2025-3-26 天宇 交互設(shè)計及用戶體驗
編輯導(dǎo)語:由于審美的多優(yōu)化,產(chǎn)品設(shè)計風(fēng)格及類型也不盡相同,但核心都是圍繞用戶群體來迎合市場需求。本文將從我看到、我理解、我行動、給我反饋這四個層面逐步遞進闡明交互設(shè)計的本質(zhì),值得閱讀學(xué)習(xí)。
近來,和新的交互團隊溝通頗多。在溝通當中,不免會陷入這樣的對話:我覺得這個設(shè)計不美,不優(yōu)雅、所以不合適。
每每,當我們圍繞產(chǎn)品設(shè)計的討論進入了“美丑與否”的階段,就基本上等同于陷入了“公說公有理、婆說婆有理”的泥沼。畢竟,審美是一個個體化的偏好,依賴于我們過往的學(xué)習(xí)、認知和經(jīng)歷。圍繞產(chǎn)品去討論美丑,最后往往只能看誰的官帽子大就讓誰決定了。
但是,在涉及交互時,我們應(yīng)該聚焦于美丑的討論么?
我的答案是,不應(yīng)該。
在創(chuàng)作一幅畫作或雕塑的時候,個性化的作品之美是可以被討論的。你偏好特定的風(fēng)格,從而創(chuàng)作特定類型的作品,看客喜歡自然好,不喜歡也無所謂。因為作品首先是悅己的,然后才是悅?cè)说?。我們借由一個個性化的作品來完成自我的投射和受眾的篩選。
而在規(guī)劃一款面向大眾產(chǎn)品的時候,其商業(yè)化的產(chǎn)品之美則不應(yīng)該被討論,更應(yīng)該被數(shù)據(jù)衡量。我們不是要把自己偏好的風(fēng)格強塞給不同的用戶,而是要以用戶可接受的方式將自己的產(chǎn)品和服務(wù)兜售出去。和作品不同,商品首先是悅?cè)说?,然后才是悅己的。我們面對的是一個被篩選出的受眾群體,來完成品牌和服務(wù)價值的投射。即便市場上有很多,我個體不喜歡的產(chǎn)品設(shè)計,但是仍然要尊重其,在數(shù)據(jù)指標上是有效的。
當用戶面對交互界面時,會經(jīng)歷:我看到、我理解、我行動、給我反饋的過程。過程中,逐環(huán)節(jié)中的漏斗轉(zhuǎn)化,和最終的業(yè)務(wù)結(jié)果,是可以抽離出數(shù)據(jù)指標進行衡量的。
那么,交互設(shè)計的導(dǎo)向,就旨在降低整個鏈路中的各個環(huán)節(jié)間的阻力,體現(xiàn)在用戶從“我看到” 到 “我理解”的認知阻力降低,從“我理解”到“我行動”的操作干擾降低,以及從“我行動”到“給我反饋”的反饋時延降低。
這個環(huán)節(jié)一般是產(chǎn)品經(jīng)理和設(shè)計師容易代入個人審美的環(huán)節(jié),有審美潔癖的人士往往會傾向于提供更有結(jié)構(gòu)化、更富有美感和邏輯性的信息排布展示。而事實上,這就犯了“理性人假設(shè)“的錯誤,我們總假設(shè)用戶是秉持著理性來使用我們產(chǎn)品的,殊不知,他們大概率是以感性的方式來感知和應(yīng)用我們的產(chǎn)品,未必能夠體會到產(chǎn)品精致的“匠心”:
比如,對于列表頁卡片來說,同樣的信息,以標簽的形式展現(xiàn)就不如以標題的形式展現(xiàn)。”字要大“定律,在列表頁卡片的設(shè)計中屢試不爽。
又如,在同一個頁面上,如果我們增加了兩個關(guān)注按鈕,UV關(guān)注轉(zhuǎn)化效率就會比一個的要好。以個人體驗為例,我一直在使用一款壁紙軟件,但直到某一日,我才驚覺原來這個頁面里有兩個收藏按鈕,我一直只在使用其中一個。我拿著手機問了身邊的朋友,呈現(xiàn)出28分布,80%的人和我一樣關(guān)注到了同一個位置的收藏按鈕;而20%的人則關(guān)注到了另一個收藏按鈕、或同時關(guān)注到了兩個按鈕。
