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詳解國內(nèi)外十大設(shè)計系統(tǒng)(上)

博博

一、騰訊 — TDesign企業(yè)級設(shè)計體系
詳解國內(nèi)外十大設(shè)計系統(tǒng)
TDesign設(shè)計系統(tǒng)是由騰訊內(nèi)部近300名設(shè)計師與開發(fā)者共同打造的一套完整的企業(yè)級設(shè)計體系。該系統(tǒng)旨在為企業(yè)級應(yīng)用提供全面、高效的設(shè)計解決方案,助力產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計師和開發(fā)者實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)的一致性。
 
TDesign設(shè)計系統(tǒng)擁有一致的設(shè)計語言和視覺風格,確保了不同界面元素之間的和諧統(tǒng)一。同時,它提供了基于Vue、React、小程序等業(yè)界主流技術(shù)棧的組件庫解決方案,可以構(gòu)建設(shè)計統(tǒng)一、多端覆蓋、跨技術(shù)棧的企業(yè)級前端應(yīng)用。這些組件庫包括桌面端和移動端兩套風格統(tǒng)一的組件資源,能夠滿足不同平臺和應(yīng)用場景的需求。
 
除了組件庫,TDesign設(shè)計系統(tǒng)還提供了豐富的行業(yè)組件。這些組件是基于統(tǒng)一的設(shè)計體系,由騰訊多個業(yè)務(wù)團隊共同開發(fā),并提供了多個垂直領(lǐng)域的行業(yè)組件庫產(chǎn)品。這些組件經(jīng)過精心設(shè)計和測試,能夠滿足不同業(yè)務(wù)場景的需求,并提升產(chǎn)品的用戶體驗。
詳解國內(nèi)外十大設(shè)計系統(tǒng)
 
 
 
二、King Design 設(shè)計系統(tǒng)
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King Design設(shè)計系統(tǒng)是由金山云推出的一套企業(yè)級設(shè)計解決方案。它致力于為企業(yè)級產(chǎn)品提供高效、統(tǒng)一和靈活的設(shè)計體驗。該系統(tǒng)具有一系列顯著的特征,使得它能夠滿足跨平臺、多設(shè)備操作系統(tǒng)的統(tǒng)一用戶體驗需求。
 
 
三、Ant Design 設(shè)計系統(tǒng)
詳解國內(nèi)外十大設(shè)計系統(tǒng)
Ant Design,出自阿里巴巴集團旗下螞蟻金服之手,是一款全面而通用的設(shè)計系統(tǒng)。它旨在為設(shè)計師和開發(fā)人員提供廣泛的用戶界面組件、設(shè)計指南和工具,以助力團隊迅速、輕松地創(chuàng)造出高品質(zhì)的設(shè)計。
詳解國內(nèi)外十大設(shè)計系統(tǒng)
總的來說,Ant Design設(shè)計系統(tǒng)以其簡潔美觀的設(shè)計風格、豐富的組件庫、基于React的開發(fā)優(yōu)勢、規(guī)則化的視覺樣式配置以及TypeScript支持等特征,為前端開發(fā)者提供了強大且靈活的設(shè)計解決方案。這些特征共同使得Ant Design在前端開發(fā)領(lǐng)域具有廣泛的應(yīng)用和認可。
 
 
四、Atlassian設(shè)計系統(tǒng)
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Atlassian設(shè)計系統(tǒng)具有幾個顯著的特征,這些特征使得它能夠在全球范圍內(nèi)為數(shù)百萬客戶提供出色的設(shè)計解決方案。以下是Atlassian設(shè)計系統(tǒng)的主要特征:
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Atlassian設(shè)計系統(tǒng)以其革命性的顏色方案、豐富的設(shè)計資源、可重用組件、直觀的界面以及強調(diào)交互和用戶體驗等特征,為設(shè)計師和開發(fā)者提供了一個強大的工具平臺,幫助他們創(chuàng)造出卓越的產(chǎn)品和體驗。
 
 
五、IBM-碳設(shè)計系統(tǒng)
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IBM碳設(shè)計系統(tǒng)是一個綜合性的設(shè)計平臺,旨在為IBM的產(chǎn)品和服務(wù)提供一致且高效的設(shè)計解決方案。該系統(tǒng)強調(diào)以用戶為中心的設(shè)計理念,注重用戶體驗和界面美觀性的平衡。
 
在IBM碳設(shè)計系統(tǒng)中,設(shè)計元素和組件都經(jīng)過精心設(shè)計和優(yōu)化,以確保它們在不同場景和平臺下都能提供出色的用戶體驗。這些組件包括按鈕、表單、導航欄、圖標等,它們都具有高度的可定制性和可擴展性,以滿足不同項目的需求。
詳解國內(nèi)外十大設(shè)計系統(tǒng)
 


作者:墨一影
來源:站酷

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B端干貨|消息中心如何設(shè)計?

博博

一、如何理解消息通知
消息作為一種信息交換方式,抽象其過程,即為“在達到某一觸發(fā)條件下,由發(fā)送方發(fā)送消息給到接收方,接收方可針對此條消息提供反饋”。需要包含以下關(guān)鍵因素:
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  1. 消息觸發(fā)時間與條件(何時什么事):如按周期重復(fù)的時間點,或系統(tǒng)狀態(tài)變更、用戶操作結(jié)果等;
  2. 消息發(fā)送方(誰發(fā)現(xiàn)的事):可能是系統(tǒng)、第三方服務(wù)商,或者某個用戶;
  3. 消息接收方(誰需要知道):即接收方,可能是系統(tǒng)中的全部用戶,也可能會根據(jù)權(quán)限劃分推送到某個用戶群組,或者是某個特定用戶;
  4. 消息觸達渠道(怎么找到他):短信、電話、App 內(nèi)通知等;
  5. 消息通知內(nèi)容(告訴他什么):短信的文本、電話對話內(nèi)容、通知消息的文案等消息通知;
  6. 消息操作反饋(他可以干嘛):主要分為只讀與操作反饋。只讀,即當前消息用戶在瀏覽后不需要做更多的操作,主要以了解為主;操作反饋,即當前消息需要用戶瀏覽,且在瀏覽后做相應(yīng)的后續(xù)操作。
好的消息系統(tǒng)要滿足什么條件:
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  1. 全面:通知的消息項要完整全面,用戶才能放心地通過消息通知系統(tǒng)了解消息更新內(nèi)容;
  2. 及時:消息的觸達方式要及時有效,在消息相關(guān)事件發(fā)生后,用戶能在第一時間獲取到信息并提供操作反饋給到消息發(fā)送方;
  3. 高效:能通過合理的消息發(fā)送途徑、允許用戶設(shè)置及合并相似信息等方式避免過多消息侵擾用戶,讓用戶能夠高效處理消息通知。
 
二、如何盤點消息通知
設(shè)計全面、及時、有效的消息通知系統(tǒng)需要對消息的六個關(guān)鍵因素進行全面盤點,通過分步的方式逐步完成消息通知系統(tǒng)的設(shè)計。主要分為以下三步:
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  1. 盤點系統(tǒng)中包含的消息項:包含其觸發(fā)條件、通知來源及通知對象。需要盤點完整消息項從而保證消息系統(tǒng)的完整性;
  2. 確定消息觸達渠道:包含各消息項的觸達渠道。讓所有消息都能觸達到用戶的同時,能夠讓重要信息更易觸達,保證消息通知的及時性;
  3. 撰寫通知內(nèi)容與操作反饋:包含各消息項的通知內(nèi)容與操作反饋。讓消息內(nèi)容能夠有效地傳達給用戶,讓用戶能快速反饋、操作。
盤點的過程,即對消息通知清單的梳理。與產(chǎn)品、研發(fā)等團隊成員的溝通也將使用該清單。最終目標即完成下方表格的填寫:
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1. 盤點系統(tǒng)中包含的消息項
當前步驟需要對系統(tǒng)中可能會有的消息項進行完整的盤點。盤點消息項可以通過按消息類型走查方式完成。市場上比較有共識的消息的分類方式主要分為禁止、警告、成功三類。但是在實際設(shè)計工作中還需要配合以下的消息分類方式去更完整地盤點消息項:
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(1)盤點出的每個消息項都需要補充以下四個關(guān)鍵因素
  1. 觸發(fā)條件:結(jié)合產(chǎn)品核心場景梳理完整??赏ㄟ^狀態(tài)圖或泳道圖查缺補漏(詳見下段內(nèi)容);
  2. 通知來源:可能是某個內(nèi)部系統(tǒng),可能是某個用戶組,也可能是某個具體用戶。用戶組的劃分需要提前與產(chǎn)品、研發(fā)同事溝通完成;
  3. 通知對象:可能是全部用戶,也可能是某個用戶組或具體用戶。由觸發(fā)條件中的場景決定;
  4. 重要性:需要與團隊溝通得出,可使用“高”、“中”、“低”的分類方式。
 
盤點完成的消息項使用下表進行整理,方便產(chǎn)品、設(shè)計、研發(fā)之間的溝通。
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(2)用流程圖或泳道圖查缺補漏
對于 ToB 或 ToG 類含有復(fù)雜狀態(tài)轉(zhuǎn)換以及任務(wù)流的產(chǎn)品,除了使用分類的方式盤點消息項,還需要對照流程圖或泳道圖查缺補漏,避免消息類型的遺漏。
如,顧客線上購買商品并收取商品的商品相關(guān)狀態(tài)變化如下圖所示,每個狀態(tài)都可對應(yīng)著一條消息項:
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當系統(tǒng)內(nèi)包含多角色,且角色間流程有交互時,則可以使用泳道圖的方式進行梳理。在泳道圖中的每一條狀態(tài)變更線,都對應(yīng)著一個狀態(tài)變更提醒。其中角色間交互的線,由于需要角色主動處理方可進入下一流程狀態(tài),這條消息一般會成為一條待辦消息。
 
