UI設(shè)計(jì)師除設(shè)計(jì)外所需要具備的能力

2019-4-2    用心設(shè)計(jì)

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我們已經(jīng)或多或少看過(guò)一些優(yōu)秀作品,也知道了一些設(shè)計(jì)方法和技巧,了解到了一些相關(guān)的理論知識(shí),自己也做過(guò)一些項(xiàng)目或者是練習(xí),總體來(lái)說(shuō)都掌握了一定的設(shè)計(jì)能力;但是設(shè)計(jì)師想要擁有更多的資源(指薪資、工作機(jī)會(huì)等等)或者是想職業(yè)進(jìn)階,除了一定的設(shè)計(jì)能力之外是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

設(shè)計(jì)師還需要掌握更多的能力,才能讓自己成長(zhǎng)提升,并且擁有他人無(wú)法取代的價(jià)值。我通過(guò)自己的經(jīng)歷和整理收集,發(fā)現(xiàn)目前如今不同階段的設(shè)計(jì)師對(duì)待同一個(gè)問(wèn)題不同的角度以及特征,如下圖所示:

不難發(fā)現(xiàn),當(dāng)大家還是初級(jí)設(shè)計(jì)師的時(shí)候,剛剛接觸設(shè)計(jì)行業(yè),我們更多的是去觀察、學(xué)習(xí)、臨摹一些“好看”的作品,熟練地使用設(shè)計(jì)軟件和提升設(shè)計(jì)技法,最后的是自己做出來(lái)的產(chǎn)品是否漂亮美觀,最重要的是客戶/老板是否會(huì)買單,而自己無(wú)法清晰地定義自己設(shè)計(jì)的產(chǎn)品價(jià)值,也不能很好表達(dá)出自己的想法和觀點(diǎn)。所以產(chǎn)品走向會(huì)根據(jù)老板/客戶的水準(zhǔn)來(lái)定義,輪到自己表達(dá)只是支支吾吾,最后只是做為執(zhí)行無(wú)休止地改改改。一切由老板/客戶說(shuō)的算,無(wú)法清晰地了解自己產(chǎn)品的定位,缺乏表達(dá)觀點(diǎn)的能力,缺乏一定的審美,作為執(zhí)行角色無(wú)休止加班成為了初級(jí)設(shè)計(jì)師最大的痛點(diǎn)。

而經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作后,逐漸轉(zhuǎn)型成為中級(jí)設(shè)計(jì)師后,有了一定的設(shè)計(jì)技法和軟件使用熟練度,有了一定的審美和視覺(jué)表現(xiàn)能力,平臺(tái)規(guī)模合作團(tuán)隊(duì)也逐漸變大,基本能滿足老板/客戶/業(yè)務(wù)方提出的需求。開(kāi)始學(xué)習(xí)一些設(shè)計(jì)相關(guān)理論,開(kāi)始拆解自己或別人產(chǎn)品的交互架構(gòu),更多地開(kāi)始關(guān)注用戶體驗(yàn)起來(lái),也會(huì)融入品牌元素到自己的產(chǎn)品當(dāng)中,為自己的產(chǎn)品做情感化設(shè)計(jì)和制定設(shè)計(jì)規(guī)范,會(huì)組織一些專業(yè)語(yǔ)言和業(yè)務(wù)溝通以及陳述自己的產(chǎn)品。但是如何從眾多的設(shè)計(jì)方案中找到最優(yōu)的方案來(lái)解決問(wèn)題,如何更多地體現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)值,產(chǎn)品利益鏈如何形成商業(yè)閉環(huán),如何在團(tuán)隊(duì)/設(shè)計(jì)圈體現(xiàn)自己個(gè)人的價(jià)值,如何提升自己的個(gè)人影響力,成為了中級(jí)設(shè)計(jì)師這階段的痛點(diǎn)。

通過(guò)三年五年的沉淀,成為高級(jí)設(shè)計(jì)師后,形成了自己獨(dú)有的一套方法論和設(shè)計(jì)思維,能熟練地拆解每款產(chǎn)品和定義產(chǎn)品,視覺(jué)表現(xiàn)層已經(jīng)完全能駕馭,能清晰地闡述自己的設(shè)計(jì)思路和結(jié)論,產(chǎn)品用戶體驗(yàn)層也有了一定的經(jīng)驗(yàn)和方法,在團(tuán)隊(duì)中或者設(shè)計(jì)圈有自己一定的個(gè)人影響力,更多地會(huì)在工作中思考產(chǎn)品帶來(lái)的社會(huì)價(jià)值和商業(yè)價(jià)值,會(huì)用不同的思維去思考產(chǎn)品的各個(gè)維度,找到最優(yōu)的方法解決問(wèn)題,會(huì)把固有的利益鏈轉(zhuǎn)換成商業(yè)閉環(huán),提升用戶轉(zhuǎn)化率等等。而這階段的設(shè)計(jì)師的主要痛點(diǎn)就是面臨著團(tuán)隊(duì)管理和溝通,朝著資深設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)專家轉(zhuǎn)型,以及如何為平臺(tái)帶來(lái)的利益價(jià)值考核等等問(wèn)題。

資深設(shè)計(jì)師或者設(shè)計(jì)專家這里不談,因?yàn)檫@階段所思考的問(wèn)題大都和設(shè)計(jì)無(wú)關(guān)了。通過(guò)上述不難發(fā)現(xiàn),每個(gè)階段的設(shè)計(jì)師都有各自的特征和痛點(diǎn),雖然其中都包含著設(shè)計(jì)相關(guān)的能力,但是隨著階段的進(jìn)階設(shè)計(jì)相關(guān)的能力占比逐漸變少,更多的是其他的能力增長(zhǎng),所以設(shè)計(jì)師除了設(shè)計(jì)以外其他能力的重要程度顯而易見(jiàn),那么我們來(lái)看看除了設(shè)計(jì)以外,設(shè)計(jì)師應(yīng)該掌握其他什么能力。

思考能力(Thinking)

