2018-10-25 資深UI設(shè)計(jì)者
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身為設(shè)計(jì)師,我們習(xí)慣性的埋頭專(zhuān)攻自己的專(zhuān)業(yè),思考著像素級(jí)的細(xì)節(jié),拿捏著細(xì)微的交互體驗(yàn),討論著新的動(dòng)效方式,卻常常忽略著我們所處的大環(huán)境,產(chǎn)品所面臨的新困境。
就像,目前流量紅利逐漸消失的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),各大產(chǎn)品想要獲取新用戶(hù)的成本越來(lái)越高,而且很多產(chǎn)品在獲取一二線(xiàn)城市用戶(hù)時(shí),遇到了天花板。
然而,對(duì)于商業(yè)公司來(lái)說(shuō),如果用戶(hù)停止增長(zhǎng),就很容易面臨產(chǎn)品一路下滑的小下坡兒。因此,各大公司也都呈現(xiàn)出焦慮到頭禿的狀態(tài)。
這就是為什么今年我們經(jīng)常會(huì)看到跟「用戶(hù)增長(zhǎng)」相關(guān)的一些資訊或分享。同時(shí),「用戶(hù)下沉帶來(lái)高速增長(zhǎng)」這件事兒,也隨著拼多多和趣頭條等產(chǎn)品通過(guò)「下沉」嘗到甜頭后,被大家激烈討論。
今天,我也來(lái)跟大家分享一下,自己的一些相關(guān)思考。
用戶(hù)下沉指的是,企業(yè)為了給產(chǎn)品帶來(lái)更多的新增用戶(hù)、擴(kuò)大自己的規(guī)模,產(chǎn)品功能或者運(yùn)營(yíng)方式從滿(mǎn)足一二線(xiàn)城市用戶(hù)需求,到拓展或者專(zhuān)注于三四線(xiàn)城市、乃至農(nóng)村用戶(hù)的需求。
用「說(shuō)人話(huà)」的方式解釋就是:從以前的高格調(diào),到慢慢的接地氣兒。
一直以來(lái),互聯(lián)網(wǎng)的主流人群都是集中在一線(xiàn)城市,他們最早接觸互聯(lián)網(wǎng),有著互聯(lián)網(wǎng)的話(huà)語(yǔ)權(quán),他們精致、高知,是主流產(chǎn)品的目標(biāo)群體,也是大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的第一波目標(biāo)用戶(hù)。
但不可否認(rèn),目前這波用戶(hù)的滲透率,到達(dá)了天花板。
然而,還有另外一群人往往被互聯(lián)網(wǎng)所忽視,他們生活在非一二線(xiàn)城市,受教育程度低,收入低。這個(gè)群體,還是一片藍(lán)海,有很大的撬動(dòng)(下沉)空間。
有的同學(xué)會(huì)好奇,那些非一二線(xiàn)城市的人,生活中需要這些互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品么,下沉后他們會(huì)買(mǎi)賬么?
下面我們就從2個(gè)維度來(lái)分析,現(xiàn)階段「下沉」的可行性:需求、潛力。
從今年年初,宣布 GMV 突破千億的拼多多、到短短18個(gè)月內(nèi),從0成長(zhǎng)為一家估值18億美元的趣頭條,再到注冊(cè)用戶(hù)7億,悶聲發(fā)大財(cái)?shù)目焓?,就可以明顯的反映出,非一二線(xiàn)城市人群,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品所呈現(xiàn)出的強(qiáng)烈需求。
難道用戶(hù)的需求是隨著這些互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品才開(kāi)始有的么?
