設(shè)計手記:給設(shè)計師參考會不會限制設(shè)計師的思維呢?

2020-5-8    藍藍設(shè)計的小編

藍藍設(shè)計 魏華寫

     在承擔ui設(shè)計項目中,常常碰到一些客戶不給設(shè)計師看己往的軟件或本公司設(shè)計師設(shè)計但沒有被客戶認可的設(shè)計方案,怕限制設(shè)計師的思路。那究竟給設(shè)計師參考會不會限制設(shè)計師的思維呢?


     實際上不會的,這是更多維度了解客戶的思考和角度,排除己被嘗試過的選項。


     在進行一個ui 設(shè)計前,深度方面應(yīng)該要了解業(yè)務(wù),用戶角色,環(huán)境生態(tài),交互流程,關(guān)鍵功能,核心價值,用戶體驗的峰值點和難點在哪里…….總之了解的越深越好。


     寬度方面,要看到競品分析,行業(yè)趨勢,國內(nèi)外優(yōu)秀案例欣賞,專業(yè)文章觀點,應(yīng)該是可以拓展設(shè)計師的思維。


     設(shè)計最核心的目標應(yīng)該在于解決問題,而不是單純的讓界面好看。


      優(yōu)秀的設(shè)計師要明確解決問題的目標,博采眾長,獨立思考,看眾多的競品是看眾多的解題思路,多方位角度看問題。各產(chǎn)品資源,核心技術(shù)不同,取舍不同,理解信息架框,運營思路,用戶特征,技術(shù)實現(xiàn)可能性,不會只照著您給的資料比貓畫虎。


       因此,我認為,放心的給設(shè)計師參考資料吧,互相的了解,溝通越多,越容易出好的作品。



這五張圖是最近藍藍設(shè)計的稿件,展現(xiàn)從一個模糊的概念性需求到一個可視化概念性方案的設(shè)計過程。

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