越的國內(nèi)外企業(yè)提供卓越的大數(shù)據(jù)可視化界面設(shè)計、B端界面設(shè)計、桌面端界面設(shè)計、APP界面設(shè)計、圖標(biāo)定制、用戶體驗設(shè)計、交互設(shè)計、UI咨詢高端網(wǎng)站設(shè)計、平面設(shè)計,以及相關(guān)的軟件開發(fā)服務(wù),咨詢電話:01063334945。我們建立了一個微信群,每天分享國內(nèi)外優(yōu)秀的設(shè)計,有興趣請加入一起學(xué)習(xí)成長,咨詢及進(jìn)群請加藍(lán)小助微信ben_lanlan

從用戶痛點(diǎn)到界面優(yōu)化:B 端設(shè)計如何實(shí)現(xiàn)體驗躍遷

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在企業(yè)數(shù)字化進(jìn)程加速的當(dāng)下,B 端產(chǎn)品成為企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要工具。然而,復(fù)雜的業(yè)務(wù)場景與多樣的用戶需求,使得 B 端產(chǎn)品存在諸多用戶痛點(diǎn)。如何通過界面優(yōu)化解決這些問題,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品體驗的躍遷,成為 B 端設(shè)計的關(guān)鍵任務(wù)。?
精準(zhǔn)定位用戶痛點(diǎn)?
B 端產(chǎn)品用戶面臨的痛點(diǎn)往往體現(xiàn)在多個方面。其一,操作流程繁瑣,如在客戶關(guān)系管理(CRM)系統(tǒng)中,從線索錄入到商機(jī)轉(zhuǎn)化,用戶需要完成大量表單填寫和信息確認(rèn),消耗大量時間和精力。其二,信息過載,企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)中龐大的數(shù)據(jù)與功能模塊,讓用戶在查找所需信息時如同大海撈針,降低工作效率。其三,缺乏個性化適配,不同企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和操作習(xí)慣不同,統(tǒng)一的界面設(shè)計難以滿足多樣化需求,導(dǎo)致用戶使用體驗不佳。
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以界面優(yōu)化破解痛點(diǎn)?
界面布局的優(yōu)化是解決用戶痛點(diǎn)的重要途徑。通過簡化操作流程,將復(fù)雜的任務(wù)拆解為清晰的步驟,并提供明確的導(dǎo)航指引,能大幅降低用戶操作難度。在界面設(shè)計時,采用分欄布局、折疊菜單等方式,合理規(guī)劃信息展示區(qū)域,避免信息堆砌,讓用戶能快速聚焦關(guān)鍵內(nèi)容。例如,將 CRM 系統(tǒng)中的客戶信息管理模塊進(jìn)行分層展示,基礎(chǔ)信息置于首頁?
,詳細(xì)資通過點(diǎn)擊展開,方便用戶按需查看。?
交互設(shè)計的改進(jìn)同樣關(guān)鍵。引入智能化交互功能,如自動保存、智能提醒、快捷操作等,減少用戶重復(fù)操作,提升操作效率。針對不同用戶角色,設(shè)計個性化交互界面,如為管理層定制數(shù)據(jù)概覽與決策分析界面,為一線員工設(shè)計側(cè)重任務(wù)執(zhí)行的簡潔界面,滿足不同用戶的使用需求。?
視覺設(shè)計也是優(yōu)化界面的重要手段。運(yùn)用統(tǒng)一的色彩體系、字體規(guī)范和圖標(biāo)風(fēng)格,打造簡潔、專業(yè)的視覺效果,降低用戶視覺疲勞。同時,利用色彩的情感屬性,突出重要信息和操作按鈕,引導(dǎo)用戶快速完成任務(wù)。
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實(shí)現(xiàn)體驗躍遷的閉環(huán)?
界面優(yōu)化不是一次性工作,而是一個持續(xù)迭代的過程。通過收集用戶使用數(shù)據(jù)和反饋意見,分析界面優(yōu)化后的效果,發(fā)現(xiàn)新的痛點(diǎn)并進(jìn)行改進(jìn),形成從用戶痛點(diǎn)挖掘、界面優(yōu)化設(shè)計到效果評估反饋的閉環(huán)。只有不斷根據(jù)用戶需求和業(yè)務(wù)變化優(yōu)化界面,才能持續(xù)提升 B 端產(chǎn)品的用戶體驗,實(shí)現(xiàn)從滿足基本需求到提供卓越體驗的躍遷。?
從用戶痛點(diǎn)出發(fā),通過科學(xué)合理的界面優(yōu)化,B 端產(chǎn)品能夠有效解決用戶使用過程中的難題,提升用戶滿意度和工作效率,在激烈的市場競爭中展現(xiàn)強(qiáng)大的競爭力,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。
 

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數(shù)據(jù)驅(qū)動的 B 端設(shè)計:如何用 UI 提升企業(yè)級產(chǎn)品體驗?

ui設(shè)計分享達(dá)人 B端ui設(shè)計文章及欣賞

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中,企業(yè)級產(chǎn)品的用戶體驗成為了決定產(chǎn)品競爭力的關(guān)鍵因素。對于 B 端產(chǎn)品而言,其使用場景復(fù)雜、用戶需求多元,如何通過 UI 設(shè)計提升產(chǎn)品體驗,成為了擺在設(shè)計者面前的重要課題。而數(shù)據(jù)驅(qū)動的設(shè)計方法,為這一難題提供了有效的解決路徑。
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數(shù)據(jù)收集與分析:奠定設(shè)計基礎(chǔ)?
要利用 UI 提升企業(yè)級產(chǎn)品體驗,首先需精準(zhǔn)把握用戶需求。數(shù)據(jù)收集在此發(fā)揮關(guān)鍵作用,通過對用戶行為數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)流程數(shù)據(jù)以及用戶反饋數(shù)據(jù)的收集,能深入洞察用戶使用產(chǎn)品時的痛點(diǎn)與期望。例如,分析用戶在界面特定區(qū)域的停留時間、操作路徑以及出錯頻率等,可明確用戶在使用過程中遇到阻礙的環(huán)節(jié)。再結(jié)合用戶主動反饋的意見,便能夠為后續(xù)的 UI 設(shè)計優(yōu)化提供有力依據(jù),確保設(shè)計方向與用戶真實(shí)需求高度契合。?
遵循簡潔高效的 UI 設(shè)計原則?
企業(yè)級產(chǎn)品的用戶通常期望借助產(chǎn)品提升工作效率,因此 UI 設(shè)計應(yīng)秉持簡潔高效原則。在界面布局上,避免元素堆砌,采用清晰的層級結(jié)構(gòu),讓用戶能迅速定位所需功能。以常見的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)為例,將核心業(yè)務(wù)流程模塊如采購、銷售、庫存管理等置于顯眼且易于訪問的位置,減少用戶操作步驟。同時,精簡操作流程,去除不必要的確認(rèn)環(huán)節(jié)和復(fù)雜的表單填寫項,利用自動化和智能化手段輔助用戶完成任務(wù),如自動填充常用信息、根據(jù)用戶行為提供智能推薦等,以此提升用戶操作效率,減少時間成本。?
打造個性化與一致性并存的體驗?
不同企業(yè)雖有共性業(yè)務(wù)需求,但在業(yè)務(wù)流程和操作習(xí)慣上也存在差異。這就要求 B 端產(chǎn)品的 UI 具備一定的個性化定制能力。例如,允許企業(yè)根據(jù)自身品牌形象定制界面主題顏色、字體樣式等視覺元素,增強(qiáng)品牌認(rèn)同感。同時,在核心交互流程和功能布局上保持一致性,確保用戶在使用不同模塊或切換不同企業(yè)賬號時,能迅速適應(yīng)操作方式,降低學(xué)習(xí)成本。這種個性化與一致性的平衡,既能滿足企業(yè)的獨(dú)特需求,又能保證用戶體驗的連貫性和穩(wěn)定性。
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強(qiáng)化數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)?
在企業(yè)級產(chǎn)品中,數(shù)據(jù)是決策的重要依據(jù)。優(yōu)秀的 UI 設(shè)計應(yīng)能將復(fù)雜的數(shù)據(jù)以直觀、易懂的方式呈現(xiàn)給用戶。運(yùn)用柱狀圖、折線圖、餅圖等可視化圖表,展示業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的趨勢、占比和對比關(guān)系,讓用戶一眼看清關(guān)鍵信息。同時,提供數(shù)據(jù)篩選、鉆取等交互功能,使用戶可根據(jù)自身需求深入分析數(shù)據(jù)。例如,銷售儀表盤通過可視化呈現(xiàn)各地區(qū)、各時間段的銷售數(shù)據(jù),管理者能快速發(fā)現(xiàn)銷售熱點(diǎn)和問題區(qū)域,并通過交互操作進(jìn)一步查看詳細(xì)數(shù)據(jù),為決策提供有力支持。
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通過數(shù)據(jù)驅(qū)動的設(shè)計方法,精準(zhǔn)把握用戶需求,遵循簡潔高效、個性化與一致性并存的設(shè)計原則,強(qiáng)化數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn),能夠有效提升企業(yè)級產(chǎn)品的 UI 體驗,助力企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出,為用戶創(chuàng)造更大價值。

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UX 「二月」 AI設(shè)計觀察

ui設(shè)計分享達(dá)人 設(shè)計管理與成長

MEUX 「二月」 AI設(shè)計觀察
 
 
 
【1】OpenAI首個智能體Operator大測評
【2】騰訊落子,AI后手入場
【3】字節(jié)OmniHuman-1人體動畫生成新突破
【4】2025年最佳項目管理工具對比
【5】DeepSeek爆火,巨頭開始反擊
【6】微軟SWE Agent首曝光
【7】山姆·奧特曼提出AI經(jīng)濟(jì)學(xué)觀察
【8】華為小藝版DeepSeek和R1有何差別
【9】AI霸屏第二年,硅谷大佬們Pick哪些產(chǎn)品
【10】OpenAI發(fā)布全新VI設(shè)計指南
 
