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從策劃到設(shè)計(jì)的工作流程詳細(xì)資料

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

策劃設(shè)計(jì) 選擇 工作流程

 

 

歡迎大家來(lái)到 XDC !  這次我們探討的主題是:

MOVE it! PM&UE動(dòng)起來(lái)     ——“從策劃到設(shè)計(jì)的工作流程”

標(biāo)題聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)挫,其實(shí)我要表達(dá)的意思是讓PM&UE之間更多互動(dòng),讓大家在一個(gè)完善流程中工作地更  明晰  、   、 歡樂(lè) 

先看目錄:

  • part1  一個(gè)故事引出PM&UE合作的囧境
  • Part2 當(dāng)前流程的問(wèn)題與解決原則
  • Part3 工作流程節(jié)點(diǎn)提綱

Mood board操作流程的新思考

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

情緒板mood board

       情緒版 這種方法在國(guó)外的應(yīng)用已經(jīng)有一定的歷史了,它誕生于上世紀(jì)的非信息時(shí)代,通常參與者被要求從日常的報(bào)刊雜志 中挑選出符合“某種心情意境或關(guān)鍵詞”的圖片,把圖片減下來(lái),然后粘貼在一起。但時(shí)代在

變,如今我們正經(jīng)歷著信息爆炸的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代——google、百度各種圖片搜索引擎的進(jìn)入了我們的生活;Shutter Stock、全景圖等國(guó)內(nèi)外專(zhuān)業(yè)圖片素材網(wǎng)站的異軍崛起 ——這不得不讓我思考,“情緒版”這種方法是不是也能感受一下黨中央的號(hào)召,“與時(shí)俱進(jìn)”一下呢?

        在今年10月份的安卓客戶(hù)端設(shè)計(jì)研究的項(xiàng)目中,我們組織用戶(hù)參與嘗試了這個(gè)研究方法,并且對(duì)該方法的操作實(shí)施細(xì)節(jié)分析過(guò)程 進(jìn)行了一些小小的改良。希望通過(guò)這邊文章,與大家分享一下整個(gè)方法的流程。

移動(dòng)交互設(shè)計(jì)的個(gè)人想象

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

載地址:http://www.ifanr.com/64201

 

移動(dòng)設(shè)備交互設(shè)計(jì)

前一陣子,朋友購(gòu)入了 Galaxy S II ,總體滿意,但仍不時(shí)在聊天時(shí)怨及其中一些“反人類(lèi)”的設(shè)計(jì)——相信手持 Android 設(shè)備的各位心里都會(huì)有類(lèi)似的感受。

這些抱怨讓我想起了諾基亞高級(jí)副總裁 Marko Ahtisaari 在接受 ifanr 采訪時(shí) 說(shuō)過(guò)的話 :

他們(指現(xiàn)有的移動(dòng)設(shè)備界面)都很棒,但很顯然,設(shè)計(jì)還沒(méi)有到達(dá)頂峰,尤其是在程序切換、優(yōu)雅和簡(jiǎn)潔等方面。

20個(gè)視頻播放器界面欣賞及點(diǎn)評(píng)

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)中非常細(xì)節(jié)的東西,比如就一個(gè)描邊,有時(shí)就造成了用戶(hù)心理感受上的差別,進(jìn)而影響用戶(hù)的使用偏好,直至對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)的成功與否以及作品的商業(yè)價(jià)值產(chǎn)生非常大的影響。類(lèi)似于”千里之堤毀于蟻穴”和”蝴蝶效應(yīng)”的感覺(jué)??浯笃湓~嗎?絕對(duì)不!細(xì)節(jié)的力量我認(rèn)為在網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)中有著無(wú)窮的魅力。認(rèn)真想想那些你個(gè)人認(rèn)為優(yōu)秀的設(shè)計(jì)作品,其中是什么東西打動(dòng)了你?真的很多時(shí)候就是一種描述不出來(lái)的顏色,一些1像素的高光,或者是一種質(zhì)感。例如下面的這20個(gè)網(wǎng)頁(yè)視頻播放器的界面設(shè)計(jì),似乎一眼看上去差別并不大,但是如果讓你必須從中選擇一個(gè)最偏愛(ài)的,并且要付費(fèi)購(gòu)買(mǎi)的話,我想每個(gè)人都能做出自己的選擇。然后你再想想為什么選擇的是這個(gè)而非其他?所以我這里想要說(shuō)的是,作為網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師,或者是UI設(shè)計(jì)師,我們需要不斷的努力,常問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題”我是否有了掌控視覺(jué)設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)到比較準(zhǔn)確的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)設(shè)計(jì)方案,從而引導(dǎo)用戶(hù)的心理感受的能力?”我想,這是我們可以從這20個(gè)設(shè)計(jì)中學(xué)到的一點(diǎn)東西。

