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年終特典!當(dāng)下最熱門的網(wǎng)頁設(shè)計趨勢總結(jié)

藍藍設(shè)計的小編

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本文總結(jié)了最近網(wǎng)頁設(shè)計領(lǐng)域比較熱門的幾種技術(shù),代表了一定的趨勢,設(shè)計師們要跟市場接軌,緊跟潮流的腳步,可以閱讀這篇總結(jié),肯定大有裨益。

騰訊cdc:技術(shù)的革新帶動了設(shè)計行業(yè)的的迅猛發(fā)展,這使得設(shè)計師和開發(fā)者有了更廣闊的的探索天地。而網(wǎng)頁設(shè)計也越發(fā)不再那么循規(guī)蹈矩,許多團隊和公司都做了很多思考和創(chuàng)意。所以在我們適應(yīng)著現(xiàn)代設(shè)計潮流的同時,不妨也來看看現(xiàn)階段網(wǎng)頁設(shè)計大致的趨勢和風(fēng)格吧。

我不敢大言不慚的說這就是網(wǎng)頁設(shè)計的必然趨勢,這只是本人對當(dāng)下網(wǎng)頁設(shè)計做出的一些小總結(jié)。希望這樣的歸類總結(jié)能給你帶來更多的思路和想法。

01. 響應(yīng)式網(wǎng)頁設(shè)計(Responsive Web Design)

現(xiàn)在越來越多用戶都擁有多種終端:臺式機,筆記本,平板電腦,手機,能夠適應(yīng)不同尺寸顯示屏的網(wǎng)頁是現(xiàn)在的潮流,甚至是未來很長一段時間的設(shè)計趨勢。那么響應(yīng)式網(wǎng)頁設(shè)計就是來解決這個問題的。這種特別的開發(fā)方式能保證網(wǎng)頁適應(yīng)不同的分辨率,讓網(wǎng)頁要素重組,使其無論在垂直的平板電腦還是智能手機上,都能達到最好的視覺效果。

除了多終端的多樣化,我們還可以看到我們的電腦屏幕,手機屏幕都在不斷變大,而在對未來生活的預(yù)測、概念設(shè)計里,”屏幕”%

行業(yè)觀察!FLASH的未來與發(fā)展

藍藍設(shè)計的小編

近幾年對HTML5與Flash誰才是未來的發(fā)展的爭論真的實在太多,也是仁者見仁智者見智,其實什么東西都不是完美的,各有優(yōu)缺點,并且用戶才懶得管你用的是HTML5或是Flash,用戶關(guān)心的是只是應(yīng)用與體驗。


 

>介紹HTML5與Flash

 

很多人都說有了HTML5,F(xiàn)lash就可以退出了,但Flash還是有其自身的優(yōu)勢,來制作更好的展示效果與交互體驗。

>Flash還能做什么,F(xiàn)lash要怎么做

 


手機搜索特性分析

藍藍設(shè)計的小編


       近年來移動互聯(lián)得到了快速的發(fā)展,據(jù)國外高級互聯(lián)網(wǎng)分析師吉蒙-蒙斯特(Gene Munster)稱,2012年谷歌的移動廣告收入將高達45億美元,較2011年的25億美元上漲了80%。其中大多數(shù)移動廣告收入均來自搜索,未來移動搜索廣告前景大有可為,借著這個東風(fēng),研究了一下手機搜索的基本知識。

 


       手機搜索是指以移動設(shè)備手機為終端,進行目標(biāo)信息尋找的服務(wù),從而讓手機用戶可以隨時、隨地實現(xiàn)高速、準(zhǔn)確的獲取信息資源。
       和PC機相比,手機端硬件更加局限,使用場景更加多樣,交互形式更加豐富。
       本文著重從四個方面進行手機搜索特性解析:
      (一)中國手機網(wǎng)民的特點及行為分析
      (二)手機搜索的特點
      (三)KANO手機搜索需求模型
      (四)手機搜索發(fā)展方向
       ……
       進行手機搜索特性的探討。


(一)中國手機網(wǎng)民特點及行為分析

1 . 手機硬件主要特征:
       ? 屏幕限制明顯;
       ? 電量續(xù)航能力限制明顯;
       ? 便攜性強;
       ? 設(shè)備碎片化(平臺多樣性);

營銷博弈淺談—-客戶心里在想什么

藍藍設(shè)計的小編

你是否經(jīng)常關(guān)注打折信息,然后按海報上的促銷去買東西,結(jié)果發(fā)現(xiàn)自己并沒有少花錢,反而多花了好多錢。你會為了少花7塊錢去另一家需要15分鐘路程的服裝店買一件幾百塊錢的西服嗎?你是否想過為什么餐館服務(wù)員推薦相對昂貴的菜品你仍然樂意接受?在實施購買的過程中你就是客戶,你了解你的購買行為嗎?你的購買行為是理性的選擇嗎,那么就讓我們了解一下客戶的非理性心理吧!在這些非理性購買行為背后又蘊藏著商家怎樣的營銷策略呢!