 
 
1.OpenAI首個智能體Operator大測評
 
近期發(fā)布的Operator無疑是AI圈最大的亮點(diǎn),這款A(yù)I智能體能夠自動處理一系列任務(wù),像是演唱會購票、家政服務(wù)預(yù)訂、AI新聞查找等。演唱會搶票終于不用自己蹲守了,公司訂餐也可以直接「無腦托管」,這就是OpenAI發(fā)布的Operator。
 
MEUX 「二月」 AI設(shè)計觀察
 
 
 
 
2.騰訊落子,AI后手入場
 
今年初,騰訊AI助手應(yīng)用“元寶”已經(jīng)完成了組織調(diào)整,按騰訊官方分類,“混元”系列包括混元大模型與元寶、元器。元寶對標(biāo)豆包,元器對標(biāo)扣子。元寶從技術(shù)部門的剝離可以視為從技術(shù)到重視產(chǎn)品體驗的轉(zhuǎn)變。沿著相同的邏輯,元器大概率也要被歸于CSIG。面向To C,它可以是一款獨(dú)立的Agent應(yīng)用開發(fā)產(chǎn)品;面向To B,也能以“大模型+Agent”的形式落地企業(yè)場景。
 
MEUX 「二月」 AI設(shè)計觀察
 
 
 
 
3.字節(jié)OmniHuman-1人體動畫生成新突破
 
與傳統(tǒng)的深度偽造技術(shù)不同,OmniHuman-1不僅僅局限于人臉替換,而是能夠完整地動畫化整個身軀,包括自然的手勢、姿態(tài)及與物體的互動。無論是一個政客在發(fā)表演講、一個歷史人物被復(fù)活,還是一個虛擬角色在唱歌,該模型正在促使我們重新思考視頻創(chuàng)作的方式。
 
MEUX 「二月」 AI設(shè)計觀察
 
 
 
 
4.2025年最佳項目管理工具對比
 
2025年市面上有哪些值得留意的項目管理工具呢?它們分別適合哪種場景?有什么功能,優(yōu)缺點(diǎn)又是什么?文章對2025年最佳項目管理工具—即時設(shè)計、Trello、Monday、Jira、ClickUp、Wrike和Basecamp進(jìn)行了詳細(xì)對比,幫你找到最合適你的項目管理辦法。
 
MEUX 「二月」 AI設(shè)計觀察
 
 
 
 
5.DeepSeek爆火,巨頭開始反擊
 
這個春節(jié),幾乎所有人都被“國產(chǎn)之光”DeepSeek的魔力征服了。用高超的算法、開源技術(shù)路線、極低的成本,DeepSeek打破了科技巨頭用算力構(gòu)建起的高墻,也讓AI平民化成為現(xiàn)實(shí)。此刻,DeepSeek的沖擊波效應(yīng)還在繼續(xù),上線僅25天,DeepSeek便狂攬4000萬次下載,超越了ChatGPT的首月下載量。到1月最后一周,DeepSeek在短短7天內(nèi)便新增了1億用戶,累計用戶達(dá)1.25億。
 
MEUX 「二月」 AI設(shè)計觀察
 
 
 
 
6.微軟SWE Agent首曝光
 
納德拉官宣,GitHub Copilot將all-in智能體,微軟自主的SWE智能體首次亮相。GitHub現(xiàn)任CEO Thomas Dohmke表示,自主SWE智能體(項目代號Padawan)也將融入GitHub用戶體驗,不過要等到今年晚些時候發(fā)布,它可以將GitHub Copilot體驗從搭檔提升到人類程序員水平。
 
MEUX 「二月」 AI設(shè)計觀察
 
 
 
 
7.山姆·奧特曼提出AI經(jīng)濟(jì)學(xué)觀察
 
如今,一些接近AGI的系統(tǒng)正逐漸浮現(xiàn),因此,理解當(dāng)前所處的時代至關(guān)重要。AGI是一個定義模糊的概念,但通常指的是能夠在多個領(lǐng)域以人類水平解決復(fù)雜問題的系統(tǒng)。人類天生就是工具的創(chuàng)造者,擁有強(qiáng)烈的探索和創(chuàng)新欲望,而正是這種驅(qū)動力推動世界不斷向前發(fā)展。每一代人都站在前人的肩膀上,發(fā)明出更強(qiáng)大的工具—從電力、晶體管、計算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng),到即將到來的AGI。我們對AI的理解正在快速演進(jìn),而AI的經(jīng)濟(jì)影響力也逐步顯現(xiàn)。 
 
MEUX 「二月」 AI設(shè)計觀察
 
 
 
 
8.華為小藝版DeepSeek和R1有何差別
 
DeepSeek這匹來自中國的AI黑馬,以極低的訓(xùn)練成本實(shí)現(xiàn)了媲美OpenAI o1的性能,憑借強(qiáng)大的中文能力、堪稱賽博覺醒的頓悟時刻和秉持開源精神,迅速攪動了以ChatGPT為首的AI圈。隨著騰訊云、秘塔AI、阿里云、百度智能云和國家超算互聯(lián)網(wǎng)平臺紛紛宣布接入DeepSeek,手機(jī)作為最常用的個人智能終端,也迎來了它的身影。
 
MEUX 「二月」 AI設(shè)計觀察
 
 
 
 
9.AI霸屏第二年,硅谷大佬們Pick哪些產(chǎn)品
 
想知曉前沿AI產(chǎn)品趨勢?看A16z這份榜單就夠!24位業(yè)內(nèi)行家每人精挑3款心頭好,從中能洞察諸多關(guān)鍵信息,AI搜索Perplexity成熱門、AI工具百花齊放、AI視頻勢頭正猛。各領(lǐng)域更是亮點(diǎn)不斷,從起步探索的工具類,到大廠扎堆的ChatBot,再到風(fēng)格各異的圖像、視頻產(chǎn)品,為你速覽AI創(chuàng)新風(fēng)向。
 
MEUX 「二月」 AI設(shè)計觀察
 
 
 
 
10.OpenAI發(fā)布全新VI設(shè)計指南
 
2025年伊始,OpenAI發(fā)布了全新的品牌設(shè)計指南,目的是為品牌提供明確的設(shè)計指導(dǎo),包括logo的使用、排版布局、商業(yè)語言的應(yīng)用等方面,為產(chǎn)品的營銷和溝通工作提供所需的設(shè)計資產(chǎn)和應(yīng)用規(guī)范。
 
MEUX 「二月」 AI設(shè)計觀察


作者:百度MEUX
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大屏 UI 設(shè)計風(fēng)格的未來趨勢

ui設(shè)計分享達(dá)人 大數(shù)據(jù)可視化設(shè)計文章及欣賞

在科技飛速革新的時代,大屏設(shè)備的應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓展,從城市的智能交通指揮中心,到商場的互動廣告大屏,再到家庭的超大尺寸智能電視,大屏已然成為信息展示與交互的關(guān)鍵載體。大屏 UI 設(shè)計風(fēng)格也隨之不斷演變,順應(yīng)技術(shù)發(fā)展和用戶需求,展現(xiàn)出一系列引人矚目的未來趨勢。

一、深度融合 AI 與動態(tài)交互

隨著人工智能技術(shù)的深度融入,大屏 UI 將不再局限于靜態(tài)展示。AI 驅(qū)動的動態(tài)交互設(shè)計將成為主流,系統(tǒng)能夠依據(jù)用戶的行為數(shù)據(jù)、使用習(xí)慣,甚至實(shí)時情緒狀態(tài),智能調(diào)整界面元素的布局、色彩和展示內(nèi)容。例如,在數(shù)據(jù)監(jiān)控大屏中,AI 可以根據(jù)數(shù)據(jù)的變化趨勢自動突出顯示關(guān)鍵信息,通過動態(tài)圖表和實(shí)時動畫,讓數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)更加直觀、生動。這不僅提升了信息傳達(dá)的效率,還能為用戶帶來個性化、沉浸式的交互體驗。

二、沉浸式的 3D 與虛擬現(xiàn)實(shí)體驗

未來的大屏 UI 設(shè)計將朝著沉浸式體驗大步邁進(jìn),3D 技術(shù)和虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)的應(yīng)用會更加廣泛。用戶不再是簡單地觀看屏幕,而是能夠身臨其境地與界面內(nèi)容互動。在展廳展示中,利用 3D 建模和 VR 技術(shù),用戶可以仿佛置身于虛擬的產(chǎn)品世界,全方位查看產(chǎn)品細(xì)節(jié),進(jìn)行虛擬操作。這種沉浸式的體驗將模糊現(xiàn)實(shí)與虛擬的界限,極大地增強(qiáng)用戶的參與感和記憶度。

三、可持續(xù)與環(huán)保設(shè)計理念的滲透

環(huán)保意識的增強(qiáng)促使大屏 UI 設(shè)計融入可持續(xù)發(fā)展理念。未來的設(shè)計將更加注重色彩的選擇和圖形元素的運(yùn)用,以減少視覺疲勞和能源消耗。同時,在界面設(shè)計中可能會融入環(huán)保主題的元素,鼓勵用戶關(guān)注環(huán)境問題。例如,采用低飽和度、柔和的色彩搭配,不僅符合環(huán)保理念,還能營造出舒適的視覺氛圍,讓用戶在長時間觀看大屏?xí)r也能保持輕松愉悅的心情。

四、打破常規(guī)的跨界融合風(fēng)格

不同設(shè)計領(lǐng)域的跨界融合將為大屏 UI 帶來全新的風(fēng)格。藝術(shù)、時尚、建筑等領(lǐng)域的設(shè)計理念和元素將被引入大屏 UI 設(shè)計中。從藝術(shù)作品中汲取靈感,打造具有獨(dú)特藝術(shù)風(fēng)格的界面;借鑒時尚界的流行元素,讓大屏 UI 更具時尚感和潮流感;融合建筑設(shè)計的空間布局和結(jié)構(gòu)美學(xué),使界面的層次感和空間感更強(qiáng)。這種跨界融合將創(chuàng)造出獨(dú)一無二的大屏 UI 風(fēng)格,滿足用戶日益多樣化的審美需求。

