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廣告創(chuàng)意中的情感因素(一)

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

隨著產(chǎn)品同質(zhì)化的嚴(yán)重,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求從功能性滿足上升到情感滿足和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)上,因此相對(duì)于理性訴求的廣告,感性訴求廣告更能迎合消費(fèi)者,吸引消費(fèi)者。而感性訴求廣告就是常說(shuō)的情感廣告,那么,廣告創(chuàng)意中的情感有哪些呢?如何將情感因素融入到廣告創(chuàng)意中去呢?

定位研發(fā).產(chǎn)品設(shè)計(jì)(持續(xù)更新)

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

自然界任何一種生物體上的構(gòu)造都是有目的的存在,任何一種形態(tài)都是有規(guī)律的呈現(xiàn),產(chǎn)品也一樣,任何一件產(chǎn)品的存在價(jià)值取決于它的用途和呈現(xiàn)某種規(guī)律的形態(tài)美。

產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)要圍繞生活中的問(wèn)題,有需才有求,只有切實(shí)為生活提供便利的產(chǎn)品才能得民心得市場(chǎng);可能已經(jīng)有圍繞這個(gè)問(wèn)題的產(chǎn)品,這是好事,說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題有必要性,重新開(kāi)發(fā)一件與眾不同的新產(chǎn)品,或改良原有的產(chǎn)品,它們都是多年歷練的"巨人",改良它就是站在巨人的肩膀上。

設(shè)計(jì)師成長(zhǎng)可能要經(jīng)歷的5個(gè)階段

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

設(shè)計(jì)師成長(zhǎng)的五個(gè)階段

一個(gè)設(shè)計(jì)師成長(zhǎng)可能要經(jīng)歷的5個(gè)階段

第一階段:入門,這時(shí)候,他的腦子里到處都是疑問(wèn),需要了解和掌握的太多,自己覺(jué)得很困頓并且勞累,而且始終伴隨著緊迫感和在一個(gè)龐大的體系中迷失方向的失落感。這個(gè)階段不妨把它叫做迷失時(shí)代,迷失時(shí)代他最需要的是學(xué)習(xí),盲目的給自己找定位是很危險(xiǎn)的。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和積累,他對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)體系的感知逐漸清晰,各種流行的和不流行的形式,都以另人感動(dòng)的魅力襲擊他向世界開(kāi)放的頭腦,這時(shí)候的整個(gè)世界變的色彩繽紛而且生動(dòng)無(wú)比。

向頂尖設(shè)計(jì)師學(xué)習(xí)過(guò)生活

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編


偉大的設(shè)計(jì)師,不會(huì)只是在「做設(shè)計(jì)(Do Design)」,而是徹底實(shí)踐「生活即設(shè)計(jì)(Live Design)」的理念。

Tim Brown 是現(xiàn)任全球頂尖設(shè)計(jì)顧問(wèn)公司 IDEO 的執(zhí)行長(zhǎng),並著有《設(shè)計(jì)思考改變世界(Change by Design)》一書。他最近陸續(xù)在 LinkedIn 上發(fā)表了〈設(shè)計(jì)思考你的 2013〉(Designing your life in 2013)等文章,建議大家用簡(jiǎn)單的 5 個(gè)方法,就能像全球頂尖的設(shè)計(jì)師們一樣,用設(shè)計(jì)思考(design thinking)的觀點(diǎn),來(lái)重新設(shè)計(jì)我們的2013,一起來(lái)看看吧。

當(dāng)一個(gè)樂(lè)觀者、合作者與多產(chǎn)者(Be optimistic, collaborative, and generative)

創(chuàng)作一件新的事物,總能帶來(lái)難以言喻的滿足,不管是發(fā)明出能得到設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)的產(chǎn)品,或只是在家裡做一頓香噴噴的晚餐,都是一樣能讓感到人心滿意足。

把生活本身當(dāng)做一個(gè)「原形」(Think of life as a prototype)

生活若是「原形」而不是「成品」,那你更應(yīng)該大膽的去實(shí)驗(yàn)看看不同的可能性,勇敢探索生活的邊境,並適時(shí)做出一些具體改變。

你所走的每一步皆非定局,你都能夠去反轉(zhuǎn)、改變、然後再重新來(lái)一次。

要學(xué)會(huì)把握機(jī)會(huì),將這些探索的過(guò)程,轉(zhuǎn)化為一個(gè)有具體結(jié)果的專案項(xiàng)目或產(chǎn)品。

不要問(wèn)「是什麼」,改問(wèn)「為什麼」? (Don’t ask “what?” Ask “why?”)

