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設計是一個看上去有點難，實際做起來更難的行業(yè)，一件作品看起來平平無奇，可你真要做起來還不一定有人家的好，又或者你覺得別人的作品只是比你的好一點點而已，但你不要小看這一點點，想要跨越這一點點，你也許需要付出一兩年的努力，甚至是更久，因為設計師的瓶頸期非常多，很多設計師在兩三年期間都沒有任何長進也是很正常的事情。不進則退，在這個競爭激烈的行業(yè)里，我們要盡量縮短自己的瓶頸期。蔥爺本篇文章給大家推薦四個突破瓶頸的辦法，希望對你有用。

01.刻意練習基礎技能

大部分設計師做不出好的設計作品主題是因為基礎不夠扎實，其實這也正常，大學里安排的課程太多，學生也認識不到基礎的重要性，不會好好學，或者會嚴重偏科，所以很設計師都沒利用好這個打基礎的絕佳時間段，包括我自己。而非科班出身的設計師問題會更嚴重一些。所以，針對基礎的技能進行刻意練習很有必要，特別是自己明顯的短板。

平面設計師的基礎技能主要有這么幾個：圖形設計、字體設計、版式設計、色彩搭配。那么要怎樣進行刻意練習呢？

? 選擇一個自己最需提升的技能，比如你目前的主要工作就是排版，而你的版式又很弱，那你就優(yōu)先對版式設計進行刻意練習；如果你的工作是海報設計、廣告設計、包裝設計這種考驗綜合能力的工作，那你就選擇自己最薄弱的環(huán)節(jié)去提升。

? 買一些該類的書籍、找一些該類的文章來看，并且要收集、賞析巨量的作品，最好是每天都看點此類的作品。

? 每天都花一點時間做練習，如果想要提升色彩搭配，可以每天搜集幾張圖片并提取出它的配色，還可以每天用顏色來表現(xiàn)一個主題，比如春、夏、秋、冬、喜、怒、哀、樂、酸、甜、苦、辣等等。

? 把自己每天的工作內容或成果分享到朋友圈、微博或者是微信群里，也可以是某個人，這么做既可以適當給自己增加一點打卡的壓力，也有可能收到一點反饋。

? 什么時候可以暫停呢？首先，這項技能已經(jīng)基本可以滿足你的工作所需，客戶或上級幾乎不會再挑你這一方面的毛病。其次，你自己覺得已經(jīng)有很大進步，套路和方法基本掌握，短時間很難再有提升，這時你就可以暫停去提升其他技能了。

02.學習新技能

對于基礎還不錯的設計師，特別是一些老鳥，最有效的突破瓶頸的方式就是學習一項新技能，比如3D、插畫、合成或是動效，最好是選擇一個你在工作中能最常用到的技能，比如電商設計師可以優(yōu)先選擇3D或合成，品牌設計師可以優(yōu)先選擇插畫。

這些都是比較主流、比較實用但是大部分設計師都不具備的技能，這些技能可以大大豐富設計的表現(xiàn)手段，能給你的設計作品帶來完全不一的感覺，算是橫向提升了自己，這種方式比縱向提升自己更快，效果更明顯。

03.進一個好的團隊

大家都知道環(huán)境對學習的重要性，另外，很多人都應該聽過“跟對人，做對事”這句話，而加入一個好的團隊實際上就是找到了一個好的環(huán)境，以及跟對了人。曾經(jīng)就有朋友跟我說過，在某家公司待了一年，感覺比在上家待了兩年學到的東西還要多。

當然，好與不好是相對的，我們沒法都一下擠到頭部的公司里去，畢竟面試者與公司是一個相互選擇的關系。但是對于想突破瓶頸的你來說，一個理想的設計團隊應該要有一些基本的要求，我自己是這么認為的：

? 團隊中一定要有水平比你高比較多的設計師，比如主管或總監(jiān)；有高人指點比你自己摸索要進步快很多。

? 該公司的設計出品不能低于行業(yè)平均水平，公司整體水平不行，你想你能行嗎？

? 公司老板是認可設計的價值的，乙方基本都能滿足這一點，但是很多甲方老板都覺得設計可有可無，或者覺得設計要有，但是好與壞不重要，有就可以了，這樣的公司對設計的要求基本上是只求快不求質，能做出啥好作品。

04.用營銷思維做設計

很多人說設計是技術活，其實這句話只對了一半，因為設計師確實需要懂一些技術，比如設計軟件，你也可以把設計的基礎技能看成是技術活，就像手藝人一樣，設計確實有熟能生巧的成分。但是僅僅懂一些技術很難做出真正優(yōu)秀的設計作品，縱觀那些真正優(yōu)秀的商業(yè)案例，通常會有消費者洞察、品牌思維、營銷思維在里面，設計的形式、圖形、文案、編排都是有邏輯、有目的的，而不僅僅是從美觀、藝術的角度去考慮。