五、強(qiáng)化無障礙設(shè)計與包容性

未來的大屏 UI 設(shè)計將更加關(guān)注所有用戶群體,包括殘障人士。無障礙設(shè)計將成為重要標(biāo)準(zhǔn),確保視力障礙用戶能夠通過輔助技術(shù)(如屏幕閱讀器)順利獲取信息,聽力障礙用戶能夠通過視覺提示理解內(nèi)容。同時,設(shè)計將更加注重通用性和包容性,使不同文化背景、年齡層次的用戶都能輕松使用大屏設(shè)備,實(shí)現(xiàn)真正意義上的信息平等和便捷交互。
大屏 UI 設(shè)計風(fēng)格的未來充滿無限可能。設(shè)計師需要緊跟技術(shù)發(fā)展潮流,關(guān)注用戶需求和社會趨勢,不斷創(chuàng)新和探索,將各種先進(jìn)的理念和技術(shù)融入設(shè)計中,打造出既符合時代特征又能滿足用戶多樣化需求的大屏 UI 界面,引領(lǐng)未來數(shù)字交互體驗的新潮流。

高效 PC 端界面設(shè)計,如何兼顧美觀與實(shí)用?

ui設(shè)計分享達(dá)人 系統(tǒng)UI設(shè)計文章及欣賞

在數(shù)字化時代,PC 端軟件和應(yīng)用程序無處不在,無論是辦公、娛樂還是學(xué)習(xí),我們都離不開它們。一個優(yōu)秀的 PC 端界面設(shè)計,不僅要美觀,讓用戶賞心悅目,更要實(shí)用,能夠高效地幫助用戶完成各種任務(wù)。那么,如何在設(shè)計中兼顧美觀與實(shí)用呢?本文將為你一一揭曉。

一、理解美觀與實(shí)用的內(nèi)涵

(一)美觀的界面設(shè)計

美觀的界面設(shè)計并非僅僅是視覺上的好看,它涉及到色彩的協(xié)調(diào)搭配、元素的合理布局以及風(fēng)格的統(tǒng)一。色彩能夠營造出不同的氛圍,比如藍(lán)色常給人專業(yè)、可靠的感覺,適合辦公類軟件;而橙色則充滿活力,常用于娛樂類應(yīng)用。合理的元素布局可以引導(dǎo)用戶視線,讓重要信息一目了然。統(tǒng)一的風(fēng)格則能增強(qiáng)界面的整體感和品牌辨識度。

(二)實(shí)用的界面設(shè)計

實(shí)用的界面設(shè)計重點(diǎn)在于用戶操作的便捷性和功能的高效實(shí)現(xiàn)。操作流程應(yīng)簡潔明了,避免繁瑣的步驟。例如,文件保存功能應(yīng)能讓用戶快速找到并完成保存動作。同時,界面要能準(zhǔn)確傳達(dá)功能信息,讓用戶無需過多思考就能明白每個按鈕或菜單的作用。

二、平衡美觀與實(shí)用的難點(diǎn)

在實(shí)際設(shè)計中,平衡美觀與實(shí)用并非易事。有時為了追求美觀,可能會采用一些復(fù)雜的設(shè)計元素或獨(dú)特的布局,這可能會增加用戶理解和操作的難度,影響實(shí)用性。反之,如果過于注重實(shí)用,界面可能會顯得單調(diào)乏味,缺乏吸引力。比如,一些辦公軟件為了追求功能的全面展示,界面堆滿了各種圖標(biāo)和菜單,導(dǎo)致用戶眼花繚亂,降低了使用效率。

三、實(shí)現(xiàn)美觀與實(shí)用兼顧的方法

(一)合理的布局設(shè)計

采用簡潔清晰的布局結(jié)構(gòu),如常見的 “F” 型或 “Z” 型布局。“F” 型布局符合用戶從左到右、從上到下的閱讀習(xí)慣,適用于信息展示較多的界面;“Z” 型布局則更適合引導(dǎo)用戶關(guān)注重要信息。同時,要合理劃分界面區(qū)域,將相關(guān)功能模塊放在一起,減少用戶的操作路徑。

(二)色彩的巧妙運(yùn)用

選擇合適的色彩搭配,避免過于刺眼或沖突的顏色組合。一般來說,主色調(diào)不宜超過三種,以一種主色調(diào)為主,搭配一兩種輔助色。同時,要考慮色彩對用戶情緒和注意力的影響。比如,在閱讀類應(yīng)用中,采用柔和的色調(diào)可以減輕用戶眼睛的疲勞;而在警示類信息中,使用醒目的紅色來引起用戶的注意。

(三)元素的簡潔與統(tǒng)一

界面元素要簡潔明了,避免過多的裝飾和復(fù)雜的圖案。圖標(biāo)設(shè)計應(yīng)具有明確的表意,讓用戶一看就懂。同時,保持界面元素風(fēng)格的統(tǒng)一,包括字體、圖標(biāo)、按鈕等,這樣可以增強(qiáng)界面的整體感和專業(yè)性。

(四)用戶反饋與迭代優(yōu)化

在設(shè)計過程中,要充分收集用戶的反饋意見。通過用戶測試,了解用戶在使用過程中遇到的問題和需求,根據(jù)反饋對界面進(jìn)行迭代優(yōu)化。不斷調(diào)整和改進(jìn),才能使界面設(shè)計在美觀與實(shí)用之間找到最佳的平衡點(diǎn)。

四、案例分析

以某知名辦公軟件為例,其界面設(shè)計簡潔大方,采用了經(jīng)典的藍(lán)色調(diào),給人專業(yè)、可靠的感覺。布局上,將常用功能如新建、打開、保存等放在顯眼位置,方便用戶操作。同時,通過簡潔的圖標(biāo)和清晰的菜單,讓用戶能夠快速找到所需功能。在不斷收集用戶反饋后,該軟件持續(xù)優(yōu)化界面,如調(diào)整某些功能的位置,使其操作更加便捷,同時也保持了界面的美觀性。
高效 PC 端界面設(shè)計中,美觀與實(shí)用并非相互矛盾,而是相輔相成的。通過合理的布局設(shè)計、巧妙的色彩運(yùn)用、簡潔統(tǒng)一的元素以及不斷的用戶反饋與迭代優(yōu)化,我們完全可以打造出既美觀又實(shí)用的 PC 端界面,為用戶帶來更好的使用體驗。
 

ui設(shè)計的真需求

ui設(shè)計分享達(dá)人 設(shè)計管理與成長

設(shè)計的真需求
 
 
 
一、引言
 
設(shè)計的終極目標(biāo)是什么?是解決用戶問題,滿足商業(yè)需求,還是超越功能與形式,為用戶和社會創(chuàng)造更深遠(yuǎn)的價值?這些問題一直在設(shè)計師的職業(yè)生涯中反復(fù)思考與探索。
在《真需求》一書中,梁寧提出了一個核心觀點(diǎn):商業(yè)的本質(zhì)在于滿足“真需求”。她通過“價值、共識、模式”的商業(yè)閉環(huán)模型,幫助我們從用戶真實(shí)需求出發(fā),創(chuàng)造持久的價值。這一框架不僅為商業(yè)創(chuàng)新提供了指導(dǎo),也為設(shè)計師提供了深刻的啟發(fā),尤其是在技術(shù)快速發(fā)展、設(shè)計不斷迭代的今天。設(shè)計師如何在用戶、產(chǎn)品與社會之間找到自己的定位,這本書給出了重要的思考方向。
設(shè)計的真需求
 
 
從設(shè)計師的角度來看,用戶需求是設(shè)計的出發(fā)點(diǎn),但更重要的是如何透過顯性需求挖掘出更深層次的情感和價值訴求。通過建立價值共識、推動設(shè)計共創(chuàng),進(jìn)而探索設(shè)計模式的創(chuàng)新,設(shè)計師不僅能夠交付優(yōu)質(zhì)的作品,還能重新定義設(shè)計的意義和角色。
本文將結(jié)合《真需求》的核心理念,從設(shè)計師的視角出發(fā),探討設(shè)計如何通過滿足用戶需求,創(chuàng)造卓越的體驗并實(shí)現(xiàn)商業(yè)價值。同時,反思設(shè)計師在職業(yè)發(fā)展中如何通過設(shè)計為社會、用戶和自身帶來更多可能性。設(shè)計的本質(zhì)不僅是一種解決問題的能力,更是一種塑造未來的創(chuàng)造力。
 
二、設(shè)計的核心:從真需求到價值創(chuàng)造
 
1. 真需求:設(shè)計的出發(fā)點(diǎn)
在設(shè)計領(lǐng)域,理解用戶需求是所有工作的起點(diǎn)。然而,許多設(shè)計師在實(shí)際工作中容易陷入“假需求”的誤區(qū),比如過分關(guān)注表面功能或迎合主觀美感,而忽略了用戶真正需要解決的問題。梁寧在《真需求》中提到,真正的商業(yè)價值在于“滿足用戶的真需求”——即用戶愿意為之付費(fèi)或持續(xù)使用的核心價值。
設(shè)計的真需求
 
 
對于設(shè)計師而言,理解真需求需要從三個方面入手:
剖析用戶痛點(diǎn)
:通過用戶調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,找出用戶行為背后的深層原因,避免僅根據(jù)顯性需求作設(shè)計決策。
構(gòu)建需求網(wǎng)絡(luò)
:分析設(shè)計在更大的使用場景中的作用,找到“需求空洞”,填補(bǔ)用戶體驗鏈中的缺失環(huán)節(jié)。
移情式思考
:站在用戶的角度,體驗設(shè)計的每一步,確保設(shè)計是易用、有效且能讓用戶滿意的。
設(shè)計的真需求
 