(3)什么類型的消息不要納入消息通知系統(tǒng)
需要注意的是,雖然通知的完備性很重要,但某些消息在前期梳理時就需要從清單中剔除,包括:
  1. 單純問候類消息,如“好久不見”等
  2. 不需要用戶知道的消息,如系統(tǒng)后臺數(shù)據(jù)更新等
2. 確定消息觸達渠道
確定要推送給用戶的消息類型后,需要給各消息匹配適合的通知方式。不同的通知方式會有不同的適用場景,可對照下表結(jié)合第一步整理的重要性配置消息的觸達渠道:
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消息觸達渠道的配置結(jié)果到第一步的表格中:
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平衡通知量:
一個好的消息系統(tǒng)需要能有效觸達的同時不過分侵擾用戶。這就要求我們對系統(tǒng)實際運行中可能會出現(xiàn)的通知量進行預(yù)估,并適量調(diào)整通知方式,讓重要的消息能夠更有效及時地觸達到用戶。
最終調(diào)整后的消息數(shù)量與提醒強度的關(guān)系最好能形成如下圖所示金字塔的模式。
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(1)合并重復(fù)消息
對于出現(xiàn)頻率較高,且用戶不需及時了解每條消息的消息項,可以通過合并消息的方式減少通知的數(shù)量。合并主要有兩種方式:合并流程過往節(jié)點信息和合并同類消息。
合并流程過往節(jié)點消息:
對于一些流程類通知,若用戶在響應(yīng)或查看前,流程已經(jīng)進入到下一階段,歷史節(jié)點的信息已經(jīng)無需了解時,可合并過往流程節(jié)點的消息。如淘寶在展示物流時,針對同一訂單的物流,僅保留最新的一條。
合并同類信息:
對于同類型消息過多,且用戶不需要一一查看,只需在用戶有需要的時候提供入查看完整內(nèi)容時,自動合并同類型的消息,減少對用戶的打擾。如 Instagram 在展示用戶動態(tài)信息時,會合并同一天同一類型的消息。
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智能推送:有條件的系統(tǒng)可根據(jù)用戶行為分析及用戶畫像,進行智能推送。如基于用戶畫像按類型推送運營類消息,基于用戶接受消息數(shù)量,判斷是否合并消息推送等。
(4)渠道間消息項的延續(xù)與統(tǒng)一
出于信息持續(xù)性的考慮,觸達渠道之間有部分關(guān)聯(lián)關(guān)系在制定消息觸達渠道時需要注意,如:
  1. 若系統(tǒng)包含App、web等不同端,相同通知類型的消息要保持統(tǒng)一
  2. badge提示需要在應(yīng)用內(nèi)消息通知模塊有對應(yīng)消息提示
  3. push消息的文案需要與應(yīng)用內(nèi)消息中心保持一致
3. 撰寫通知內(nèi)容與操作反饋
通知的內(nèi)容需要滿足簡明易懂的同時,還要讓用戶能夠快速處理。根據(jù)大量經(jīng)驗總結(jié),通知內(nèi)容的撰寫可使用一個通用撰寫公式:
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在應(yīng)用撰寫公式寫內(nèi)容時,需注意以下要點:
  1. 重點前置:用戶觸達的第一場景,可能是手機的 push 消息,可能是多個消息的列表。這就要求在撰寫文案時要將重要信息前置,如驗證碼、還款金額、事件提醒名稱等。
  2. 敏感信息保護:由于無法確認用戶獲取信息的場景是否私密。對于金額、個人信息等隱私數(shù)據(jù),建議在應(yīng)用內(nèi)或其他渠道提供設(shè)置項,提供用戶自主選擇是否在消息通知中包含具體數(shù)值。如果要默認顯示,需要提前告知用戶。
  3. 來源信息露出:在郵件、短信等非產(chǎn)品自有渠道推送消息時,用戶可能會不確定消息的來源是否官方,需要包含消息來源信息。
  4. 提供觸發(fā)時間:當消息的發(fā)生時間對用戶后續(xù)判斷、操作有影響時,需要在通知內(nèi)容中包含消息發(fā)生的時間。
除了以上通用注意事項,由于渠道本身的特征差異,還需注意以下渠道相關(guān)的要點:
  1. 電話:需要設(shè)定客服話術(shù)標準,一般需要在會話開始前先告知用戶來電是誰、有什么目的。在講述完通知內(nèi)容后,還應(yīng)告知用戶如何處理當前信息,如果想了解詳細內(nèi)容該前往哪個渠道了解。
  2. 短信-來源平臺:由于通知類短信的發(fā)送號碼可能會由于服務(wù)商設(shè)置的問題導致有多個發(fā)送號碼發(fā)送給用戶,用戶無法根據(jù)號碼判斷發(fā)件人身份。故需要在短信最開始說明平臺來源,建立品牌認知,避免用戶錯認為是垃圾短信。
  3. 短信-操作反饋:由于大部分短信為純文本短信,相關(guān)操作反饋需要通過鏈接或者路徑指引的方式提供。若短信包含詳情鏈接,鏈接最好能設(shè)置為保留根域名的短鏈,如:點擊了解詳情:cdc.qq.com/d8djei
  4. 郵件:與短信相似會有來源可信度問題,郵件內(nèi)容需包含品牌元素,同時發(fā)件的郵箱地址后綴使用產(chǎn)品官方網(wǎng)站。另外需要注意,某些郵件軟件會設(shè)置不自動下載圖片,郵件重要內(nèi)容不要使用圖片。
  5. push推送(移動端):是消息在移動端的特有觸達渠道,由手機系統(tǒng)發(fā)送。發(fā)送的信息格式會受系統(tǒng)要求有所限制。最新的推送要求可參考相關(guān)設(shè)計規(guī)范文檔或接口規(guī)范。應(yīng)用的icon與名稱系統(tǒng)會自動補充,撰寫文案時不用包含。
  6. 微信公眾號(訂閱號/服務(wù)號):由于微信對訂閱號與服務(wù)號的消息推送方式會經(jīng)常變化,需要確認最新的要求并撰寫文案,相關(guān)鏈接見鏈接。
在完成通知內(nèi)容以及操作反饋的梳理后,對消息梳理表格進行更新,補充相關(guān)信息:
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自此,消息項的盤點已經(jīng)完成,后續(xù)可基于該表格與產(chǎn)品、研發(fā)溝通。當業(yè)務(wù)出現(xiàn)變更時,也需要對表格內(nèi)容進行同步更新。
三、如何設(shè)計消息中心
消息通知的觸達渠道中,電話、短信、push 推送的呈現(xiàn)由系統(tǒng)決定。但是若產(chǎn)品有獨立 App,往往需要消息中心去承載全量的消息列表。本章會介紹如何設(shè)計消息中心。
不同應(yīng)用的消息中心處理方式受產(chǎn)品定位、應(yīng)用框架等因素影響,設(shè)計差異化較大。但是可以通過按路徑分割去簡化設(shè)計:消息中心的入口、消息列表的組織方式、消息卡片的樣式、消息的設(shè)置等幾個部分。
1. 消息中心入口
主要有底部 tab、個人中心附近的圖標入口、個人中心的菜單項等三種入口形式。
2. 消息列表
從消息中心入口點擊后跳轉(zhuǎn)到消息列表。由于消息的即時性,需要按時間維度排列。但是如果產(chǎn)品的消息類型較多,可通過分組合并或者分 tab 的方式提升用戶觸達消息的效率。
3. 消息卡片
消息列表中的卡片有兩種樣式可選,一般在一級消息列表使用小卡片樣式,讓用戶有更高的瀏覽效率。大卡片樣式則用于二級消息列表,或當前應(yīng)用的消息數(shù)量較少時。
4. 消息中心設(shè)置
一般位于消息中心列表頁右上角,若可設(shè)置項較多,則提供設(shè)置入口在二級頁設(shè)置。一些常用的消息設(shè)置項如下:
  1. 全部已讀:對于消息數(shù)量較多,且未讀態(tài)會影響 badge 的展示時需要提供該設(shè)置項。點擊后設(shè)置列表消息項全部已讀。
  2. 發(fā)起對話:若系統(tǒng)包含通訊功能,一般會在消息類表頁提供發(fā)起對話的快捷入口。點擊后跳轉(zhuǎn)到通訊錄或好友列表。
  3. 設(shè)置通知提示方式:提供按消息類型設(shè)置某些通知項的接受渠道、接收時間段、各渠道之間的已讀聯(lián)動等,如微博;或者讓用戶選擇消息通知的精確度,是否包含具體信息,如微信可接收“您收到了一條信息”的模糊消息。
  4. 打開消息推送權(quán)限:一些應(yīng)用有一些狀態(tài)更新或重要的提醒需要用戶在系統(tǒng)設(shè)置中打開當前應(yīng)用的通知權(quán)限,會包含提示用戶打開通知的功能。這些提示需要在用戶進行了如“辦理事項”、“上傳狀態(tài)”等發(fā)起流程的操作后提示。不建議在用戶啟動 App 時就彈窗提示打開通知。
 
