競(jìng)品分析:好的開始是成功的一半

2016-9-24    藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

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關(guān)于競(jìng)品分析,大家一定不會(huì)陌生。但實(shí)際上,真正能做好競(jìng)品分析的人并不多。以前做招聘的時(shí)候,我們都會(huì)給應(yīng)聘者出測(cè)試題,競(jìng)品分析是里面必做的一部分內(nèi)容。我發(fā)現(xiàn)很多初學(xué)者還停留在“套公式”的階段,即先選擇幾個(gè)類似的競(jìng)品,然后分別對(duì)比信息架構(gòu)、布局、導(dǎo)航、操作、功能、可用性問題等,最后林林總總寫了一堆。這樣從邏輯上來講并沒有什么錯(cuò)誤,但是也很難出彩。那什么是好的競(jìng)品分析,我想在這里談一些自己的看法。

好的開始是成功的一半

經(jīng)常看到有文章說一個(gè)人面試能否成功取決于見面的前三分鐘,事實(shí)也確實(shí)是這樣。測(cè)試題也是如此,能否通過往往取決于開頭那部分。

很多人在做競(jìng)品分析的時(shí)候,都是直接把競(jìng)品列上去,然后就開始分析了。這其實(shí)違背了一個(gè)很重要的設(shè)計(jì)思考原則:做一件事情首先要明白為什么要做,做的目的是什么,然后是你打算怎樣去做。(“打算怎樣去做”是我們考察設(shè)計(jì)師解決問題能力的一個(gè)重要方面。因?yàn)槊總€(gè)項(xiàng)目的具體情況都不一樣,能根據(jù)不同情況給出合理的解決方案是優(yōu)秀設(shè)計(jì)師的必備能力)可以說好的開始是成功的一半,沒有好的思維習(xí)慣,在日后的工作中也很難有良好的表現(xiàn)。

正面例子(先闡述分析的目的和方法,或是先給出分析大綱,等等):

反面例子(沒有提綱或目錄,看不到作者的分析思路,也不知道為什么要選擇這幾個(gè)競(jìng)品,然后就直接開始分析了)

當(dāng)然,具體用什么形式和內(nèi)容,并沒有絕對(duì)的標(biāo)準(zhǔn),只要能表現(xiàn)出自己的思考過程即可。

選擇重于分析

選競(jìng)品可是個(gè)技術(shù)活。選錯(cuò)了競(jìng)品,后面的分析會(huì)毫無意義;選對(duì)了競(jìng)品才能事半功倍。所以不要隨便選擇幾個(gè)競(jìng)品,就開始分析,而是要把更多的精力放在選擇上面。那么怎樣選擇合適的競(jìng)品呢?

再談競(jìng)品分析——選擇重于分析,分析重于羅列

一、了解產(chǎn)品

“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。做競(jìng)品分析,首先要“知己”,要對(duì)自己的產(chǎn)品了如指掌,明確它的定位、人群、主要功能、特色,與市面上幾大同類產(chǎn)品的區(qū)別等。這樣在選擇及分析競(jìng)品時(shí),才能做到有的放矢。

二、頭腦風(fēng)暴

建議邀請(qǐng)相關(guān)的產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)同學(xué)一起,通過頭腦風(fēng)暴的方式發(fā)散思維,聯(lián)想出更多的關(guān)鍵詞,來更大范圍的尋找競(jìng)品??赡苡腥藭?huì)問了:同類產(chǎn)品就那么多,隨便找?guī)讉€(gè)口碑不錯(cuò)的不就行了嗎,為什么要這么大費(fèi)周章呢?一來,很多產(chǎn)品比較獨(dú)特,在市面上還沒有什么同類競(jìng)品,尤其是B類、平臺(tái)類的產(chǎn)品;二來,太注重參考同類產(chǎn)品會(huì)限制住思維,也會(huì)讓產(chǎn)品越來越同質(zhì)化,失去競(jìng)爭(zhēng)力,而參考非同類但又相關(guān)的產(chǎn)品往往會(huì)得到意想不到的效果。

