“留量”時(shí)代,做設(shè)計(jì)需要運(yùn)營(yíng)思維

2021-11-22    ui設(shè)計(jì)分享達(dá)人

寫(xiě)在前面


今年的“雙十一”,朋友圈異常安靜,沒(méi)有了以前電商活動(dòng)的氛圍,沒(méi)有漂亮的數(shù)據(jù),沒(méi)有曬圖,有人說(shuō)是用戶消費(fèi)疲軟了?數(shù)據(jù)不會(huì)騙人,今年”雙十一”一天的GMV還是比去年高了將近500億,而且一大波尾款人在11月1日就已經(jīng)結(jié)束。再加上直播電商,用戶購(gòu)買(mǎi)渠道變多了。李佳琦直播帶貨一晚就超100億的GMV,說(shuō)明用戶的消費(fèi)意愿和消費(fèi)力還是很強(qiáng)的。算一下,50個(gè)李佳琦直播一晚上就能抵上“雙十一”一整天的GMV,有點(diǎn)厲害。中國(guó)偉大復(fù)興的道路還在繼續(xù),隨著人民生活水平的提高,文化素養(yǎng)提高,互聯(lián)網(wǎng)普及,消費(fèi)力只會(huì)增不會(huì)減,只是戰(zhàn)場(chǎng)在變化。


前些日子發(fā)了PP微助手的優(yōu)化作品,本篇將結(jié)合改版思路和最近對(duì)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)行業(yè)的思考進(jìn)行一些分享,希望對(duì)大家有一定的幫助,歡迎大家來(lái)指正吐槽~


點(diǎn)擊可以查看   PP微助手改版優(yōu)化







流量變“留量”




互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品最重要的就是流量,沒(méi)有流量,就算產(chǎn)品設(shè)計(jì)的再好,早晚也會(huì)運(yùn)營(yíng)不下去??v觀這些年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,市場(chǎng)已經(jīng)被分割的差不多了,各個(gè)行業(yè)都有龍頭企業(yè)(社交:微信、購(gòu)物:京東淘寶、出行:滴滴哈羅、外賣(mài):餓了么美團(tuán)、旅游:攜程等等),各大互聯(lián)網(wǎng)公司業(yè)務(wù)也趨于穩(wěn)定,紅利期已經(jīng)過(guò)去,流量市場(chǎng)已經(jīng)變成了“留量”市場(chǎng)。就像淘寶這種大流量的產(chǎn)品,也在吃流量老本。




回歸到設(shè)計(jì),在互聯(lián)網(wǎng)公司做設(shè)計(jì),一直在強(qiáng)調(diào)需要有產(chǎn)品思維、用戶思維,然而在“留量”的時(shí)代,更需要我們具有運(yùn)營(yíng)思維,同行業(yè)的業(yè)務(wù)趨同、需求趨同,可挖掘的需求少之又少,可以打開(kāi)同一行業(yè)的各類(lèi)app一看,就知道產(chǎn)品形態(tài)大同小異。所以只能在“留量”里下功夫,既要減少存量用戶的流失,還要在這基礎(chǔ)上讓存量用戶創(chuàng)造更大的價(jià)值。必然,我們?cè)谧鲈O(shè)計(jì)改版的時(shí)候就需要結(jié)合一些運(yùn)營(yíng)知識(shí)。






曝光



“曝光”一詞相信大家都聽(tīng)過(guò),在拍照時(shí),“曝光”時(shí)間越長(zhǎng),照片細(xì)節(jié)就越豐富,當(dāng)然過(guò)度“曝光”,也會(huì)讓照片失真。在運(yùn)營(yíng)一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品時(shí),也需要用到“曝光”,這里的“曝光”是指產(chǎn)品內(nèi)容的“曝光”。


用戶在進(jìn)入某款產(chǎn)品的時(shí)候,都是帶有一定目的性,通常情況都會(huì)經(jīng)歷三步操作,從看見(jiàn)內(nèi)容,到與產(chǎn)品互動(dòng),最后得到想要的結(jié)果。