思考能力作為首要的能力,不僅僅是設(shè)計(jì)師,其他職業(yè)一樣需要這個(gè)能力,這里所涵蓋的面太廣泛了也說(shuō)不了,這里主要針對(duì)三點(diǎn)來(lái)講:核心競(jìng)爭(zhēng)力、批判思維和分析能力。思考分為兩個(gè)層面:自我層面的和業(yè)務(wù)層面的思考;自我層面的思考就是要通過(guò)深度剖析自我,發(fā)掘自己處于哪個(gè)階段,有什么長(zhǎng)處和不足,自己想要什么,需要往怎樣的方向發(fā)展;而業(yè)務(wù)層面的則是要需要思考業(yè)務(wù)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)框架、用戶體驗(yàn)、商業(yè)價(jià)值等等等等,前者更加關(guān)注自身的成長(zhǎng),后者更加關(guān)注業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)。

· 核心競(jìng)爭(zhēng)力

核心競(jìng)爭(zhēng)力就是有與別人不一樣的競(jìng)爭(zhēng)力,想要做到別人無(wú)法替代你的地步,就要有自己個(gè)人核心的競(jìng)爭(zhēng)力。如果你會(huì)做一張 Banner,我也會(huì)做一張 Banner,你會(huì)搞一個(gè)頁(yè)面,我也會(huì)搞一個(gè)頁(yè)面,那么你這個(gè)人就成為了可有可無(wú)的螺絲釘,唯一的優(yōu)勢(shì)就是年輕能拼能熬,等你熬銹了老了,隨時(shí)可以換一顆新的螺絲釘來(lái)取代你的位置。所以不管什么階段,我們要深度剖析自己,認(rèn)清自己的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì),并采取相應(yīng)的措施。

剖析自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力給大家一個(gè)大致思路,從異樣性和共通性入手。自己周圍或多或少有團(tuán)隊(duì),條件不足的話現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)各大平臺(tái)都很發(fā)達(dá),也能融入一些設(shè)計(jì)圈子中,和不同的人對(duì)比尋找自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。異樣性是當(dāng)前的優(yōu)勢(shì),找出其中的優(yōu)點(diǎn),不斷地放大深造,變成你的核心競(jìng)爭(zhēng)力,而和別人不一樣的缺點(diǎn)找出來(lái)摒棄改正;共通性就是和大家一樣的地方,可以看作是偽劣勢(shì),因?yàn)橹T多共通性中總有你最喜歡最擅長(zhǎng)的一個(gè),將它單獨(dú)拿出來(lái)不斷擴(kuò)大,逐漸就拉開(kāi)了差異性,慢慢就轉(zhuǎn)化成你的核心競(jìng)爭(zhēng)力了,而大家都有的缺點(diǎn),你把它糾正了,就成為你的核心競(jìng)爭(zhēng)力了。

來(lái)舉一個(gè)栗子:小王是一名工作了3年的設(shè)計(jì)師,研究生畢業(yè),由于公司的原因平時(shí)工作最多接觸的就是一些運(yùn)營(yíng)圖 banner,也有過(guò)很多品牌 VI 的經(jīng)驗(yàn),逐漸自己在視覺(jué)表現(xiàn)上有自己一定的見(jiàn)解和想法,也更加感興趣做視覺(jué)表現(xiàn)的東西。

那么他的共通性就有:1.工作3年之久;2.研究生畢業(yè);3.視覺(jué)表現(xiàn)能力強(qiáng)也更感興趣;4.做過(guò)品牌 VI 的經(jīng)驗(yàn);5.有自己的見(jiàn)解和想法。

由此推斷出小王的共通性是:1.工作經(jīng)驗(yàn)豐富;2.視覺(jué)表現(xiàn)力強(qiáng);3.有想法和見(jiàn)解;

異樣性是:1.學(xué)歷優(yōu)勢(shì);2.品牌 VI 相關(guān)經(jīng)驗(yàn)

那么小王可以保持自己學(xué)歷優(yōu)勢(shì)下,可以繼續(xù)深造品牌 VI 相關(guān),逐漸轉(zhuǎn)型成為高學(xué)歷的品牌 VI 設(shè)計(jì)師,那么學(xué)歷和很多品牌 VI 的經(jīng)驗(yàn)就是小王的核心競(jìng)爭(zhēng)力;也可以通過(guò)熱愛(ài)去學(xué)習(xí) C4D 動(dòng)效等軟件繼續(xù)增強(qiáng)自己視覺(jué)表現(xiàn)力,配合自己豐富的工作經(jīng)驗(yàn)逐漸轉(zhuǎn)型成高學(xué)歷的創(chuàng)意藝術(shù)設(shè)計(jì)師,然后通過(guò)將自己的想法見(jiàn)解通過(guò)分享會(huì)、文章等模式產(chǎn)出,將這一點(diǎn)升級(jí)成個(gè)人影響力,那么綜合下來(lái)更加優(yōu)秀的視覺(jué)表現(xiàn)力、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人影響力也會(huì)逐漸變成小王的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

只有通過(guò)不同維度深度地剖析自己,找到自己的共通和異樣點(diǎn),清晰自己的價(jià)值定位,然后制定出適合自己成長(zhǎng)目標(biāo)和方案,不斷放大增加自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,成為不可取代的那個(gè)人。

· 批判思維

批判思維是一名設(shè)計(jì)師必須具備的思維能力,我們不僅僅要學(xué)會(huì)批判別人的作品,還要學(xué)會(huì)自我批判。這里不是指無(wú)腦的批判(之前遇到過(guò)一個(gè)實(shí)習(xí)生剛進(jìn)到公司里,就把之前所有人做的東西全部批判了一遍,重點(diǎn)是只說(shuō)產(chǎn)品好看與否,完全不顧及平臺(tái)一致性商業(yè)價(jià)值用戶體驗(yàn)等等,最后只批判卻沒(méi)有任何實(shí)質(zhì)性的建議,頗有一種指點(diǎn)江山的感覺(jué),然后后面再也沒(méi)見(jiàn)到過(guò)他了),這里是指在自己通過(guò)批判別人或自我的方案,不斷地優(yōu)化糾正,最后產(chǎn)出最優(yōu)質(zhì)的方案,這是批判思維的出發(fā)點(diǎn)。