 
舉個例子:
醫(yī)療產(chǎn)品的設(shè)計不僅需要滿足功能上的精確和高效,還應(yīng)從患者的角度關(guān)注操作是否友好、是否能緩解焦慮情緒。這種雙向思考幫助設(shè)計師更全面地定義價值。
設(shè)計的真需求
 
 
2. 價值的三重維度:功能、情緒與資產(chǎn)
梁寧將價值分為功能價值、情緒價值和資產(chǎn)價值,為設(shè)計師提供了系統(tǒng)化評估設(shè)計價值的框架:
設(shè)計的真需求
 
 
功能價值:解決用戶的問題
功能價值是設(shè)計的基礎(chǔ),它回答了“這個設(shè)計能幫用戶完成什么”的問題。功能價值要求設(shè)計師精確理解用戶任務(wù),并提供清晰、高效的解決方案。界面中的簡潔布局、直觀的操作引導(dǎo),都是實(shí)現(xiàn)功能價值的關(guān)鍵。
設(shè)計的真需求
 
 
舉個例子
Google搜索的首頁設(shè)計以其簡潔著稱,僅提供搜索框和按鈕。這種極簡設(shè)計最大化了功能價值,讓用戶專注于搜索任務(wù)本身。
設(shè)計的真需求
 
 
情緒價值:帶給用戶的感受
功能之外,設(shè)計還能通過情緒價值與用戶建立情感連接。情緒價值可以是讓人愉悅的視覺設(shè)計、友好的提示語,或是讓用戶感到被理解的交互體驗。通過配色、字體、微交互動效等手段,設(shè)計師可以在細(xì)節(jié)中增強(qiáng)情緒價值,讓用戶不僅“用得好”,還“用得開心”。 用戶在操作困難時,貼心的引導(dǎo)和輕松的提示語可以有效緩解負(fù)面情緒。
設(shè)計的真需求
 
 
舉個例子
Airbnb的設(shè)計注重用戶情緒體驗,從柔和的色彩到溫暖的語言,都讓用戶感受到一種“家”的氛圍,增強(qiáng)了品牌的情感連接力。
設(shè)計的真需求
 
 
資產(chǎn)價值:長期積累的品牌效應(yīng)
資產(chǎn)價值體現(xiàn)在設(shè)計能否為品牌建立獨(dú)特的身份和記憶點(diǎn)。資產(chǎn)價值要求設(shè)計師通過一致的視覺風(fēng)格和體驗邏輯,幫助品牌在用戶心中建立清晰的形象。
設(shè)計的真需求
 
 
舉個例子
蘋果的產(chǎn)品設(shè)計通過極簡風(fēng)格、一致的界面語言和高辨識度的工業(yè)設(shè)計,建立了強(qiáng)大的品牌資產(chǎn)價值,使得用戶一提到“極簡創(chuàng)新”就聯(lián)想到蘋果。 蘋果產(chǎn)品的設(shè)計語言不僅傳遞了科技感,還樹立了“創(chuàng)新、簡約”的品牌形象,使用戶在購買產(chǎn)品時會優(yōu)先想到它。
設(shè)計的真需求
 
 
3. 設(shè)計師的挑戰(zhàn):如何平衡不同的價值
在設(shè)計過程中,功能、情緒和資產(chǎn)三種價值往往是相互交織的,但它們的實(shí)現(xiàn)需要不同的資源投入,有時甚至?xí)嗷_突。設(shè)計師的挑戰(zhàn)在于如何在這三者之間找到平衡點(diǎn),以最大化設(shè)計的效果。
功能至上
——可能會導(dǎo)致設(shè)計顯得冷冰冰、缺乏情感,無法與用戶建立情感連接。
情緒至上
——可能忽視設(shè)計的實(shí)用性,最終影響用戶體驗,甚至導(dǎo)致用戶流失。
資產(chǎn)至上
——可能讓設(shè)計在短期內(nèi)表現(xiàn)良好,但缺乏長期的用戶粘性和實(shí)際使用價值。
設(shè)計的真需求
 
 
在設(shè)計初期,明確優(yōu)先級非常重要。例如,初創(chuàng)產(chǎn)品可以更多聚焦于
功能價值
,確保產(chǎn)品能夠有效解決用戶的核心問題;而對于成熟品牌,則可以側(cè)重于
情緒價值
資產(chǎn)價值
的提升,強(qiáng)化品牌形象和用戶忠誠度。在設(shè)計迭代過程中,持續(xù)校驗這三種價值,確保它們在不同使用場景中的有效性與平衡性。
設(shè)計的真需求
 
 
根據(jù)商業(yè)目標(biāo)合理分配設(shè)計資源,確保將精力集中在最關(guān)鍵的價值上,避免在非核心價值上投入過多資源,導(dǎo)致設(shè)計失衡或資源浪費(fèi)。通過精確的優(yōu)先排序,確保每個階段的設(shè)計都能最大化其價值貢獻(xiàn)。
在了解了如何通過設(shè)計滿足用戶的真需求,并為產(chǎn)品帶來價值后,接下來的關(guān)鍵問題是:用戶如何感知并接受這些設(shè)計價值?這就是我們接下來要討論的‘用戶共識’。設(shè)計不僅需要解決問題,更需要與用戶建立共識,確保他們能夠充分理解設(shè)計的意義,并在實(shí)際使用中感受到其價值。
 
三、用戶共識:構(gòu)建設(shè)計與用戶的深層連接
 
1. 共識構(gòu)建:如何讓設(shè)計被用戶理解與接受
梁寧在《真需求》中指出,共識是連接價值與交易的橋梁,解決了“有價值卻未成交”的問題。對于設(shè)計師來說,共識構(gòu)建的關(guān)鍵在于幫助用戶“明確感知設(shè)計價值”,并在設(shè)計與用戶心理之間建立深度連接。她提出了三個核心共識維度,帶來了重要啟示:
感知共識:讓設(shè)計價值直觀可見
用戶對設(shè)計的第一印象來自感知。如果用戶無法在短時間內(nèi)明確設(shè)計的功能和意義,設(shè)計就無法達(dá)成感知共識。
設(shè)計的真需求
 
 
舉個例子:
Instagram 的點(diǎn)贊按鈕采用簡單明了的“心形”圖標(biāo),放置在顯眼位置,并通過顏色變化(從空心到實(shí)心)和動畫反饋清晰傳遞交互結(jié)果。用戶無需說明便能直觀理解其功能,這種設(shè)計通過直觀的視覺符號和互動效果,讓用戶迅速建立對功能的感知共識,同時增強(qiáng)了使用體驗的愉悅感。
設(shè)計的真需求
 
 
場景共識:設(shè)計融入用戶使用場景
梁寧強(qiáng)調(diào),設(shè)計要嵌入特定的使用場景,才能讓用戶自然而然地接受它。場景的具體化能縮短用戶認(rèn)知路徑,增加設(shè)計的貼近感。深入研究用戶行為,挖掘高頻或未被滿足的使用場景。 針對具體場景定制設(shè)計解決方案,確保功能契合使用情境。
設(shè)計的真需求
 
 
舉個例子
一個為學(xué)生設(shè)計的在線教育應(yīng)用,應(yīng)強(qiáng)化“課后復(fù)習(xí)”或“考試準(zhǔn)備”的場景細(xì)分,而不是泛泛地解決所有教育需求。這樣的明確定位有助于設(shè)計在特定場景中建立聯(lián)系,提高用戶接受度。Kindle 的設(shè)計充分考慮了“碎片化閱讀”這一場景。通過輕便設(shè)備、簡化交互和護(hù)眼模式,完美契合了用戶在旅途中或睡前的閱讀需求。
設(shè)計的真需求
 
 
想象共識:與用戶人設(shè)相契合
在現(xiàn)代消費(fèi)環(huán)境中,用戶不再僅僅關(guān)心產(chǎn)品能做什么,還關(guān)心它是否符合自己的身份、價值觀或生活方式。梁寧提出“用戶人設(shè)”的概念,鼓勵設(shè)計師關(guān)注用戶的自我認(rèn)知和期許。將目標(biāo)用戶的自我期許融入設(shè)計語言,如視覺風(fēng)格或品牌調(diào)性。 通過個性化設(shè)計增強(qiáng)用戶與產(chǎn)品的情感連接,例如提供可定制選項或創(chuàng)造屬于用戶的獨(dú)特體驗。
設(shè)計的真需求
 
 
舉個例子
Nike 通過“Just Do It”這一品牌口號,精準(zhǔn)觸達(dá)了用戶內(nèi)心深處的奮斗精神與自我突破的愿望。這一策略不僅為運(yùn)動愛好者提供功能性的運(yùn)動裝備,還賦予其品牌一種超越功能的象征意義,激勵用戶將運(yùn)動視為一種表達(dá)自我的方式。無論是專業(yè)運(yùn)動員還是普通健身愛好者,都能在 Nike 的設(shè)計中找到與自己“挑戰(zhàn)極限”人設(shè)相契合的情感共鳴。
設(shè)計的真需求
 
 
2. 用戶共創(chuàng):設(shè)計如何通過用戶反饋提升價值
梁寧提到,共識的最終結(jié)果是“建立關(guān)系”,這種關(guān)系不僅是一種商業(yè)紐帶,更是一種用戶與設(shè)計共創(chuàng)的可能性。在設(shè)計中,用戶的參與不僅提升了產(chǎn)品的體驗,也讓用戶成為了設(shè)計價值的共同創(chuàng)造者。
用戶反饋驅(qū)動設(shè)計迭代
用戶共創(chuàng)的核心是從反饋中不斷優(yōu)化設(shè)計。無論是通過用戶訪談還是可用性測試,設(shè)計師都需要打開設(shè)計與用戶的雙向互動通道,深入理解用戶的真實(shí)感受。將用戶測試和數(shù)據(jù)分析融入設(shè)計流程,形成“反饋—迭代”的閉環(huán)。在設(shè)計中提供“驚喜點(diǎn)”,讓用戶感受到他們的建議被轉(zhuǎn)化為實(shí)際成果。
設(shè)計的真需求
 
