十大心理學(xué)原理在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的應(yīng)用

2022-11-2    博博

對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計(jì)師和運(yùn)營人員,心理學(xué)都是必須要補(bǔ)的一門課程。

可能很多同學(xué)都犯過和小摹相同的錯(cuò)誤——在各種商城放“神券”的時(shí)候屯一大堆專業(yè)書籍。實(shí)際上,心理學(xué)的書籍你大概只要看到第三本,就會(huì)發(fā)現(xiàn)翻來覆去講的就是那么幾個(gè)淺顯易懂的道理,而且大部分都是你在日常生活中就能觀察和感受到的。

基礎(chǔ)心理學(xué)(消費(fèi)者心理學(xué),社會(huì)心理學(xué),傳播和行為心理學(xué)等)的概念都不難,但如何精妙地運(yùn)用在自己的專業(yè)上則非常考驗(yàn)使用者的功力。

為什么產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、運(yùn)營都需要學(xué)習(xí)心理學(xué)?

因?yàn)樗麄児ぷ鞯谋举|(zhì)都是和“人”打交道——用產(chǎn)品方案、視覺內(nèi)容和活動(dòng)規(guī)劃來影響用戶的決策、行為和心理。

你可能會(huì)覺得“依靠數(shù)據(jù)來統(tǒng)計(jì)用戶的行為再針對(duì)性決策”會(huì)更客觀,但實(shí)際上想得到靠譜的數(shù)據(jù)和正確的結(jié)論一點(diǎn)也不輕松,甚至很多公司根本不具備開展這類型調(diào)研的條件。

在這種情況下唯一的辦法還是洞察用戶并主動(dòng)決策,此時(shí)基礎(chǔ)心理學(xué)原理就是你進(jìn)行判斷的重要依據(jù)。

本文為大家梳理了十大著名的心理學(xué)原理,這些概念來自于多本心理學(xué)的經(jīng)典名著,小摹進(jìn)行了適當(dāng)整合。

一、懷舊思維

簡單來說,就是人們?cè)诮^大部分時(shí)候都會(huì)遵循歷史慣性,更愿意相信過去的結(jié)論。

這也解釋了為什么現(xiàn)代商業(yè)中,品牌一直是一項(xiàng)核心競(jìng)爭(zhēng)力:如果一個(gè)品牌曾經(jīng)贏得了消費(fèi)者的信任,那么消費(fèi)者往往愿意持續(xù)選擇這個(gè)品牌的產(chǎn)品。

在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中,懷舊思維有著極其豐富的應(yīng)用場(chǎng)景。比如軟件產(chǎn)品的交互對(duì)于操作上的創(chuàng)新要非常慎重——快捷鍵、交互邏輯、界面布局等盡量和行業(yè)中主流產(chǎn)品一致,會(huì)更容易讓新用戶接受。

比如我們的原型設(shè)計(jì)工具“摹客RP”,界面布局借鑒了國外的UI工具Figma和Sketch。雖然產(chǎn)品主打的方向并不相同,但遵循業(yè)界已經(jīng)約定俗成的定式設(shè)計(jì),在新用戶上手的角度有很大的優(yōu)勢(shì)。

二、暈輪效應(yīng)

暈輪效應(yīng)原指人際交往中,人身上表現(xiàn)出的某一方面的特征,掩蓋了其他特征,從而造成人際認(rèn)知的障礙。

比如有的老年人對(duì)青年人的個(gè)別缺點(diǎn),或衣著打扮、生活習(xí)慣看不順眼,就認(rèn)為他們一定沒出息;有的青年人由于傾慕朋友的某一可愛之處,就會(huì)把他看得處處可愛,真所謂"一俊遮百丑"。

暈輪效應(yīng)是一種以偏概全的主觀心理臆測(cè),和上面的懷舊思維類似,屬于一種思維的定式,因?yàn)檫@種方式大腦在決策時(shí)會(huì)更輕松。

對(duì)于產(chǎn)品規(guī)劃者,尤其要想清楚自己的核心優(yōu)勢(shì)和賣點(diǎn)是什么,不必完美主義地去追求面面俱到,因?yàn)槿绻钔怀龅膬?yōu)點(diǎn)能打動(dòng)用戶,即使有缺點(diǎn)也很容易被用戶忽略。

三、習(xí)得性無助

簡單地說,如果用戶在過程中產(chǎn)生了“無論如何都無法改變現(xiàn)狀”的感受,容易陷入深深的絕望和悲哀。

在實(shí)驗(yàn)中,經(jīng)過訓(xùn)練的狗本可以逃避實(shí)驗(yàn)者加于它的電擊。但是,如果狗以前受到過不可預(yù)期(不知道什么時(shí)候到來)且不可控制的電擊(如電擊的中斷與否不依賴于狗的行為),他們就會(huì)徹底躺平并不再逃離。