不同的人有不同的經(jīng)歷,看待問(wèn)題的維度是多種多樣的,所以一個(gè)方案產(chǎn)出后,通過(guò)不同的人思考后的結(jié)果是最好的解決方案。這也印證了波克定理:只有在爭(zhēng)辯中,才可能誕生最好的主意和最好的決定。所以當(dāng)設(shè)計(jì)師接到產(chǎn)品交互給到的原型圖后,不要上手就做圖,要通過(guò)自己經(jīng)驗(yàn)和想法去看待原型圖,然后提出更加優(yōu)質(zhì)的方案進(jìn)行討論,如果你的方案更加優(yōu)質(zhì),那么不僅是產(chǎn)品的質(zhì)量得到了優(yōu)化,你個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)也得到了沉淀,下次遇到相同的場(chǎng)景就可以拿出來(lái)復(fù)用,直到遇到更好的方案。

唯一注意的事項(xiàng)就是注意溝通的方法,這里后文會(huì)提到,比你資歷高的人提出的觀點(diǎn)更加具有建設(shè)性,在毫無(wú)頭緒沒(méi)有創(chuàng)新的情況下就聽(tīng)比你更有經(jīng)驗(yàn)的人的;遇到比你資歷低的人提出的觀點(diǎn)也不要嗤之以鼻,抓取其中有用的點(diǎn),沒(méi)準(zhǔn)是一個(gè)新的思維方向;總之,有數(shù)據(jù)說(shuō)數(shù)據(jù),沒(méi)數(shù)據(jù)舉案例,沒(méi)案例講觀點(diǎn),如果連觀點(diǎn)都沒(méi)有的話,照著大佬說(shuō)的話做就是了。

· 分析能力

分析能力也是設(shè)計(jì)師必須掌握的能力之一,無(wú)論你是創(chuàng)意藝術(shù)設(shè)計(jì)師,還是用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師,譬如一張 Banner 氛圍傳遞或者文案排版,譬如插畫的配色或者場(chǎng)景搭建,譬如產(chǎn)品的布局結(jié)構(gòu)或者用戶體驗(yàn),這些都需要有一定的分析能力。通過(guò)拆解改版/競(jìng)品/參照產(chǎn)品等,明確產(chǎn)品的最終目的、商業(yè)價(jià)值等等,有了這些準(zhǔn)備后才能對(duì)自己的產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)或者改版。而分析產(chǎn)品可以以用戶體驗(yàn)五要素的角度來(lái)分析,分別是:戰(zhàn)略層、范圍層、結(jié)構(gòu)層、框架層和表現(xiàn)層,具體相關(guān)的文章站酷、PM 社區(qū)、36氪等等都搜的到,這里不再細(xì)說(shuō);之前在分析產(chǎn)品的時(shí)候發(fā)現(xiàn)有些產(chǎn)品強(qiáng)行套用這五個(gè)要素進(jìn)去不適用,因?yàn)橛行┊a(chǎn)品的頁(yè)面它不存在戰(zhàn)略層或者范圍層的東西,所以我總結(jié)歸納了三個(gè)角度來(lái)分析產(chǎn)品。

案例就用淘搶購(gòu) v4.1 頁(yè)面(已上線)來(lái)講,三個(gè)角度主要是:表現(xiàn)層、用戶體驗(yàn)層和價(jià)值層。表現(xiàn)層主要就是產(chǎn)品頁(yè)面的配色、布局結(jié)構(gòu)之類的;用戶體驗(yàn)層就是產(chǎn)品的心智透出、交互流程之類的;價(jià)值層就是產(chǎn)品深度的價(jià)值體現(xiàn)了,比如商業(yè)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值和用戶留存率之類的;大致可以套用這個(gè)公式去思考:為什么這里會(huì)用這種表現(xiàn)形式,它想要表達(dá)怎樣的效果,它要達(dá)到怎樣的最終目的,如果是自己去設(shè)計(jì)會(huì)怎樣做。舉例:因?yàn)樘詫氁?guī)范為卡片式設(shè)計(jì),在視覺(jué)表現(xiàn)上要統(tǒng)一,所以淘搶購(gòu) v4.1 的業(yè)務(wù)目的是統(tǒng)一視覺(jué)樣式,并且它需要給用戶產(chǎn)生一種“商品很便宜快去搶購(gòu)再不搶購(gòu)就沒(méi)了”的心智認(rèn)知,它的最終目的是引導(dǎo)用戶去商品 Detail 頁(yè)面購(gòu)買商品和提高商品的點(diǎn)擊率,這樣通過(guò)協(xié)調(diào)關(guān)系形成平臺(tái)、商家和用戶之間的利益鏈商業(yè)閉環(huán)。

想要提升自己的分析能力除了項(xiàng)目和時(shí)間的沉淀外,更多的時(shí)候需要自己平時(shí)的積累,站酷等平臺(tái)有很多優(yōu)秀的作品,作者會(huì)把自己設(shè)計(jì)的分析和思路寫出來(lái),我們可以看看別人的想法是否值得借鑒,然后再去分析一下,最后思考如果是自己的話會(huì)怎么去做;其次做設(shè)計(jì)的時(shí)候帶著同理心去做,把自己當(dāng)作用戶去看待自己的產(chǎn)品,通過(guò)不斷的積累提升自己對(duì)產(chǎn)品的敏銳度,將一些產(chǎn)品的隱性問(wèn)題挖掘出來(lái);另外可以多看一些好的設(shè)計(jì)分析書,比如《U一點(diǎn)料1、2》、《以匠心 致設(shè)計(jì)》等等,將學(xué)到的分析方法代入自己的產(chǎn)品或作品中,逐漸分析能力就增強(qiáng)了。

規(guī)劃能力(Plan)

規(guī)劃能力是日常工作生活中所需要掌握的能力,主要講業(yè)務(wù)規(guī)劃和職業(yè)生涯規(guī)劃,業(yè)務(wù)規(guī)劃能力應(yīng)對(duì)的是我們工作中處理業(yè)務(wù)所需要具備的能力,而職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)對(duì)的是我們整個(gè)人生職業(yè)生涯規(guī)劃的能力。掌握這個(gè)能力后前者會(huì)給我們帶來(lái)業(yè)務(wù)處理效率上的提升,后者給我們帶來(lái)整個(gè)人生有益的好處,所以這個(gè)能力非常重要。