再談競(jìng)品分析——選擇重于分析,分析重于羅列

這里推薦幾個(gè)方法:

A、拆解/發(fā)散關(guān)鍵詞

結(jié)合產(chǎn)品定位,先得出核心的關(guān)鍵詞。比如一個(gè)男士護(hù)膚品電商網(wǎng)站,它的核心關(guān)鍵詞可以是:垂直、B2C、男用戶多、護(hù)膚品等。我們可能找不到一個(gè)適合參考的同類網(wǎng)站,但是我們可以根據(jù)這幾個(gè)關(guān)鍵詞分別尋找類似的網(wǎng)站。比如“垂直”里比較有名的:汽車之家、小米……;“B2C”里比較有名的:京東、當(dāng)當(dāng)、蘇寧易購(gòu)……;“男用戶比較多的“:網(wǎng)易新聞、百度知道、陌陌……;“護(hù)膚品”里比較有名的:聚美優(yōu)品、樂蜂、歐萊雅……(為了方便易懂,隨便YY了一個(gè)例子,實(shí)際上的情況可能會(huì)復(fù)雜很多)

再談競(jìng)品分析——選擇重于分析,分析重于羅列

我們還可以在此基礎(chǔ)上,聯(lián)想更多和產(chǎn)品有關(guān)的關(guān)鍵詞,比如功能、特色、使用場(chǎng)景等等。

B、去掉/組合關(guān)鍵詞

就像搜索一樣,關(guān)鍵詞越多能搜到的內(nèi)容越少,去掉一些關(guān)鍵詞更容易搜到相關(guān)內(nèi)容。比如剛才那個(gè)例子,“以男用戶為主的垂直的B2C護(hù)膚品”網(wǎng)站可能很難找到,但是”垂直B2C護(hù)膚品網(wǎng)站”、“以男用戶為主的垂直B2C網(wǎng)站”、“以男用戶為主的B2C護(hù)膚品網(wǎng)站(非垂直,可能是綜合B2C里的其中一個(gè)欄目)”……是不是都可以輕易地找到呢?但是由于去掉了某個(gè)關(guān)鍵詞,在分析時(shí)需要多加注意“規(guī)避點(diǎn)”。比如說我們可以分析聚美優(yōu)品,但是它的用戶可能是女性居多,我們就要重點(diǎn)考慮男女用戶的差異。

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C、拓展關(guān)鍵詞

從一個(gè)關(guān)鍵詞出發(fā),不斷延展出新的關(guān)鍵詞,并尋找對(duì)應(yīng)的競(jìng)品。出發(fā)點(diǎn)可以是特征、可以是使用場(chǎng)景、可以是近義詞等等。

比如從“彩票”出發(fā),可以聯(lián)想到賭場(chǎng)、娛樂、游戲等,然后我們就可以考慮是否可以融合一些游戲元素在“彩票”產(chǎn)品里,如果得到肯定的答案,那就可以去參考一些游戲類,或是有游戲元素的競(jìng)品。再比如“保健品”有一個(gè)重要特征是“注重功效”,那我們可以由此想到具有同種特征的"護(hù)膚品“,進(jìn)而參考在護(hù)膚品里做的比較好的網(wǎng)站。

還有一些表面看起來毫不相干的產(chǎn)品,但它們也會(huì)有共通點(diǎn)。比如智能機(jī)器人產(chǎn)品,它的使用場(chǎng)景是在用戶有問題的時(shí)候才會(huì)使用,這其實(shí)和打車軟件有著異曲同工之處。這對(duì)我們換個(gè)角度來思考產(chǎn)品非常有幫助:比如有人想在智能機(jī)器人上加個(gè)簽到功能,那你就可以問:如果你用滴滴或快的打車軟件的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)上面有個(gè)簽到功能,會(huì)不會(huì)感到很奇怪?問題迎刃而解。

