相信做設(shè)計(jì)的同學(xué)對黃金螺旋線并不陌生，這是屬于純理論層面的知識，上面這張建筑圖片就是很明顯運(yùn)用了這個(gè)理論

譯者紀(jì)：本片文中包含大量的動態(tài)頁面（原網(wǎng)站是視頻鏈接，本網(wǎng)站上傳視頻不能排序，故人工轉(zhuǎn)為動圖），加載較緩慢，請各位多點(diǎn)耐心，么么噠

---

一個(gè)好的交互設(shè)計(jì)師可以很容易的解釋設(shè)計(jì)里面的決定背后的邏輯。這包含著信息架構(gòu)，頁面內(nèi)容的層次結(jié)構(gòu)，流程和所做的解釋。

遲早，動效將會應(yīng)用到線框圖原型中，這個(gè)時(shí)候，再去對設(shè)計(jì)做決定或者是解釋，將會變的難一些。例如一些這樣的理由：太狂拽酷炫了……太潮了……太雞凍了……這將是設(shè)計(jì)失去其力度的領(lǐng)域（Reasons such as “It will be cool!” or “It’s trendy” or ”exciting” are exactly the areas where a design starts to lose its strength.）在我們的設(shè)計(jì)中，動效理應(yīng)占到更多的比重。我們應(yīng)該去定義動效，并且闡述他們的目的——像我們闡述一個(gè)設(shè)計(jì)中其他的元素一樣。

什么是功能動效？

一個(gè)好的用戶界面具有較高的轉(zhuǎn)化率和易用性。換句話說，它既能滿足商業(yè)用途也便于使用。以下是我們發(fā)現(xiàn)的一些想法清單。

上一篇：交互設(shè)計(jì)技巧：創(chuàng)造好的用戶體驗(yàn)（1）(翻譯)

21. 嘗試平滑過渡而不是突兀呈現(xiàn)

當(dāng)用戶進(jìn)行操作的時(shí)候，界面元素經(jīng)常會有出現(xiàn)、隱藏、移動、轉(zhuǎn)換以及大小調(diào)整的動作。作為對操作的回應(yīng)，為元素變化適當(dāng)添加時(shí)間延遲有時(shí)候讓用戶更容易理解剛剛發(fā)生了什么。以動畫或者過渡的形式刻意制造的延時(shí)，給了用戶理解元素大小或者位置變化的必要的反應(yīng)時(shí)間。當(dāng)然了，你也要記住，我們應(yīng)該將過渡的時(shí)間控制在0.5s之內(nèi)，時(shí)間太久的話，用戶可能就會感到不適。對于那些只想快點(diǎn)完成任務(wù)的用戶，太長時(shí)間的延時(shí)當(dāng)然會成為一種負(fù)擔(dān)。

 22. 嘗試循序漸進(jìn)的引導(dǎo)而不是草率地讓用戶注冊

與其要求用戶立馬注冊，何不讓用戶先體驗(yàn)一些已示范的有價(jià)值的操作呢？在最初的交互過程中，不僅能展現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)值，也能顯示出產(chǎn)品的個(gè)性。一旦用戶開始看到你的產(chǎn)品的價(jià)值，了解產(chǎn)品對自己的用處，他們將更樂于與你分享更多的信息。這種循序漸進(jìn)的引導(dǎo)是一種盡可能推遲注冊過程的方法，同時(shí)還可以讓用戶使用和自定義你的應(yīng)用或產(chǎn)品。

一個(gè)好的用戶界面具有較高的轉(zhuǎn)化率和易用性。換句話說，它既能滿足商業(yè)用途也便于使用。以下是我們發(fā)現(xiàn)的一些想法清單。

  1. 嘗試使用一列布局代替多列

一列布局會讓你對全局有更好的掌控。它也能讓你的用戶預(yù)先對整體的內(nèi)容從上到下有一個(gè)大致的了解。然而多列布局則會讓用戶從頁面的核心內(nèi)容上分散注意力從而增加額外的風(fēng)險(xiǎn)。最好的方法是用一個(gè)有邏輯的敘述然后在文末加上一個(gè)行動的口號來引導(dǎo)用戶。 

  2. 嘗試用禮物代替直接銷售

信息可視化包括了信息圖形、知識、科學(xué)、數(shù)據(jù)等的可視化表現(xiàn)形式，以及視覺可視化設(shè)計(jì)方面的進(jìn)步與發(fā)展。地圖、表格、圖形，甚至包括文本在內(nèi)，都是
信息的表現(xiàn)形式，無論它是動態(tài)的或是靜態(tài)的，都可以讓我們從中了解到我們想知道的內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)各式各樣的關(guān)系，達(dá)到最終解決問題的目的。信息可視化的意義就是在于運(yùn)用形象化方式把不易被理解的抽象信息直觀地表現(xiàn)和傳達(dá)出來。