· 業(yè)務(wù)規(guī)劃

很多時(shí)候我們還在有條不紊地處理某個(gè)需求,心想著下班去吃個(gè)飯買水果回家洗澡睡覺(jué)的時(shí)候,突然來(lái)了一個(gè)緊急的需求,就把我們整天的計(jì)劃給打亂了,火急火燎地處理完這個(gè)需求,然后又把之前的需求做了,最后加班改改改導(dǎo)致整個(gè)計(jì)劃泡湯了。工作中遇到這樣的情況很多很多,處理方法有很多種,最經(jīng)典的就是四象限法則,把事情的緊急重要程度分為:重要且緊急、緊急不重要、重要不緊急和不重要且不緊急四個(gè)象限。

很多時(shí)候都是道理我們都懂,可是一遇到情況依舊手忙腳亂,根本原因是沒(méi)有認(rèn)真地把它代入自己的工作生活當(dāng)中。畫一個(gè)象限表,把自己今天所要處理的事務(wù)陳列出來(lái)五分鐘都不需要,一開(kāi)始可能因?yàn)槭虑椴欢嗑蜎](méi)堅(jiān)持下去,一旦養(yǎng)成習(xí)慣后,將來(lái)遇到多種緊急情況突發(fā)的時(shí)候就能認(rèn)識(shí)到這個(gè)習(xí)慣給你帶來(lái)的好處了,所謂養(yǎng)兵千日,用兵一時(shí)就是這個(gè)道理。

在做業(yè)務(wù)需求的時(shí)候,可能會(huì)碰到有些需求價(jià)值高,有些需求價(jià)值低但又很緊急,不知道怎么處理之間的關(guān)系,我們依舊可以套用四象限法則來(lái)制定一個(gè)四象限表:價(jià)值高且緊急、緊急但價(jià)值低、價(jià)值高不緊急和價(jià)值低不緊急。什么是價(jià)值高的需求呢,就是能讓你有充分思考和分析的需求,比如某個(gè)頁(yè)面的改版;價(jià)值低的需求則是相對(duì)不怎么需要思考和分析的需求,比如根據(jù)已有的規(guī)范改個(gè)顏色之類的。在時(shí)間的優(yōu)先級(jí)前,價(jià)值高的需求大于價(jià)值低的,最后剩下的就是價(jià)值不高且不緊急的。因?yàn)槲覀儫o(wú)法拒絕需求,需求來(lái)了肯定要是做的,工作不是愛(ài)好可以有多種選擇性,但我們要學(xué)會(huì)將需求分解成不同類型的,對(duì)自己有成長(zhǎng)沉淀的需求那可以作為最高優(yōu)先級(jí)去處理,留夠充裕的時(shí)間去思考分析,然后沉淀經(jīng)驗(yàn)穩(wěn)定提升。

· 職業(yè)生涯規(guī)劃

這個(gè)在大學(xué)期間就學(xué)過(guò)相關(guān)的課程,只不過(guò)當(dāng)時(shí)并沒(méi)有太深的感觸,而是等工作以后才知道這項(xiàng)能力的重要性,它相當(dāng)于關(guān)系著你每個(gè)階段的里程碑,當(dāng)成游戲中的成就任務(wù)也不為過(guò),還是自己設(shè)定的成就任務(wù)。某個(gè)階段想要達(dá)成什么樣的目標(biāo),想要獲得怎樣的成就,都是要自己一步一步慢慢規(guī)劃并且完成出來(lái)的。

因?yàn)槲矣龅竭^(guò)幾個(gè)非常努力的人,努力到讓人心悸的地步,每天除去吃飯睡覺(jué)工作時(shí)間就是在努力學(xué)習(xí),到最后還是很迷茫,不知道做什么,不知道如何體現(xiàn)自己的價(jià)值。這類沒(méi)有目的的努力的人是很可怕的,他們努力得沒(méi)有錯(cuò),但是這樣下去沒(méi)有成效的努力會(huì)讓他們覺(jué)得努力并沒(méi)什么用,然后逐漸開(kāi)始產(chǎn)生抱怨、泄氣和放棄等負(fù)面情緒。

舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)明:如果你剛畢業(yè),給自己制定的長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)生涯規(guī)劃是在工作3~5年后進(jìn)到大廠工作提升自己,那么所拆分下來(lái)就需要一些項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀的作品,再拆分下來(lái)就是如何做出優(yōu)秀的作品,細(xì)分到最后就是作品當(dāng)中的元素,比如圖標(biāo)排版布局之類的,那么就制定一段時(shí)間內(nèi)的練習(xí)就按照各類元素去做,比如圖標(biāo)畫兩個(gè)星期,APP 設(shè)計(jì)排版布局練習(xí)兩個(gè)星期,插畫練習(xí)畫兩個(gè)星期,這樣堅(jiān)持下來(lái)就組成一個(gè)完整的項(xiàng)目作品了,以此類推。有了規(guī)劃目標(biāo)并且在自我驅(qū)動(dòng)的推動(dòng)下,逐漸實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。

執(zhí)行能力(Execute)

執(zhí)行能力是指自我在工作&學(xué)習(xí)中執(zhí)行的能力,執(zhí)行能力為一個(gè)設(shè)計(jì)師最主要的核心技能,一切的能力都凌駕于這個(gè)基礎(chǔ)之上;哪怕你再能說(shuō)會(huì)道,能賦予你的設(shè)計(jì)各種價(jià)值,能給予你的設(shè)計(jì)各種環(huán)境,但這些都是第二步,第一步就是你的設(shè)計(jì)表現(xiàn)達(dá)到期望值,如若第一步稿子都不好看,那么沒(méi)人愿意會(huì)聽(tīng)你敘述的。前文已經(jīng)提及到了,設(shè)計(jì)師在初級(jí)至中級(jí)階段的時(shí)候大多數(shù)注重的就是表現(xiàn)手法,如同學(xué)說(shuō)話一樣,表現(xiàn)手法可以看作是漢語(yǔ)拼音,然后才是組成一個(gè)個(gè)字,最后組成一句完整的話語(yǔ)。