四、總結(jié)
設(shè)計時,首先要確定我們面對的是怎樣的業(yè)務(wù)場景,根據(jù)業(yè)務(wù)訴求確定設(shè)計目標,從而選擇合適的消息通知方式,不要過度使用通知給用戶造成困擾。其次,在目標基礎(chǔ)之上選擇推送對象,以及具體的推送規(guī)則,分流處理信息,充分考慮消息通知的必要性和重要性,再做決定。最后,設(shè)計細節(jié)決定體驗質(zhì)量。
 

作者:嘻嘻念吖念吖
來源:站酷

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六、HiUI -小米企業(yè)級設(shè)計系統(tǒng)
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HiUI 是小米集團信息技術(shù)部推出的企業(yè)級設(shè)計系統(tǒng)。HiUI 目前聚焦在企業(yè)級中后臺研發(fā)場景,以「高效、友好、開放」為設(shè)計價值觀,致力于打造輕松愉悅的辦公體驗。HiUI 提供了開箱即用的UI組件庫、設(shè)計指南、設(shè)計模板等資產(chǎn),將產(chǎn)品、設(shè)計和研發(fā)從重復(fù)勞動中解放出來,專注于更有價值的業(yè)務(wù)需求設(shè)計。
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七、Shopify——北極星設(shè)計系統(tǒng)
詳解國內(nèi)外十大設(shè)計系統(tǒng)
Shopify Polaris 是由一家為在線商店提供工具的電子商務(wù)公司 Shopify 開發(fā)的設(shè)計系統(tǒng)。Polaris 旨在為 Shopify 的所有產(chǎn)品和服務(wù)提供一致且有凝聚力的體驗,同時還允許定制和靈活性。
 
Polaris 為設(shè)計人員和開發(fā)人員提供一系列資源,包括 UI 組件、設(shè)計指南和可訪問性標準。它還包括強調(diào)簡單、清晰和可用性的設(shè)計語言。
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八、NutUI -京東風格的輕量級移動端組件庫
詳解國內(nèi)外十大設(shè)計系統(tǒng)
NutUI設(shè)計系統(tǒng)是由京東設(shè)計中心前端開發(fā)部開源維護的一套移動端輕量級組件庫,設(shè)計理念為簡單、優(yōu)雅、易用。該系統(tǒng)為開發(fā)者提供了大量功能強大的組件和工具,旨在幫助他們快速構(gòu)建出高質(zhì)量的Web應(yīng)用程序。
詳解國內(nèi)外十大設(shè)計系統(tǒng)
綜上所述,NutUI設(shè)計系統(tǒng)以其易用性、靈活性、高質(zhì)量和統(tǒng)一的設(shè)計風格等特征,為前端開發(fā)者提供了強大且靈活的設(shè)計支持,有助于他們快速構(gòu)建出高質(zhì)量的Web應(yīng)用程序。
 
 
 
九、Ding Design 釘釘設(shè)計系統(tǒng)
詳解國內(nèi)外十大設(shè)計系統(tǒng)
Ding Design是由釘釘設(shè)計團隊、產(chǎn)品團隊和終端技術(shù)團隊共同打造的一套前端組件項目。其主要目標是幫助開發(fā)者提高開發(fā)效率,同時提升產(chǎn)品的用戶體驗。該系統(tǒng)提煉自釘釘企業(yè)級終端產(chǎn)品的交互語言和視覺風格,完美支持釘釘主題,包括淺色主題和暗色主題。它使用TypeScript進行開發(fā),提供了完整的類型定義文件,并且支持小程序、React Mobile以及React PC的組件。開發(fā)者可以在Ding Design官方站點獲取詳細的組件文檔和使用指南。
詳解國內(nèi)外十大設(shè)計系統(tǒng)
總的來說,Ding Design設(shè)計系統(tǒng)是一個功能強大、靈活易用的前端組件項目,它能夠幫助開發(fā)者快速構(gòu)建出高質(zhì)量的企業(yè)級應(yīng)用,提升產(chǎn)品的用戶體驗和競爭力。無論是對于釘釘?shù)拈_發(fā)者,還是對于其他企業(yè)級應(yīng)用的開發(fā)者來說,Ding Design都是一個值得嘗試的優(yōu)秀工具。
 
 
十、Ke.Design 語言系統(tǒng)
詳解國內(nèi)外十大設(shè)計系統(tǒng)
Ke.Design是貝殼品牌的設(shè)計語言系統(tǒng)。它遵循自然本能,并在一定規(guī)則下無限延伸,以營造貼近自然的產(chǎn)品體驗。該系統(tǒng)致力于保證產(chǎn)品的足夠靈活、可拓展,并充滿活力。在Ke.Design語言系統(tǒng)下,可以通過變換樣式和多維度定制組件交互形式,生長出符合各類業(yè)務(wù)場景的設(shè)計形態(tài),覆蓋更廣泛的用戶群體。
詳解國內(nèi)外十大設(shè)計系統(tǒng)
Ke.Design語言系統(tǒng)以其自然、靈活、可拓展的特性,以及注重用戶體驗的設(shè)計理念,為設(shè)計師和工程師提供了一個高效、協(xié)同的工作平臺,有助于提升產(chǎn)品的整體質(zhì)量和用戶體驗。
 


作者:墨一影
來源:站酷

藍藍設(shè)計(bouu.cn )是一家專注而深入的界面設(shè)計公司,為期望卓越的國內(nèi)外企業(yè)提供卓越的大數(shù)據(jù)可視化界面設(shè)計B端界面設(shè)計、桌面端界面設(shè)計、APP界面設(shè)計、圖標定制、用戶體驗設(shè)計、交互設(shè)計、UI咨詢、高端網(wǎng)站設(shè)計、平面設(shè)計,以及相關(guān)的軟件開發(fā)服務(wù),咨詢電話:01063334945。

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B端產(chǎn)品的C化該怎么去做?

前端達人

B端C化由來已久,概念化的東西怎么變?yōu)楝F(xiàn)實?阿魚帶你一步一步來...(ps:純干貨,有圖有真相)
B端產(chǎn)品的C化該怎么去做?
 
 
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B端產(chǎn)品的C化該怎么去做?

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作者:是一整條咸魚
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著作權(quán)歸作者所有。商業(yè)轉(zhuǎn)載請聯(lián)系作者獲得授權(quán),非商業(yè)轉(zhuǎn)載請注明出處。

今天來聊一聊視覺語言的體驗升級

前端達人

視覺表現(xiàn)不關(guān)乎體驗?拜托,信息的傳達都是靠眼睛的好吧,哈哈
今天來聊一聊視覺語言的體驗升級
 
 
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作者:是一整條咸魚
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設(shè)計目標、策略、方法、指標的區(qū)別與關(guān)系

博博

 
設(shè)計是一種創(chuàng)造性的過程,它涉及到對問題的思考、分析和解決。一個優(yōu)秀解決方案的產(chǎn)出離不開縝密、科學的策略制定和方法運用,這些概念在實際工作中往往存在模糊界限,本文將探討這些概念定義、區(qū)別、關(guān)系以及實際作用。
 
一、概念區(qū)分
1、設(shè)計目標
設(shè)計目標是指設(shè)計團隊對計劃中將要完成的設(shè)計工作期望達成的結(jié)果的簡化描述 。它能夠?qū)φw設(shè)計工作起到指引作用,即以目標為導向,所有的工作都需朝著完成指定目標而執(zhí)行。
設(shè)計目標、策略、方法、指標的區(qū)別與關(guān)系
設(shè)計目標的核心重點在于結(jié)果。在設(shè)計過程中,制定清晰、可量化的目標是至關(guān)重要的。首先,設(shè)計目標需要明確地表達出設(shè)計團隊希望實現(xiàn)的結(jié)果。這有助于項目團隊成員理解并共享共同的目標,從而確保整個團隊朝著同一個方向努力。同時,設(shè)計目標也能夠為項目提供明確的指導和方向,幫助團隊在實施過程中做出正確的決策。
設(shè)計目標、策略、方法、指標的區(qū)別與關(guān)系
其次,設(shè)計目標需要與業(yè)務(wù)需求緊密對接。在接收到業(yè)務(wù)需求后,設(shè)計團隊應(yīng)該仔細分析需求,并將其轉(zhuǎn)化為具體的設(shè)計目標。
設(shè)計目標需要承接需求目標,是需求目標的初步具象化呈現(xiàn),這些目標應(yīng)該是切實可行且可見的,能夠?qū)⒊橄蟮男枨筠D(zhuǎn)化為實際的設(shè)計方案所達到的結(jié)果。通過這種方式,設(shè)計團隊可以確保他們的工作目標與業(yè)務(wù)需求目標保持一致,并且能夠滿足用戶的期望。
設(shè)計目標、策略、方法、指標的區(qū)別與關(guān)系
 
 
此外,設(shè)計目標還需要具備可執(zhí)行性和可量化性。否則,所制定的設(shè)計目標將只是空泛的概念吹噓,無法落地呈現(xiàn)的虛偽目標。沒有目標的設(shè)計是難以帶來實際價值的盲目執(zhí)行,不僅耗費資源,還容易犯下難以預(yù)估的錯誤。即使是探索性方案也需要有明確的目標,將要達成什么結(jié)果或是驗證什么結(jié)果,否則一切方案都會難以執(zhí)行。這意味著設(shè)計團隊需要確定如何衡量目標的達成程度,并且制定相應(yīng)的行動計劃來實現(xiàn)這些目標。例如,一個設(shè)計目標可以是提高產(chǎn)品的用戶體驗,那么團隊可以制定一系列的改進措施,并通過用戶調(diào)研和數(shù)據(jù)分析來評估改進的效果。這樣,團隊可以不斷優(yōu)化設(shè)計方案,以確保最終達到預(yù)期的目標。
設(shè)計目標、策略、方法、指標的區(qū)別與關(guān)系
 
