歡迎大家來(lái)到 XDC !  這次我們探討的主題是:

MOVE it！ PM&UE動(dòng)起來(lái)     ——“從策劃到設(shè)計(jì)的工作流程”

標(biāo)題聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)挫，其實(shí)我要表達(dá)的意思是讓PM&UE之間更多互動(dòng)，讓大家在一個(gè)完善流程中工作地更  明晰  、   、 歡樂(lè)  ！

先看目錄：

• part1  一個(gè)故事引出PM&UE合作的囧境
• Part2 當(dāng)前流程的問(wèn)題與解決原則
• Part3 工作流程節(jié)點(diǎn)提綱

       情緒版 這種方法在國(guó)外的應(yīng)用已經(jīng)有一定的歷史了，它誕生于上世紀(jì)的非信息時(shí)代，通常參與者被要求從日常的報(bào)刊雜志 中挑選出符合“某種心情意境或關(guān)鍵詞”的圖片，把圖片減下來(lái)，然后粘貼在一起。但時(shí)代在

變，如今我們正經(jīng)歷著信息爆炸的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代——google、百度各種圖片搜索引擎的進(jìn)入了我們的生活；Shutter Stock、全景圖等國(guó)內(nèi)外專業(yè)圖片素材網(wǎng)站的異軍崛起 ——這不得不讓我思考，“情緒版”這種方法是不是也能感受一下黨中央的號(hào)召，“與時(shí)俱進(jìn)”一下呢？

        在今年10月份的安卓客戶端設(shè)計(jì)研究的項(xiàng)目中，我們組織用戶參與嘗試了這個(gè)研究方法，并且對(duì)該方法的操作實(shí)施細(xì)節(jié) 與分析過(guò)程 進(jìn)行了一些小小的改良。希望通過(guò)這邊文章，與大家分享一下整個(gè)方法的流程。

載地址：http://www.ifanr.com/64201

前一陣子，朋友購(gòu)入了 Galaxy S II ，總體滿意，但仍不時(shí)在聊天時(shí)怨及其中一些“反人類”的設(shè)計(jì)——相信手持 Android 設(shè)備的各位心里都會(huì)有類似的感受。

這些抱怨讓我想起了諾基亞高級(jí)副總裁 Marko Ahtisaari 在接受 ifanr 采訪時(shí) 說(shuō)過(guò)的話 ：

他們（指現(xiàn)有的移動(dòng)設(shè)備界面）都很棒，但很顯然，設(shè)計(jì)還沒(méi)有到達(dá)頂峰，尤其是在程序切換、優(yōu)雅和簡(jiǎn)潔等方面。

曾幾何時(shí)做設(shè)計(jì)的苦衷

自己做視覺(jué)設(shè)計(jì)也小又年頭了也沒(méi)混出什么成就，先后做過(guò)廣告公司、傳媒公司，電視媒體和互聯(lián)網(wǎng)公司，小到幾人的唱片公司工作室，大到千人萬(wàn)人集團(tuán)公 司。我對(duì)于設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)也是隨著成長(zhǎng)而逐步變化著。記得上次和UED的自家兄弟們吃飯時(shí)，和酒過(guò)三巡的兄弟們分享了一位前輩說(shuō)過(guò)的一句話：“設(shè)計(jì)師是個(gè)很真 誠(chéng)的職業(yè)，如果你對(duì)設(shè)計(jì)不夠真誠(chéng)，那你一定做不了。”說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，可這份真誠(chéng)可以讓你走多遠(yuǎn)？在廣告公司期間，每天面對(duì)市場(chǎng)部的“模糊需求”和客戶的“無(wú) 禮要求”，也被騙過(guò)稿子，也被折磨改稿無(wú)數(shù)次。通宵、方便面，一個(gè)LOGO曾改過(guò)50多遍，勤勤懇懇的做著“設(shè)計(jì)”。我想，許多做設(shè)計(jì)的人都有過(guò)類似這樣 的經(jīng)歷吧？曾幾何時(shí)大學(xué)剛剛畢業(yè)，走上社會(huì)上后對(duì)設(shè)計(jì)的那份真誠(chéng)是否還在？當(dāng)初選擇做設(shè)計(jì)的原因也很簡(jiǎn)單——喜歡。甚至因?yàn)樽约鹤錾狭俗约合矚g的事情而曾 感到慶幸。但在這些“折磨”面前，你有沒(méi)有慢慢的發(fā)現(xiàn)你的職業(yè)宿命有可能僅僅是一名匠人？可能自己也冥冥之中感覺(jué)到自己的職業(yè)壽命不過(guò)30多歲而已，也冥 冥之中感覺(jué)到了設(shè)計(jì)這個(gè)行業(yè)和大學(xué)時(shí)自己憧憬的樣子截然不同，而且差異太大了。不知道你曾經(jīng)想過(guò)沒(méi)有，我反正想過(guò)。