· 自我執(zhí)行力

提升自我執(zhí)行的能力我大致分為兩個(gè)步驟:看和做。

首先先來(lái)說(shuō)看,看其實(shí)是提高自己審美的一個(gè)過(guò)程,通過(guò)看一些平臺(tái)網(wǎng)站的優(yōu)秀設(shè)計(jì)作品,久而久之自己的審美能力才會(huì)提高,然而看分下來(lái)一種是帶有目的性和不帶有目的性的。不帶有目的性地去看是在自己有空余或?qū)W習(xí)時(shí)間,通過(guò)瀏覽設(shè)計(jì)網(wǎng)站采集學(xué)習(xí)一些你覺(jué)得好看的作品;采集是一個(gè)很好的習(xí)慣,我覺(jué)得是每個(gè)設(shè)計(jì)師必須養(yǎng)成的習(xí)慣,把自己平時(shí)覺(jué)得好的表現(xiàn)形式收集起來(lái),等到某一天需要用到的時(shí)候,腦海中對(duì)當(dāng)前場(chǎng)景會(huì)有一定的印象,再根據(jù)印象去尋找采集到的作品,能很大程度上節(jié)省自己腦爆的時(shí)間,哪怕沒(méi)有采集或者文件丟失,自己的腦中大致也會(huì)有一個(gè)雛形方向。而帶有目的性地看是指針對(duì)某一個(gè)模塊去搜集整理,比如今天我需要做一個(gè)關(guān)于內(nèi)容的模塊,那么我就會(huì)去尋找一些做內(nèi)容的產(chǎn)品設(shè)計(jì),搜集到的各類關(guān)于內(nèi)容的表現(xiàn)手法,然后結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)和分析,找出最適合自己產(chǎn)品的一種。

僅僅看是不夠的,在看過(guò)之后我們需要?jiǎng)邮謬L試才能算真正地沉淀自己所看到、學(xué)到的東西。做設(shè)計(jì)最忌諱的就是“眼高手低或者眼低手高”這種狀態(tài),有了審美但表現(xiàn)手法跟不上,或者說(shuō)表現(xiàn)手法有但是審美跟不上。一定要在自己吸收了一定的審美后,通過(guò)自己的嘗試去做出來(lái),才能真正的沉淀到自己的大腦當(dāng)中,變成自己的表現(xiàn)手法之一。最后通過(guò)大量的積累,結(jié)合對(duì)商業(yè)需求的判斷形成設(shè)計(jì)策略,才能從容應(yīng)對(duì)不同的產(chǎn)品需求,哪怕你今天做金融相關(guān)的產(chǎn)品,還是明天做電商的產(chǎn)品,后天又改做工具類產(chǎn)品,一旦形成了自己不同的應(yīng)對(duì)策略,才能做到真正意義上的游刃有余。

很多時(shí)候我們只關(guān)注到魚的大小、魚的肉質(zhì)是否鮮美那20%層面的東西,往往忽視了80%最重要的捕魚技巧和方法;看到的只是產(chǎn)品是否好看,交互是否流暢,體驗(yàn)是否良好,沒(méi)有往更深層次地去想這個(gè)產(chǎn)品的商業(yè)背景是什么,設(shè)計(jì)師為什么要這樣設(shè)計(jì),如果換做自己的話會(huì)去怎么做;畢竟我們所做的一切訓(xùn)練、思考都是為了更好地為工作服務(wù),就如同脫離了商業(yè)背景以后,有些設(shè)計(jì)就只是單純的炫技,并沒(méi)有解決問(wèn)題的價(jià)值,而設(shè)計(jì)師的工作核心就是解決問(wèn)題,所以我們要結(jié)合作品的背景、價(jià)值等因素,去看、去做、去學(xué)相應(yīng)的表現(xiàn)手法才是自我執(zhí)行的核心所在。

表達(dá)能力(Express)

表達(dá)能力是設(shè)計(jì)師除去執(zhí)行能力外第二重要的能力,小到平日里的溝通對(duì)接,大到述職晉升面試,都離不開(kāi)表達(dá)能力的支持。有些設(shè)計(jì)師經(jīng)常面試怎么都過(guò)不了關(guān),我本以為是作品集的問(wèn)題,可是看完之后作品方面完全沒(méi)有什么問(wèn)題,具體了解后才知道是在面試過(guò)程當(dāng)中不知如何闡述自己的作品和思路或者在闡述過(guò)程中由于緊張等因素導(dǎo)致表達(dá)斷斷續(xù)續(xù)不順暢,面試官就會(huì)覺(jué)得這個(gè)人不靠譜然后 PASS,明明做圖很優(yōu)秀卻輸在了表達(dá)上,這種情況就很憋屈。在廣告公司中,一個(gè) LOGO 或者廣告視頻往往只是贈(zèng)品,出售的卻是這個(gè)品牌VI的故事;如果一個(gè)設(shè)計(jì)師不懂得怎么闡述自己的業(yè)務(wù),不懂得怎么推銷自己的方案,不懂得拓寬自己的個(gè)人影響力,就單純的只會(huì)執(zhí)行作圖的話,那么這名設(shè)計(jì)師是不合格的。網(wǎng)傳有一個(gè)段子“一個(gè)公司的工資排名規(guī)律:用 Word 的不如用 Excel 的,用 Excel 的不如用 PPT 的,用 PPT 的不如講 PPT 的,講 PPT 的不如聽(tīng) PPT 的,聽(tīng) PPT 的不如聽(tīng)匯報(bào)的,聽(tīng)匯報(bào)的不如決定的,決定的不如簽字的”,由此可見(jiàn)表達(dá)能力在職場(chǎng)中的重要性。

· 業(yè)務(wù)表達(dá)

業(yè)務(wù)表達(dá)是指在自己工作的過(guò)程當(dāng)中,對(duì)自己的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行闡述。大部分設(shè)計(jì)師會(huì)遇到一個(gè)困擾,當(dāng)設(shè)計(jì)稿做完以后就不知道怎么去表達(dá)自己的設(shè)計(jì)理念,被業(yè)務(wù)方/面試官/老板提出質(zhì)疑時(shí),比如:“你這產(chǎn)品的設(shè)計(jì)為什么要用紅色?”、“聊天信息這塊兒為什么要用小氣泡的樣式?”,往往不知道怎么去說(shuō),有一種當(dāng)時(shí)就覺(jué)得好看所以這樣做了,也沒(méi)有去想那么多的感覺(jué),或者其他優(yōu)秀的作品/競(jìng)品是這樣做的,我也就這樣做了;那么結(jié)果往往就是自己的專業(yè)性遭到質(zhì)疑,然后轉(zhuǎn)變成業(yè)務(wù)方/老板進(jìn)行設(shè)計(jì)主導(dǎo),形成“改來(lái)改去還是第一版好”這樣類似的惡性循環(huán)中。

