行為設(shè)計(jì)的產(chǎn)品應(yīng)用

2023-1-5    資深UI設(shè)計(jì)者

行為設(shè)計(jì)就是通過(guò)一些方法來(lái)引導(dǎo)行為,博取用戶的注意力和時(shí)間。用戶每次使用產(chǎn)品都是一次和產(chǎn)品交流的旅程,在這個(gè)旅程中,我們可以通過(guò)一些方法來(lái)影響用戶的決策,引導(dǎo)用戶的行為,從而達(dá)到產(chǎn)品目的。



斯坦福大學(xué)的B.J.福格總結(jié)了行為模型:

B(Behavior行為)=M(Motivation 動(dòng)機(jī))+A(Ability能力)+P(提示Prompt





從這個(gè)模型中可以看出,福格教授把行為歸結(jié)為3個(gè)影響因素:動(dòng)機(jī)、能力和提示

  • 1 動(dòng)機(jī):一個(gè)人想要做一件事情首先需要有意愿,意愿越強(qiáng)越能促進(jìn)行為的成功。
  • 2 能力:這個(gè)人必須可以做到這件事,這件事越容易,做成這件事的概率就更高。
  • 3 提示:提醒去做這件事。

這三個(gè)因素又是以什么樣的具體方法對(duì)我們的行為進(jìn)行影響的呢?有以下幾個(gè)方面:





動(dòng)機(jī)是做出行為的欲望,是人行為的動(dòng)力源泉,動(dòng)機(jī)也是最難提高的。

2.1 社會(huì)認(rèn)同

人是群居動(dòng)物,有強(qiáng)烈的社會(huì)屬性,在判斷什么是正確的時(shí)候,人們通常會(huì)根據(jù)其他人的意見(jiàn)行事。而且通常我們對(duì)社會(huì)認(rèn)同的反應(yīng)方式是無(wú)意識(shí)的,特別是在自己內(nèi)心有不確定性時(shí),最有可能認(rèn)為大多數(shù)人的選擇是正確的。

在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中,“多數(shù)人的選擇” 常常會(huì)作為一個(gè)重要的信息展現(xiàn)給用戶。比如寸土寸金的淘寶首頁(yè)推薦卡片里會(huì)把XX人付款作為露出信息。網(wǎng)易云音樂(lè)會(huì)把播放量當(dāng)做歌單的必要信息之一。都是告訴用戶,看,許多人都購(gòu)買(mǎi)了這件商品;看,好多人都選擇聽(tīng)這首歌,如果你也這么選應(yīng)該不會(huì)錯(cuò)。



「Airbnb」 的詳情頁(yè),有XX條評(píng)價(jià),XX人推薦,都是在告訴用戶,這是一間靠譜的,讓人放心的好民宿,是眾多人的選擇,你可以放心的按下“預(yù)訂”按鈕。



2.2 權(quán)威

「 權(quán)利服從研究試驗(yàn) 」
1961年,耶魯大學(xué)心理學(xué)教授斯坦利·米爾格拉姆做了“權(quán)力服從研究”實(shí)驗(yàn),證明了絕大多數(shù)人對(duì)權(quán)威有服從性和信任感。 實(shí)驗(yàn)中有一個(gè)學(xué)生單獨(dú)在一個(gè)房間里,負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)的科學(xué)家向他進(jìn)行提問(wèn),如果回答錯(cuò)誤,科學(xué)家就會(huì)要求接受實(shí)驗(yàn)者通過(guò)控制臺(tái)對(duì)學(xué)生進(jìn)行電擊,電壓從15V到用紅字標(biāo)注著危險(xiǎn)的450V。盡管電壓上升,學(xué)生尖叫時(shí),大多數(shù)接受實(shí)驗(yàn)者都會(huì)有所猶豫或抗議,但還是有65%的參加者服從了科學(xué)家的指令。這些參加者涵蓋了20-50歲,各種教育背景的人。這個(gè)實(shí)驗(yàn)證明了大多數(shù)人都會(huì)對(duì)權(quán)威信服,甚至去虐待一個(gè)陌生人。