一、鋒利的邊緣

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細(xì)微的淺灰色漸變、邊緣2個(gè)像素的內(nèi)發(fā)光、各控制按鈕內(nèi)陰影、1像素的邊緣高光的組合是最常見(jiàn)到的設(shè)計(jì)方案之一,很經(jīng)典,并且讓這個(gè)播放器看上去感覺(jué)邊緣鋒利,能劃破手指一般。

作為一名設(shè)計(jì)師的職業(yè)化思考

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

UI設(shè)計(jì)師未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展

 

曾幾何時(shí)做設(shè)計(jì)的苦衷

自己做視覺(jué)設(shè)計(jì)也小又年頭了也沒(méi)混出什么成就,先后做過(guò)廣告公司、傳媒公司,電視媒體和互聯(lián)網(wǎng)公司,小到幾人的唱片公司工作室,大到千人萬(wàn)人集團(tuán)公 司。我對(duì)于設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)也是隨著成長(zhǎng)而逐步變化著。記得上次和UED的自家兄弟們吃飯時(shí),和酒過(guò)三巡的兄弟們分享了一位前輩說(shuō)過(guò)的一句話:“設(shè)計(jì)師是個(gè)很真 誠(chéng)的職業(yè),如果你對(duì)設(shè)計(jì)不夠真誠(chéng),那你一定做不了。”說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,可這份真誠(chéng)可以讓你走多遠(yuǎn)?在廣告公司期間,每天面對(duì)市場(chǎng)部的“模糊需求”和客戶(hù)的“無(wú) 禮要求”,也被騙過(guò)稿子,也被折磨改稿無(wú)數(shù)次。通宵、方便面,一個(gè)LOGO曾改過(guò)50多遍,勤勤懇懇的做著“設(shè)計(jì)”。我想,許多做設(shè)計(jì)的人都有過(guò)類(lèi)似這樣 的經(jīng)歷吧?曾幾何時(shí)大學(xué)剛剛畢業(yè),走上社會(huì)上后對(duì)設(shè)計(jì)的那份真誠(chéng)是否還在?當(dāng)初選擇做設(shè)計(jì)的原因也很簡(jiǎn)單——喜歡。甚至因?yàn)樽约鹤錾狭俗约合矚g的事情而曾 感到慶幸。但在這些“折磨”面前,你有沒(méi)有慢慢的發(fā)現(xiàn)你的職業(yè)宿命有可能僅僅是一名匠人?可能自己也冥冥之中感覺(jué)到自己的職業(yè)壽命不過(guò)30多歲而已,也冥 冥之中感覺(jué)到了設(shè)計(jì)這個(gè)行業(yè)和大學(xué)時(shí)自己憧憬的樣子截然不同,而且差異太大了。不知道你曾經(jīng)想過(guò)沒(méi)有,我反正想過(guò)。

于是身邊一些做設(shè)計(jì)的人開(kāi)始了一個(gè)舉動(dòng)——轉(zhuǎn)行。因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)在社會(huì)上做設(shè)計(jì)太不靠譜了。人人一張嘴,人人都是指點(diǎn)江山的神。因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)除了做設(shè) 計(jì)以外還有一些事情是做設(shè)計(jì)的人不得不面對(duì)的。比如:客戶(hù)需求方的“無(wú)理要求”,面對(duì)強(qiáng)硬老板對(duì)設(shè)計(jì)的干擾,對(duì)設(shè)計(jì)時(shí)間考慮的不理性,公司和產(chǎn)品項(xiàng)目發(fā)展 對(duì)設(shè)計(jì)的不重視,對(duì)設(shè)計(jì)作品評(píng)判無(wú)依據(jù),以及設(shè)計(jì)師自己無(wú)法找到自我提升的途徑而感到前途渺茫。我們先不談這些是不是由于客戶(hù)無(wú)法用設(shè)計(jì)語(yǔ)言去表達(dá)他們想 要的,說(shuō)不清楚。也不談是不是設(shè)計(jì)師心態(tài)的問(wèn)題。試想要理解這“喜歡”二字卻也談何容易?是想堅(jiān)持喜歡這份理由多么磨艱難?