那么如何提升自己的業(yè)務(wù)表達(dá)能力呢?首先設(shè)計(jì)師要提升在設(shè)計(jì)領(lǐng)域的專業(yè)度,通過(guò)學(xué)習(xí)吸納設(shè)計(jì)相關(guān)的知識(shí),然后代入自己的設(shè)計(jì)當(dāng)中去試著闡述設(shè)計(jì)稿,準(zhǔn)備工作先做到位,收集相關(guān)的數(shù)據(jù),掌握相對(duì)應(yīng)的設(shè)計(jì)理論,先說(shuō)服自己再去說(shuō)服別人。比如:“通過(guò)色彩心理學(xué)得知,紅色能帶給人興奮、激動(dòng)、熱情等積極情緒,而我們產(chǎn)品所需要透出的氛圍是熱情的、積極向上的,相對(duì)應(yīng)地激發(fā)出用戶的正向情緒,所以我這里使用紅色。”、“根據(jù)近半年數(shù)據(jù)研究得出,產(chǎn)品聊天信息模塊使用過(guò)程當(dāng)中女性用戶占總用戶數(shù)的85.9%,而小氣泡樣式相對(duì)比其他樣式更能迎合女性用戶群體的喜好,通過(guò) A/B 測(cè)試結(jié)果得出,使用小氣泡樣式后數(shù)據(jù)上漲了15%左右,所以聊天信息模塊整體改版成小氣泡的樣式?!?

通過(guò)自己前期的準(zhǔn)備(設(shè)計(jì)理論知識(shí)補(bǔ)充、用戶調(diào)研、數(shù)據(jù)測(cè)試等),將自己的設(shè)計(jì)理念表達(dá)出來(lái),主導(dǎo)整個(gè)設(shè)計(jì)的方向,必要時(shí)可以理性地堅(jiān)持自己的設(shè)計(jì)方案,畢竟無(wú)論是老板還是業(yè)務(wù)方,出發(fā)點(diǎn)都是希望自己的產(chǎn)品能做到最好最完善,只要你給出數(shù)據(jù)支撐和專業(yè)性的建議,他們一定都會(huì)采納接受的,而最后你的能力和專業(yè)性也得到了對(duì)應(yīng)的認(rèn)可。

· 書面表達(dá)

我本人是強(qiáng)烈建議在能力達(dá)到一定程度的時(shí)候,通過(guò)寫作來(lái)檢視自己成果的。因?yàn)橥芏鄸|西自己是明白的,但是寫出來(lái)讓其他人看懂是另外一種能力了。自己一段時(shí)間的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、對(duì)設(shè)計(jì)的見(jiàn)解看法、自己獨(dú)特的設(shè)計(jì)思維、一本書的讀后感等等都可以通過(guò)書面表達(dá)出來(lái),某個(gè)知識(shí)理論難的不是學(xué)習(xí),而是將它教授出去,因?yàn)橹挥心阆胍涯臣抡f(shuō)明白,闡述得其他人都能看懂,那么首先你要對(duì)這件事理解得很透徹,然后通過(guò)自己的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解,轉(zhuǎn)化成通俗的語(yǔ)言說(shuō)給別人聽(tīng)。最好的狀態(tài)就是與你同樣級(jí)別的人你能與他用專業(yè)術(shù)語(yǔ)對(duì)話,級(jí)別比你低的人你能把理論轉(zhuǎn)換成他能聽(tīng)懂的語(yǔ)言進(jìn)行交流,這樣才算是對(duì)理論概念理解透徹到位。

大家也明白,學(xué)習(xí)最有效的方法不是輸入而是輸出,設(shè)計(jì)也是一樣的。在學(xué)習(xí)某種理論方法后,通過(guò)書面表達(dá)出自己的見(jiàn)解和想法,并代入到相應(yīng)的例子當(dāng)中,做到舉一反三才能算是真正的學(xué)到了這個(gè)知識(shí)點(diǎn)。

· 述職

述職一般出現(xiàn)在晉升報(bào)告或者面試當(dāng)中,“諸侯朝于天子曰述職,述職者,述所職也。”述職可以說(shuō)是工作報(bào)告中的總結(jié)性報(bào)告。向自己的老板述職是為了升職加薪,向面試官述職是為了獲取更好的工作機(jī)會(huì);工作成果有了,但是述職做不好的話,在老板/面試官眼里你就做了無(wú)成效的工作,述職沒(méi)有想象的那么簡(jiǎn)單,但是也沒(méi)有那么難,很多人都會(huì)經(jīng)歷兩個(gè)述職的誤區(qū),這些誤區(qū)我經(jīng)歷過(guò)也看到過(guò),所以總結(jié)出來(lái)警醒大家。

一、把述職當(dāng)作流水賬

把述職當(dāng)作流水賬是很多新人容易犯的錯(cuò)誤,當(dāng)述職的時(shí)候,有的人就會(huì)陳列出自己今年做了多少多少工作:“我今年改版了 XXX 模塊”、“我設(shè)計(jì)了 XXX 的首頁(yè)”、“我通過(guò)調(diào)查研究自主推導(dǎo)改版了 XXX 模塊并落地成功”等等,這時(shí)候你的老板/面試官會(huì)心里會(huì)想:“所以呢?”“然后呢?”,工作結(jié)果固然重要,但是決定你能否晉升/錄用的,不僅僅是把你做的工作進(jìn)行流水賬般的描述就夠了的。

二、把述職當(dāng)作邀功大會(huì)