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三、確定關(guān)鍵詞

通過上述方法,我們已經(jīng)發(fā)散出了很多關(guān)鍵詞、以及關(guān)鍵詞的組合,還有對(duì)應(yīng)的典型競(jìng)品等?,F(xiàn)在我們要做的是收斂關(guān)鍵詞,即從這些關(guān)鍵詞中篩選出比較合適的,以及對(duì)應(yīng)的典型競(jìng)品。

四、探索競(jìng)品

現(xiàn)在,關(guān)鍵詞,以及對(duì)應(yīng)的典型競(jìng)品已經(jīng)確定了,接下來要考慮的就是這些關(guān)鍵詞/競(jìng)品的哪些部分值得參考,而哪些部分應(yīng)當(dāng)規(guī)避??梢圆捎孟旅娴姆椒?,來判斷兩個(gè)不同的關(guān)鍵詞/產(chǎn)品的共通點(diǎn)以及不同點(diǎn)。

 
 

五、確定重點(diǎn)

前面分析了這么多,現(xiàn)在就可以歸納整理,確定這次競(jìng)品分析的內(nèi)容和重點(diǎn)了。我們可以把競(jìng)品的所屬類別、名稱、地位、評(píng)價(jià)、分析側(cè)重點(diǎn)和規(guī)避點(diǎn)列成如下的一張表格。(以設(shè)計(jì)一個(gè)新聞客戶端產(chǎn)品為例)

再談競(jìng)品分析——選擇重于分析,分析重于羅列

從前面的分析我們已經(jīng)知道,競(jìng)品不一定要局限于某一個(gè)類別,所以這里列出了競(jìng)品所屬類別;地位、評(píng)價(jià)可以讓人對(duì)競(jìng)品產(chǎn)生一個(gè)比較直觀的認(rèn)識(shí);分析側(cè)重點(diǎn)是你的產(chǎn)品和競(jìng)品共通的地方,也是你認(rèn)為值得分析、參考和學(xué)習(xí)的點(diǎn);而規(guī)避點(diǎn)是你的產(chǎn)品和競(jìng)品不同的地方,或是你認(rèn)為競(jìng)品做的不好的地方,也可能是不適合過度參考的地方。

分析重于羅列

競(jìng)品的內(nèi)容和重點(diǎn)確定后,接下來就可以開始具體分析了。分析的范圍無非也就是功能、內(nèi)容、信息架構(gòu)、任務(wù)流程、導(dǎo)航、界面布局、操作、可用性等等,當(dāng)然也可以根據(jù)自己的見解來調(diào)整內(nèi)容,前面已經(jīng)說過,這個(gè)沒有一定之規(guī),主要還是看設(shè)計(jì)師的思路和解決問題的能力。

這里一定要特別注意一點(diǎn),就是千萬(wàn)不要“羅列”內(nèi)容而忽視了“分析”。如果你只是把競(jìng)品的信息架構(gòu)、任務(wù)流程……分別羅列對(duì)比一遍,那這種競(jìng)品分析是沒有任何意義的,最關(guān)鍵的還是設(shè)計(jì)師自己的理解和分析。

一些案例

先來舉一些反例吧。我看到的競(jìng)品分析測(cè)試題中,做的最糟糕的是這樣的:一個(gè)word文檔,沒有格式,只有一個(gè)標(biāo)題,接下來就是候選人羅列的如同流水帳一般的各種可用性問題。里面沒有一個(gè)產(chǎn)品截圖示意,以至于大部分內(nèi)容我都不知道指的是產(chǎn)品上的哪個(gè)部分(即使知道我也懶得自己去找)。其實(shí)我根本沒有去細(xì)看她寫的內(nèi)容,即使她寫的全都是對(duì)的,我想也沒有哪家公司會(huì)錄用這樣的交互設(shè)計(jì)師。為什么呢?因?yàn)樗痪邆浣换ピO(shè)計(jì)師應(yīng)有的一些基本素質(zhì):

理解、分析、思考能力

結(jié)構(gòu)化的設(shè)計(jì)思維

換位思考能力

圖表式的表達(dá)