 
舉個例子
Airbnb通過邀請用戶測試新功能,不斷優(yōu)化平臺界面和流程,同時讓用戶感受到自己的意見被重視。這種“共創(chuàng)感”增加了用戶對產(chǎn)品的信任和忠誠度。
設(shè)計的真需求
 
 
設(shè)計師與用戶的長期關(guān)系
超越一次性的交互設(shè)計,成功的設(shè)計師更關(guān)注如何通過持續(xù)的體驗優(yōu)化,建立與用戶的深層次關(guān)系。例如,為老用戶提供專屬功能或優(yōu)待,強(qiáng)化用戶的歸屬感與參與感。為用戶提供自定義或擴(kuò)展空間,讓他們能夠個性化調(diào)整設(shè)計。 借助社區(qū)運(yùn)營或功能升級,與用戶共同打造產(chǎn)品生態(tài)系統(tǒng)。
設(shè)計的真需求
 
 
舉個例子
Spotify 不僅提供流暢的音樂播放功能,還通過年度回顧功能(Spotify Wrapped)與用戶建立深度連接。用戶在感受個性化服務(wù)的同時,也增強(qiáng)了對平臺的忠誠度。
設(shè)計的真需求
 
 
一旦設(shè)計能夠建立與用戶的共識,它就能夠在實(shí)際應(yīng)用中產(chǎn)生更深的影響。那么,如何讓這些設(shè)計實(shí)現(xiàn)持久的價值并持續(xù)創(chuàng)新呢?這就引出了我們接下來要討論的設(shè)計模式。
 
四、設(shè)計的模式:創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展
在商業(yè)中,模式是企業(yè)在市場中持續(xù)生存的能力。而在設(shè)計領(lǐng)域,模式同樣意味著設(shè)計師和團(tuán)隊在快速變化的環(huán)境中,通過系統(tǒng)化方法實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展的能力。梁寧在《真需求》中提出的三大模式要素——“能力系統(tǒng)、變現(xiàn)邏輯、分配機(jī)制”,為設(shè)計的長期成功提供了明確的框架。
 
1. 設(shè)計的能力系統(tǒng):創(chuàng)新與實(shí)施的平衡
梁寧提出的“認(rèn)知是頂,安全是底”這一理念,強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新與可行性的平衡。這一思想對設(shè)計團(tuán)隊尤其重要,因為設(shè)計本質(zhì)上既是創(chuàng)造性工作,又需要落地執(zhí)行。
認(rèn)知是頂:設(shè)計師如何站在前沿創(chuàng)新
創(chuàng)新需要設(shè)計師保持對趨勢、技術(shù)和用戶行為的敏銳洞察。例如,隨著AI技術(shù)(如AIGC)在設(shè)計中的廣泛應(yīng)用,設(shè)計師需要主動學(xué)習(xí)如何將這些新技術(shù)與設(shè)計工作流相結(jié)合,以提升效率和創(chuàng)造力。定期關(guān)注行業(yè)趨勢,例如UI/UX設(shè)計中語音交互、動態(tài)設(shè)計等領(lǐng)域的最新發(fā)展。為團(tuán)隊搭建學(xué)習(xí)機(jī)制,通過分享會、培訓(xùn)課程保持知識更新。
設(shè)計的真需求
 
 
舉個例子
Canva 引入了 AI 支持的設(shè)計功能,幫助用戶通過簡單的操作快速生成高質(zhì)量的設(shè)計內(nèi)容。設(shè)計師團(tuán)隊通過分析用戶在社交媒體和品牌設(shè)計中的常見需求,將 AI 技術(shù)無縫集成到工具中,讓非專業(yè)用戶也能高效完成復(fù)雜的設(shè)計任務(wù)。這一功能不僅降低了設(shè)計門檻,也為專業(yè)設(shè)計師提供了更靈活的創(chuàng)作方式。
設(shè)計的真需求
 
 
安全是底:構(gòu)建設(shè)計的可行性與穩(wěn)定性
在追求創(chuàng)新的同時,設(shè)計師需要考慮現(xiàn)實(shí)限制(如技術(shù)、預(yù)算、法律合規(guī)性等)。只有在可行性與風(fēng)險可控的基礎(chǔ)上,設(shè)計才能真正落地。與開發(fā)團(tuán)隊緊密協(xié)作,確保設(shè)計方案技術(shù)上可實(shí)現(xiàn)。在項目中設(shè)定約束條件(例如時間與資源),優(yōu)先完成最關(guān)鍵的功能設(shè)計。
設(shè)計的真需求
 
 
舉個例子:
產(chǎn)品出海設(shè)計中,考慮不同市場的文化和法規(guī)限制(如隱私保護(hù)或內(nèi)容展示),能夠避免后期的不可控風(fēng)險,讓設(shè)計更穩(wěn)定、合規(guī)。
設(shè)計的真需求
 
 
2. 變現(xiàn)邏輯:從用戶體驗到商業(yè)價值
設(shè)計不僅是美學(xué)和交互的表達(dá),還直接影響商業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。梁寧指出,變現(xiàn)的核心在于找到“套利空間”,而設(shè)計的作用就是通過提升效率和體驗,優(yōu)化商業(yè)轉(zhuǎn)化路徑。
提高商業(yè)轉(zhuǎn)化率:設(shè)計如何推動用戶行為
高效的設(shè)計能夠縮短用戶完成目標(biāo)的路徑,從而提升產(chǎn)品的商業(yè)轉(zhuǎn)化率。優(yōu)化用戶體驗流程,減少操作步驟,讓用戶更快速地完成核心任務(wù)。通過微交互和視覺提示,吸引用戶注意,推動行為轉(zhuǎn)化。
設(shè)計的真需求
 
 
舉個例子:
亞馬遜的“一鍵下單”功能通過簡化支付步驟,大幅提升了購買轉(zhuǎn)化率。這種通過設(shè)計直接提升效率的方式,充分體現(xiàn)了變現(xiàn)邏輯的核心。
設(shè)計的真需求
 
 
長期價值:設(shè)計如何助力品牌忠誠度
除了短期的轉(zhuǎn)化提升,設(shè)計還能夠通過建立品牌認(rèn)同,提升用戶的長期忠誠度。通過一致的視覺語言和情感化設(shè)計,增強(qiáng)用戶對品牌的記憶點(diǎn)。在用戶生命周期中持續(xù)提供附加價值,如專屬功能或個性化推薦。
設(shè)計的真需求
 
 
舉個例子
星巴克通過會員體系和移動應(yīng)用設(shè)計提升用戶忠誠度。界面保持一致的品牌風(fēng)格(如綠色主題和簡潔布局),同時通過個性化推薦、積分獎勵機(jī)制和專屬優(yōu)惠強(qiáng)化用戶體驗。此外,定期推出的限量活動和節(jié)日主題設(shè)計進(jìn)一步拉近了品牌與用戶的情感連接。這種設(shè)計策略將品牌價值與用戶體驗深度融合,不僅提供貼心服務(wù),還通過一致性和個性化增強(qiáng)用戶的長期信任與歸屬感。
設(shè)計的真需求
 
 
3. 資源分配:如何聚焦核心優(yōu)勢以實(shí)現(xiàn)長期價值
分配機(jī)制是資源調(diào)配的策略。梁寧強(qiáng)調(diào),資源應(yīng)優(yōu)先流向能夠增強(qiáng)生存優(yōu)勢的領(lǐng)域。在設(shè)計中,這意味著設(shè)計師和團(tuán)隊?wèi)?yīng)集中精力在能夠帶來最大價值的關(guān)鍵點(diǎn)上,而不是平均分配資源或盲目追求全面覆蓋。
聚焦核心設(shè)計能力
每個設(shè)計團(tuán)隊都有自己的核心優(yōu)勢,例如擅長用戶界面、交互設(shè)計或品牌塑造。資源分配應(yīng)優(yōu)先支持這些優(yōu)勢領(lǐng)域。明確團(tuán)隊優(yōu)勢,分配更多時間和預(yù)算用于強(qiáng)化核心能力。 在能力邊界內(nèi)合理試驗創(chuàng)新,避免資源分散帶來的執(zhí)行風(fēng)險。
設(shè)計的真需求
 
 
舉個例子
小米的設(shè)計團(tuán)隊專注于打造智能硬件與軟件的深度整合,通過其獨(dú)特的生態(tài)鏈戰(zhàn)略,將資源集中于優(yōu)化用戶在多個設(shè)備間的無縫體驗。這種聚焦于智能生態(tài)系統(tǒng)的設(shè)計策略,不僅提升了各個產(chǎn)品之間的協(xié)同效應(yīng),還加深了用戶對小米品牌的忠誠度,最大化了其在智能硬件領(lǐng)域的核心競爭力。
設(shè)計的真需求
 
 
優(yōu)化設(shè)計資源分配
資源分配不僅要聚焦于優(yōu)勢,還需避免對非核心需求的過度投入。例如,過度追求復(fù)雜視覺效果而忽略功能體驗,可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)。在項目啟動前明確設(shè)計優(yōu)先級,將資源集中在高價值任務(wù)上。定期復(fù)盤項目中的資源使用情況,找到優(yōu)化空間。
設(shè)計的真需求
 
 
舉個例子:
知乎在初期發(fā)展時,專注于優(yōu)化用戶的核心需求——精準(zhǔn)的信息獲取和高效的問答功能。盡管其界面設(shè)計簡潔,但團(tuán)隊將大量資源投入到交互體驗和信息流的優(yōu)化上,而非追求復(fù)雜的視覺效果。這一策略確保了平臺的易用性和功能性,同時避免了不必要的設(shè)計過度,從而提升了用戶粘性。隨著用戶需求的變化,知乎又根據(jù)反饋逐步改進(jìn)設(shè)計,確保資源分配與產(chǎn)品目標(biāo)始終對齊。
設(shè)計的真需求
 