這個(gè)誤區(qū)相對(duì)來(lái)說(shuō)更高端一些,述職的時(shí)候有的人常常會(huì)像邀功一樣:“我今年通過(guò)改版了 XXX 模塊,導(dǎo)致用戶量從50%上漲到了80%”、“通過(guò)調(diào)查研究改版了 XXX 模塊,最后通過(guò) A/B 測(cè)試發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)上漲了5%,最后落地全部實(shí)施新的設(shè)計(jì)方案”,這些看似闡述了產(chǎn)品的背景、自己做了什么以及結(jié)果,但是往往來(lái)說(shuō)還是不夠的,以上統(tǒng)統(tǒng)可以歸為無(wú)效述職。

你做了什么重要嗎?沒(méi)那么重要,重要的是你帶了什么樣的價(jià)值。述職所需要你做的,老板/面試官所想要了解的就是:分析為什么產(chǎn)品之前數(shù)據(jù)會(huì)那么低?你是通過(guò)那些方法得出解決方案的?為什么那么多種解決方案里你要選擇這一種?你這樣的方法能否沉淀成體系?如果換一個(gè)人來(lái)按照你的方法做是否可以得到同樣的效果?有效述職也就是決定你能向上一步的,是把你在工作中的感性認(rèn)知上升到理性規(guī)律的歸納總結(jié)的能力體現(xiàn)。

· SCQA 模型

SCQA 模型是一個(gè)“結(jié)構(gòu)化表達(dá)”工具,是麥肯錫咨詢顧問(wèn)芭芭拉·明托在《金字塔原理》中提出的,而這個(gè)模型可以套用在業(yè)務(wù)表達(dá)、書面表達(dá)以及述職任何場(chǎng)景當(dāng)中;S是指場(chǎng)景(Situation),C是指沖突(Complication),Q是指問(wèn)題(Question),A是指解決方案(Answer)。

無(wú)論你是在向業(yè)務(wù)方/老板闡述方案做工作匯報(bào),還是自己寫作梳理都可以用到這個(gè)模型;S場(chǎng)景陳述的通常是大家都熟悉的事、普遍認(rèn)同的事、事情發(fā)生的背景。由此切入既不突兀交代了事情背景又容易讓大家產(chǎn)生共鳴,產(chǎn)生代入感,然后引出沖突C。Q是其中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,最后A給出相對(duì)應(yīng)的解決方案,是對(duì)Q的回答也是接下來(lái)我們要闡述的內(nèi)容。整個(gè)結(jié)構(gòu)其實(shí)是形成良好的溝通氛圍,然后帶出沖突和疑問(wèn),最后提供可行的解決方案。

我們熟知的廣告詞經(jīng)常使用這個(gè)套路:

得了灰指甲——描述場(chǎng)景【S】

一個(gè)傳染兩——發(fā)生了沖突【C】

問(wèn)我怎么辦?——提出問(wèn)題【Q】

馬上用亮甲!——給出解決方案【A】

這個(gè)模型無(wú)論作為演講的開(kāi)場(chǎng)白,作為向業(yè)務(wù)方/老板闡述設(shè)計(jì)方案的開(kāi)場(chǎng),還是作為一篇文章的序言都是屢試不爽的。S場(chǎng)景需要讓對(duì)方產(chǎn)生共鳴,必須讓對(duì)方產(chǎn)生一種:“是的,你說(shuō)的好有道理”的反應(yīng),只有場(chǎng)景被認(rèn)同了才能繼續(xù)故事的發(fā)展,這時(shí)候打破你給對(duì)方營(yíng)造的安全感,制造C沖突,相繼提出Q問(wèn)題,共同確認(rèn)面臨的一個(gè)問(wèn)題,然后你給出你的A解決方案,而這個(gè)解決方案就是你整個(gè)敘述的核心和中心思想。

比如你要向業(yè)務(wù)方/老板闡述你的設(shè)計(jì)方案,就可以這樣來(lái)描述:“在 XXv2.0 版本上線后(交代場(chǎng)景),收集了近半年以來(lái)的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),女性用戶相對(duì)減少了20%(發(fā)生沖突),為什么會(huì)減少20%的女性用戶(提出疑問(wèn)),根據(jù)我的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)原因是改版后整個(gè)產(chǎn)品色調(diào)偏男性化,由于我們產(chǎn)品的受眾群體大多是女性用戶,男女比例為1:3,所以在 v.2.1 的改版中我將整個(gè)產(chǎn)品色調(diào)改為偏女性化的方向(給出解決方案)”。

同樣,我寫這個(gè)章節(jié)的思路就可以這樣理解:設(shè)計(jì)師們工作中通常會(huì)面臨述職、面試以及寫文章等情況(交代場(chǎng)景),但是往往很多設(shè)計(jì)師不知道如何去表達(dá),思路也不是很清晰,導(dǎo)致述職無(wú)效、面試失敗等情況(發(fā)生沖突),要如何避免這種情況發(fā)生?如何鍛煉自己的表達(dá)能力?(提出疑問(wèn)),那就要多通過(guò) SCQA 模型在生活工作中去練習(xí)表達(dá)(給出解決方案)。

生活能力(Lives)

最后是生活能力,設(shè)計(jì)不是工作的全部,工作不是生活的全部,我們應(yīng)該過(guò)好自己的生活,產(chǎn)品設(shè)計(jì)都是從生活中獲得靈感和啟發(fā)的,我們?nèi)绾螌?duì)待自己的生活,我們就會(huì)得到怎樣的反饋。多陪伴下自己的家人、培養(yǎng)一個(gè)興趣愛(ài)好、保持學(xué)習(xí)新鮮事物的動(dòng)力等等,成為一個(gè)有趣的靈魂。往往設(shè)計(jì)師能從多樣化的生活中發(fā)現(xiàn)靈感和啟發(fā),也能從生活中找到不同用戶的痛點(diǎn)和感知;如何做一名好的設(shè)計(jì)師,就是帶著同理心去做設(shè)計(jì),如何帶著同理心做設(shè)計(jì),就是將自己當(dāng)作用戶,而用戶是融入到生活中的。下面我就來(lái)例舉兩個(gè)通過(guò)生活中的啟發(fā)改變產(chǎn)品設(shè)計(jì)的例子。