并不是。比如:在沒(méi)有拼多多之前,城鎮(zhèn)的人們就有購(gòu)買(mǎi)低價(jià)商品的需求,他們會(huì)一般通過(guò)集市購(gòu)買(mǎi)、2元超市等等的渠道。
而在拼多多上,很容易看到3元的抹胸、8塊的加絨打底褲、49元的冬季羽絨服……
可能你會(huì)認(rèn)為,這種價(jià)格的我才不會(huì)買(mǎi),質(zhì)量肯定不好。
但是,我們不得不承認(rèn),不同層次的人有不一樣的需求,并不是大家在談?wù)撓M(fèi)升級(jí)了,便宜商品就沒(méi)人要了。
同時(shí),對(duì)他們來(lái)說(shuō)能通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)獲得更多品類(lèi)的選擇,通過(guò)更低價(jià)格買(mǎi)到跟之前使用的產(chǎn)品質(zhì)量基本相同,甚至稍稍?xún)?yōu)于以前的產(chǎn)品,本來(lái)就是一種消費(fèi)升級(jí)。
再比如:沒(méi)有糖豆廣場(chǎng)舞APP 以前,大家只能跟著領(lǐng)舞大姐學(xué),現(xiàn)在有了這個(gè) APP,大媽們可以自己在家好好練,不蒸饅頭爭(zhēng)口氣,努力成為廣場(chǎng)上的C位女王,人群中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。
年輕時(shí)可以學(xué)習(xí)不好,工作時(shí)可以不如別人,成為大媽后在舞場(chǎng)上還不勇得第一,就得好好反思反思了。
總的來(lái)說(shuō),非一二線(xiàn)城市用戶(hù)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品有較大的需求量,所謂的「下沉」并不是創(chuàng)造出新的需求形式,而是對(duì)既有需求在既有方式上某種程度的替代,或提供更優(yōu)解決方案。
除了滿(mǎn)足需求以外,企業(yè)還需要關(guān)注下沉市場(chǎng)未來(lái)的前景如何,潛力怎么樣,這個(gè)盤(pán)子能不能越做越大。
通過(guò)分析發(fā)現(xiàn),目前「下沉用戶(hù)」正處在中國(guó)整體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、城市化以及消費(fèi)升級(jí)的大進(jìn)程中,未來(lái)會(huì)成為這個(gè)國(guó)家最為龐大的基石人群,也就是說(shuō),現(xiàn)在的「下沉用戶(hù)」會(huì)成為未來(lái)「中堅(jiān)用戶(hù)」。
今天美國(guó)的農(nóng)業(yè)人口只占整體人口的2%,日本農(nóng)業(yè)人口也只有9.7%,中國(guó)很顯然在短期內(nèi)還很難達(dá)到這樣的水平,但歷史的趨勢(shì)和方向不會(huì)變化。
因此,可以看出,不管是從需求方面,還是未來(lái)的潛力方面,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中「用戶(hù)下沉」這件事兒上,在現(xiàn)階段都是一個(gè)可行的方案。
當(dāng)我們確定了自己產(chǎn)品有下沉的需求和潛力時(shí),接下來(lái)就要開(kāi)干了。那么「下沉」時(shí)哪些事情,需要針對(duì)三四五線(xiàn)城市進(jìn)行差異化處理呢?
我覺(jué)得可以分為3個(gè)維度:運(yùn)營(yíng)層面、產(chǎn)品層面、設(shè)計(jì)層面。
運(yùn)營(yíng)的目的,一般是為了給產(chǎn)品拉新和促活。那么想要扎了四五六線(xiàn)城市的父老鄉(xiāng)親們的心,我們的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)需要注意:要有利可圖、要通俗易懂。
要有利可圖
下沉用戶(hù)有個(gè)明顯特征就是時(shí)間充足、價(jià)格敏感。如果有一些小便宜可以占,哪怕多浪費(fèi)一些時(shí)間,他們還是愿意接受的。因此針對(duì)「下沉用戶(hù)」的運(yùn)營(yíng)活動(dòng),要格外放大利益點(diǎn)。
比如:受五六線(xiàn)用戶(hù)喜愛(ài)的拼多多,打開(kāi)APP,滿(mǎn)屏的「1元秒殺」,「6.6元秒殺」,「只搶1天」,「新人1元購(gòu)」……這種緊迫的氛圍,讓人感覺(jué)不買(mǎi)就虧了。
映射到線(xiàn)下場(chǎng)景,就是「最后1天大甩賣(mài)」的商店,每天都是「最后一天」,一甩就是十年(微笑臉)。
再比如:趣頭條,當(dāng)你剛打開(kāi) APP 時(shí),直接彈出一個(gè)紅包(很懂用戶(hù)占便宜的小心思)。不像有些產(chǎn)品的活動(dòng)寫(xiě)的是「優(yōu)惠券」或「代金券」,寫(xiě)多少元這種很人民幣的感覺(jué)對(duì)他們來(lái)說(shuō),才是最大的誘惑。