人對(duì)權(quán)威有天然的服從性。在產(chǎn)品應(yīng)用上,我們可以通過(guò)放權(quán)威性的信息,獲得用戶信任感,從而促進(jìn)行為的發(fā)生。比如五常大米會(huì)把自己的官方認(rèn)證碼放在上面,告訴用戶自己是官方五常大米;被李佳琦這種意見(jiàn)領(lǐng)袖推薦過(guò)的商品會(huì)寫(xiě)明自己是李佳琦推薦;



「 得物 」則提供第三方平臺(tái)檢驗(yàn)真?zhèn)魏笤侔l(fā)貨,讓用戶買(mǎi)的放心。而大眾點(diǎn)評(píng)則開(kāi)創(chuàng)了黑珍珠甄選,作為優(yōu)秀餐廳的官方認(rèn)證背書(shū)。都是用“權(quán)威”觸發(fā)用戶的順從心里,獲得用戶的信任感。



2.3 稀缺

人們普遍相信“物以稀為貴”,對(duì)某樣?xùn)|西失去的恐懼,會(huì)比獲得這樣?xùn)|西的渴望,更能激發(fā)人們的行動(dòng)力。渴望擁有一件眾人爭(zhēng)搶的東西,幾乎是一種本能。限量版的球鞋,限量版的手辦都讓人狂熱,仿佛沾上“限量”兩個(gè)字,它的價(jià)值就可以翻上幾翻。

在產(chǎn)品設(shè)計(jì)里這樣的例子也很常見(jiàn),營(yíng)造產(chǎn)品的稀缺主要有兩類(lèi):數(shù)量稀缺和時(shí)間稀缺。

  • 數(shù)量稀缺

淘寶的收藏,京東的“即將售罄”等都告訴你有限的貨物已經(jīng)是低庫(kù)存狀態(tài),已經(jīng)快要賣(mài)完了,你若再不快點(diǎn)購(gòu)買(mǎi)就很有可能會(huì)失去擁有它的機(jī)會(huì),來(lái)增加緊迫感。



  • 時(shí)間稀缺

而商家經(jīng)常推出的限時(shí)優(yōu)惠、限時(shí)秒殺功能,則是用營(yíng)造時(shí)間的稀缺感,告訴用戶時(shí)間有限,再不買(mǎi)便會(huì)錯(cuò)過(guò)這難得一見(jiàn)的低廉價(jià)格,促使用戶馬上行動(dòng)。



2.4 預(yù)熱

「 舒茲多巴胺試驗(yàn)」
劍橋大學(xué)神經(jīng)科學(xué)教授沃夫藍(lán).舒茲(Wolfram Schultz)做了一個(gè)實(shí)驗(yàn),研究腦內(nèi)獎(jiǎng)賞系統(tǒng)。這個(gè)實(shí)驗(yàn)也很有趣,它不僅可以作為預(yù)熱行為的論證實(shí)驗(yàn),還可以作為行為設(shè)計(jì)另一個(gè)重要模型峰終效應(yīng)的論證實(shí)驗(yàn)多巴胺是大腦中傳遞興奮、開(kāi)心的物質(zhì)??梢砸鸺?dòng)感、迫切感或渴望感。猴子每次在得到香蕉之前都會(huì)先點(diǎn)亮一盞燈,而后才會(huì)得到香蕉,幾次過(guò)后,研究人員發(fā)現(xiàn),每次燈亮?xí)r猴子分泌的多巴胺越來(lái)越多,而在得到香蕉時(shí)分泌的多巴胺越來(lái)越少。多巴胺分泌峰值是在亮燈時(shí)。這種期待的快感比實(shí)際吃到的快感更強(qiáng)烈。