 
在建立了設(shè)計的創(chuàng)新能力與可持續(xù)性后,我們需要將其與設(shè)計師的個人成長與職業(yè)使命結(jié)合起來。設(shè)計不僅僅是解決問題,更關(guān)乎設(shè)計師如何通過設(shè)計找到個人的歸屬感與意義。
 
五、設(shè)計師的自我反思:真需求與生命的意義
梁寧在《真需求》中提出,商業(yè)問題歸根到底是哲學(xué)問題:“人生到底需要什么?市場到底需要什么?”對于設(shè)計師而言,這一問題可以轉(zhuǎn)換為“用戶到底需要什么?我自己到底需要什么?”設(shè)計師不僅需要關(guān)注用戶的真需求,還應(yīng)誠實(shí)面對自己的需求和價值,以找到設(shè)計與個人成長的平衡點(diǎn)。這種反思能夠讓設(shè)計從單純的職業(yè)實(shí)踐,升華為生命的自我表達(dá)。
 
1. 避免偽創(chuàng)新:如何專注于用戶的真實(shí)需求
許多設(shè)計師在工作中容易陷入“自嗨式設(shè)計”的陷阱,例如為了炫技追求復(fù)雜的視覺效果,或過分迎合流行趨勢而忽略用戶實(shí)際需求。這種設(shè)計表面上光鮮亮麗,實(shí)際上卻脫離了用戶場景,難以創(chuàng)造真正的價值。
拒絕偽創(chuàng)新,回歸用戶本質(zhì)需求
梁寧提到,商業(yè)價值來自于滿足用戶的真需求。同樣,設(shè)計的成功在于能否為用戶解決實(shí)際問題,而非制造無意義的花哨。定期開展用戶調(diào)研,與用戶直接對話,避免假設(shè)驅(qū)動設(shè)計。在設(shè)計流程中設(shè)置校驗機(jī)制(如可用性測試),確保設(shè)計方案符合用戶的實(shí)際需求和期望。
設(shè)計的真需求
 
 
舉個例子
Dropbox 在初期專注于簡化文件存儲和共享的功能,而非追求復(fù)雜的設(shè)計或炫酷的視覺效果。團(tuán)隊通過與用戶的持續(xù)溝通,了解他們的核心需求:高效、安全、便捷地管理文件。通過一系列用戶調(diào)研和可用性測試,Dropbox 將其界面設(shè)計簡化,確保操作直觀易懂,避免了無意義的復(fù)雜功能。
設(shè)計的真需求
 
 
透過表面需求,挖掘深層次的情感與價值
用戶往往不知道自己真正需要什么,這就需要設(shè)計師具備洞察力,找到需求背后的痛點(diǎn)或欲望。從用戶行為和場景中尋找隱藏需求,例如他們未被滿足的情感訴求。提升設(shè)計的情感價值,通過視覺、語言和交互細(xì)節(jié)拉近與用戶的距離。
設(shè)計的真需求
 
 
舉個例子
網(wǎng)易云音樂通過其個性化推薦系統(tǒng)和社交功能,成功滿足了用戶在聽音樂時的情感需求。除了基本的音樂播放功能外,網(wǎng)易云音樂通過精準(zhǔn)的算法分析用戶的聽歌習(xí)慣,為用戶推薦符合其情感需求的歌曲,同時允許用戶創(chuàng)建歌單并與朋友分享,從而創(chuàng)造了一種情感共鳴和社交連接。
設(shè)計的真需求
 
 
2. 設(shè)計師的成長:面對個人與職業(yè)需求的挑戰(zhàn)
在不斷追求創(chuàng)新和成果的過程中,設(shè)計師也需要反思自己的目標(biāo)和價值。梁寧指出,真正的安全感并非來自完美無缺,而是源于誠實(shí)面對自己與他人的需求,這對設(shè)計師的個人成長有深刻啟發(fā)。
理解自己的角色:從解決問題到創(chuàng)造可能
設(shè)計師常被視為“問題解決者”,但更重要的是成為“可能性創(chuàng)造者”。通過設(shè)計,激發(fā)用戶的想象力,讓他們看到更多選擇和更美好的未來。在項目中尋找能提升用戶生活質(zhì)量的機(jī)會,推動設(shè)計從功能解決擴(kuò)展到體驗優(yōu)化。 保持對多學(xué)科領(lǐng)域的興趣,例如心理學(xué)、行為經(jīng)濟(jì)學(xué),為設(shè)計注入更多可能性。
設(shè)計的真需求
 
 
與設(shè)計和解:接受有限性,專注長期價值
很多設(shè)計師在職業(yè)生涯中容易陷入“無限追求完美”的焦慮狀態(tài)。事實(shí)上,完美設(shè)計并不存在,每個項目都有時間、預(yù)算和技術(shù)限制。學(xué)會接受設(shè)計的有限性,專注于長期價值的積累,才能在職業(yè)道路上走得更遠(yuǎn)。在每個項目中明確最核心的目標(biāo),優(yōu)先解決關(guān)鍵問題,避免過度設(shè)計。 記錄自己的設(shè)計成果和成長點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗,逐步積累長期設(shè)計資產(chǎn)。
設(shè)計的真需求
 
 
3. 設(shè)計師的社會責(zé)任:超越商業(yè),創(chuàng)造社會價值
梁寧在書中提到,“商業(yè)只是社會的一個局部,生命才是全局”。設(shè)計師不僅是為商業(yè)目標(biāo)服務(wù)的工具人,更是社會創(chuàng)新的重要力量。通過設(shè)計,解決用戶問題、傳遞價值觀,甚至影響文化和社會結(jié)構(gòu),這是設(shè)計師在更大框架中的角色所在。
設(shè)計作為改變世界的工具
設(shè)計的意義不僅在于優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品,還在于推動社會問題的解決。例如,環(huán)保包裝、無障礙設(shè)計和公益產(chǎn)品,這些設(shè)計不僅實(shí)現(xiàn)了功能目標(biāo),還為社會帶來了積極影響。在設(shè)計中融入社會責(zé)任感,例如使用可持續(xù)材料、優(yōu)化資源利用。 主動參與公益項目,將設(shè)計能力用于支持弱勢群體或解決社會問題。
設(shè)計的真需求
 
 
讓設(shè)計為生命賦能
梁寧指出,美好的商業(yè)應(yīng)該讓人們的生命綻放。同樣,美好的設(shè)計不僅服務(wù)于用戶的基本需求,更能激發(fā)他們的潛能,幫助他們實(shí)現(xiàn)更高層次的價值。設(shè)計關(guān)注用戶的成長和進(jìn)步,例如幫助用戶學(xué)習(xí)新技能或提高效率。 通過情感化設(shè)計,構(gòu)建更有溫度的產(chǎn)品體驗,給用戶帶來啟發(fā)和感動。
設(shè)計的真需求
 
 
 
六、結(jié)語
 
設(shè)計不僅是解決問題的工具,更是一種改變生活的力量?!墩嫘枨蟆纷屛覀兩羁桃庾R到,設(shè)計師的工作不僅僅是完成任務(wù),它應(yīng)致力于滿足用戶的真需求,通過創(chuàng)造價值、構(gòu)建共識和優(yōu)化設(shè)計模式,推動產(chǎn)品、用戶與社會之間更深層次的連接。
對于設(shè)計師而言,梁寧的“價值、共識、模式”模型提供了系統(tǒng)化的實(shí)踐框架:
在價值層面
,從功能、情緒和資產(chǎn)三個維度出發(fā),創(chuàng)造打動用戶的作品。
在共識層面
,通過感知、場景和想象的共識構(gòu)建,讓設(shè)計與用戶的心理、情境和期望緊密結(jié)合。
在模式層面
,不斷提升自己的能力系統(tǒng),探索設(shè)計的商業(yè)價值和資源分配策略,推動設(shè)計的長期可持續(xù)發(fā)展。
設(shè)計的真需求
 
 
設(shè)計的價值遠(yuǎn)不止于商業(yè)范疇,它應(yīng)從更廣闊的社會和生命角度進(jìn)行探索。設(shè)計師的使命不僅是完成項目或滿足客戶需求,更是通過設(shè)計改善世界,讓人們的生活更加豐富和有意義。關(guān)注“真需求”不僅能為用戶帶來更好的生活體驗,也能為設(shè)計師自身提供從容與篤定的成長方向。這才是設(shè)計的真正力量,也是設(shè)計師應(yīng)不斷追求的目標(biāo)。
設(shè)計的真需求
 
 
設(shè)計的真需求
 
 
設(shè)計師的成長離不開對自身需求的深刻反思。只有坦誠面對自身的局限,專注于長期的積累與價值創(chuàng)造,我們才能在職業(yè)道路上走得更遠(yuǎn),在設(shè)計中找到真正的意義與從容。這不僅是《真需求》理念的實(shí)踐,更是設(shè)計師的生活態(tài)度。設(shè)計的未來,除了技術(shù)創(chuàng)新和形式變化,更在于設(shè)計師如何通過真需求的思考,讓設(shè)計為社會和個人創(chuàng)造更加美好的可能性。
 

作者:西子小宇宙
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來源:站酷
著作權(quán)歸作者所有。商業(yè)轉(zhuǎn)載請聯(lián)系作者獲得授權(quán),非商業(yè)轉(zhuǎn)載請注明出處。

沉浸交互,APP 界面設(shè)計新視界

ui設(shè)計分享達(dá)人 系統(tǒng)UI設(shè)計文章及欣賞

 
在移動互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的今天,APP 已滲透到生活的各個角落。從日常社交到工作辦公,從休閑娛樂到學(xué)習(xí)求知,各類 APP 琳瑯滿目。在這激烈的競爭中,融入沉浸交互理念的 APP 界面設(shè)計,正成為吸引并留住用戶的核心競爭力。