未來(lái)三年的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

 

 

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)發(fā)展

其實(shí)這個(gè)主題的演講在最近兩三年也做過(guò)好幾回,但是今天跟以前的每次都不一樣,我記得在 09 10 年做演講的時(shí)候,還有點(diǎn)像布道或者是忽悠。今年可能已經(jīng)不一樣了,因?yàn)榇蠹叶家呀?jīng)看到,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)安卓、 iOS 設(shè)備已經(jīng)到了 5 千萬(wàn)用戶(hù)。到外面去看,在大城市市場(chǎng)里面最熱銷(xiāo)的是 iOS 或者是安卓的手機(jī)。我們看這個(gè)東西變得好,就像剛才說(shuō)的,現(xiàn)在大家創(chuàng)業(yè)不做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)都已經(jīng)很過(guò)時(shí),

 

那我們現(xiàn)在在哪個(gè)點(diǎn)? 其實(shí)我們現(xiàn)在在非常好的點(diǎn)上,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)真正的爆發(fā)點(diǎn) ,從去年到現(xiàn)在的5 千萬(wàn)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù),其實(shí)到現(xiàn)在還沒(méi)有真正到主流用戶(hù)群,第一批的 iOS 、安卓用戶(hù)還是重度互聯(lián)網(wǎng)核心用戶(hù),還是科技圈子里的用戶(hù),還是玩家,而從今往后是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)真正爆發(fā)的時(shí)候,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將增加到一億,然后再擴(kuò)展到 4.83 億的互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)。所以說(shuō)現(xiàn)在是一個(gè)真正的爆發(fā)點(diǎn)。

專(zhuān)業(yè)高爾夫球場(chǎng)網(wǎng)站應(yīng)該如何設(shè)計(jì)?

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

高爾夫球場(chǎng) 打球

今天再來(lái)跟大家分享一個(gè)去年8月份做的網(wǎng)站設(shè)計(jì)案例,我負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)渤海銀行深圳分行高爾夫俱樂(lè)部網(wǎng)站,主要是信息發(fā)布和資源共享的一個(gè)平臺(tái)……

 

該俱樂(lè)部的目的是:把俱樂(lè)部打造成客戶(hù)和銀行間、客戶(hù)和客戶(hù)間相互了解、深化合作的平臺(tái)。

了解到該網(wǎng)站建設(shè)的目的,我給網(wǎng)站定義的色調(diào)是比較輕松,休閑,同時(shí)不失穩(wěn)重這樣的一個(gè)基調(diào)。

設(shè)計(jì)是O——我對(duì)關(guān)于設(shè)計(jì)趨勢(shì)的思考

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

 

設(shè)計(jì)是OO 是什么,OOrigin 原點(diǎn),《生活大爆炸》的片頭就是一切原點(diǎn)的起源,而人類(lèi)發(fā)展史就是一個(gè)越滾越大的原點(diǎn),總是發(fā)現(xiàn)有一個(gè)不斷循環(huán)的規(guī)律,藝術(shù)是如此,設(shè)計(jì)更是如此。

設(shè)計(jì)需要?jiǎng)?chuàng)新的精神,才能產(chǎn)生Big Bang !而設(shè)計(jì)師的修為高低在于:你是否恰到好處的占領(lǐng)了原點(diǎn)的前端。

近幾年,經(jīng)常聽(tīng)到一個(gè)詞“趨勢(shì)”,大致意思是:事物發(fā)展的動(dòng)向。我認(rèn)為這個(gè)詞用在觀察金融交易市場(chǎng)規(guī)律上大致可取,但是用在設(shè)計(jì)發(fā)展規(guī)律上就不妥了。

  舉例說(shuō)明:年年都有所謂的XXLOGO 設(shè)計(jì)趨勢(shì)的文章,列舉一些案例進(jìn)行圈圈點(diǎn)點(diǎn)。但一年之內(nèi)有關(guān)logo 的設(shè)計(jì)項(xiàng)目有多少呢??jī)H憑借所謂的“趨勢(shì)”去概定當(dāng)年的全部設(shè)計(jì)風(fēng)格,這是十分可笑的事情。

手機(jī)財(cái)付通客戶(hù)端IPHONE版

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

 

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