「 淘寶試妝 」 用AR技術(shù)讓我提前體會(huì)到的“擁有這只口紅”的快樂(lè)。在貝殼用AR看老破小的時(shí)候,因?yàn)榉块g破舊雜亂給房子的感官大大減分,但經(jīng)過(guò)一鍵AR裝修后,仿佛看到了我擁有這套房子改造之后的樣子,怎能不心動(dòng)。



2.5 認(rèn)知價(jià)值

認(rèn)知價(jià)值是一種利益動(dòng)機(jī)。當(dāng)人們清楚的認(rèn)識(shí)到一樣?xùn)|西“物超所值”,便會(huì)促進(jìn)行動(dòng)。

「 海淘的APP考拉 」 在讓我續(xù)費(fèi)會(huì)員時(shí),會(huì)告訴我之前購(gòu)買(mǎi)的會(huì)員卡為我省了一筆大錢(qián),用300多元卡費(fèi)省下1989元是多么明智之舉。所以,“放心續(xù)費(fèi),這波不虧”。同時(shí)買(mǎi)會(huì)員卡還可以領(lǐng)其它家會(huì)員,續(xù)費(fèi)還可以用紅包低價(jià)購(gòu)買(mǎi)我常買(mǎi)的東西,統(tǒng)統(tǒng)都是在告訴我續(xù)費(fèi)會(huì)員卡的價(jià)值。

「 拼多多的月卡 」讓我印象深刻,在讓我開(kāi)月卡的詳情頁(yè),會(huì)直接把紅包列出來(lái):給4張5元的無(wú)門(mén)檻券,還有價(jià)值174的別的券。這些明明白白的優(yōu)惠只需要7.8元就可以擁有三個(gè)月,簡(jiǎn)直不要太劃算。



2.6 宜家效應(yīng)

“宜家效應(yīng)”是由美國(guó)行為經(jīng)濟(jì)學(xué)家Dan Ariely提出。源自有很多人熱衷于購(gòu)買(mǎi)宜家的半成品家具,付出勞動(dòng)自己進(jìn)行組裝,并為此感到成就感。 當(dāng)人們對(duì)某件事物的投入越高,對(duì)它的感情就會(huì)越深,就越會(huì)認(rèn)為它有更高的價(jià)值。宜家效應(yīng)是一種認(rèn)知偏差,也是一種內(nèi)在動(dòng)力。


在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中任務(wù)系統(tǒng)勛章設(shè)計(jì)正是用了這個(gè)原理 ,

比如QQ的能量值,需要通過(guò)互動(dòng)、購(gòu)買(mǎi)等行為獲得的,這圖標(biāo)本身的意義是不大的,但它卻是在qq中行為活動(dòng)的象征,炫耀的資本;

想要獲得運(yùn)動(dòng)軟件KEEP中的勛章,就要付出體力:進(jìn)行。這些勛章不僅僅只是一個(gè)標(biāo)識(shí),因?yàn)槲业母冻?,讓它們每一個(gè)都很有意義。



2.7 好奇心

好奇心也是人的一種內(nèi)在動(dòng)力。 激發(fā)好奇心,喚醒用戶興趣,促使用戶進(jìn)行下一步行動(dòng)。

尤瓦爾·赫拉利的著作人類(lèi)簡(jiǎn)史中里面有個(gè)觀點(diǎn):
人類(lèi)發(fā)展成尼安德特人之后有一部分發(fā)展成智人,另一部分沒(méi)有。是什么讓尼安德特人發(fā)展成智人呢?是好奇——強(qiáng)烈的窺探欲和交流欲,讓尼安德特人慢慢發(fā)明了語(yǔ)言,最后成為智人。好奇心,是人類(lèi)本能。

比如「 知乎 」,首頁(yè)信息流都是用問(wèn)問(wèn)題的方式勾起用戶對(duì)不同內(nèi)容的好奇心,是點(diǎn)進(jìn)去查看的動(dòng)力。社交軟件Soul則通過(guò)好奇心驅(qū)使用戶進(jìn)行多維度的靈魂測(cè)試,看看自己是個(gè)什么樣的靈魂以及需要什么樣的契合。