一、沉浸交互,突破傳統(tǒng)藩籬

傳統(tǒng) APP 界面設(shè)計多以功能展示為主,用戶操作時如同使用獨(dú)立工具,缺乏深度體驗。而沉浸交互打破了這種局限,通過精心設(shè)計,讓用戶仿若置身于與現(xiàn)實(shí)緊密相連又獨(dú)具特色的虛擬空間。
以一款旅行 APP 為例,打開它不再是單調(diào)的景點(diǎn)、酒店列表,而是借助 3D 動畫、全景展示等技術(shù),瞬間將用戶 “傳送” 至目的地。滑動屏幕,就像漫步當(dāng)?shù)亟窒铮稽c(diǎn)擊景點(diǎn),專業(yè)語音講解隨即響起,用戶從信息被動接收者,轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訁⑴c者。

二、沉浸交互的關(guān)鍵要素

  1. 視覺沉浸:精美的界面是吸引用戶的敲門磚。高清圖片、協(xié)調(diào)的色彩搭配與流暢動畫,共同營造出逼真且極具吸引力的視覺環(huán)境。攝影類 APP 在圖片展示時采用全屏高清,并搭配細(xì)膩光影,讓用戶仿若置身拍攝現(xiàn)場。
  1. 聽覺沉浸:合適的音效能強(qiáng)化沉浸感。游戲 APP 中逼真的環(huán)境音效與緊張背景音樂,能讓玩家迅速投入;冥想類 APP 里舒緩的自然音效,如潺潺流水、悠悠鳥鳴,幫助用戶放松身心,沉浸其中。
  1. 操作沉浸:簡潔、流暢且符合用戶習(xí)慣的操作流程至關(guān)重要。短視頻 APP 用戶只需上下滑動就能瀏覽視頻,簡單便捷,無需思索操作步驟,便可沉浸于內(nèi)容海洋。

三、沉浸交互的顯著優(yōu)勢

  1. 提升用戶體驗:豐富有趣的交互體驗,大幅提高用戶滿意度與忠誠度。
  1. 增強(qiáng)用戶粘性:用戶沉浸其中,更愿投入時間,APP 的使用時長和打開頻率隨之增加。
  1. 助力品牌塑造:獨(dú)特的交互設(shè)計使 APP 在競品中脫穎而出,塑造鮮明品牌形象,讓用戶記憶深刻。

四、未來展望

隨著 VR、AR 等技術(shù)的成熟,沉浸交互在 APP 界面設(shè)計中的應(yīng)用將更加廣泛深入。未來,我們或許能通過手機(jī)參加虛擬演唱會,足不出戶游覽全球博物館。
沉浸交互為 APP 界面設(shè)計開拓了新視野,讓 APP 從單純的工具,轉(zhuǎn)變?yōu)槌錆M無限可能的體驗平臺。開發(fā)者與設(shè)計師應(yīng)持續(xù)探索創(chuàng)新,將沉浸交互發(fā)揮到極致,為用戶帶來更多精彩。

講講AI在B端設(shè)計上的應(yīng)用方法

ui設(shè)計分享達(dá)人 B端ui設(shè)計文章及欣賞

B 端設(shè)計領(lǐng)域的 AI 應(yīng)用
大多數(shù)同學(xué)目前對 AI 應(yīng)用的認(rèn)識只有文生圖、對話、駕駛等領(lǐng)域,但 AI 應(yīng)用的場景遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止它們。
和頭部的明星 AI 產(chǎn)品、模型相比,細(xì)分市場的 AI 應(yīng)用就非常沒有存在感了。比如使用 AI 進(jìn)行財務(wù)的審核、飲料配方的調(diào)節(jié)、工程安全的模擬等等,它可以幫助企業(yè)節(jié)約大量的人力完成工作。
概括起來,就是一些可以通過計算機(jī)完成的(也不止)重復(fù)性勞動或標(biāo)準(zhǔn)化流程,都可以引入 AI 的技術(shù)進(jìn)行降本增效。
那在 UI 設(shè)計領(lǐng)域中,這些重復(fù)性和標(biāo)準(zhǔn)化的工作內(nèi)容有嘛?
有,但是并不會像外行或者新手想象的那么多。AI 難以覆蓋的場景我們過去的分享探討過,等等也會做進(jìn)一步的說明,而這里我們先要探討的,就是能用 AI 實(shí)現(xiàn)的 B 端設(shè)計場景,具體有哪些。
我們都知道市面上現(xiàn)在有很多開源的 B 端前端框架,各個大廠前赴后繼地對它們進(jìn)行更新和完善,里面包含了非常豐富的組件庫。
講講AI在B端設(shè)計上的應(yīng)用方法
 
 
這些組件庫不不止是 UI 的組件,也包含了前端的對應(yīng)代碼,前端工程師可以快速調(diào)用這些代碼組件而不用自己去重新寫一遍樣式和交互。
原則上,使用現(xiàn)成的組件開發(fā)就可以快速完成整套項目的前端內(nèi)容,這可以給前端工程師節(jié)省大量時間。所以即使項目中有完整的設(shè)計稿,前端在開發(fā)過程中也會偷懶直接略過,直接套用框架內(nèi)的組件實(shí)現(xiàn)。
這和設(shè)計師直接套用素材完成運(yùn)營圖設(shè)計一樣,明明有現(xiàn)成的素材在那里,為什么要浪費(fèi)一大堆時間自己重新畫一遍還是用 3D 建模渲染?同理,要是組件足夠豐富,滿足項目的需要,設(shè)計師也可以直接復(fù)用官方的組件素材,不用自己設(shè)計。
組件化思維的運(yùn)用,就是項目工作標(biāo)準(zhǔn)化和重復(fù)性的根源,不僅應(yīng)用在設(shè)計領(lǐng)域,對于前、后端開發(fā)來說同理。
基于這種思路,催生出了一種新的 SaaS 模式 —— 低代碼 Low-Code 服務(wù)。
即通過少量的代碼,或者干脆不用代碼,僅通過可視的工具和組件實(shí)現(xiàn)軟件的開發(fā),并完成相應(yīng)的配置和部署的工具。
這概念咋一看不就是建站工具?比如有贊、微店之類的,用戶可以在里面直接創(chuàng)建并配置店鋪,然后以網(wǎng)頁、H5 或小程序的形式發(fā)布。
但這只是最初級的應(yīng)用,傳統(tǒng)的建站工具屬于幫你預(yù)制好了主要的參數(shù)和功能,用戶只能在這個范圍內(nèi)做少量的自定義編輯和設(shè)置。但進(jìn)階的 Low-Code,會賦予用戶更大的編輯范圍和自由度,讓用戶通過可視化的界面創(chuàng)建自己想要的產(chǎn)品和功能。
講講AI在B端設(shè)計上的應(yīng)用方法
 
 
這類產(chǎn)品已經(jīng)衍生出一個規(guī)模不小的市場,因為有大量的中小企業(yè)不想投入太多的精力和成本進(jìn)數(shù)字化平臺的搭建上,
并希望能快速創(chuàng)建不同的管理工具來匹配企業(yè)日新月異的發(fā)展需要
。
這里要劃重點(diǎn),對于一部分企業(yè)來說,經(jīng)營模式和業(yè)務(wù)流程是持續(xù)迭代的,如果使用傳統(tǒng)的開發(fā)模式那么很難跟上這種迭代。
以連鎖餐飲品牌舉例,前期只在一個城市經(jīng)營,和后期擴(kuò)張到全省或全國,采購流程和供應(yīng)鏈管理必然會持續(xù)進(jìn)行調(diào)整,提交一個采購工單所需填寫的字段就會發(fā)生變化,同理展示的表格、詳情頁也要跟著調(diào)整。
這類變化往往并沒有修改界面的視覺、交互、組件,僅僅是增加和減少字段數(shù)據(jù),而用傳統(tǒng)的收集需求再輸出進(jìn)行開發(fā)的模式效率非常低,所以它們就成為 Low-Code 的最佳應(yīng)用場景。業(yè)務(wù)方自己配置、修改直接上線,省掉產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計師、程序員中間耗差時……
并且對于很多企業(yè)來說,只需要應(yīng)用一些非?;A(chǔ)的功能服務(wù)和頁面類型。比如我經(jīng)常提到的 B 端管理系統(tǒng)的四個核心頁面類型:
講講AI在B端設(shè)計上的應(yīng)用方法
 