這里的“看見(jiàn)”,就要說(shuō)到產(chǎn)品承載信息的曝光,合理的信息曝光才能更精準(zhǔn)快速的觸達(dá)用戶。同時(shí),運(yùn)營(yíng)同學(xué)最關(guān)心的數(shù)據(jù)和流量,也是需要安排合理的信息曝光才能有有效的數(shù)據(jù)和流量。在手機(jī)這么一小塊屏幕想把所有內(nèi)容都曝光出來(lái),是不太現(xiàn)實(shí)的,就算能,也不合理。把過(guò)多的信息一下子全部曝光給用戶,效果反而會(huì)很差。通常做法就是對(duì)頁(yè)面進(jìn)行樓層的分割,流量進(jìn)行合理的分發(fā)。大流量的產(chǎn)品,每個(gè)樓層都需要單獨(dú)部門(mén)去運(yùn)營(yíng)的,這樣就會(huì)出現(xiàn)業(yè)務(wù)主次和優(yōu)先級(jí),不然各部門(mén)就會(huì)為了爭(zhēng)奪"屏幕地盤(pán)",無(wú)限撕逼。




作為設(shè)計(jì)師,就需要和運(yùn)營(yíng)部門(mén)做好以下確認(rèn):


1、樓層怎么分割,哪些樓層是產(chǎn)品部門(mén)控制,哪些樓層是運(yùn)營(yíng)部門(mén)控制,每個(gè)樓層顯示哪些內(nèi)容,設(shè)計(jì)師需要根據(jù)每個(gè)樓層的重要性,去定義屏占比


2、哪些模塊需要首屏曝光,哪些是需要第二屏曝光,依此類(lèi)推,這個(gè)至關(guān)重要,設(shè)計(jì)師就要考慮各類(lèi)機(jī)型適配問(wèn)題,比如iPhoneX一屏能顯示下的內(nèi)容,在其他手機(jī)未必能顯出來(lái),這樣會(huì)直接影響曝光,導(dǎo)致數(shù)據(jù)不好(等著背鍋吧~),嚴(yán)格來(lái)講要根據(jù)實(shí)際用戶使用機(jī)型占比去定義首屏顯示的內(nèi)容。


3、每個(gè)模塊內(nèi)容的信息層級(jí),明確信息優(yōu)先級(jí)才能結(jié)果為導(dǎo)向去做交互布局和視覺(jué)呈現(xiàn),這時(shí)候就是你發(fā)揮的時(shí)候,對(duì)比、親密關(guān)系、留白等等,都可以上了。






這里結(jié)合PP微助手的一些改版優(yōu)化(非全套),分享一些改版思路。


PP微助手改版思路解析


項(xiàng)目背景:PP微助手是取代電視遙控器一部分功能開(kāi)發(fā)的一款小程序,核心需求有幾點(diǎn)


1、賬號(hào)統(tǒng)一,PPTV時(shí)代的用戶,大多都是使用的PPTV的賬號(hào),為了方便管理蘇寧易購(gòu)賬號(hào)體系,會(huì)引流把PPTV尚未升級(jí)的賬戶統(tǒng)一升級(jí)合并至蘇寧易購(gòu)賬號(hào)。

2、投屏功能,看影片終端還是以電視機(jī)為主,所以只做投屏,不做在線播放功能

3、智能語(yǔ)音,結(jié)合蘇寧小biu智能語(yǔ)音系統(tǒng),可以和電視機(jī)語(yǔ)音互動(dòng),實(shí)現(xiàn)交互功能

4、會(huì)員業(yè)務(wù),移動(dòng)端開(kāi)通會(huì)員比電視端更方便,同時(shí)可以用一些運(yùn)營(yíng)手段促進(jìn)用戶開(kāi)通會(huì)員