· 用戶擁有感

在購(gòu)買星巴克的時(shí)候,為什么服務(wù)員要把顧客的名字寫在杯子上呢?難道僅僅是為了分辨嘛?像其他奶茶店一樣貼一張打印好的便簽不就好了么?去宜家購(gòu)置家具的時(shí)候,為什么要讓顧客自己親手組裝家具?可口可樂(lè)為什么可以定制自己城市的易拉罐?因?yàn)檫@一切都是要給用戶塑造擁有感,人是一種很不理性的生物,只要先拿到一個(gè)東西,就會(huì)覺(jué)得自己擁有這個(gè)東西,就不想放掉它了,這就是擁有感最根本的示范。從心理學(xué)的角度來(lái)說(shuō)這被稱為稟賦效應(yīng),意思就是我們對(duì)于自己所擁有東西的價(jià)值往往會(huì)看得更重。這就是為什么小時(shí)候玩的玩具、收集的畫冊(cè)、穿的衣服都已經(jīng)沒(méi)什么用了,我們還要留著當(dāng)紀(jì)念的原因。因?yàn)槲覀兊娜诵詫?duì)于擁有感非常執(zhí)著,對(duì)于自己得到的東西非常迷戀,當(dāng)我們覺(jué)得要失去它的時(shí)候,會(huì)有一種損失感,覺(jué)得很不舍,會(huì)覺(jué)得心里很難受,這就是稟賦效應(yīng)在我們身上發(fā)生了最明顯的效果。

而這樣的營(yíng)銷策略被用到產(chǎn)品設(shè)計(jì)當(dāng)中,例如前段時(shí)間很火的軟件 Zepeto,每個(gè)人都不一樣的生成圖片洗刷著我們的朋友圈;例如每年年末的賬單、網(wǎng)易云音樂(lè)總結(jié)等等,賬單它只是一份賬單,根據(jù)不同用戶生成不同的賬單,也就賦予了不同的意義;又例如各種 H5 性格測(cè)試生成的分享卡等等,這些都是產(chǎn)品設(shè)計(jì)中從生活中營(yíng)銷案例中汲取經(jīng)驗(yàn)的體現(xiàn)。

· 線下導(dǎo)購(gòu)轉(zhuǎn)線上

每當(dāng)我們?nèi)サ缴虉?chǎng)線下商店的時(shí)候,導(dǎo)購(gòu)員和我們素未謀面,但是卻可以通過(guò)我們的大致年齡、穿著、性別等因素推斷我們需要什么樣的產(chǎn)品,然后向我們推銷對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品,如若剛好觸動(dòng)我們的需求,于是我們就會(huì)發(fā)生購(gòu)買這個(gè)行為。生活中線下導(dǎo)購(gòu)的方式也被運(yùn)用到線上導(dǎo)購(gòu)的產(chǎn)品中,同樣平臺(tái)和用戶素未謀面,可是可以通過(guò)掌握大數(shù)據(jù),分析用戶近半年、近一個(gè)月的購(gòu)買和瀏覽商品的數(shù)據(jù),結(jié)合相對(duì)應(yīng)季節(jié)等因素推送給用戶所需要的產(chǎn)品。比如我平時(shí)經(jīng)常瀏覽一些潮牌個(gè)性的衣物,現(xiàn)在正值冬季,想買一件冬季穿的棉衣,那么當(dāng)我打開(kāi)淘寶的時(shí)候,系統(tǒng)會(huì)推送一些潮牌大衣等冬季衣物在首頁(yè),我正好有這個(gè)需求又符合我的口味愛(ài)好,自然而然就會(huì)點(diǎn)進(jìn)去購(gòu)買了。

有一條創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)則是這樣說(shuō)的:“如果有點(diǎn)兒閑錢,還有點(diǎn)時(shí)間,但又找不到商機(jī),最好的辦法就是去鬧市、電梯、小區(qū)人流量最高的那個(gè)大門口,端杯茶,靜靜的聽(tīng)人們抱怨?!?,谷歌、蘋果公司的設(shè)計(jì)思維首當(dāng)其沖的就是帶著同理心去設(shè)計(jì)、去制定設(shè)計(jì)策略,同理心來(lái)源于生活,而這一切只有設(shè)計(jì)師把自己的生活經(jīng)營(yíng)好,才能從當(dāng)中獲得啟發(fā)和感悟,然后代入自己的設(shè)計(jì)理念當(dāng)中,設(shè)計(jì)出真正能根本解決問(wèn)題的產(chǎn)品。

其次偶爾會(huì)從網(wǎng)上看到或者聽(tīng)說(shuō) XX 設(shè)計(jì)師猝死,XX 設(shè)計(jì)師檢驗(yàn)出 XX 疾病等等,每每看到此類消息都會(huì)感到痛心,工作不是生活的全部,如果連自己的工作和生活都處理不好的話,那么說(shuō)明這個(gè)人生活能力真的很糟糕。如果一個(gè)人整天筋疲力盡打不起精神,那么他的工作會(huì)做得好嘛?所以在這請(qǐng)求大家合理安排好工作時(shí)間,勞逸結(jié)合,多鍛煉身體,多花些時(shí)間陪伴父母、家人,這樣才能帶著健康的身心去工作,從而取得更好的工作成果,形成一個(gè)良性的循環(huán)。你怎樣對(duì)待生活,生活就會(huì)怎樣對(duì)待你。

總結(jié)

以上是我總結(jié)的除設(shè)計(jì)之外設(shè)計(jì)師需要掌握的技能,如果將這些比喻成大樹(shù)的話,設(shè)計(jì)能力是大樹(shù)的根部,是設(shè)計(jì)師立足的根本;而執(zhí)行能力則是這根樹(shù)的枝干,是支撐設(shè)計(jì)師全部的基礎(chǔ);表達(dá)能力是樹(shù)枝,撐起設(shè)計(jì)師的整個(gè)世界;思考能力則是樹(shù)葉花果,是設(shè)計(jì)師綜合的產(chǎn)物;大地就是生活能力,當(dāng)設(shè)計(jì)師的產(chǎn)物(物質(zhì)、地位等)“落地”時(shí),滋養(yǎng)著大地,大地越“肥沃”,越能催生出茂盛的枝葉;而規(guī)劃能力就是一位辛勤的園丁,什么時(shí)候需要澆水,什么時(shí)候需要修剪枝葉,都是由園丁來(lái)承擔(dān)。

想要跑贏別人,首先得跑過(guò)那個(gè)跑得最快的自己。





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