 
Low-Code 就是把常規(guī)需求標(biāo)準(zhǔn)化,并運(yùn)用組件化的框架,讓用戶通過簡單的填寫和編輯就能生成出想要的頁面和功能。
既然需求不復(fù)雜,功能、組件、頁面、代碼都可以標(biāo)準(zhǔn)化,那不用 AI 降本增效還有王法嘛?
所以,使用 AI 生成 B 端頁面(不是設(shè)計稿)的工具已經(jīng)在大廠內(nèi)部開始應(yīng)用了,開發(fā)專屬大模型,再把做好的組件喂給模型,用戶只要在相應(yīng)的表單內(nèi)填入需求,就可以快速生成出落地的頁面。
并且各家大廠內(nèi)部的 B 端組件庫,可遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止對外分享的這些開源框架里包含的數(shù)量,還有很多特殊的業(yè)務(wù)組件,可以讓模型得到更好的訓(xùn)練和產(chǎn)出,比普通 Low-Code 模式更簡單高效,大幅度提升企業(yè)內(nèi)部B端產(chǎn)品的落地和運(yùn)用效率。
從已經(jīng)了解到的信息中,有一部分業(yè)務(wù)部門已經(jīng)開始進(jìn)入實(shí)踐環(huán)節(jié)了。且隨著技術(shù)的迭代,這種工具必然會越來越強(qiáng)大,功能越來越豐富。
所以,了解完這個趨勢,設(shè)計師和前端工程師迎來大結(jié)局了?要被AI技術(shù)清洗了?現(xiàn)在該捧起《從0到1學(xué)習(xí)炒粉》學(xué)習(xí)了嘛?
這就是下面要討論的內(nèi)容。
B 端 AI 和設(shè)計的關(guān)聯(lián)
前面做了不少鋪墊,就是為了強(qiáng)調(diào),適用于 Low-Code 和 AI 生成的 B 端產(chǎn)品,是有前提條件的,包含下面這些要素:
  •  
    完整成熟的前后端組件庫
  •  
    需求使用基礎(chǔ)做法就能實(shí)現(xiàn)
  •  
    需要經(jīng)常變動調(diào)整的業(yè)務(wù)需求
  •  
    對設(shè)計和交互本身要求不高
而這里面最關(guān)鍵的東西,就是標(biāo)準(zhǔn)化。必須要知道在今天的 AI 的應(yīng)用發(fā)展中,要生成出符合實(shí)際工作需要的結(jié)果,絕對不是靠輸入信息以后它自己 “蒙” 出來的。為了讓結(jié)果盡可能準(zhǔn)確,那么喂給模型的數(shù)據(jù)也就要越多且越有針對性。
理論上面向 B 端的 AI 工具,只要不斷提供給他新的組件、頁面,就能拓展它可以實(shí)現(xiàn)的范圍。但不管你怎么訓(xùn)練它,都要滿足標(biāo)準(zhǔn)化的前提。
而標(biāo)準(zhǔn)化,恰恰就是國內(nèi) B 端業(yè)務(wù)的命門……
我們都知道國內(nèi) SaaS 行業(yè)現(xiàn)在發(fā)展非常的混亂,雖然在不同的細(xì)分領(lǐng)域有自己的獨(dú)角獸,比如財務(wù)領(lǐng)域的金蝶,OA 領(lǐng)域的釘釘,ERP 領(lǐng)域的用友等等。
但是這些公司就發(fā)展?fàn)顩r良好利潤豐厚了?24年一季度的 SaaS 頭部公司業(yè)績非常蕭條,比如網(wǎng)上找到的統(tǒng)計,和國外 SaaS 頭部公司的估值和利潤形成鮮明的對比:
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為什么國內(nèi) SaaS 市場那么慘淡?說到底就是在國內(nèi) B 端領(lǐng)域很難實(shí)現(xiàn)真正的標(biāo)準(zhǔn)化,而不是國內(nèi) B 端市場規(guī)模太小。
比如釘釘、飛書這樣的 OA 軟件已經(jīng)很成熟了,但它們的實(shí)際普及程度一點(diǎn)都不高,而中大型企業(yè)又有各種考量,現(xiàn)成的不用就熱衷于開發(fā)一套自己的系統(tǒng),簡稱定制化。這就倒逼 SaaS 工具為了滿足更多的企業(yè)需求,拼命疊加功能,使得這些 SaaS 工具一個比一個臃腫。
而我們前面提到的 AI 生成,想要普及同樣需要面對這種困境,因為模型不管怎么做,它都是基于特定標(biāo)準(zhǔn)化下的產(chǎn)物,它可以滿足其中一部分需求,但難以滿足其它需求。尤其是國內(nèi) B 端定制化需求中,混亂、抽象、聯(lián)系復(fù)雜的問題非常突出。
換句話說,國內(nèi) B 端市場的大多數(shù)系統(tǒng),是非標(biāo)準(zhǔn)化的,需要產(chǎn)品團(tuán)隊在面對這些非標(biāo)準(zhǔn)的需求下做出創(chuàng)新和適配,就必須要考慮很多抽象的因素,領(lǐng)導(dǎo)、背景、體驗、交互、周期、難度等等。這個過程不可能由業(yè)務(wù)方自己完成,且最終導(dǎo)出的設(shè)計結(jié)果,往往會和常規(guī)方案有很大的差異。
按常規(guī)邏輯考慮的話,那有多少組件我們整理多少組件,早晚有一天不得窮盡設(shè)計師思考范圍的邊界?
且不說獲得不同商業(yè)項目的業(yè)務(wù)組件有多困難,如果組件之間沒有更底層的思路去規(guī)范它們的設(shè)計和交互,那么硬湊到一起的項目是非常割裂的,而 AI 在短時間內(nèi)沒辦法做到真正理解交互的邏輯并根據(jù)使用場景做理性的推理。
所以基于一套團(tuán)隊產(chǎn)出的組件必然是有限的,它們或許可以滿足自己項目,但不可能滿足市面上所有項目的使用需求。
還有一個很關(guān)鍵的疑問,就是很多人會想,一個項目中的特殊組件往往只是少數(shù),我們用 AI 工具生成多數(shù)頁面,少數(shù)進(jìn)行定制和獨(dú)立開發(fā)不就行了?
這思路在邏輯上很合理,但實(shí)踐起來的問題非常多。舉個例子比如設(shè)計稿直接生成網(wǎng)頁這種技術(shù),從20年前我剛了解到網(wǎng)頁設(shè)計那天說到現(xiàn)在了,這個實(shí)現(xiàn)邏輯理應(yīng)不需要 AI 的參與都能做到,中間也問世了不少產(chǎn)品和工具,但沒有一個做成了,反而網(wǎng)頁前端工程師都成為一個獨(dú)立熱門職業(yè)了(以前是 UI 寫)。
原因就是作為商業(yè)項目來說,團(tuán)隊需要 “可控性”,機(jī)器生成代碼雖然容易,但是如果要修改里面的東西怎么辦?實(shí)際情況就是前端對這些外部代碼深惡痛絕,因為改起來太麻煩,而越大的項目改起來難度也越高。而且這個版本的一部分你改了,下個版本工具再生成的代碼要不要兼容你前面寫的東西?
所以現(xiàn)在即使有設(shè)計稿直接生成代碼的工具前端也寧愿自己寫,但當(dāng)他們用到第三方框架的時候,能不動框架里面的東西就不動。想要理解這個感受,只要拿這些框架的組件素材用它們的組件、自動布局形式做完一個項目,你們就會產(chǎn)生 —— 還不如自己重做一遍的想法。
講講AI在B端設(shè)計上的應(yīng)用方法
 
 
所以生成工具,要不然能一次性完整滿足所有需求,要不然就會因為兩三成的缺口形成致命的瓶頸。當(dāng)然,還有遠(yuǎn)比這些復(fù)雜的進(jìn)一步因素,我就不在這里展開。
標(biāo)準(zhǔn)化無法在定制化的面前獲得優(yōu)勢,這是國內(nèi) B 端行業(yè)面臨的直接困局,當(dāng)然這里有壞的影響也有好的影響。
壞的影響,就是頭部 SaaS 企業(yè)沒辦法得到快速的發(fā)展,推高整個 B 端軟件業(yè)的收入水平和吸引力,AI 生成頁面這些技術(shù)適用范圍小,沒辦法真惠及全體,行業(yè)處于反復(fù)造輪子但根本沒辦法停下來。
好的影響,則是頭部的 SaaS 企業(yè)發(fā)展不起來,市占率就低,它們就沒辦像 C 端市場一樣形成非常顯著的馬太效應(yīng),形成事實(shí)的壟斷。大家重復(fù)造輪子,那么提供的就業(yè)崗位才多,才能讓我國的炒粉行業(yè)沒有那么卷,競爭沒有那么激烈(???)……
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如果你關(guān)注過 B 端市場足夠多年,你就會明白任何企圖用一種標(biāo)準(zhǔn)、方法論直接平鋪整個行業(yè)的做法,注定是徒勞的,而無序、野蠻、熵增才是不變的主旋律。
但 AI 的作用短時間內(nèi)完全發(fā)揮不了嗎?也不是。除了前面提到的一些簡單的項目之外,還有一個非常大的可能,就是中小模型的開發(fā)會變得越來越容易,而基于項目自研的界面 AI 生成工具很有可能會普及起來。雖然它們不能隨心所欲生成任何需求的樣式,但可以完全根據(jù)業(yè)務(wù)方的實(shí)際需要進(jìn)行定制,去服務(wù)小范圍的群體。
這不代表項目里面就不需要設(shè)計師,符合這套項目的標(biāo)準(zhǔn)依舊需要設(shè)計師去制定,也需要設(shè)計師持續(xù)輸出特殊的頁面和組件。
所以,未來很長一段時間內(nèi) AI 和 B 端 UI 設(shè)計師之間會是互補(bǔ)的關(guān)系,而不是替代關(guān)系。這也會對崗位要求形成進(jìn)一步的影響,所以下面是我對 B 端 UI 設(shè)計師所需技能的建議:
  1.  
    進(jìn)一步提升交互能力,尤其是基于業(yè)務(wù)認(rèn)知輸出交互方案的抽象思維能力
  2.  
    進(jìn)一步鞏固項目設(shè)計規(guī)范的創(chuàng)建能力,深入了解規(guī)范的應(yīng)用和落地流程
  3.  
    進(jìn)一步提升全局性設(shè)計思維,能提煉核心價值觀并在項目中進(jìn)行應(yīng)用
  4.  
    進(jìn)一步了解編程開發(fā)邏輯,能更好的配合前后端完成項目的輸出提高效率
這些能力的掌握是 B 端 UI 設(shè)計師應(yīng)對未來市場變化的核心競爭力,也是 AI 在短時間內(nèi)絕對無法替代的東西。
不管是作為已經(jīng)入行的,還是準(zhǔn)備入行的 B 端設(shè)計新人,都不用對 AI 技術(shù)在 B 端的影響太過擔(dān)心,自怨自艾,因為
如果 B 端項目的設(shè)計都那么簡單的話,那么從前端框架普及的那一天起,B 端 UI 設(shè)計師就可以集體下崗,而不用等到 AI 應(yīng)用的那天
。
換個表述方式,祝大家不會菜到那么輕易就被 AI 給取代了……


作者:酸梅干超人
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