5、推送活動(dòng),電視機(jī)打開(kāi)頻次不如移動(dòng)端,推送活動(dòng)給用戶,移動(dòng)端可以實(shí)時(shí)看到



電商行業(yè)通常會(huì)把用戶分成“大明”、“笨笨”、“小閑”三大類(lèi)用戶,在視頻類(lèi)產(chǎn)品,絕大多數(shù)用戶都是“小閑”用戶,來(lái)平臺(tái)都是找樂(lè)子打發(fā)時(shí)間的。




思路一:架構(gòu)改變(產(chǎn)品思維):


PP微助手本來(lái)就是輔助電視機(jī)的,用戶覺(jué)得用遙控器操作麻煩才會(huì)選擇用小程序操作。在設(shè)計(jì)的時(shí)候,把用戶當(dāng)成是一個(gè)并不想動(dòng)腦子并且很懶的傻子,產(chǎn)品設(shè)計(jì)越簡(jiǎn)單越好,否則用戶干嘛要用小程序,遙控器挺好的,遙控器的大多交互都已經(jīng)習(xí)慣,也沒(méi)啥學(xué)習(xí)成本。






從用戶角度分析,進(jìn)入小程序無(wú)非就是找片源、看片以及看片過(guò)程中的一些基礎(chǔ)控制操作(播放、暫停、快進(jìn)等等),所以簡(jiǎn)化了產(chǎn)品整體框架,從原來(lái)底部5個(gè)tab(首頁(yè)、片庫(kù)、遙控、搜索、我的),改為3個(gè)tab(首頁(yè)、遙控、我的)。產(chǎn)品呈現(xiàn)給用戶的樣貌更加簡(jiǎn)單直觀,也相應(yīng)的培養(yǎng)了用戶心智,讓用戶對(duì)PP微助手這款小程序有個(gè)基本定位。





思路二:樓層分割(運(yùn)營(yíng)思維):


首頁(yè)改版前,按照iPhoneX的尺寸,首頁(yè)第一屏也就曝光了3個(gè)分類(lèi),而且下滑到底總共也就幾個(gè)分類(lèi),片源的曝光度不高,banner呈現(xiàn)也相對(duì)普通,就是那種正常電商類(lèi)頭部banner。同時(shí)交互成本也高,要點(diǎn)擊“更多”才能看該分類(lèi)影片的全部列表,要知道多一步操作就會(huì)多損失一部分用戶轉(zhuǎn)化。


改版后,針對(duì)第一樓層推薦影片采用電影宣傳時(shí)的大海報(bào)樣式,視覺(jué)焦點(diǎn)更強(qiáng)烈,同時(shí)曝光也更強(qiáng)烈一些,你去電影院的時(shí)候,看到的電影宣傳海報(bào),大多都是這類(lèi)豎版的,用戶已經(jīng)有一定的心智模型,所以在這里采用豎版更為好一些。這些推薦影片在這里也作為“hook”,后面會(huì)講。當(dāng)然像電商類(lèi)產(chǎn)品,首頁(yè)需要考慮嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠琳急?,這類(lèi)尺寸肯定不合適。


第二樓層是影片的分類(lèi),采用文字tab左右滑動(dòng)的方式,這種分類(lèi)方式雖然沒(méi)啥設(shè)計(jì)感,也普普通通,但是在一個(gè)分類(lèi)眾多的產(chǎn)品里,這種處理方法相當(dāng)不錯(cuò)。減小了樓層的沖突,也提高了內(nèi)容的曝光。像騰訊視頻、愛(ài)奇藝、優(yōu)酷,分類(lèi)tab都是吸頂固定的,很直觀的傳達(dá)給用戶影片信息。下拉的時(shí)候,這里采用feed流,用戶在交互習(xí)慣上,連續(xù)操作時(shí),對(duì)同一種交互會(huì)有慣性和依賴(lài),上滑時(shí)查看更多影片,能滿足用戶的預(yù)期,也不會(huì)因?yàn)檎{(diào)整新的交互(上述的點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)查看更多)方式讓用戶反感。在視覺(jué)形式上,采用了橫版的樣式,是為了和第一樓層形成對(duì)比,也是為了節(jié)省屏幕空間,能曝光更多的內(nèi)容。二樓的影片內(nèi)容也可以分布一些“hook”