 
最后,設(shè)計目標的清晰性和可量化性對于項目的評估和決策也非常重要。當設(shè)計方案完成后,團隊需要對其進行評估和審查,以確保能夠達到預(yù)期的目標。如果目標模糊或不可量化,那么評估過程將變得困難,并且難以做出準確的決策。因此,制定清晰、可量化的設(shè)計目標是確保項目成功的關(guān)鍵之一。
設(shè)計目標、策略、方法、指標的區(qū)別與關(guān)系
2、設(shè)計原則
原則一詞在我們的生活和工作中扮演著重要的角色。我們經(jīng)常聽到人們說,做人要有原則,做事要有原則。然而,盡管原則的重要性不言而喻,但具體來說,原則指的是什么?這個概念似乎很難被清晰地描述,我們腦海中的理解也相當模糊。盡管如此,我們都知道原則是某種不能逾越的底線。
設(shè)計目標、策略、方法、指標的區(qū)別與關(guān)系
原則通常指的是我們在言行中所遵循的準則。
它的近義詞包括準則、法則、規(guī)定和規(guī)則等。通過這些近義詞的描述,我們可以更清晰地理解原則的定義。設(shè)計原則可以被理解為在實現(xiàn)設(shè)計目標的過程中需要遵循的行為準則和約束。這里的行為準則指的是設(shè)計行為,即所有的設(shè)計方案都需要遵循相應(yīng)的準則并受到相應(yīng)的約束。除了約束作用,原則還可以幫助我們在設(shè)計過程中做出決策,指導我們應(yīng)該或不應(yīng)該做什么。它的意義在于使我們能夠在復(fù)雜的設(shè)計過程中保持清醒,確保思維和行動不會偏離目標方向或犯下明顯錯誤。因此,原則的關(guān)鍵在于指導。
設(shè)計目標、策略、方法、指標的區(qū)別與關(guān)系
在設(shè)計工作中,設(shè)計原則可以是統(tǒng)籌全部設(shè)計工作而制定的原則,也可以是根據(jù)具體需求制定的原則。兩者面向的場景不同,應(yīng)用范圍也不同,因此需要注意區(qū)分。通常,專業(yè)的設(shè)計組織會制定指導全部設(shè)計工作的設(shè)計原則,以使所有設(shè)計人員在意識層面上達成一致,從而更好地約束和指導設(shè)計工作的執(zhí)行。這樣可以避免因為個人原因而導致設(shè)計行為準則的差異,從而避免產(chǎn)生與預(yù)期目標相差較大的方案。然而,由于宏觀統(tǒng)籌的設(shè)計原則并不能完全滿足對所有設(shè)計需求的指導,因此可能需要根據(jù)實際場景進行針對性的原則制定,以更靈活地滿足業(yè)務(wù)商業(yè)化設(shè)計需求。
當然也有基礎(chǔ)通用性原則,如尼爾森十大可用性原則,其面對的場景和所要解決的問題不同。在工作中制定原則時可以借鑒吸納基礎(chǔ)、通用原則,然后根據(jù)差異化需求進行調(diào)整。
 
3、設(shè)計策略
策略一詞在語義上相對直觀更容易理解,例如在戰(zhàn)爭中常見的作戰(zhàn)策略,如耳熟能詳?shù)闹T葛亮,他能夠?qū)彆r度勢,根據(jù)所處的環(huán)境和情況,靈活制定并執(zhí)行各種策略,以達成最終的作戰(zhàn)目標。
設(shè)計目標、策略、方法、指標的區(qū)別與關(guān)系
在更廣泛的語境中,策略通常被定義為一套可以實現(xiàn)目標的方案集合,或者是根據(jù)當前形勢制定的行動計劃。這些方案和計劃都是為了更好地實現(xiàn)既定的目標或應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。
當我們談?wù)撛O(shè)計策略時,我們是在討論如何在不違反設(shè)計原則的前提下,找到一種有效的切入方式來實現(xiàn)設(shè)計目標。設(shè)計策略的核心在于如何開始設(shè)計過程,它可以幫助設(shè)計師在設(shè)計過程中進行多角度的思考、分析和問題解決,避免陷入細節(jié)或者迷失方向。
設(shè)計目標、策略、方法、指標的區(qū)別與關(guān)系
 
4、設(shè)計方法
方法較為淺顯易懂,一般是指為獲得某種東西或達到某種目的而采取的手段與行為方式。
設(shè)計目標、策略、方法、指標的區(qū)別與關(guān)系
設(shè)計方法則是為了實現(xiàn)設(shè)計目標,依托設(shè)計策略,遵循設(shè)計原則的具體的執(zhí)行方法,它是設(shè)計過程中具體實踐的重要環(huán)節(jié),將抽象的指導策略具象化的行為方式。
設(shè)計目標、策略、方法、指標的區(qū)別與關(guān)系
設(shè)計方則側(cè)重于行為和方式,能夠被清晰準確的落地執(zhí)行,得出關(guān)鍵結(jié)論并產(chǎn)出具象化方案。方法通常是通過實踐形成的經(jīng)驗總結(jié)沉淀,具有較強的實踐指導意義,可以幫助在設(shè)計過程中更科學的產(chǎn)出解決方案。
常見設(shè)計方法論均是通過不斷的實踐進行的經(jīng)驗總結(jié)沉淀,最終形成的可以復(fù)用的執(zhí)行模式,如雙鉆模型、用戶體驗地圖等。
 
5、設(shè)計指標
設(shè)計指標是為了驗證設(shè)計方案的可行性或設(shè)計目標的完成度而制定的檢驗標準和衡量機制。設(shè)計指標的側(cè)重點在于檢測和驗證,能夠客觀地反映出設(shè)計工作的產(chǎn)出質(zhì)量和目標完成度,并可以輔助制定下一步的設(shè)計方向和目標,以實現(xiàn)持續(xù)化、可迭代的設(shè)計方案優(yōu)化產(chǎn)出。
設(shè)計目標、策略、方法、指標的區(qū)別與關(guān)系
設(shè)計指標通常在過程中對具體產(chǎn)出方案的決策產(chǎn)生較大影響,即使在遵循同一原則和策略的情況下,為了實現(xiàn)同一個目標也會產(chǎn)生多個解決方案,每個方案都有不同的優(yōu)劣勢。因此,在做方案評測和決策時,設(shè)計指標也是一個輔助決策依據(jù),使方案決策更貼合目標,更加理性化。
設(shè)計目標、策略、方法、指標的區(qū)別與關(guān)系
設(shè)計指標必須具有可量化性,這意味著我們可以通過客觀的數(shù)據(jù)或評價反饋來檢驗和衡量設(shè)計目標的完成程度,以驗證解決方案的合理性和設(shè)計質(zhì)量。此外,針對體驗相關(guān)指標,我們可以協(xié)助設(shè)計師、產(chǎn)品經(jīng)理和其他利益相關(guān)者了解用戶在使用產(chǎn)品或服務(wù)過程中的感受,從而優(yōu)化設(shè)計以提高用戶滿意度和參與度。
以下是一些常見的體驗設(shè)計指標:
1. 任務(wù)完成率:衡量用戶在完成任務(wù)時的成功程度。例如,在一個電子商務(wù)網(wǎng)站上,任務(wù)完成率可能包括購買商品、添加到購物車、填寫表單等。
2. 用戶滿意度:通過調(diào)查問卷、評分系統(tǒng)等方式收集用戶對產(chǎn)品或服務(wù)的滿意程度。較高的用戶滿意度意味著更好的用戶體驗。
3. 用戶參與度:衡量用戶在產(chǎn)品或服務(wù)中的活躍程度,如瀏覽頁面、發(fā)表評論、分享內(nèi)容等。較高的用戶參與度意味著更好的用戶體驗。
4. 轉(zhuǎn)化率:衡量用戶從訪問網(wǎng)站到采取特定行動(如購買、注冊、下載等)的比例。較高的轉(zhuǎn)化率意味著更好的用戶體驗。
5. 平均會話時長:衡量用戶在產(chǎn)品或服務(wù)上花費的平均時間。較長的平均會話時長意味著更好的用戶體驗。
6. 重復(fù)使用率:衡量用戶在一定時間內(nèi)重復(fù)使用產(chǎn)品或服務(wù)的頻率。較高的重復(fù)使用率意味著更好的用戶體驗。
7. 推薦指數(shù):衡量用戶向其他人推薦產(chǎn)品或服務(wù)的意愿。較高的推薦指數(shù)意味著更好的用戶體驗。
通過關(guān)注和優(yōu)化這些體驗設(shè)計指標,設(shè)計師和產(chǎn)品經(jīng)理可以更好地了解用戶需求,提高產(chǎn)品的吸引力和實用性,從而提高整體用戶體驗。
 
二、總結(jié)概述
結(jié)合日常設(shè)計工作流程可將其之間的關(guān)系總結(jié)為是層級遞進和相互約束的指導關(guān)系。
設(shè)計目標、策略、方法、指標的區(qū)別與關(guān)系
 