與其被動(dòng)接受這世界給你的侷限,倒不如反過(guò)頭來(lái)去思考,「我們有在處理對(duì)的問(wèn)題嗎?」

還記得亨利福特曾說(shuō)過(guò),如果他去問(wèn)顧客要什麼,他得到的答案會(huì)是:「一匹跑的更快的馬」,而不是「汽車」。

擴(kuò)散性思考,創(chuàng)造選項(xiàng)(Demand divergent options)

別總是將你腦中第一個(gè)冒出的好點(diǎn)子,很快地就拍板定案,但也別死抓著不放那些眼前顯而易見(jiàn)的解決方案。

改用「擴(kuò)散性思考」的方式,盡量採(cǎi)納各種多元的解決方案,創(chuàng)造出更多選項(xiàng)來(lái)。

但也別忘了設(shè)下「截止日期」,好提醒自己繼續(xù)往下一個(gè)階段前進(jìn)。

每天一次,深刻觀察這個(gè)你習(xí)以為常的世界(Once a day, deeply observe the ordinary)

給自己立下一個(gè)規(guī)矩,每天一次,讓自己去觀察那些你總是視而不見(jiàn),或匆匆一瞥的場(chǎng)景。

脫離世俗的觀點(diǎn),重新「以人為本」,讓自己從人本身的同理心去得到激勵(lì)。

響應(yīng)式WEB設(shè)計(jì)展示必備 – PSD

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

你最近是不是設(shè)計(jì)了一款時(shí)尚潮流大氣國(guó)際化并支持Responsive Web Design布局的網(wǎng)站界面?然后準(zhǔn)備向客戶展示一下你的才華?我知道你很牛X,但先別急哦,接下來(lái)加上這個(gè)RWD – PSD裝備才是最完美的組合。

RWD相關(guān)展示工具:超方便的移動(dòng)、平板設(shè)備在線截圖工具

用APPLE系列的產(chǎn)品設(shè)備UI來(lái)作為展示,我想這是最適合不過(guò)了!PSD分辨率:1400×800 PX, 這個(gè)滿足你高清的欲望了吧?

PSD素材有二個(gè)版本,下面展示的是

設(shè)計(jì)師的知識(shí)管理

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

人們每談到設(shè)計(jì)很自然的就會(huì)聯(lián)想到創(chuàng)意、想法。作為設(shè)計(jì)師,好像我們的大腦里就理所應(yīng)當(dāng)?shù)爻錆M了各種創(chuàng)意,然而這些創(chuàng)意是本來(lái)就存在于大腦里的嗎?顯然不是。有人說(shuō)創(chuàng)意來(lái)自冥想,我不否認(rèn)有些天賦超人的設(shè)計(jì)神人可以通過(guò)冥想產(chǎn)生內(nèi)容,但是對(duì)于非神設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō),冥想只是一個(gè)將腦海中的舊有內(nèi)容進(jìn)行重新組合并且呈現(xiàn)出來(lái)的一個(gè)方法。所以創(chuàng)意的內(nèi)容其實(shí)不是來(lái)自冥想,而是來(lái)自設(shè)計(jì)師平時(shí)的積累,積累的越多,設(shè)計(jì)知識(shí)越豐富,創(chuàng)意和想法也就越多。經(jīng)常聽(tīng)到這樣的話:作為一個(gè)設(shè)計(jì)師想要提高水平,就要多看多思考多實(shí)踐。于是很多人把業(yè)余時(shí)間都投入到無(wú)盡的圖庫(kù)之中,試圖以此提高自己,但是在被各種優(yōu)秀的設(shè)計(jì)作品吸引的同時(shí),往往忽略了更為重要的知識(shí)管理。

你是不是經(jīng)常遇到這樣的情況?