前方高能，鑒于譯者是處女座，所以感覺本文的原作者也是處女座，文章沒有高深的策劃理論，但是把平常我們覺得很簡單的表單
設(shè)計(jì)思路挖得很深很透徹，將小小的最平常的一個(gè)選項(xiàng)設(shè)計(jì)應(yīng)該采用哪種方案一一列出，在理之余，也把用戶的一些思維模式放出來。很多時(shí)候感覺我們經(jīng)常在思考
一些大的華麗的東西，卻不知道其實(shí)每一個(gè)小的設(shè)計(jì)其實(shí)都可以鉆研、都可以有不同的設(shè)計(jì)方案。與喜歡鉆研交互設(shè)計(jì)的朋友們共勉~~英語能力有限，歡迎吐槽指
正

真正的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師并不是由畫線框圖的能力所造就的，更重要的是，他們懂得怎樣處理回饋信息，怎樣驗(yàn)證想法，他們懂得做調(diào)研和迭代。他們知道草圖和線框原型只是整個(gè)設(shè)計(jì)流程當(dāng)中的一小部分，它們是調(diào)研工作的結(jié)論產(chǎn)出，是用來做溝通的信息載體；它們有可能被放到演示文檔當(dāng)中供產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、技術(shù)開發(fā)等相關(guān)人員進(jìn)行交流溝通，也有可能以高保真或紙面原型的形式被用作可用性測試。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，誰有互聯(lián)網(wǎng)思維?馬化騰，雷軍，周鴻祎他們有。他們?yōu)槭裁从谢ヂ?lián)網(wǎng)思維?因?yàn)樗麄兌际钱a(chǎn)品經(jīng)理!所謂的“互聯(lián)網(wǎng)思維”其實(shí)就是產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作方法。這篇文章是一位資深產(chǎn)品經(jīng)理寫的故事，看過后，就算不是IT人，你也一定會有所收獲。

一家軟件公司接到了一個(gè)項(xiàng)目：開發(fā)某報(bào)業(yè)集團(tuán)的圖片管理系統(tǒng)，老板決定成立一個(gè)跨部門的項(xiàng)目組來負(fù)責(zé)這個(gè)圖片系統(tǒng)。任務(wù)由產(chǎn)品經(jīng)理張曉龍負(fù)責(zé)，韓冰配合張曉龍的工作。

他們商量了一下，決定盡快開一個(gè)項(xiàng)目啟動會。會議的目的有兩個(gè)，一個(gè)是大家互相認(rèn)識一下，另外一個(gè)就是一起討論一下對于這個(gè)項(xiàng)目的看法，以及下一步的工作安排。

各位已經(jīng)工作了的小伙伴們，你們在跟公司領(lǐng)導(dǎo)或是開發(fā)、銷售等其他人討論產(chǎn)品的設(shè)計(jì)問題是不是經(jīng)常聽到這么兩個(gè)問題:“我也是用戶啊，我就覺得xxx功能提好的啊”，“如果用戶需要xxx功能怎么辦”？

通常這個(gè)時(shí)候你是怎么回答的呢？是不是覺的他們好不講道理但又卻無法反駁？那今天老D給你講一個(gè)案例，一個(gè)故事講什么為什么需要用戶角色模型。

一家汽車公司準(zhǔn)備設(shè)計(jì)一款新車，他們的產(chǎn)品種類廣泛，一直以來的主要銷售對象是如下幾類人：

 A是個(gè)富二代，喜歡跑車，因?yàn)轳R力足、外形酷、好玩；

B是個(gè)家庭主婦，希望自己的車能安全、舒適、空間大；

C是個(gè)零售店主，經(jīng)常拉貨，所以希望自己的車解釋耐用；

D是個(gè)上班族，希望停車方便、省油；

E是個(gè)農(nóng)民，希望能夠結(jié)實(shí)耐用動力強(qiáng)勁；

F..；

G...；

還有很多小眾的用戶需求

作為交互設(shè)計(jì)師的你，可能會聽產(chǎn)品經(jīng)理說過：“我們的產(chǎn)品支付成功率很低，很多用戶下了單，但沒有完成付款，好郁悶?！被蚴恰奥牭接脩舴答佌f很難用，操作很復(fù)雜，我該怎么辦？” 今天就來介紹幾個(gè)簡化復(fù)雜操作的好方法 >>>