于是身邊一些做設(shè)計(jì)的人開(kāi)始了一個(gè)舉動(dòng)——轉(zhuǎn)行。因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)在社會(huì)上做設(shè)計(jì)太不靠譜了。人人一張嘴，人人都是指點(diǎn)江山的神。因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)除了做設(shè) 計(jì)以外還有一些事情是做設(shè)計(jì)的人不得不面對(duì)的。比如：客戶需求方的“無(wú)理要求”，面對(duì)強(qiáng)硬老板對(duì)設(shè)計(jì)的干擾，對(duì)設(shè)計(jì)時(shí)間考慮的不理性，公司和產(chǎn)品項(xiàng)目發(fā)展 對(duì)設(shè)計(jì)的不重視，對(duì)設(shè)計(jì)作品評(píng)判無(wú)依據(jù)，以及設(shè)計(jì)師自己無(wú)法找到自我提升的途徑而感到前途渺茫。我們先不談這些是不是由于客戶無(wú)法用設(shè)計(jì)語(yǔ)言去表達(dá)他們想 要的，說(shuō)不清楚。也不談是不是設(shè)計(jì)師心態(tài)的問(wèn)題。試想要理解這“喜歡”二字卻也談何容易？是想堅(jiān)持喜歡這份理由多么磨艱難？

今天再來(lái)跟大家分享一個(gè)去年8月份做的網(wǎng)站設(shè)計(jì)案例，我負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)渤海銀行深圳分行高爾夫俱樂(lè)部網(wǎng)站，主要是信息發(fā)布和資源共享的一個(gè)平臺(tái)……

該俱樂(lè)部的目的是：把俱樂(lè)部打造成客戶和銀行間、客戶和客戶間相互了解、深化合作的平臺(tái)。

了解到該網(wǎng)站建設(shè)的目的，我給網(wǎng)站定義的色調(diào)是比較輕松，休閑，同時(shí)不失穩(wěn)重這樣的一個(gè)基調(diào)。

轉(zhuǎn)載藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)( www.bouu.cn )是一家專注而深入的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu) ，為期望卓越的國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供有效的 BS界面設(shè)計(jì) 、 cs界面設(shè)計(jì) 、 ipad界面設(shè)計(jì) 、 包裝設(shè)計(jì) 、 圖標(biāo)定制 、 用戶體驗(yàn) 、交互設(shè)計(jì)、 網(wǎng)站建設(shè) 、平面設(shè)計(jì)服務(wù)

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我們認(rèn)為目標(biāo)導(dǎo)向設(shè)計(jì)方法由4個(gè)P組成，即process、pattern、principles、practices(過(guò)程、模式、原則 、實(shí)踐)，下面我將和大家一起討論前3個(gè)P。
 

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本文來(lái)自：http://www.chinavisual.co/archives/3080/

我們很高興目前 Web窗體設(shè)計(jì)：在空白處填寫(xiě)  “路加福音Wroblewski”第 13章的摘錄（2008年 羅森菲爾德媒體）10  ％ 的代碼保存 ALAWFD當(dāng)您 以出版商的網(wǎng)站。 - ED。

我就出來(lái)了，并說(shuō)這：注冊(cè)表單必須死。 在這本書(shū)的介紹中，我描述的絆腳石后，被推薦到Web服務(wù)的過(guò)程。 你到達(dá)急于潛水，并開(kāi)始從事和迎接你的第一件事就是什么呢？ 一種形式。

我們可以做得更好。 事實(shí)上，我相信我們可以得到與從事數(shù)字化服務(wù)的方式，告訴他們這樣的服務(wù)是如何工作的，以及為什么他們應(yīng)該關(guān)心不夠使用它們的人。 我也相信我們可以做的，沒(méi)有明確地讓他們填寫(xiě)一個(gè)注冊(cè)的形式作為第一步。

但是，在我們到逐步參與的潛力（您的路徑，登錄“dullery”），讓我們來(lái)看看，如何從事與在線服務(wù)的過(guò)程中通常工程。 自2007年以來(lái)，在線視頻的一個(gè)突破的一年，是安全的假設(shè)，有很多人在網(wǎng)絡(luò)上去后他們的影片之一。 也許他們聽(tīng)到 谷歌視頻 是這樣做的好去處。 在到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，他們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)鏈接，分享他們的視頻和接下來(lái)發(fā)生了什么？ 他們得到了在圖13.1的形式。