設(shè)計目標:
是設(shè)計所要達到的核心目的;
設(shè)計原則:
是設(shè)計執(zhí)行所要遵循的必要準則;
設(shè)計策略:
是設(shè)計目標和設(shè)計原則指導形成設(shè)計形行動方針;
設(shè)計方法:
是依托于設(shè)計策略的具象可執(zhí)行的方式方法;
設(shè)計指標:
是用來檢驗設(shè)計方法的有效性和設(shè)計目標的完成情況的檢驗標準和衡量機制;
設(shè)計目標、策略、方法、指標的區(qū)別與關(guān)系
 
 
 
 


作者:預(yù)激綜合癥啊
來源:站酷

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如何利用動效打造B端的用戶體驗

博博

說到B端后臺產(chǎn)品,我們會想到業(yè)務(wù)復(fù)雜、信息龐大、用戶角色多、頁面層級深、使用門檻高等特征。這些特征讓后臺產(chǎn)品在設(shè)計時更強調(diào)“簡單直接”,無需多余的設(shè)計元素,相比之下,沒有C端產(chǎn)品有趣。而作為B端后臺設(shè)計師在工作中會面臨很多復(fù)雜場景的設(shè)計需求,有時候需求方未必能理解設(shè)計理念,會讓設(shè)計師陷入“頭禿”的狀態(tài)。 針對B端后臺產(chǎn)品某些體驗問題,我們可以借助動效的力量去解決。
下面將結(jié)合工作經(jīng)驗,以及線上文章,分享如何利用動效來提升B端后臺產(chǎn)品的體驗。
 
主要分為兩大塊:
如何利用動效  打造B端的用戶體驗
 
 
如何利用動效  打造B端的用戶體驗
使用動效不是為了炫技,而是輔助解決設(shè)計中發(fā)現(xiàn)的問題。我們要思考的是,眼下的問題結(jié)合動效能否達到1+1>2的解決效果。設(shè)計方案除了要得到需求方的認可,還要有開發(fā)團隊的支持。設(shè)計師做到從痛點中出發(fā),于可行處落地,才是有效的設(shè)計。那什么場景下的問題可以考慮結(jié)合動效呢?
 
1、信息量折疊收納
B端業(yè)務(wù)的復(fù)雜程度決定了產(chǎn)品的信息體量,這也考驗著設(shè)計師設(shè)計頁面時,能為用戶在有限的空間里獲取多少信息。舉個例子,用戶的辦公設(shè)備是小型筆記本,它的屏幕小,用戶一屏看到的內(nèi)容有限。這時需求方建議減少留白,壓縮空間,信息往上堆積,頁面最后會擁擠不堪。龐大的信息體量力求對用戶的吸收效率,也對設(shè)計造成困擾,針對這種情況我們可運用“折疊收納”法
 
應(yīng)用案例1: 按鈕折疊
如果一個頁面的按鈕太多,可“折疊”按鈕。以下面的科目樹為例,每個科目有若干個功能按鈕,如按鈕全部展示,不利于用戶聚焦重要信息。用戶必定是先看科目標題,如有需要才對科目進行操作,基于這個思路可把按鈕折疊起來,待用戶鼠標懸浮至科目才出現(xiàn)按鈕。在恰當?shù)膱鼍跋聦粹o折疊,有助于精簡頁面結(jié)構(gòu)。一個頁面按區(qū)域劃分功能區(qū)和信息區(qū),信息區(qū)被文案鋪滿了,可簡化功能區(qū)的表現(xiàn)形式。比如按鈕和解釋文案,可對解釋文案進行收納,用戶鼠標懸浮上去顯示。對于用戶來說,一個按鈕的含義只要使用一次便清楚。
如何利用動效  打造B端的用戶體驗
應(yīng)用案例2: 內(nèi)容折疊
B端后臺因信息量大有很多長頁面,這時可在用戶進行頁面滾動瀏覽時,根據(jù)用戶滾動的內(nèi)容進行折疊。如下的篩選項占據(jù)了頁面頭部一定的空間,用戶滑到結(jié)果列表內(nèi)容時,已選項固定在頂部精簡展示。
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小結(jié):通過“折疊收納法”優(yōu)化頁面布局,根據(jù)用戶的操作行為給予內(nèi)容變化,幫助用戶降低信息量過大帶來的閱讀疲勞,也讓設(shè)計師在有限的設(shè)計空間里“堆積”信息。
 
2、對路徑進行引導,及時給與用戶反饋,提高效率
B端產(chǎn)品會有極其復(fù)雜的功能,這些功能通常用步驟條來拆分,引導用戶分步完成。面對復(fù)雜功能。需求方希望
在頁面的各個位置添加用法提示文案。但用戶并不想閱讀一串串文字,這時可結(jié)合用戶的操作行為,及時響應(yīng)引導下一步操作。
 
應(yīng)用案例1:
操作響應(yīng)如下的這個頁面需要用戶把左邊的字段拖拽到右邊生成卡片。當用戶拖拽時,給予動效反饋讓用戶感知字段拖拽方向。這種可視可感知的方式幫助用戶快速掌握用法,提升效率。
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應(yīng)用案例2:引導響應(yīng)
在工作中我們也許會接到類似的修改需求:“按鈕不夠突出,不夠大,要又大又突出”。你看完后心里想:“還不夠突出嗎,要這么大干什么呢?”這時沉住氣,分析修改的根本目的,它想要突出的目的是什么?
1、這個按鈕在整個頁面中承載極其重要的功能,視覺上用戶需立刻注意到2、點擊按鈕后的內(nèi)容十分重要,希望增強點擊欲。
當用戶鼠標懸浮至按鈕時,及時響應(yīng)引導,一個箭頭既起到醒目作用,也引導著用戶去往下一步。
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小結(jié): B端后臺頁面信息繁雜,功能多。通過動效幫助用戶在使用過程中增強反饋和引導,正確的引導能縮短用戶的操作路徑,提升效率。
 
3、增加情感化體驗
B端后臺產(chǎn)品大部分是給專業(yè)人員使用的,信息表單居多,頁面內(nèi)容相似,比較單調(diào)。加入適當友好的情感化式效可以提升產(chǎn)品的趣味性,減少用戶使用的倦怠感。
應(yīng)用案例1: Loading動效
常規(guī)的Loading動效通常是一個圓在轉(zhuǎn)圈,當用戶面對長時間加載時,一直盯著一個圈會產(chǎn)生焦慮感。情感化Loading動效可總結(jié)為兩類:
1、產(chǎn)品本身有一個IP形象,可圍繞IP進行創(chuàng)作。例如“加薪貓”,加載的時候貓咪追著錢幣奔跑,增加了跑步流汗的細節(jié),提升它已經(jīng)在努力加載的形象感;
2、根據(jù)Loading的文案進行拓展設(shè)計,提取文案元素,圖形場景化,分散用戶等待的焦慮。
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應(yīng)用案例2:化抽象為形象
有些B端產(chǎn)品的業(yè)務(wù)背景專業(yè)而又抽象,可借助動效的力量化繁為簡,化抽象為形象。以下面數(shù)據(jù)字典為例。用通過該字典進行與業(yè)務(wù)相關(guān)的字段查詢。該頁結(jié)構(gòu)較簡單:搜索欄和熱詞入口。我結(jié)合模塊名稱,對特征進行具體物化,在頁面加入字典和放大鏡元素。通過物化讓用戶快速感知該模塊的作用。類似的大入口頁面也可以運用3D效果,它能讓物化更加立體。
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比較常用的動效設(shè)計工具有: Ae、Principle、ProtoPie。這里分享一下我在工作中常用的并能解決大部分問題的工具。
1、Principle:快速制成交互動效演示Demo
Principle是一款只能用于Mac OS系統(tǒng)的交互設(shè)計工具,它的操作界面跟Sketch類似,學習成本較低。它搭配Sketch使用,能對界面做轉(zhuǎn)場過渡動效和一些細節(jié)的交與動效。當你想提出某個交互動效提案時,可用Princidle快速制成演示Demo,導出GIF或視頻給到需求方,讓他們快速明白你的想法及可行性后臺界面演示demo可直接選擇箭頭光標,呈現(xiàn)效果更貼合真實場景。
 
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2、After Effect: 適合各種場景下的動效制作
AE是絕大UI設(shè)計師必備的動效制作工具。它支持Mac OS和Windows系統(tǒng),其自身有著強大而豐富的特效庫?,F(xiàn)在也能通過AEUX插件,把Sketch里的圖層直接導入到AE使用。AE的功能大而全,日堂工作中多用干制作情感化需要的圖形動效,比如Loading、lcon點擊動效等等。
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小結(jié): 設(shè)計師需要學習和掌握的軟件很多,軟件更新迭代的速度也很快。可選擇能解決工作中絕大設(shè)計需求的軟件精學,其余可在空閑時作為知識技能儲備來學習。
 
總結(jié)
做適合的動效為B端產(chǎn)品體驗賦能
當你在設(shè)計一款從0-1或是重構(gòu)的B端后臺產(chǎn)品,你可重新定義設(shè)計風格、規(guī)范控件。當你是半途介入一款風格規(guī)范都已相當成熟的B端產(chǎn)品,通常遇到的問題較為繁瑣,可能是對一個按鈕、一個顏色、一句文案去精打細磨。這時設(shè)計師需提升產(chǎn)品全局觀,在設(shè)計過程中對遇到的問題層層剖析,洞悉設(shè)計的發(fā)力點,并在恰當?shù)膱鼍跋戮o貼產(chǎn)品特性和業(yè)務(wù)需求,提出恰到好處的動效方案,以小點出發(fā),真正為產(chǎn)品的體驗賦能。
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作者:CNLILY
來源:站酷

