交互設計從入門到精通的5個途徑

2022-3-21    seo達人

一、練習原型 

練習原型是培養(yǎng)流程意識和全局意識的過程,以及對設計的深度思考。
圖片
練習一套完整的產(chǎn)品原型后,嘗試不斷補充遺漏的交互場景和狀態(tài)。重復做幾套產(chǎn)品的交互原型后,這對于ui設計師來說,已經(jīng)入門了。
部分UI會覺得平時都是做的高保真視覺稿,畫原型應該是一件很簡單的事情。
其實不然,UI設計師沒有訓練交互原型的話,那么前期從事交互工作會比較吃力。會容易關注于視覺細節(jié),對于交互流程的全局思路掌握不夠。導致原型主流程和分支流程容易出問題。
所以平時沒事多練練原型,畫完原型后把自己當作用戶來審視原型稿。找出其中的問題,并不斷完善,提升原型的質(zhì)量。

 

二、看優(yōu)秀的交互文檔 

看一些優(yōu)秀的交互文檔,看看別人對各個狀態(tài)的標注和說明,以及流程的設計思考。
看看別人原型中包含那些結(jié)構(gòu),是否值得借鑒并學習。找到優(yōu)秀的交互輸出模板,并根據(jù)自身設計團隊情況,優(yōu)化交互文檔結(jié)構(gòu),提升交互文檔質(zhì)量
一套完整且比較優(yōu)秀的移動端交互文檔,我認為可以包含:業(yè)務背景、設計目標、業(yè)務規(guī)則定義、用戶流程圖、設計原則、交互流程標注以及交互各種狀態(tài)異常場景。
1、業(yè)務背景
業(yè)務背景通常是我們?yōu)槭裁匆鲞@個功能。通過做這個功能,對業(yè)務有什么幫助。通過業(yè)務背景,我們可以推演出業(yè)務訴求,并得到對應的產(chǎn)品目標。

 

2、設計目標
設計目標是通過設計得到什么樣的結(jié)果,對產(chǎn)品來說可以獲得什么樣的好處。所以在交互文檔的設計中要重點體現(xiàn)出設計目標。通過明確設計目標,可以清晰的指導我們做交互方案。

 

3、業(yè)務規(guī)則定義
關于產(chǎn)品的業(yè)務規(guī)則,可能需要同產(chǎn)品經(jīng)理、業(yè)務方和運營一起溝通討論。這個里面涉及到整個產(chǎn)品業(yè)務的規(guī)則。在實際工作中,我們交互會碰到兩種情況:
情況1:產(chǎn)品經(jīng)理會和業(yè)務或運營溝通,然后輸出一份業(yè)務規(guī)則,這時候我們交互可以認真閱讀并梳理業(yè)務規(guī)則,如果覺得不合理的話,可以和產(chǎn)品經(jīng)理討論溝通,并修改業(yè)務規(guī)則使之變得更合理,并輸出在交互文檔中。
情況2:產(chǎn)品經(jīng)理只是簡單的有個業(yè)務規(guī)則想法,這時候需要我們交互設計師幫忙一起溝通并細化其業(yè)務規(guī)則,并輸出在交互文檔中。

 

4、用戶流程圖
用戶流程即我們設計師要梳理用戶在使用過程中的各種場景流程,通過用戶流程圖可避免遺漏場景,避免交互方案遺漏。

 

5、設計原則
這里的設計原則非平時看到的一些交互或者視覺設計原則,而是在設計這個需求交互方案中需要遵守的原則。這里的設計原則和業(yè)務強掛鉤。

 

6、交互流程標注
基于上面的用戶流程圖,可以得到用戶操作流程,即交互流程標注。

目前我覺得交互流程標注比較好的展示方式,是按照一個主流程在一個站點地圖/畫板的形式展示。當一個主流程中存在幾個支線操作流程時,可以分別在一個站點地圖/畫板中,展示出來。同時用標題區(qū)分說明分支流程的操作名字。如下圖所示:

圖片
在涉及到異常場景,且可以全局性復用的情況,則只需要全局性組件說明即可,不用每個流程都展示其異常場景組件或者頁面。
全局組件指的是整個產(chǎn)品通用的組件,例如全局斷網(wǎng),操作成功、操作失敗、加載、空數(shù)據(jù)界面,404等

全局斷網(wǎng):一般是在首頁使用tips提示。用戶在其他界面點擊操作時,也會出現(xiàn)toast反饋提示用戶。也有一些app在用戶進入出現(xiàn)對話框提示用戶網(wǎng)絡異常。相對于對話框,使用tips對用戶的干擾更小。

操作成功:一般操作成功都是根據(jù)具體的使用場景對出對應的提示。

操作失敗:異常情況導致操作失敗,這時需要統(tǒng)一的提示,通常使用toast,也有一些使用對話框強提示用戶。

圖片

加載:涉及到全局加載和局部加載,全局加載在設計中要統(tǒng)一說明,例如上一個界面點擊進入下一個界面,使用的全局加載就需要說明。如果是一些小場景的加載,那么需要特殊說明。例如上拉加載,下拉加載,局部小區(qū)域加載等。

空數(shù)據(jù)類型一共有三類:

1.初始狀態(tài)的定義:初始化狀態(tài),沒有任何內(nèi)容,需要用戶進行某種操作才能產(chǎn)生內(nèi)容的界面。

2.清空狀態(tài)的定義:通過刪除或其他用戶操作,清空當前的頁面內(nèi)容,產(chǎn)生了空界面,這時候需要有明確的提示,且告知用戶該如何處理。

3.出錯狀態(tài)的定義:由于網(wǎng)絡、服務器或者沒有找他其他結(jié)果等原因?qū)е聼o法加載內(nèi)容,產(chǎn)生了空界面,這時候需要有明確的提示,且告知用戶該如何處理。用戶操作反饋的無結(jié)果界面也可以用這樣的思路來設計。

 

三、思考設計背后的邏輯 

平時在使用產(chǎn)品時,學會思考設計背后的邏輯。以一個美團設計的為例:
美團首頁改版將用戶下單的狀態(tài)顯示在首頁。

這樣的改版,作為設計師或者產(chǎn)品經(jīng)理,應該從兩方面來看待這個事情,即從產(chǎn)品訴求和用戶訴求雙方面來看待,從兩個方面看待得到的結(jié)果是迥然不同的。圖片

產(chǎn)品訴求角度:新版將用戶下單的狀態(tài)顯示在首頁可提升首頁訪問深度和曝光率。

個人中心訂單頁并不能做到流量的二次利用。這也是這次改版的主要原因。

以前用戶查看訂單狀態(tài)都是只能去訂單頁面,路徑較長,且訂單頁面沒有產(chǎn)品曝光,無法進行其他轉(zhuǎn)化,流量無法被多次利用。

所以將用戶的訂單狀態(tài)這種高頻操作放置于首頁,可利于其他業(yè)務的曝光。

美團的吃喝玩樂,其他業(yè)務被用戶查看的概率提升。對產(chǎn)品來說是有巨大的好處。

用戶訴求視角:將用戶訂單狀態(tài)放于首頁,用戶的使用場景,會不時的查看訂單狀態(tài),放置于首頁可方面快捷的提供用戶查看訂單狀態(tài),對用戶來說體驗好。

從用戶訴求和產(chǎn)品的訴求來看,這次改版應該是很優(yōu)秀的。

但是脫離于個體業(yè)務,從產(chǎn)品全局來看,這種設計的邏輯方式,會讓用戶對于app的信息的尋找邏輯進行顛覆和破壞。

以后是不是重要的東西都可以放置于首頁?如果這個改版開了個頭,以后其他業(yè)務也都有這個訴求,整個產(chǎn)品的生態(tài)都會失去控制。

 