有同學(xué)會(huì)說(shuō),上來(lái)就給18塊錢(qián),公司不虧死嘛!所以親愛(ài)的朋友們,你們睜大眼睛看一下「18元」右面的小字「最多」,套路深啊。
然后,通過(guò)用紅包的方式,吸引用戶(hù)提現(xiàn),但是這個(gè)時(shí)候會(huì)彈出來(lái)手機(jī)號(hào)登錄頁(yè)面。(用紅包吊著用戶(hù)去登錄。)
對(duì)于一二線(xiàn)用戶(hù),或許對(duì)這種運(yùn)營(yíng)方式比較反感,感覺(jué)在耍人,浪費(fèi)時(shí)間,覺(jué)得這就是套路我嘛。
但是針對(duì)五六線(xiàn)的用戶(hù),他們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的東西存在距離感,敬畏心,會(huì)下意識(shí)的認(rèn)為存在即合理。同時(shí)他們很閑,感覺(jué)點(diǎn)一點(diǎn)也并沒(méi)有什么,而且占了些小便宜。這就是他們跟一二線(xiàn)城市用戶(hù)差異的地方。
同時(shí),趣頭條通過(guò)邀好友、收徒弟、徒收徒的裂變方式獲得金幣/現(xiàn)金的運(yùn)營(yíng)手段,不斷的吸引用戶(hù)的好奇心和金錢(qián)的誘惑,以及閱讀就能賺錢(qián)的賣(mài)點(diǎn),給產(chǎn)品帶來(lái)了迅猛的新增。
總的來(lái)說(shuō),下沉用戶(hù),對(duì)有利可圖的運(yùn)營(yíng)活動(dòng),是愿意花大量的時(shí)間成本,從而間接的為產(chǎn)品做貢獻(xiàn)的。
要通俗易懂
不像一二線(xiàn)城市用戶(hù),覺(jué)得產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)文案寫(xiě)的高級(jí)、有格調(diào)、很杜蕾斯、挺網(wǎng)易云音樂(lè)的,覺(jué)得符合自己獨(dú)特的氣質(zhì),恨不得立馬翻它的牌子。
三四五六線(xiàn)城市的用戶(hù),受教育程度有限,對(duì)一件事情的分析耐心有限,文案上要盡可能通俗易懂、直白,才能使他們短時(shí)間get到你的點(diǎn)。
比如:趣頭條,被邀請(qǐng)的朋友看到的頁(yè)面。
沒(méi)有拐彎抹角的詩(shī)和遠(yuǎn)方,直接就是「教你輕松賺現(xiàn)金」,而且底下有一排小字「不會(huì)的可以來(lái)問(wèn)我,大家一起賺」。
多么直接、易懂、質(zhì)樸的語(yǔ)言,但這些就夠了,因?yàn)橹挥凶寣?duì)方明白了這是干嘛的,且有吸引力,參與度(轉(zhuǎn)化率)才比較高。
再比如,針對(duì)下沉城鎮(zhèn)的一些線(xiàn)下刷墻的運(yùn)營(yíng)宣傳。
知道用戶(hù)關(guān)注什么、在意什么,并以合理的表達(dá)出來(lái),讓他們看懂才是最重要的,整些虛的都沒(méi)用。
以上可以看出,針對(duì)非一二線(xiàn)城市用戶(hù)的運(yùn)營(yíng),要放大占小便宜的利益點(diǎn),同時(shí)還要更通俗易懂,才能讓用戶(hù)更快理解、吸引從而參與。
如果把運(yùn)營(yíng)活動(dòng),理解為塞門(mén)縫里的「包小姐」小卡片(運(yùn)營(yíng)banner),進(jìn)行拉新(拉客),那么產(chǎn)品層面就是要看「包小姐本人」的服務(wù)了,影響著用戶(hù)的體驗(yàn),關(guān)乎著用戶(hù)的留存。
那么,針對(duì)三四五六線(xiàn)城市的用戶(hù),產(chǎn)品層面應(yīng)該做到哪些呢?我覺(jué)得最重要的一點(diǎn)就是:簡(jiǎn)單易用,避免懵逼。
比如:前段時(shí)間在朋友圈刷屏的「她face+」,只有簡(jiǎn)單的幾個(gè)功能,而且很土嗨,就能在小程序排行榜上名列前茅。
打開(kāi)應(yīng)用你只需要做兩個(gè)選擇:要么拍照,要么從相冊(cè)中選擇照片。
我抱著試一試的心態(tài),去體驗(yàn)了一波產(chǎn)品,然后我被變成這樣了。
嗯,看到這樣的自己,說(shuō)實(shí)話(huà)還是有點(diǎn)小興奮的。然后,我膨脹了,我開(kāi)始想探索更多可能性了……
這個(gè)時(shí)候,我只需要點(diǎn)右下角的「我變」,就可以換不同的風(fēng)格。
可以看出,這款產(chǎn)品戳中用戶(hù)痛點(diǎn)的同時(shí),將功能操作做的如此簡(jiǎn)單易用,因此,在「下沉市場(chǎng)」中非?;鸨ó?dāng)然運(yùn)營(yíng)做的也不錯(cuò))。
再比如:悟空問(wèn)答,可以稱(chēng)它為「下沉」版的知乎,這款產(chǎn)品是今日頭條做的針對(duì)四五六線(xiàn)用戶(hù)的問(wèn)答社區(qū)。