藍藍設(shè)計(bouu.cn )是一家專注而深入的界面設(shè)計公司,為期望卓越的國內(nèi)外企業(yè)提供卓越的大數(shù)據(jù)可視化界面設(shè)計、B端界面設(shè)計、桌面端界面設(shè)計APP界面設(shè)計、圖標定制用戶體驗設(shè)計、交互設(shè)計UI咨詢、高端網(wǎng)站設(shè)計平面設(shè)計,以及相關(guān)的軟件開發(fā)服務(wù),咨詢電話:01063334945。

關(guān)鍵詞:UI咨詢、UI設(shè)計服務(wù)公司軟件界面設(shè)計公司、界面設(shè)計公司、UI設(shè)計公司、UI交互設(shè)計公司、數(shù)據(jù)可視化設(shè)計公司、用戶體驗公司、高端網(wǎng)站設(shè)計公司

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彈框關(guān)閉的七種交互方式

博博

前言:日常設(shè)計工作中,我們設(shè)計師可能會面臨以下設(shè)計問題:
  1. 移動端彈框什么時候需要關(guān)閉按鈕?什么時候不需要關(guān)閉按鈕?
  2. 界面中間的確認取消警示彈框,是否需要在右上角添加“關(guān)閉”icon按鈕?
  3. 手勢關(guān)閉彈框需要注意什么?
  4. iOS和安卓兩端關(guān)閉彈框有什么區(qū)別?
  5. 點擊彈框中的任務(wù)按鈕,彈框是關(guān)閉還是不收起?
彈框關(guān)閉的七種交互方式
彈框關(guān)閉的七種交互方式
彈框關(guān)閉的七種交互方式
彈框關(guān)閉的七種交互方式
統(tǒng)一使用圖標按鈕,以icon“x”的形式,顯示在底部彈框的右上角,用戶通過點擊“關(guān)閉icon”圖標按鈕來關(guān)閉彈框。
使用場景
當彈框中包含內(nèi)容和功能操作時,應(yīng)提供一個關(guān)閉icon“x”的圖標按鈕,以讓用戶能夠主動關(guān)閉彈框并進行相應(yīng)的操作。
何時不需要關(guān)閉按鈕icon“x”?
1.操作型彈框,需要用戶確認或選擇操作項,不需要顯示關(guān)閉按鈕,需統(tǒng)一使用文字主按鈕,以文本“取消”的按鈕形式,顯示在彈框面板底部,用戶通過點擊“取消”按鈕來關(guān)閉彈框。例如當用戶進行刪除或提交操作時,彈出的確認框通常只需要“確定”和“取消”按鈕,而不需要顯示關(guān)閉按鈕。
2.全局提示toast(自動關(guān)閉)。
3.功能入口類型彈框,為了保持界面簡潔,不需要“關(guān)閉icon”,如智能文檔編輯模式的底部懸浮工具欄。
4.警示或通知類型的彈框,不要關(guān)閉icon。
彈框關(guān)閉的七種交互方式
關(guān)閉按鈕位置
關(guān)閉按鈕需統(tǒng)一顯示在彈框右上角。遵循iOS和Android系統(tǒng)規(guī)范、用戶使用習慣、閱讀習慣「Z字型」、避免誤操作「關(guān)閉之前需要先確認信息和操作項」。
關(guān)閉按鈕icon“x”何時需要展示在左上角?
頁面級:當頁面層級超過3級時,為了便于用戶能快速回到一級頁面,無需原路返回,可以將關(guān)閉按鈕“x” 置于左上角,位于「返回」按鈕右側(cè)。
多語言和國際化用戶習慣:特定語言和文化習慣,從右向左閱讀順序,遵循用戶閱讀習慣。例如臺灣、日本等。
彈框關(guān)閉的七種交互方式
用戶點擊彈框外部區(qū)域,即遮罩層,可關(guān)閉彈框。
彈框關(guān)閉的七種交互方式
遮罩層不可點擊場景
1、模態(tài)彈框,即“阻斷式”,必須要用戶確認彈框內(nèi)操作。例如刪除等需要用戶確認的警示彈框。
2、彈框的內(nèi)容區(qū)域,包含表單輸入框等需要用戶提交數(shù)據(jù),為了防止誤操作導致用戶輸入的數(shù)據(jù)丟失,遮罩層不可點擊。
3、有前置限制條件,需要用戶完成特定操作或滿足特定條件才可關(guān)閉彈框。例如用戶隱私協(xié)議場景,必須要用戶主動勾選同意協(xié)議選項。
 
遮罩層展示邏輯
1、非模態(tài)彈框,不加遮罩層;模態(tài)彈框,加遮罩層;
2、遮罩層統(tǒng)一使用半透明黑色蒙層,色值和不透明度的數(shù)值由UI定義;
3、遮罩層可視高度,遵循移動端最小點擊區(qū)域48dp*48dp高度的交互熱區(qū),保證用戶可點擊
 
遮罩層的覆蓋范圍
  1. 遮罩層需覆蓋標題欄,需遵循iOS、Android、微信小程序平臺規(guī)范。其中微信小程序端,遮罩層覆蓋標題欄,但不可覆蓋標題欄右側(cè)膠囊按鈕。
  2. 若是內(nèi)嵌H5頁面,因客觀條件限制,則彈框之下的遮罩層無需覆蓋標題欄。
  3. 以上提到模態(tài)彈框和非模態(tài)彈框兩種彈框模式,要想更清晰理解兩種模式彈框的關(guān)閉交互方式,需要理解兩者之間的交互區(qū)別。‍‍
 
模態(tài)彈框和非模態(tài)彈框的交互區(qū)別
模態(tài)彈框‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍:
用戶只能操作彈框內(nèi)的交互元素,彈框外部區(qū)域不可操作,需要加半透明遮罩層。例如底部操作型彈框。
非模態(tài)彈框‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍
用戶可以并行操作彈框內(nèi)和彈框外部區(qū)域的交互元素,不要加半透明遮罩層。例如蘋果地圖App。
 
彈框關(guān)閉的七種交互方式
用戶在底部彈框區(qū)域向下滑動手指,彈框會隨之向下移動,當?shù)竭_當前彈框高度的1/2位置后,會觸發(fā)關(guān)閉交互,用戶繼續(xù)向下滑動松手則關(guān)閉彈框。
彈框關(guān)閉的七種交互方式
交互邏輯
1、支持下拉關(guān)閉的彈框,頭部區(qū)域需統(tǒng)一展示水平條icon,樣式由UI定義
2、交互熱區(qū):底部彈框全部區(qū)域
3、手勢方向:手指只能向下移動
4、下拉觸發(fā)關(guān)閉彈框閾值:當前底部彈框高度的1/2位置
 
使用場景
長內(nèi)容類型彈框,需使用下拉關(guān)閉交互手勢,關(guān)閉彈框
 
不可用下拉手勢關(guān)閉彈框的場景
1、模態(tài)彈框,即“阻斷式”,必須要用戶確認彈框內(nèi)操作。例如刪除等需要用戶確認的警示彈框。
2、彈框的內(nèi)容區(qū)域,包含表單輸入框等需要用戶提交數(shù)據(jù),為了防止誤操作導致用戶輸入的數(shù)據(jù)丟失,不可下拉關(guān)閉彈框。
3、有前置限制條件,需要用戶完成特定操作或滿足特定條件才可關(guān)閉彈框。例如用戶隱私協(xié)議場景,必須要用戶主動勾選同意協(xié)議選項。
 
彈框關(guān)閉的七種交互方式
用戶在屏幕上向下滑動(包括左下或右下滑動方向)至任意位置后松手釋放,可關(guān)閉彈框;當用戶手指下滑未松手,繼續(xù)向上滑動到任意位置后松手釋放,則可取消關(guān)閉彈框。
彈框關(guān)閉的七種交互方式
使用場景
僅圖片大圖模式場景使用。用戶向下滑動屏幕,圖片隨之向下移動,松手后觸發(fā)關(guān)閉圖片查看器,關(guān)閉圖片彈框
例如:手機相冊
彈框關(guān)閉的七種交互方式
 
 
用戶從彈框區(qū)域左邊緣向右輕掃,即快速向右滑動后松手,則觸發(fā)關(guān)閉彈框操作,關(guān)閉彈框。
彈框關(guān)閉的七種交互方式
不可從界面左邊緣向右輕掃場景
1、模態(tài)彈框,即“阻斷式”,必須要用戶確認彈框內(nèi)操作。例如刪除等需要用戶確認的警示彈框
2、彈框的內(nèi)容區(qū)域,包含表單輸入框等需要用戶提交數(shù)據(jù),為了防止誤操作導致用戶輸入的數(shù)據(jù)丟失,不支持向右輕掃關(guān)閉彈框。
3、有前置限制條件,需要用戶完成特定操作或滿足特定條件才可關(guān)閉彈框。例如用戶隱私協(xié)議場景,必須要用戶主動勾選同意協(xié)議選項。
除以上場景外,均需要支持彈框左邊緣向右輕掃手勢關(guān)閉彈框,包括Android、iOS、小程序。
 