搜索也是一種用戶找片源的方式,后面再講,這里要考慮到流量分發(fā)的情況。





思路三:引導(dǎo)用戶(運(yùn)維思維)


按照福格模型B=MAT,完成行為的三要素:動(dòng)機(jī)、能力和觸發(fā)器。



用戶進(jìn)了影片詳情,說(shuō)明已經(jīng)有動(dòng)機(jī)了,這時(shí)候需要抓住機(jī)會(huì),按照產(chǎn)品需求可以完成兩個(gè)行為目的,一個(gè)是讓PPTV賬號(hào)升級(jí)成蘇寧易購(gòu)賬號(hào),二是轉(zhuǎn)化成會(huì)員用戶。


這里要看一下進(jìn)入詳情的數(shù)據(jù),是“hook”進(jìn)來(lái)的用戶多還是非“hook”進(jìn)來(lái)的用戶多。如果是“hook”進(jìn)來(lái)的多,說(shuō)明用戶主觀意愿不是很強(qiáng),這部分用戶可能會(huì)流失,如果是非“hook”或者搜索進(jìn)來(lái)的更多,說(shuō)明平臺(tái)用戶主觀意愿更強(qiáng),有較高的粘性,更容易促進(jìn)會(huì)員的轉(zhuǎn)化。



對(duì)平臺(tái)來(lái)說(shuō),希望用戶進(jìn)來(lái)完成兩條路徑:


1、未登錄的用戶,點(diǎn)“推送”和“開(kāi)通會(huì)員”按鈕,進(jìn)入下一步登錄或者升級(jí)賬號(hào)流程。當(dāng)然這一步會(huì)流失用戶,部分用戶會(huì)反感登錄這種操作。


2、已登錄的用戶,可以快速推送影片,完成自己的看片目的,如果是會(huì)員影片,這里就需要用戶先開(kāi)通會(huì)員,當(dāng)然只是引導(dǎo),還會(huì)有一部分用戶不想開(kāi)通會(huì)員,選擇離開(kāi)。





防止用戶過(guò)多的流失,就需要平臺(tái)一定的干涉,加強(qiáng)登錄或者開(kāi)通會(huì)員的意愿,可以從以下幾點(diǎn)入手:


1、沉浸式體驗(yàn),進(jìn)入詳情,頭部區(qū)域自動(dòng)播放影片花絮或者預(yù)告,快速讓抓取用戶眼球,增加下一步操作的意愿。

2、醒目的豆瓣評(píng)分,“hook”影片選擇一些評(píng)分高的,用戶針對(duì)豆瓣評(píng)分已經(jīng)有一定的認(rèn)知,評(píng)分優(yōu)質(zhì)的影片,用戶更有意愿觀看,更容易促進(jìn)下一步動(dòng)作,提高會(huì)員的轉(zhuǎn)化率。

3、各類(lèi)標(biāo)簽,比如:首播、獨(dú)家、會(huì)員免費(fèi)、會(huì)員半價(jià)、4K高清等等,能清晰定位影片,捕捉各類(lèi)用戶看片心智。

4、會(huì)員相關(guān)信息展示,未登錄的提示“登錄領(lǐng)券、限時(shí)活動(dòng)等”,非會(huì)員提示“會(huì)員權(quán)益、開(kāi)通會(huì)員的利益點(diǎn)等”刺激用戶。



思路四:優(yōu)惠券吸引用戶(運(yùn)維思維)


改版前優(yōu)惠券和體驗(yàn)券在不同入口,流量分散了,券的目的就是要讓用戶去使用,需要縮短路徑,更直觀的展示給用戶,能讓用戶快速做決策。如果券種類(lèi)多的話,還需要區(qū)分各種券樣式,需要讓用戶快速定位想使用的券。