淘寶的收藏,京東的“即將售罄”等都告訴你有限的貨物已經(jīng)是低庫(kù)存狀態(tài),已經(jīng)快要賣(mài)完了,你若再不快點(diǎn)購(gòu)買(mǎi)就很有可能會(huì)失去擁有它的機(jī)會(huì),來(lái)增加緊迫感





從福格行為設(shè)計(jì)模型里面可以看出,用戶對(duì)做一件事情的能力越強(qiáng),干擾和糾結(jié)越少,能力門(mén)檻越低,這個(gè)行為就越容易觸發(fā)成功。

3.1 簡(jiǎn)化流程

簡(jiǎn)化流程可以避免造成不必要的流失。

比如很多軟件在截圖之后會(huì)直接彈出分享或下載選項(xiàng),讓我在當(dāng)前頁(yè)面便可以進(jìn)行操作。 在登錄注冊(cè)時(shí)很多軟件可以直接記錄手機(jī)號(hào),讓用戶可以不用輸入信息一鍵登錄,減少操作步驟,促進(jìn)登陸行為的發(fā)生。



3.2 精簡(jiǎn)文案

有研究證明一個(gè)成年人的閱讀速度大約是每個(gè)字250毫秒,多行的文字會(huì)給人造成壓力,專業(yè)性文字會(huì)讓人覺(jué)得難以理解。

一個(gè)小程序中的一個(gè)刪除確認(rèn)彈窗,之前的有個(gè)版本放了大段文字想要解釋如何把刪除的任務(wù)從回收站復(fù)原,在做調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)到這個(gè)流程時(shí)用戶就會(huì)卡住,閱讀這長(zhǎng)段的文字,雙眉緊簇,不知如何是好。



3.3 簡(jiǎn)化選擇

選擇過(guò)多會(huì)讓用戶無(wú)所適從,雖然用戶希望有更多的選擇,但從數(shù)據(jù)上看,過(guò)多的選擇只會(huì)降低轉(zhuǎn)化。

美國(guó)認(rèn)知心理學(xué)先驅(qū),G.A.米勒 做了一系列的實(shí)驗(yàn),得到了得出了人類(lèi)工作記憶的上限徘徊在7+-2項(xiàng)。稱為“米勒定律”。后來(lái)的科學(xué)家們重新評(píng)估回憶結(jié)果并修正實(shí)驗(yàn)方法后,目前的數(shù)據(jù)表明,真實(shí)的工作記憶是4到5項(xiàng)。

「貝殼APP」中,對(duì)用戶提問(wèn)不能接受最老的房子,給出的選項(xiàng)并未對(duì)時(shí)間做過(guò)多的細(xì)分,可以讓用戶用最快的速度分辨信息做出選擇,不耽誤繼續(xù)瀏覽信息流。在租房提示面板中看房時(shí)間和入住時(shí)間也只給出4個(gè)選項(xiàng),讓用戶快速閱讀快速選擇。



同樣是做用戶反饋,「 餓了么 」使用了簡(jiǎn)潔的文案和2個(gè)選項(xiàng),「 美團(tuán)買(mǎi)菜 」擇用了兩行文案和一個(gè)很多選擇的選項(xiàng),相比之下,美團(tuán)買(mǎi)菜的用戶調(diào)研讓我太有壓力了



3.4 輔助選擇

有時(shí)會(huì)因?yàn)槟承┰虿坏貌唤o用戶提供多種選擇,過(guò)多選擇帶來(lái)的內(nèi)心糾結(jié)和思來(lái)想去往往只會(huì)拖延行動(dòng),甚至還會(huì)讓行動(dòng)不了了之。因此