……

再舉一個(gè)比較典型的例子。有些設(shè)計(jì)師是受過一些專業(yè)訓(xùn)練的,他們知道按照一定的規(guī)則來寫競(jìng)品分析,并且看起來“很專業(yè)”。我曾經(jīng)看到過一個(gè)八十多頁(yè)的PPT,里面的內(nèi)容非常的詳細(xì),從競(jìng)品的定位、功能、信息架構(gòu)……方方面面都進(jìn)行了非常詳盡的描述。耐著性子讀到最后一頁(yè),卻發(fā)現(xiàn)就這樣……結(jié)束了。這就好像看一部平鋪直敘的電影,一直等待故事的高潮,在等的快睡著的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)電影已經(jīng)結(jié)束了。

設(shè)計(jì)師一定要有自己的分析和想法,而不只是羅列信息或去“套公式”。對(duì)比該設(shè)計(jì)師一年前做的競(jìng)品分析,除了內(nèi)容更詳細(xì)以外,并沒有其它本質(zhì)的區(qū)別。這對(duì)于一個(gè)交互設(shè)計(jì)師來說,是一個(gè)非常危險(xiǎn)的信號(hào)。而優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師,每次競(jìng)品分析都會(huì)有新的視角和觀點(diǎn),都會(huì)打破自己之前的認(rèn)知和框架,展現(xiàn)出不一樣的東西。

再來介紹一些正面的例子吧。由于篇幅沒辦法一一完整介紹,僅介紹一些亮點(diǎn)的部分。

1. iOS音樂播放器的競(jìng)品分析

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這是我比較喜歡的一份競(jìng)品分析,對(duì)于一個(gè)應(yīng)屆生來說能做成這樣已經(jīng)相當(dāng)難能可貴,里面有幾個(gè)亮點(diǎn):

iOS大小寫沒有寫錯(cuò)(別小看這一點(diǎn),這個(gè)很重要,是一個(gè)人細(xì)心程度、態(tài)度、專業(yè)度的體現(xiàn))

開頭部分描述了為什么要選擇這兩款競(jìng)品,并且抽象出兩大類別(分析、抽象思維能力)

在分析之前先展示主要的界面截圖,讓閱讀者對(duì)競(jìng)品有個(gè)大致的印象(換位思考能力)

內(nèi)容中有需求分析部分,簡(jiǎn)單闡述了競(jìng)品的目標(biāo)用戶、用戶需求、設(shè)計(jì)目標(biāo)(有產(chǎn)品sense和深入挖掘需求的潛質(zhì))

邏輯清晰,后面依次分析了信息架構(gòu)、界面布局、手勢(shì)操作,并配上自己的簡(jiǎn)單點(diǎn)評(píng)。

雖然這份競(jìng)品分析非常簡(jiǎn)單,只有不到10頁(yè),但從中不難看出作者具備的優(yōu)秀素質(zhì)及潛質(zhì)。提個(gè)小建議,如果標(biāo)識(shí)出競(jìng)品的版本號(hào)就更好了。

2. 某客戶端設(shè)計(jì)分析

競(jìng)品分析往往是設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備或是為了解決什么問題。所以單純的競(jìng)品分析沒有什么意義,切勿為了分析而分析,而是帶著問題去做競(jìng)品分析,把競(jìng)品分析當(dāng)作是解決問題的手段。

 
再談競(jìng)品分析——選擇重于分析,分析重于羅列
再談競(jìng)品分析——選擇重于分析,分析重于羅列

比如這份分析報(bào)告,設(shè)計(jì)師先通過簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)分析了解產(chǎn)品和人群的行為特征,然后通過競(jìng)品分析發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面的不足之處,進(jìn)而確立了產(chǎn)品改版的設(shè)計(jì)目標(biāo)。接下來她闡述了很多有建設(shè)性的想法和產(chǎn)品改進(jìn)建議,以達(dá)成設(shè)計(jì)目標(biāo)。這些其實(shí)才是這份報(bào)告中的關(guān)鍵部分,也是最出彩、大家最感興趣的部分。

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