狗之所以表現(xiàn)出這種狀況,是由于在實(shí)驗(yàn)的早期學(xué)到了一種無助感。

也就是說,它認(rèn)識(shí)到自己無論做什么都不能控制電擊的終止。

人如果產(chǎn)生了習(xí)得性無助,將很快拋棄當(dāng)前讓他產(chǎn)生失望感的產(chǎn)品。這個(gè)原理解釋了為什么現(xiàn)在商品或者服務(wù)往往都要為用戶提供非常順暢的溝通方式(比如熱線電話)。

如果你比較了解國外在線軟件行業(yè)趨勢(shì),就會(huì)發(fā)現(xiàn)很多的新興產(chǎn)品都已經(jīng)不滿足于提供官方的Email地址,而是直接提供Discord鏈接(可以理解為在線聊天室)。

及時(shí)的直接溝通可以避免用戶產(chǎn)生絕望感,增加產(chǎn)品的生存幾率。

四、貝博規(guī)率

其實(shí)用一個(gè)成語就可以形容這個(gè)規(guī)律:得寸進(jìn)尺。在實(shí)際場(chǎng)景中,只要想辦法讓用戶先接受了一個(gè)小要求,之后就更可能讓他接受一項(xiàng)更大、更不合意的要求。

原始的實(shí)驗(yàn)中,心理學(xué)家讓兩位大學(xué)生訪問郊區(qū)的一些家庭主婦。其中一位首先請(qǐng)求家庭主婦將一個(gè)小標(biāo)簽貼在窗戶(這是一個(gè)小的、無害的要求)。

兩周后,另一位大學(xué)生再次訪問家庭主婦,要求她們?cè)谠簝?nèi)豎立一個(gè)呼吁安全駕駛的大招牌(該招牌很不美觀,這是一個(gè)大要求)。

結(jié)果答應(yīng)了第一項(xiàng)請(qǐng)求的人中有55%的人接受這項(xiàng)要求,而那些第一次沒被訪問的家庭主婦中只有17%的人接受了該要求。

這個(gè)實(shí)驗(yàn)說明,如果想要用戶達(dá)到最終的目標(biāo),可以先適當(dāng)設(shè)置一些和最終目標(biāo)相關(guān),但完成難度小得多的目標(biāo),循序漸進(jìn)地引導(dǎo),可以大大提升轉(zhuǎn)化率。

這種原理在各種產(chǎn)品的銷售的場(chǎng)景的可謂是遍地開花。

比如汽車、不動(dòng)產(chǎn)等高價(jià)的商品,往往會(huì)給打出“來訪即送好禮”的方式吸引用戶前往,然后通過用戶試駕、樣板房體驗(yàn)等環(huán)節(jié)引導(dǎo)用戶去體驗(yàn)和接納,客戶有意向后,也只會(huì)要求付定金(而不是全款)......這樣繁復(fù)的流程都是為了把困難的目標(biāo)拆解得更細(xì)小。

五、主觀性證詞

心理學(xué)研究表明,很多證人提供的證詞都不太準(zhǔn)確,或者說是具有明顯的個(gè)人觀點(diǎn)、傾向性和意識(shí)。甚至,證人對(duì)他們的證詞的信心和證詞的準(zhǔn)確性沒有足夠的相關(guān)性。

結(jié)合這個(gè)原理,就能更好地理解為什么問卷或是訪談等經(jīng)典的調(diào)研方法并不一定能收集到足夠準(zhǔn)確的信息,對(duì)于一些主觀性較強(qiáng)的問題,個(gè)人的傾向會(huì)極大的影響答案的可信度。

正確的做法是,盡量避免在調(diào)研中出現(xiàn)主觀性過強(qiáng)的題目,如果無法避免,盡量將題目拆解為多項(xiàng)能被客觀量化或評(píng)估的問題。如果沒有考慮用戶本身對(duì)于產(chǎn)品的傾向性,很可能被言過其實(shí)的“證詞”誤導(dǎo)出錯(cuò)誤的結(jié)論。

六、馬太效應(yīng)

馬太效應(yīng)是指好的愈好,壞的愈壞,多的愈多,少的愈少的一種現(xiàn)象,出自圣經(jīng)《新約 | 馬太福音》中的一則寓言。

這個(gè)效應(yīng)常為經(jīng)濟(jì)學(xué)界所借用,反映貧者愈貧,富者愈富,贏家通吃的經(jīng)濟(jì)學(xué)中收入分配不公的現(xiàn)象。

類似的理論還有很多,比如二八定律(20%的頭部公司掌握80%的市場(chǎng)份額,20%的優(yōu)質(zhì)客戶貢獻(xiàn)80%的銷售收入,等等)。

這個(gè)原理告訴我們,要想讓產(chǎn)品在某一個(gè)領(lǐng)域保持優(yōu)勢(shì),就必須在此領(lǐng)域迅速做大。

當(dāng)你成為某個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊時(shí),你也能更輕易地獲得比弱小的同行更大的收益。而若沒有實(shí)力迅速在某個(gè)領(lǐng)域做大,就要不停地尋找新的發(fā)展領(lǐng)域,才能保證獲得較好的回報(bào)。