從產(chǎn)品的功能層面來(lái)看,針對(duì)下沉用戶(hù)的「悟空問(wèn)答」,明顯的更加簡(jiǎn)單易操作,沒(méi)有像知乎一樣的「想法」,「大學(xué)」等功能,上來(lái)看到的就是「推薦」的 feed。
同時(shí)在產(chǎn)品內(nèi)容層面,也針對(duì)下沉用戶(hù)做了跟知乎差異化推薦。
因?yàn)獒槍?duì)四五六線(xiàn)用戶(hù),「有用」只是他網(wǎng)絡(luò)生活中一部分,更大的部分是「有趣」,也就是「殺時(shí)間」的產(chǎn)品。因此,產(chǎn)品推薦的問(wèn)題大多是「你見(jiàn)過(guò)最美的女人是什么樣?」,「如何不被傳銷(xiāo)組織騙?」之類(lèi)更符合他們認(rèn)知層面的內(nèi)容。
不過(guò),知乎目前也從早起努力經(jīng)營(yíng),且引以為傲的精英氛圍,明顯意識(shí)到這一策略在用戶(hù)增長(zhǎng)方面的短板,所以能從近期產(chǎn)品推薦給用戶(hù)的更接地氣的內(nèi)容來(lái)看,他們也在做「用戶(hù)下沉」的事情。
以上可以看出,針對(duì)非一二線(xiàn)用戶(hù)產(chǎn)品方面,功能要盡可能的簡(jiǎn)單易用,避免懵逼;內(nèi)容層面,也要更符合下沉用戶(hù)的認(rèn)知,更有趣,幫助他們消磨時(shí)間。
在這個(gè)時(shí)候,設(shè)計(jì)師們會(huì)說(shuō),難道我們的設(shè)計(jì)也要做成土嗨+鄉(xiāng)村迪斯科風(fēng),來(lái)迎合五六線(xiàn)城市用戶(hù)的審美嘛?
不可否認(rèn),下沉用戶(hù)的審美還停留在,「多就是好,顏色豐富就是好」的階段。因此,他們往往會(huì)被「拼多多」所代表的那種復(fù)雜,信息高度密集的設(shè)計(jì)風(fēng)格所吸引。
你可能會(huì)說(shuō):這不符合設(shè)計(jì)師們所推崇的「極簡(jiǎn),留白」的高格調(diào)設(shè)計(jì)追求。但是,這正是身為設(shè)計(jì)師的我們,需要平衡的客觀(guān)存在的問(wèn)題。
比如:下面的案例,就可以看出信息密集,顏色豐富,但是,也可以做出高品質(zhì)的設(shè)計(jì)。
再比如:抖音目前已經(jīng)下沉到農(nóng)村用戶(hù),但是 UI設(shè)計(jì)上也不是非要土嗨風(fēng),依然不輸給一二線(xiàn)主流產(chǎn)品,然而五六線(xiàn)用戶(hù)也沒(méi)有因此而無(wú)法接受。
所以,我們不能因?yàn)閭€(gè)別針對(duì)五六線(xiàn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)做的 LOW,而故意做出葬愛(ài)家族般的設(shè)計(jì)。
我們應(yīng)該平衡他們審美的同時(shí),兼顧著設(shè)計(jì)美學(xué),從而肩負(fù)著提升國(guó)民審美水平的使命。
因?yàn)椋巳硕加邢硎芨咂焚|(zhì)設(shè)計(jì)的權(quán)利,這需要一代又一代設(shè)計(jì)師去努力的。這一點(diǎn),我們需要像日本設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)。
總的來(lái)說(shuō),生活在一二線(xiàn)城市、過(guò)著快節(jié)奏的生活、用著新穎的產(chǎn)品、從事著互聯(lián)網(wǎng)的我們,時(shí)常覺(jué)得自己的感受就能代表所有人,感覺(jué)我們都將進(jìn)入并將長(zhǎng)期處于人工智能時(shí)代了,怎么還有人不懂互聯(lián)網(wǎng)呢。這就如黃崢(拼多多創(chuàng)始人)所說(shuō)「五環(huán)內(nèi)的人」無(wú)法理解「五環(huán)外」的世界。
通過(guò)最近思考發(fā)現(xiàn),不管從「用戶(hù)需求」還是「增長(zhǎng)潛力」方面,「用戶(hù)下沉」都是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品可行的事兒,但是,我們需要針對(duì)「下沉用戶(hù)」在運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品、設(shè)計(jì)層面做差異化處理,使它更容易被非一二線(xiàn)用戶(hù)接受并使用。
同時(shí),深處互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的我們,應(yīng)該在低頭琢磨小功能的時(shí)候,抬頭看一下大環(huán)境,多研究下用戶(hù)真實(shí)處境及場(chǎng)景,避免沉浸在自嗨的方案中。
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