其中已使用和已過(guò)期的券對(duì)用戶來(lái)說(shuō)就是已經(jīng)沒(méi)用的券,并不需要再用單獨(dú)的tab分類(lèi),并且弱化處理。因?yàn)镻P微助手會(huì)員券相對(duì)比較少,不像電商一樣,會(huì)送很多商品券,所以用最簡(jiǎn)單的形式展示給用戶就行。


值得注意的一點(diǎn),不是說(shuō)已過(guò)期的券就沒(méi)用了,如果運(yùn)營(yíng)把控好節(jié)奏,發(fā)券有一定規(guī)律,用戶看到過(guò)期的券會(huì)有一定的挫敗感,就會(huì)經(jīng)常來(lái)關(guān)注券?!皬U券再利用”也能增加用戶的粘性。針對(duì)快過(guò)期的券,必要時(shí)候可以做二次提醒,給用戶造成緊張感,會(huì)激發(fā)用券欲望。


說(shuō)服用戶下決定,一般從以下三個(gè)點(diǎn)去考慮:時(shí)間緊迫性、暗示稀缺性、后果恐嚇性







流量分發(fā)和流量承接



產(chǎn)品的流量來(lái)源有很多,除了自身用戶進(jìn)入產(chǎn)品的流量,還有線下廣告、線上廣告、分享鏈接等等各種來(lái)源。目前主要的流量分發(fā)方式包括:搜索分發(fā)、算法分發(fā)、社交分發(fā)、人工分發(fā)、付費(fèi)分發(fā)。PP微助手主要應(yīng)用算法分發(fā)、搜索分發(fā)、人工分發(fā)。




先講一下“hook”,在電商里是“鉤子商品”,這里我把“hook”當(dāng)做是“鉤子影片”,運(yùn)營(yíng)精準(zhǔn)推薦的一些“hook”,會(huì)取到不錯(cuò)的轉(zhuǎn)化效果。



用戶在產(chǎn)品內(nèi)的行為路徑是不可控的,一大波流量進(jìn)入首頁(yè),每個(gè)用戶都有自己的目的,所以需要對(duì)用戶進(jìn)行分流。一部分用戶去了搜索,這類(lèi)用戶目的很明顯,知道自己想看的影片名稱(chēng),這部分就是搜索分發(fā)的流量;一部分用戶被“hook”勾走了,"hook"激發(fā)了用戶的看片動(dòng)機(jī),這部分就是人工分發(fā)的流量,需要運(yùn)營(yíng)去干預(yù);一部分用戶在不停的瀏覽,在瀏覽過(guò)程中找自己的影片,產(chǎn)品會(huì)分析用戶行為,顯示千人千面的首頁(yè),這部分就是算法分發(fā)的流量。


有流量分發(fā),那必然就有流量承接,流量承接都是相對(duì)流量分發(fā)的,在電商產(chǎn)品里,站內(nèi)的流量承接一般都在商詳,以及對(duì)應(yīng)的后置鏈路(訂單確認(rèn)、結(jié)算等等),從各渠道進(jìn)來(lái)的流量,最終匯總在商詳。在商詳,會(huì)突出各種利益點(diǎn)和產(chǎn)品自身優(yōu)勢(shì)去刺激用戶下單。至于利益點(diǎn),活動(dòng)時(shí)候的各種優(yōu)惠信息就是典型例子,產(chǎn)品自身優(yōu)勢(shì),比如:淘寶的先享后付、京東有京東物流次日達(dá)等等。在PP微助手這里流量承接就是影片詳情以及后置鏈路會(huì)員套餐頁(yè),具體可以看上面的“思路三”的分析,怎么去承接流量,怎么去促進(jìn)轉(zhuǎn)化。

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文章來(lái)源:站酷 作者:胖冷不冷

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