從最初的一個產(chǎn)品概念到最終的產(chǎn)品上線,中間凝聚著一個IT團隊的心血和付出。產(chǎn)品經(jīng)理作為其中的主導者,在一定程度上影響著產(chǎn)品的成敗和優(yōu)劣。在整個產(chǎn)品研發(fā)流程中,每一環(huán)節(jié)都需要產(chǎn)品經(jīng)理穩(wěn)扎穩(wěn)打的來推動項目前進,那主要的環(huán)節(jié)有哪些呢?我感覺從概要層面上可以將產(chǎn)品經(jīng)理的工作分為三個步驟:需求整理、原型設計、開發(fā)跟蹤。
其中每一個環(huán)節(jié)都有很多的知識技能以及方法論需要我們?nèi)フ莆?,今天主要是探討一下從需求到原型的過程,有哪些地方是值得產(chǎn)品人去學習掌握的。畢竟,在一個好需求的框架之上設計出適用的原型才是打造一款優(yōu)秀產(chǎn)品的基礎(chǔ)條件。