特殊場景
1、當同時存在頁面向右滑和彈框向右輕掃手勢時,在彈框區(qū)域向右輕掃,先關(guān)閉彈框,再次沿著屏幕左邊緣向右滑動,則返回上級頁面。
2、鍵盤展開場景,iOS端不支持左邊緣向右輕掃收起鍵盤,遵循iOS平臺規(guī)范。
彈框關(guān)閉的七種交互方式
 
 
對于安卓設(shè)備,用戶可以使用設(shè)備上的物理返回按鈕來關(guān)閉彈框。當用戶按下返回按鈕時,可關(guān)閉彈框。
交互用法
1、點擊物理按鍵,需原路逐級返回,不允許跳級返回
2、模態(tài)彈框,遮罩層覆蓋物理返回按鍵,不支持左邊緣向右輕掃關(guān)閉彈框
3、安卓手機將系統(tǒng)導航方式切換到全面屏手勢,則不存在物理返回按鍵
彈框關(guān)閉的七種交互方式
  1. 點擊彈框中的功能按鈕,通常需要立即執(zhí)行并關(guān)閉彈框。一定是先執(zhí)行再關(guān)閉彈框,而不是先關(guān)閉彈框再執(zhí)行。用戶執(zhí)行某功能按鈕后,遵循即時響應(yīng)原則,系統(tǒng)必須要反饋用戶在執(zhí)行用戶操作。
  2. 為什么點擊執(zhí)行功能按鈕需要關(guān)閉彈框?因為彈框是否關(guān)閉,和用戶目標有關(guān)。用戶主動觸發(fā)某操作喚起彈框,首先是有用戶目標的,其次,用戶通過點擊彈框內(nèi)某功能按鈕,執(zhí)行任務(wù)來實現(xiàn)用戶目標。
  3. 此外,也存在點擊執(zhí)行功能按鈕立即執(zhí)行不關(guān)閉彈框的場景,比如開關(guān)選擇器,但本質(zhì)還是圍繞當前用戶目標來進行決策是否關(guān)閉彈框。
 
作者:CNLILY
來源:站酷

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如何利用動效 打造B端的用戶體驗

前端達人

說到B端后臺產(chǎn)品,我們會想到業(yè)務(wù)復(fù)雜、信息龐大、用戶角色多、頁面層級深、使用門檻高等特征。這些特征讓后臺產(chǎn)品在設(shè)計時更強調(diào)“簡單直接”,無需多余的設(shè)計元素,相比之下,沒有C端產(chǎn)品有趣。而作為B端后臺設(shè)計師在工作中會面臨很多復(fù)雜場景的設(shè)計需求,有時候需求方未必能理解設(shè)計理念,會讓設(shè)計師陷入“頭禿”的狀態(tài)。 針對B端后臺產(chǎn)品某些體驗問題,我們可以借助動效的力量去解決。
下面將結(jié)合工作經(jīng)驗,以及線上文章,分享如何利用動效來提升B端后臺產(chǎn)品的體驗。
 
主要分為兩大塊:
如何利用動效  打造B端的用戶體驗
 
 
如何利用動效  打造B端的用戶體驗
 
 
使用動效不是為了炫技,而是輔助解決設(shè)計中發(fā)現(xiàn)的問題。我們要思考的是,眼下的問題結(jié)合動效能否達到1+1>2的解決效果。設(shè)計方案除了要得到需求方的認可,還要有開發(fā)團隊的支持。設(shè)計師做到從痛點中出發(fā),于可行處落地,才是有效的設(shè)計。那什么場景下的問題可以考慮結(jié)合動效呢?
 
1、信息量折疊收納
B端業(yè)務(wù)的復(fù)雜程度決定了產(chǎn)品的信息體量,這也考驗著設(shè)計師設(shè)計頁面時,能為用戶在有限的空間里獲取多少信息。舉個例子,用戶的辦公設(shè)備是小型筆記本,它的屏幕小,用戶一屏看到的內(nèi)容有限。這時需求方建議減少留白,壓縮空間,信息往上堆積,頁面最后會擁擠不堪。龐大的信息體量力求對用戶的吸收效率,也對設(shè)計造成困擾,針對這種情況我們可運用“折疊收納”法
 
應(yīng)用案例1: 按鈕折疊
如果一個頁面的按鈕太多,可“折疊”按鈕。以下面的科目樹為例,每個科目有若干個功能按鈕,如按鈕全部展示,不利于用戶聚焦重要信息。用戶必定是先看科目標題,如有需要才對科目進行操作,基于這個思路可把按鈕折疊起來,待用戶鼠標懸浮至科目才出現(xiàn)按鈕。在恰當?shù)膱鼍跋聦粹o折疊,有助于精簡頁面結(jié)構(gòu)。一個頁面按區(qū)域劃分功能區(qū)和信息區(qū),信息區(qū)被文案鋪滿了,可簡化功能區(qū)的表現(xiàn)形式。比如按鈕和解釋文案,可對解釋文案進行收納,用戶鼠標懸浮上去顯示。對于用戶來說,一個按鈕的含義只要使用一次便清楚。
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應(yīng)用案例2: 內(nèi)容折疊
B端后臺因信息量大有很多長頁面,這時可在用戶進行頁面滾動瀏覽時,根據(jù)用戶滾動的內(nèi)容進行折疊。如下的篩選項占據(jù)了頁面頭部一定的空間,用戶滑到結(jié)果列表內(nèi)容時,已選項固定在頂部精簡展示。
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常規(guī)的Loading動效通常是一個圓在轉(zhuǎn)圈,當用戶面對長時間加載時,一直盯著一個圈會產(chǎn)生焦慮感。情感化Loading動效可總結(jié)為兩類:
1、產(chǎn)品本身有一個IP形象,可圍繞IP進行創(chuàng)作。例如“加薪貓”,加載的時候貓咪追著錢幣奔跑,增加了跑步流汗的細節(jié),提升它已經(jīng)在努力加載的形象感;
2、根據(jù)Loading的文案進行拓展設(shè)計,提取文案元素,圖形場景化,分散用戶等待的焦慮。
如何利用動效  打造B端的用戶體驗
 
 
應(yīng)用案例2:化抽象為形象
有些B端產(chǎn)品的業(yè)務(wù)背景專業(yè)而又抽象,可借助動效的力量化繁為簡,化抽象為形象。以下面數(shù)據(jù)字典為例。用通過該字典進行與業(yè)務(wù)相關(guān)的字段查詢。該頁結(jié)構(gòu)較簡單:搜索欄和熱詞入口。我結(jié)合模塊名稱,對特征進行具體物化,在頁面加入字典和放大鏡元素。通過物化讓用戶快速感知該模塊的作用。類似的大入口頁面也可以運用3D效果,它能讓物化更加立體。
如何利用動效  打造B端的用戶體驗
 
 
如何利用動效  打造B端的用戶體驗
 
 
比較常用的動效設(shè)計工具有: Ae、Principle、ProtoPie。這里分享一下我在工作中常用的并能解決大部分問題的工具。
1、Principle:快速制成交互動效演示Demo
Principle是一款只能用于Mac OS系統(tǒng)的交互設(shè)計工具,它的操作界面跟Sketch類似,學習成本較低。它搭配Sketch使用,能對界面做轉(zhuǎn)場過渡動效和一些細節(jié)的交與動效。當你想提出某個交互動效提案時,可用Princidle快速制成演示Demo,導出GIF或視頻給到需求方,讓他們快速明白你的想法及可行性后臺界面演示demo可直接選擇箭頭光標,呈現(xiàn)效果更貼合真實場景。
 
如何利用動效  打造B端的用戶體驗
 
 
2、After Effect: 適合各種場景下的動效制作
AE是絕大UI設(shè)計師必備的動效制作工具。它支持Mac OS和Windows系統(tǒng),其自身有著強大而豐富的特效庫?,F(xiàn)在也能通過AEUX插件,把Sketch里的圖層直接導入到AE使用。AE的功能大而全,日堂工作中多用干制作情感化需要的圖形動效,比如Loading、lcon點擊動效等等。
如何利用動效  打造B端的用戶體驗
 
 
小結(jié): 設(shè)計師需要學習和掌握的軟件很多,軟件更新迭代的速度也很快。可選擇能解決工作中絕大設(shè)計需求的軟件精學,其余可在空閑時作為知識技能儲備來學習。
 
總結(jié)
做適合的動效為B端產(chǎn)品體驗賦能
當你在設(shè)計一款從0-1或是重構(gòu)的B端后臺產(chǎn)品,你可重新定義設(shè)計風格、規(guī)范控件。當你是半途介入一款風格規(guī)范都已相當成熟的B端產(chǎn)品,通常遇到的問題較為繁瑣,可能是對一個按鈕、一個顏色、一句文案去精打細磨。這時設(shè)計師需提升產(chǎn)品全局觀,在設(shè)計過程中對遇到的問題層層剖析,洞悉設(shè)計的發(fā)力點,并在恰當?shù)膱鼍跋戮o貼產(chǎn)品特性和業(yè)務(wù)需求,提出恰到好處的動效方案,以小點出發(fā),真正為產(chǎn)品的體驗賦能。

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作者:CNLILY
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提高產(chǎn)品的易用性、可用性與無障礙設(shè)計概念分享