四、總結(jié)設計方法 

在工作中可以嘗試總結(jié)一些設計方法,提升設計能力。
之前我總結(jié)了以下5個方法,可以助力設計師做出優(yōu)秀甚至驚艷的設計方案。分別為:
1、拆解設計需求
2、分析線上數(shù)據(jù)
3、窮舉設計方案
4、切換用戶視角
5、競品方案對比

 

1、拆解設計需求

設計師接到的設計需求,大部分情況下是通過產(chǎn)品經(jīng)理那里獲得的。而產(chǎn)品經(jīng)理的原始需求來源于:業(yè)務方、用戶和老板。

圖片

產(chǎn)品經(jīng)理會將原始需求進行整理,從而轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品需求,在這一過程中產(chǎn)品經(jīng)理可能會出現(xiàn)對原始需求的理解出現(xiàn)偏差(范圍擴大、范圍縮小或者是方向錯誤)。

設計師如果直接拿著產(chǎn)品需求就開始做設計,可能會導致設計方案不符合業(yè)務需求。所以設計師進行設計前,最好也了解原始需求是怎么樣產(chǎn)生的,這樣才能做到心中有數(shù)。

圖片

掌握原始需求和產(chǎn)品需求后,接下來就要對需求進行拆解。
舉個小例子:設計這邊接到了一個產(chǎn)品需求,需求為:為降低產(chǎn)品占用用戶手機存儲空間。優(yōu)化線上清理緩存功能,提升用戶完成清理緩存的成功率。
通過這個產(chǎn)品需求可以看出,設計師要做的就是提升清理緩存流程的成功率。但是從原始需求可以看出,真正核心需要解決的則是如何降低產(chǎn)品占用用戶手機存儲空間。
所以設計師的方案可以從4方面入手:
  • 提升清理緩存的成功率;
  • 和開發(fā)溝通,是否有更好的更改緩存機制;
  • 通過設計的手段引導用戶清理緩存垃圾等。
  • 是否可以增加自動清理功能。
這樣的話,設計方案才能更好的服務于產(chǎn)品和用戶。

 

2、分析線上數(shù)據(jù)
當我們拆解了設計需求后,接下來就需要分析線上數(shù)據(jù),看這個業(yè)務相關的數(shù)據(jù)情況怎么樣?
分析數(shù)據(jù)情況,然后思考線上布局的合理性,然后進行布局設計和流程設計。
舉個例子,在某個操作流程中,發(fā)現(xiàn)有一個步驟,用戶操作流失率很高,這時候我們就要分析為什么這一步操作流失率高。

例如注冊流程/綁定銀行卡的過程中,總的轉(zhuǎn)化率只有0.06%,用戶完成率過低,如果要優(yōu)化整個用戶注冊操作流程,那么需要找出流失過大的節(jié)點進行優(yōu)化。

圖片

從數(shù)據(jù)可以看出有兩個失敗率最高,分別為:注冊流程和綁定銀行卡流程。

這時候設計師就要分析整個注冊流程和綁定銀行卡流程。哪些設計因素導致成功率低。并針對成功率低進行針對性的布局優(yōu)化和流程優(yōu)化。

 

3、窮舉方案方式
當設計出一個方案時,則需要對完成的方案進行窮舉,發(fā)散出更多的方案,最后從眾多方案中找到一個更完美的方案。

以表單設計為例。常見的設計方案,是將所有的表單內(nèi)容按照分組的方式,進行排列,如下圖所示:

圖片

但是這種方案存在一個問題,用戶進來之后,發(fā)現(xiàn)有大量的信息需要填寫,填寫壓力大,導致用戶的填寫意愿變?nèi)?,導致提交成功率降低?