幫助用戶進(jìn)行選擇,減少他的無(wú)所適從。

「 貝殼APP 」會(huì)幫助用戶做房源對(duì)比,在價(jià)格,戶型,面積,朝向,裝修等等方面進(jìn)行對(duì)比,幫助用戶進(jìn)行更好的決策。「 喜馬拉雅 」會(huì)在我聽(tīng)完一個(gè)節(jié)目后根據(jù)我近期所聽(tīng)內(nèi)容推薦我可能喜歡的內(nèi)容,而不用用戶再去費(fèi)心費(fèi)勁的搜索。



3.5 降低門(mén)檻

對(duì)于用戶想做,但能力又不足的事情,降低門(mén)檻可以有效的促進(jìn)用戶行為的發(fā)生。

比如「 微信讀書(shū) 」的無(wú)限卡兌換門(mén)檻很低,讀1分鐘,讀1小時(shí),讀3小時(shí)就都可以兌換,除此之外還有很多很多的常駐活動(dòng)都能兌換無(wú)限卡,降低讀書(shū)行為的門(mén)檻,讓沒(méi)卡這件事,盡量不要成為讀書(shū)的阻力。

「 京東支付 」會(huì)有京東白條的選項(xiàng),可以分期付款,降低消費(fèi)能力的門(mén)檻,促進(jìn)購(gòu)買(mǎi)行為的發(fā)生。





提示是提醒行動(dòng)的信號(hào),仿佛在對(duì)你說(shuō)“現(xiàn)在就行動(dòng)”,它必須是個(gè)明顯的存在。大多數(shù)人都無(wú)法抗拒的想要點(diǎn)APP上的紅色數(shù)字標(biāo)簽,它們就是被刻意設(shè)計(jì)出來(lái)吸引注意力,促使我們行動(dòng)的。

在產(chǎn)品中常用的方法也有很多,比如動(dòng)效、異形、顏色對(duì)比、大小對(duì)比、情緒對(duì)比等。

比如「 閑魚(yú)APP 」首頁(yè)的標(biāo)簽欄中,把賣(mài)閑置這個(gè)按鈕做了顏色和形狀的特殊處理,讓它成為底部欄中最與眾不同的一個(gè),吸引用戶觸發(fā)點(diǎn)擊。美團(tuán)優(yōu)選“新人禮包”彈窗用鮮明的高飽和度紅黃配色,讓用戶滿眼都是“它”










藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)建立了UI設(shè)計(jì)分享群,每天會(huì)分享國(guó)內(nèi)外的一些優(yōu)秀設(shè)計(jì),如果有興趣的話,可以進(jìn)入一起成長(zhǎng)學(xué)習(xí),請(qǐng)加微信ban_lanlan,報(bào)下信息,藍(lán)小助會(huì)請(qǐng)您入群。歡迎您加入噢~~
希望得到建議咨詢、商務(wù)合作,也請(qǐng)與我們聯(lián)系。 

作者:360uxc    來(lái)源:站酷


分享此文一切功德,皆悉回向給文章原作者及眾讀者. 免責(zé)聲明:藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)尊重原作者,文章的版權(quán)歸原作者。如涉及版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)及時(shí)與我們?nèi)〉寐?lián)系,我們立即更正或刪除。 

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)www.bouu.cn )是一家專注而深入的界面設(shè)計(jì)公司,為期望卓越的國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供卓越的UI界面設(shè)計(jì)、BS界面設(shè)計(jì) 、 cs界面設(shè)計(jì) 、 ipad界面設(shè)計(jì) 、 包裝設(shè)計(jì) 、 圖標(biāo)定制 、 用戶體驗(yàn) 、交互設(shè)計(jì)、 網(wǎng)站建設(shè) 、平面設(shè)計(jì)服務(wù)、
UI設(shè)計(jì)公司、界面設(shè)計(jì)公司、UI設(shè)計(jì)服務(wù)公司、數(shù)據(jù)可視化設(shè)計(jì)公司、UI交互設(shè)計(jì)公司、高端網(wǎng)站設(shè)計(jì)公司、UI咨詢、用戶體驗(yàn)公司、軟件界面設(shè)計(jì)公司                         

分享本文至:

日歷

鏈接

個(gè)人資料

存檔