博博

一、概念解析與設(shè)計思維
本次分享首先對比解析一下兩個概念:易用性和可用性
易用性:易用性是指系統(tǒng)或服務(wù)的上手難度和便捷程度。優(yōu)秀的易用性設(shè)計方案可以減少學習成本和操作難度,讓用戶更容易地理解產(chǎn)品功能進而便捷的體驗產(chǎn)品服務(wù)。
可用性:可用性是指系統(tǒng)或服務(wù)的可訪問性和可理解性。好的可用性設(shè)計可以讓用戶更容易地使用產(chǎn)品或服務(wù),更好的滿足用戶需求,提高用戶滿意度和忠誠度。
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二者的區(qū)別:個人理解易用性側(cè)重于產(chǎn)品的使用是否便捷,學習成本是否足夠小。而可用性側(cè)重于產(chǎn)品或服務(wù)是否能夠很好的滿足用戶需求。
當一款產(chǎn)品滿足了基本的可用性和易用性之后,該從哪些方面優(yōu)化設(shè)計方案呢?答案是:包容性設(shè)計與無障礙設(shè)計原則。
 
提高產(chǎn)品的易用性、可用性與無障礙設(shè)計概念分享
 
二、如何提高產(chǎn)品的易用性和可用性
第一部分首先分享一下提升產(chǎn)品易用性的思路和案例解析
表達層
1、視覺上看起來是可用的。
我們平時使用app時看到的按鈕或圖標是什么樣的呢?如果在頁面中我們看到一個按鈕是灰色的,對于用戶來說該功能是不可訪問的,灰色傳達給用戶的心理暗示是不可點擊。只有當某些條件不滿足導致該功能不可用時,才會將其功能入口設(shè)計為灰色狀態(tài)。
 
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2、減少負荷
負荷指的是用戶完成某一個任務(wù)或執(zhí)行某一交互行為時,大腦需要處理的信息總量。理論上來說,面臨的選擇越多,做出決定所花費的時間就越長,所帶來的認知負荷就越大。根據(jù)《簡約至上》一書,可以通過以下4種策略減少認知負荷:刪除、分層、隱藏、轉(zhuǎn)移。
刪除:是指根據(jù)交互流程的各個節(jié)點,合理刪除不必要的內(nèi)容,降低用戶的閱讀負荷。
分層:將頁面內(nèi)容按照一定的規(guī)律組織分類,把信息分成模塊和有機單元來處理復(fù)雜問題,提高用戶認知效率。
隱藏:從使用頻率來講對內(nèi)容進行高頻和低頻的拆分,強化高頻內(nèi)容,對低頻內(nèi)容進行合適的隱藏。
轉(zhuǎn)移:對復(fù)雜任務(wù)進行巧妙轉(zhuǎn)移,拆成多個步驟來完成,讓每一步都容易理解。
 
 
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3、區(qū)分占比權(quán)重
當用戶不得不面對較多選項和頁面內(nèi)容時, 對主要和次要的頁面元素通過視覺權(quán)重進行區(qū)分,做好設(shè)計上的歸類,能夠提升用戶做決定的效率。
 
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4、貼合用戶使用場景
不同的用戶和使用場景會影響信息表達的準確性。如果你的目標用戶包含上了年紀或者有視覺障礙的人,可以考慮采用大號字體來提升可讀性。
 
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行為層
1、選擇代替輸入
交互行為中輸入操作的成本很高,選擇代替輸入可以降低用戶的交互成本,提高錄入效率。所以在表單的設(shè)計中,對于可以選擇的輸入項,優(yōu)先使用選擇進行操作而不是手動輸入。
 
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2、降低沉默成本
人們在進行某些行為決策時,不僅看這件事對自己有沒有好處,也看過去是不是已經(jīng)在這件事情上有過投入。在用戶進行編輯操作時,允許用戶退出并保存已編輯的內(nèi)容可以有效降低用戶的沉默成本。
 
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3、減少重復(fù)過程
重復(fù)的行為是無效的,用戶是懶惰的,都不喜歡進行重復(fù)操作。一般來講,用戶初次使用某一功能時,所需要填寫的信息是最多的,當用戶已經(jīng)有了一定的行為時,設(shè)計者可以根據(jù)用戶已有的行為數(shù)據(jù),通過減少重復(fù)過程來提高產(chǎn)品的易用性。
 
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4、行為一致性
在我們使用的產(chǎn)品中有很多交互操作的邏輯本質(zhì)是相同的,不需要為這些相同的交互操作設(shè)計多種邏輯或方案。當用戶對某種行為有了一定預(yù)期后,就會期望產(chǎn)品按照預(yù)期的行為方式執(zhí)行,因此一致的交互行為可以提高用戶的易用感受。
 
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5、基于行為的智能化引導(千人千面)
這是一種基于算法的易用性提升,在大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)支持下,產(chǎn)品具備的主動滿足用戶各種需求的屬性。系統(tǒng)會根據(jù)用戶的行為做出一些個性化引導,合適的引導不僅僅能夠提高產(chǎn)品的易用性,還能夠幫助產(chǎn)品取得更多轉(zhuǎn)化。
 
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第二部分接下來分享一下怎么提升產(chǎn)品可用性
1、符合用戶需求
這里需要設(shè)計師深入進行用戶研究,挖掘用戶真實需求并結(jié)合市場趨勢針對性地設(shè)計產(chǎn)品或服務(wù),從而確??捎眯苑嫌脩羝谕?/span>
 
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2、明確的導航和布局
良好的導航和對信息的布局設(shè)計可以提高用戶的使用效率和滿意度。
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3、響應(yīng)式設(shè)計
當用戶在不同設(shè)備和屏幕尺寸下使用產(chǎn)品或服務(wù)時,確保在不同的使用場景上都能獲得良好的用戶體驗。包含響應(yīng)式布局、自適應(yīng)界面等方面的內(nèi)容,讓用戶在不同設(shè)備上都能夠順暢地使用產(chǎn)品或服務(wù)。
 
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三、包容性設(shè)計與無障礙設(shè)計
1、包容性設(shè)計(inclusive design)是最廣義的設(shè)計概念,希望讓產(chǎn)品可以被不同用戶(包括不同身體能力、語言、文化、性別、年齡、性取向等)使用。例如抖音和TikTok。
2、無障礙設(shè)計(accessible design)針對身體能力差異,特針對殘障使用場景(包括健全人會遇到的臨時性與情境性殘障)做出友善的設(shè)計。在國內(nèi),「無障礙設(shè)計」很好地對應(yīng)技術(shù)界的「信息無障礙」概念。
 
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那么什么是無障礙設(shè)計呢?無障礙設(shè)計是包容性設(shè)計中的一個屬性,它可以被定義為一組要實現(xiàn)的標準。它主要考慮為殘疾人在物理或數(shù)字空間中提供同等的體驗,比如通過鍵盤導航、字幕等方法。
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3、場景性殘疾。殘疾是相對的,它不僅僅只是一個健康問題。殘疾反映了一個人的身體特征和他/她所生活的社會特征之間的相互作用。如果殘疾與環(huán)境有關(guān),那么在某種程度上我們都是殘疾的。因為環(huán)境總是影響我們的日常生活。例如,懷孕的母親有行動障礙;手部受傷的人在痊愈前只能單手提物;在嘈雜地鐵中的乘客有聽力障礙等等。針對以上場景我們可以稱之為場景性殘疾。此時“殘疾”可以被更廣泛性地理解為人與人、環(huán)境和科技產(chǎn)品交互過程中,可能出現(xiàn)的不同程度不同種類的能力缺失。
 
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以下是用戶使用產(chǎn)品過程中可能遇到的場景性殘疾:
1、當自己手指蛻皮或手指受傷貼上創(chuàng)口貼時無法通過指紋解鎖手機。
2、戴口罩或化妝程度較高時無法通過面容ID解鎖屏幕。
3、晴天室外因手機亮度不足導致無法看清屏幕。
4、夜間拿出手機掃碼騎單車時成功率下降
5、駕駛新能源汽車出隧道時不易看清車載屏幕
6、女生剛做完美甲時打字不方便
 
針對以上場景性殘疾該怎么輸出設(shè)計方案呢?
一般思路是對同一功能設(shè)置多種行為路徑來完成。例如針對解鎖手機場景,搭配密碼解鎖可供用戶打開手機。當共享單車無法掃碼解鎖時,支持手動輸入開鎖。
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用戶群體包含色盲色弱人群時,對產(chǎn)品界面做針對性調(diào)整。
 
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用戶需要降低畫面藍光時,使用護眼模式可以滿足個性化需求。
 
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用戶處于無網(wǎng)絡(luò)或弱網(wǎng)環(huán)境時,產(chǎn)品提供相應(yīng)功能滿足用戶需求。
 
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新浪微博會在無網(wǎng)絡(luò)環(huán)境自動保存內(nèi)容至草稿箱。
 
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微信的處理方案基本對用戶無打擾,個人認為更勝一籌。
 
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用戶在只能用耳朵聽內(nèi)容,無法觀看畫面時,將視頻服務(wù)轉(zhuǎn)化為音頻服務(wù)。
 
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四、總結(jié)
在實際工作中當我們輸出體驗設(shè)計方案時,易用性和可用性是需要時刻關(guān)注的設(shè)計原則。通過提高產(chǎn)品的易用性和可用性,可以創(chuàng)造出令人愉悅的用戶體驗,讓用戶真切地感受到產(chǎn)品的細膩和溫度。遵循包容性設(shè)計和無障礙設(shè)計原則給用戶提供更多樣的交互方式,以便最好地滿足不同情景下的需求。


作者:寂靜之間
來源:站酷

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