這個環(huán)節(jié)一般是產(chǎn)品經(jīng)理和設(shè)計師容易代入專家視角的環(huán)節(jié),有專家視角的人士往往會傾向于使用書面的、應(yīng)用內(nèi)專有的表述方式,比如:溝通、馬克、直聊等等,但是,這種不說人話的文案顯然既不利于理解,又無法有效推動用戶做出有效的行動。
套用福格行為模型,行為發(fā)生于動機、能力和提示同時出現(xiàn)的時候。產(chǎn)品交互的作用,就是要降低用戶使用產(chǎn)品所需的能力門檻,給到用戶充分的行動提示,從而促進行為密度的提升。
從過往2C銷轉(zhuǎn)的經(jīng)驗上來看,同樣的頁面布局,暖色的按鈕比冷色的按鈕轉(zhuǎn)化率高、直白的口語化文案比正式的書面語文案轉(zhuǎn)化率高。數(shù)據(jù)結(jié)果告訴我們,那些原本中立的用戶,是可以被顏色、文案所引導(dǎo),從而做出有效行動的。
這個環(huán)節(jié)基本上就屬于基礎(chǔ)認知了,不要讓自己的產(chǎn)品在交互過程中出現(xiàn)“死機”態(tài)。在實踐中可以更多的使用非阻塞式操作,通過異步的方式給到用戶更及時和靈敏的反饋:
以用戶上傳頭像為例,一種做法是在用戶上傳完畢后才給到提示;另一種做法則是本地完成操作后就先給用戶反饋,隨后進入后臺的上傳,只有在上傳失敗且重試失敗后,才給到用戶提示。
以內(nèi)容平臺發(fā)布UGC內(nèi)容為例,一種做法是先審后發(fā),先審核通過后再發(fā)布到公域;另一種做法則是先發(fā)后審,先讓內(nèi)容對用戶自己可見,并插入到他信息流的首位,然后在審核通過后發(fā)布到公域。從公域的可視性上來說,兩種方案是一致的,但是給用戶體感上,先發(fā)后審的即時性更強。
只有能夠切實降低用戶認知阻力、操作阻力、反饋延時的交互,才稱得上是商品維度的好交互。美感與否、邏輯與否,都是上帝視角的先驗審判,而逐環(huán)節(jié)的漏斗指標才是用戶視角的后驗投票。
不追求美麗,那么追求什么呢?
簡單,是我目前對產(chǎn)品和交互的認知和追求。
許是年紀大了,便終于因為意識到自己的審美是非典型的、有偏差的,開始更多的不執(zhí)念于自己,而落地于用戶觀察。
簡單,是一種有效的策略。
因為簡單,所以用戶更容易理解我們提供的信息和內(nèi)容,從而更快速的完成信息的識別和認知。
因為簡單,所以用戶更容易聚焦在主路徑上,不會在諸多紛繁的選項中迷失、陷入選擇困難。
因為簡單,所以用戶不需要了解平臺的黑盒,他能夠得到一個更簡單的系統(tǒng),看到的就是直接的輸入輸出、按下一個按鈕收獲一個商品。
簡單的策略,不光讓用戶得利,我們也會從中受益,使得前期試錯成本和后期維護成本都降低許多。
簡單,是一道困難的題目。
追求簡單,所以我們需要找到用戶群體的最大公約數(shù),只有將這個最大公約數(shù)落地在產(chǎn)品設(shè)計中,才能讓用戶快速理解和接受我們的設(shè)計;
追求簡單,所以我們需要使用更平白的文本、更直接的圖標,不端著、說人話,才能讓用戶沒有理解的障礙、一看到就能夠明白。
追求簡單,所以我們需要克制自己對于巴洛克風(fēng)格的摯愛,不斷的收斂自己想要多做功的念頭,砍到20%的需求,以MVP的方式去推進業(yè)務(wù)。
從追求個體的美麗,到追求群體的簡單;從追求個體的控制,到追求群體的順應(yīng)。
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