接下來就要嘗試其他方向的設計思路,通過窮舉法可以想到的有分步設計和將表單填寫內(nèi)容隱藏到下一級界面,從而降低用戶填寫壓力提升用戶的操作成功率。

下圖左邊為分步設計,右圖為表單信息隱藏到下一級頁面。

圖片

 

4、切換用戶視角

設計方案確認之后,這時候有一步很關鍵,就是我們要將自己想像成小白用戶。
我們以小白用戶的視角去審視方案。看看有沒有不理解的地方。
為什么要有這一步呢?
因為我們設計師在設計方案的過程中,會默認一些設計規(guī)則邏輯,而這些規(guī)則邏輯用戶是不知道的。
這就導致了我們設計師覺得這個方案可行。但是普通用戶卻不知道這個規(guī)則邏輯,導致我們的方案用戶看不懂。
當我們切換用戶視角發(fā)現(xiàn)方案存在的問題后,再嘗試如何讓用戶更好的理解的前提下去優(yōu)化方案。

 

5、競品方案對比
為什么我將競品方案放在后面呢?
如果做設計之前就參考競品,那么就容易默認為競品的方案是標準的,是優(yōu)秀的方案。
會不由自主的按照競品的思路去做設計,最終導致的后果就是和競品方案相似。
由于我們和競品的人群,業(yè)務背景等方面都不相同。
競品的設計方案基于開發(fā)或者老板等業(yè)務背景,才不得已使用非優(yōu)秀的方案,我們?nèi)绻麉⒖几偲返脑?,最后的結(jié)果也可能難以做出優(yōu)秀的方案。
當我們的設計方案做好之后,這時候我們就可以分析我們的設計和競品的區(qū)別和差異性,從而得到靈感, 優(yōu)化出更好的設計。

 

五、項目復盤 

項目復盤的意義:

1、提升設計師多種設計方法能力

2、提升設計師整體設計思維推導能力

3、提升設計師整體匯報、述職和晉升答辯能力

所以在工作中,每做完一個重要項目都要做好項目復盤。這樣的話,既是是階段性工作的總結(jié),也是為下一次做項目提供更好的經(jīng)驗。

復盤的方法有多種,可以結(jié)合設計方法來做總結(jié),在復盤的過程中,要體現(xiàn)最終的結(jié)果,即通過數(shù)據(jù)或用戶反饋對我們設計驗證。

也要總結(jié)其中的不足,為之后工作中避免踩坑,并更好的為以后的工作提供服務。

以上就是交互設計從入門到精通的5個途徑,如果你有其他想法,歡迎在評論區(qū)留言。

 

原文地址:Echo的設計筆記(公眾號)
作者:Echo
轉(zhuǎn)載請注明:學UI網(wǎng)》交互設計從入門到精通的5個途徑

藍藍設計建立了UI設計分享群,每天會分享國內(nèi)外的一些優(yōu)秀設計,如果有興趣的話,可以進入一起成長學習,請掃碼藍小助,報下信息,藍小助會請您入群。歡迎您加入噢~~希望得到建議咨詢、商務合作,也請與我們聯(lián)系。

截屏2021-05-13 上午11.41.03.png

分享此文一切功德,皆悉回向給文章原作者及眾讀者.
免責聲明:藍藍設計尊重原作者,文章的版權歸原作者。如涉及版權問題,請及時與我們?nèi)〉寐?lián)系,我們立即更正或刪除。

藍藍設計www.bouu.cn )是一家專注而深入的界面設計公司,為期望卓越的國內(nèi)外企業(yè)提供卓越的UI界面設計、BS界面設計 、 cs界面設計 、 ipad界面設計 、 包裝設計 、 圖標定制 、 用戶體驗 、交互設計、 網(wǎng)站建設 、平面設計服務

UI設計公司、界面設計公司、UI設計服務公司、數(shù)據(jù)可視化設計公司、UI交互設計公司、高端網(wǎng)站設計公司、UI咨詢、用戶體驗公司、軟件界面設計公司


分享本文至:

日歷

鏈接

個人資料

藍藍設計的小編 http://www.bouu.cn

存檔