所謂客戶,就是購買最終產(chǎn)品或服務(wù)的個人或組織,即消費者,廣義的客戶被定義為消費者,狹義的消費者被定義為客戶,客戶心理方面的分析就是狹義上的消費者心理研究。而顧問型銷售人員,狹義上就是指兼顧銷售業(yè)績的客服,一個合格的客服要能給客戶清晰的解釋該領(lǐng)域?qū)I(yè)的知識,并對客戶提出的問題給予合理的建議;在解決客戶需要同時更重要的一點是兼顧公司收入業(yè)績的提升。

什么樣的顧問性營銷算是好的銷售方式呢?客戶在使用某種產(chǎn)品時會考慮什么呢?或者說如果作為顧問型銷售人員知道了客戶的心理,了解客戶考慮問題的思維就能更好的從營銷角度挖掘客戶的消費潛力??蛻魹槭裁匆褂媚愕漠a(chǎn)品,原因很簡單,因為你的產(chǎn)品能解決他的需求,如果同樣的需求競爭對手的產(chǎn)品也能解決,除去先入為主和品牌忠誠之外,客戶其實關(guān)心的是誰的商品好用。這就是簡單的客戶心理。

但是在復(fù)雜的社會營銷環(huán)境中,客戶會受各種因素的影響,總結(jié)為以下幾點客戶非理性心理:

1.             從眾心理

從眾心理是典型的非理性的心理,從眾就是心理學(xué)上把這種行為叫做“羊群效應(yīng)”,比如你在下班路上發(fā)現(xiàn)一家棗糕店門口有人排隊,你會想這家棗糕一定不錯,于是你就在后面排上了,又過來一個人,看見你們都在排,心想”這家棗糕一定很棒!”于是也加入到隊列中。又過來一些人,他們也是如此。

                             基于他人的行為來推斷某事物的好壞,以決定我們自己是否效仿,這就是“羊群效應(yīng)”。

                                                                                                                 —摘自丹.艾瑞里<可預(yù)測的非理性>

實驗案例:米勒格拉姆(S.Milgram,1969)讓實驗助手望著馬路對面一個辦公大樓的六層窗口,當(dāng)助手人數(shù)不同時,過路人停下來觀望的人數(shù)也不同。當(dāng)助手一人觀望時,停下來觀望的人只有4%,當(dāng)助手有5人時,增至16%,10人時增至22%,15人時,達到40%。當(dāng)然,邊走邊觀望的人數(shù)就更多了,而且也與助手的人數(shù)同步增長。1人時,有大約40%的觀望,15人時,有近90%的人觀望。

設(shè)計師的逆襲

苦逼這個詞,很多設(shè)計師喜歡這么稱呼自己,因為在工作中經(jīng)常遇到改來改去的事情,有時候甚至只是產(chǎn)品的一個實現(xiàn)工具。為什么設(shè)計師會遇到這些窘境?其實不管什么職業(yè)被動了都會有這樣那樣的苦逼,因此設(shè)計師在整個過程中主動是必不可少的。
領(lǐng)導(dǎo)能力與管理能力有所不同,管理是每個人公司賦予的職責(zé),而領(lǐng)導(dǎo)力是潛意識所形成的并且能夠影響和帶動整個團隊的能力。設(shè)計師不一定有管理職責(zé),但擁有領(lǐng)導(dǎo)力是擺脫苦逼現(xiàn)狀的最好辦法,簡單點說就是成為整個項目的owner。

談UI的扁平化潮流與擬物化的減退

flat design














前言

實際上是這一兩年,我們可以發(fā)現(xiàn)越來越多的程序的GUI變得平面化了:google、Microsoft、facebook、甚至apple的首席設(shè)計師Jony Ive也說過蘋果會開始適當(dāng)扁平化一點,WWDC2013的新logo也能看出這個暗示了。 于是很多人都問,為什么會有這樣的趨勢了?


經(jīng)驗分享:2013年10大Web設(shè)計趨勢(翻譯理論)

在2012年我們看到的幾個Web設(shè)計趨勢中,最顯著的要數(shù)響應(yīng)式設(shè)計了,而現(xiàn)在2013年的鳴鐘敲響了,讓我們大膽預(yù)測一下2013的Web設(shè)計趨勢。

1. 更多的響應(yīng)式設(shè)計

雖然響應(yīng)式設(shè)計在2012年被提的比較多,但是響應(yīng)式設(shè)計仍然在不斷變化,不斷創(chuàng)新。比如,新的設(shè)備不斷出來(iPad Mini),這讓以前的設(shè)計想法土崩瓦解。而現(xiàn)在各種Web的響應(yīng)式設(shè)計也獲得了越來越多的注意,“讓人們忘記設(shè)備尺寸”的理念將更快地驅(qū)動響應(yīng)式設(shè)計,所以Web設(shè)計也將迎來更多的響應(yīng)式設(shè)計元素。

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如何提高創(chuàng)業(yè)公司效率

藍藍設(shè)計的小編

 “很多創(chuàng)業(yè)者在融到VC的資金后,會在第一年花掉募集資金的50%-80%,然后第二年把剩下的錢花掉。他們募資后會雄心勃勃地干三件大事:1擴大辦公室或者搬豪華辦公室 2漲工資,大幅招人 3市場營銷費用巨增。之后,他們又沒錢了,并處在生死邊緣。很多創(chuàng)業(yè)者,都會因為曾經(jīng)花錢太快后悔!”(清科集團CEO 倪正東)

錘子的理念,羅永浩的“情懷”

藍藍設(shè)計的小編

luoyonghao

上一篇我們剝離了主觀的理念,單純對 Smartisan OS 的系統(tǒng)進行了全面的介紹,事實上,發(fā)布會上每展示一個功能或設(shè)計,羅永浩就要花費成倍的口舌進行渲染和烘托,言辭中還不時對業(yè)界標(biāo)桿和競爭對手進行揶揄和挖苦。

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