設(shè)計(jì)師到底該如何培養(yǎng)和提高審美能力

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

作為一名設(shè)計(jì)師,獨(dú)特的審美能力是設(shè)計(jì)的靈感所在,也是能否快速抓住別人眼球的決定因素。不得不承認(rèn),有些人天生審美能力就好的令人羨慕,所以他們的設(shè)計(jì)所向披靡。但是你得知道,審美能力是可以培養(yǎng)和提高的,如果想要當(dāng)一名出色的設(shè)計(jì)師就需要了解和學(xué)習(xí)怎么提高自己的審美能力。下面Uedboke為大家分享一些自己的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

Tumblr創(chuàng)始人大衛(wèi)·卡普:我是如何工作的

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

大衛(wèi)·卡普常常騎黃蜂摩托車上班

2007年,當(dāng)他的同齡人正吃著學(xué)校餐廳的食物為期中考試悶頭苦讀的時(shí)候,大衛(wèi)·卡普正在忙著創(chuàng)建Tumblr——這個(gè)剛剛被雅虎以11億美元收購(gòu)的輕博客平臺(tái)。

24歲的卡普習(xí)慣于做自己的事情。11歲,他自學(xué)如何編寫代碼;15歲,他從中學(xué)退學(xué);一年以后,他在紐約的撫養(yǎng)網(wǎng)站UrbanBaby找到一份工作,擔(dān)任該網(wǎng)站的CTO。在Tumblr, 卡普喜歡將時(shí)間打發(fā)在在筆記本上勾勒設(shè)想,與30名雇員共進(jìn)午餐,當(dāng)然還有——審閱Tumblr上的博客。他不喜歡的一件事就是被迫采取行動(dòng)。如果你試著跟他做個(gè)會(huì)晤或者恰好看到他騎著黃蜂摩托車在紐約城一閃而過(guò),就會(huì)很快了解這一點(diǎn)。

我非常反對(duì)日程表。除了董事會(huì)議之外,我基本不規(guī)劃事情或者攜帶日程表。我認(rèn)為約會(huì)對(duì)創(chuàng)造性是種嘲諷。當(dāng)你正處在一場(chǎng)偉大的談話中或者正處于絕佳工作狀態(tài),卻突然意識(shí)到“哦,我有個(gè)約會(huì),我得馬上閃了”,這該多么沮喪??!我更喜歡“當(dāng)我們需要什么或者想一起出去的時(shí)候再打電話好了”這種方式。這樣一來(lái),必須取消跟某人約會(huì)這樣令人不爽的事就從未在我身上發(fā)生過(guò)。人們說(shuō)我需要個(gè)助手,可我不想要。

“簡(jiǎn)潔大氣”設(shè)計(jì)指南

神馬是“簡(jiǎn)潔大氣”?

現(xiàn)在被人們津津樂(lè)道的扁平化設(shè)計(jì)無(wú)疑成為了這四個(gè)字的代言,也讓之前似乎離開(kāi)了人們視野的平面設(shè)計(jì)帶來(lái)了新思考,我們發(fā)現(xiàn)很多設(shè)計(jì)方法依舊非常經(jīng)典。

無(wú)論是與客戶的溝通還是和產(chǎn)品經(jīng)理的 PK 中,在第 N+1 次修改依舊沒(méi)有靈感的時(shí)候,不妨借鑒一下下面的小建議來(lái)救場(chǎng)。

調(diào)整圖版率改變印象

圖片的加入是最能立刻改變和更換整體印象的法寶。

圖版率是雜志版式中經(jīng)常提到的概念:即頁(yè)面中圖片所占面積的比率。圖版率高的雜志頁(yè)面會(huì)給人帶來(lái)年輕與活躍的印象,相反地,全是文字,圖版率為 0,這樣的頁(yè)面就顯得沉穩(wěn)許多。

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