七、從眾行為

營銷和促銷手段中最重要心理原理之一,即:人們更容易相信被多數(shù)人接受的選擇。

我們經(jīng)常可以看到路邊兩家餐廳,一家門口排滿了等待的食客,另一家卻一桌客人都沒有,巨大的反差往往讓后面到來的客人寧愿等待也要選擇人多的餐廳。

關(guān)于這種心理,哲學(xué)家認(rèn)為是人類理性的有限性,社會(huì)學(xué)家認(rèn)為是人類的集體無意識(shí),而經(jīng)濟(jì)學(xué)家則從信息不完全、委托代理等角度來解釋。但需要特別注意的是,從眾行為并非絕對(duì)的,因?yàn)樵谧非髠€(gè)人喜好上,人類往往也有很多個(gè)性的需求,從眾行為和個(gè)性追求往往是同時(shí)存在的。

從眾行為最典型的應(yīng)用方式就是密集推薦或評(píng)價(jià),現(xiàn)在的書籍的扉頁動(dòng)輒幾十條推薦語,在線服務(wù)往往也會(huì)引用大量網(wǎng)友的好評(píng),來證明自己的價(jià)值。

新產(chǎn)品在推向市場(chǎng)時(shí),先多收集一些用戶的正面評(píng)價(jià),宣傳時(shí)會(huì)非常有利。

八、比較心理

這是消費(fèi)者心理學(xué)最經(jīng)典的原理,簡單來說就是把一個(gè)200元的產(chǎn)品和一個(gè)100元的看上去差不多的產(chǎn)品擺在一起,你就會(huì)覺得100元這個(gè)超級(jí)劃算,很容易產(chǎn)生購買的沖動(dòng)。

對(duì)于每個(gè)人來說,所有的認(rèn)知,價(jià)值觀和結(jié)論都是建立在【比較】的基礎(chǔ)上得出的,所以,影響一個(gè)人的認(rèn)知,最有效的辦法就是創(chuàng)造對(duì)比的機(jī)會(huì)。

價(jià)格頁面最喜歡運(yùn)用比較心理,因?yàn)楸容^心理可以幫助他們重新設(shè)定消費(fèi)者的認(rèn)知。

常見的做法比如拉高產(chǎn)品的價(jià)格再做夸張的折扣讓用戶覺得這個(gè)商品現(xiàn)在超級(jí)劃算;或者在主推產(chǎn)品旁邊放置兩個(gè)明顯性價(jià)比不佳的次品,讓用戶對(duì)主推產(chǎn)品的效果感知更加強(qiáng)烈。

此外,在產(chǎn)品介紹時(shí)也可以將競(jìng)品的參數(shù)列在表格中和自家的產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比(當(dāng)然,這個(gè)表格中的項(xiàng)目都是挑選過的),這樣更容易體現(xiàn)自家產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。

九、投射效應(yīng)

人們?cè)谌粘I钪谐3<僭O(shè)他人與自己具有相同的屬性、愛好或傾向等,心理學(xué)家稱這種心理現(xiàn)象為"投射效應(yīng)"。

"以小人之心度君子之腹"就是一種典型的投射效應(yīng)。當(dāng)別人的行為與我們不同時(shí),我們習(xí)慣用自己的標(biāo)準(zhǔn)去衡量別人的行為,認(rèn)為別人的行為違反常規(guī)。

了解這一點(diǎn)對(duì)于產(chǎn)品的策劃者們非常重要:用戶的想法很可能和自己不同(即便你認(rèn)為自己在這個(gè)領(lǐng)域比其他人都專業(yè)得多),但仍然需要被尊重。

所以近年來特別流行用戶體驗(yàn)、同理心這樣的詞匯,產(chǎn)品應(yīng)該以真實(shí)用戶的體驗(yàn)滿意度作為參考指標(biāo),設(shè)計(jì)者應(yīng)該盡可能地以設(shè)想自己是一個(gè)目標(biāo)用戶時(shí),會(huì)有什么反應(yīng),否則僅靠自己的“臆測(cè)”,創(chuàng)造出來的產(chǎn)品很可能和真實(shí)需求脫節(jié)。

十、賭博心理

以小博大的感覺是一種強(qiáng)上癮體驗(yàn),人們只有在輸?shù)臅r(shí)候才想到離開,少有在贏的時(shí)候離開。這個(gè)就是賭場(chǎng)盈利的本質(zhì)模式。

由于真金白銀賭博是法律明令禁止的,所以產(chǎn)品設(shè)計(jì)角度一般都是借助積分、代幣等方式來給用戶制造“抽獎(jiǎng)”的機(jī)會(huì)。

對(duì)于國內(nèi)而言,氪金手游和盲盒就是典型的兩種應(yīng)用場(chǎng)景,前者往往會(huì)設(shè)定一個(gè)極低的概率讓玩家獲得珍貴的虛擬物品,后者則是讓消費(fèi)者有小概率獲得稀有款式的手辦,引誘顧客購買超過自己需求的商品。

對(duì)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員來講,賭博機(jī)制可以說是一個(gè)潘多拉魔盒,通常不建議去使用和嘗試。人人都愛KPI,但也要取之有道,職場(chǎng)人都應(yīng)該有自己的底線。





作者:jongde來源:    站酷



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