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打動人心的直覺設(shè)計(jì)

ui設(shè)計(jì)分享達(dá)人

前言

之所以對“直覺設(shè)計(jì)”產(chǎn)生興趣還要源于我們每次的設(shè)計(jì)評審，在跟其他設(shè)計(jì)師還有我們的業(yè)務(wù)方溝通時(shí)，大家常常會問到的且令人印象深刻的問題是：

“用戶怎么知道點(diǎn)哪里？”、“這符合用戶直覺嗎？”

類似的靈魂拷問涉及到用戶使用工具產(chǎn)品行為流程的每一步操作。作為設(shè)計(jì)師大家有時(shí)也會心生質(zhì)疑，“這么明顯用戶注意不到嗎？這么簡單用戶不可能不會操作吧...”。

但是隨著我們的”新手體驗(yàn)官活動“的逐步進(jìn)行，當(dāng)親自站在用戶面前觀察用戶是如何操作和理解工具時(shí)，我們漸漸意識到小白用戶

接觸-認(rèn)知-使用工具

的每一環(huán)都是至關(guān)重要的，即便是一個(gè)交互細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì)都有可能帶來認(rèn)知和操作層面受阻，從而勸退用戶。

因此，我們想去了解什么樣的設(shè)計(jì)是符合用戶直覺的，是易用的，同時(shí)也想去了解主流3D建模軟件的核心建模邏輯（SU、Revit為代表）--于是開始了“直覺設(shè)計(jì)”的研究以及“建模課程”的學(xué)習(xí)。

1、什么是直覺設(shè)計(jì)？

首先來看什么是直覺設(shè)計(jì)，直覺設(shè)計(jì)是指用戶無需進(jìn)行有意識的思考就可以立即理解并知道如何去使用產(chǎn)品。國外有不少的用戶研究機(jī)構(gòu)也專門定義過直覺設(shè)計(jì)：

“在特定任務(wù)的背景下，技術(shù)系統(tǒng)可以直觀地使用，而特定用戶能夠有效地交互，而不是有意識地使用先前的知識。”– 用戶界面的直觀使用 (IUUI) 研究小組。一個(gè)由跨學(xué)科研究人員組成的團(tuán)隊(duì)，致力于探索如何定義直觀的使用和界面。

為了方便大家更好的理解直覺設(shè)計(jì)，我們先來看幾個(gè)例子：

案例1-玩具收納：小朋友在玩完玩具以后，把玩具擺的到處都是，如果發(fā)號施令告訴小朋友“去把玩具收拾起來”，小朋友通常不會去收拾。如果將收納設(shè)計(jì)成為一種小游戲，小朋友會自然而然的參與其中并且會覺得非常有趣。

案例2-公共環(huán)境衛(wèi)生：保持小便池的清潔，張貼告示語“注意保持清潔”大多是沒有用的。荷蘭的設(shè)計(jì)師在公共的男士小便池里設(shè)計(jì)了一個(gè)“蒼蠅”，利用人們的嫌惡心理會發(fā)現(xiàn)小便時(shí)會不由自主的對準(zhǔn)中心的位置，從而減少尿液四濺，維護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生。

案例3-公共設(shè)施：設(shè)有傳感器和揚(yáng)聲器的臺階，人們只要踩上去就能聽到音樂聲，從而達(dá)到鼓勵人們爬樓梯的目標(biāo)。

案例4-工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)：很多耳熟能詳?shù)墓I(yè)產(chǎn)品中也運(yùn)用了直覺設(shè)計(jì)，例如深澤直人的CD播放器，Apple的Vision OS系統(tǒng)等等。

案例5-游戲設(shè)計(jì)：游戲中非常多的運(yùn)用了直覺設(shè)計(jì)，比如超級馬里奧，塞爾達(dá)，想必大家都深有感受。

通過上述案例我們發(fā)現(xiàn)其實(shí)直覺設(shè)計(jì)傳達(dá)出來是信息包含兩方面：用戶看到就能夠理解是什么，且能夠不由自主地產(chǎn)生行動。

看到這里，大家可能會好奇為什么會產(chǎn)生這種”直覺設(shè)計(jì)“？接下來讓我們一起來看看直覺設(shè)計(jì)是如何產(chǎn)生的。

2、直覺設(shè)計(jì)如何產(chǎn)生？

人的直覺設(shè)計(jì)是怎么來的？是天生的嗎？帶著這樣的疑惑，我們閱讀了相關(guān)書籍和文章。

先天視覺和經(jīng)驗(yàn)直覺

先天直覺，也可以說是”本我“，是最原始的”心理現(xiàn)實(shí)“，在個(gè)體從外部世界獲得經(jīng)驗(yàn)之前就存在的內(nèi)部世界，不需要經(jīng)過學(xué)習(xí)或訓(xùn)練。比如嬰兒時(shí)期的特征，希望立刻得到滿足、躲避痛苦、強(qiáng)大的求生意愿等。

經(jīng)驗(yàn)直覺，巴普洛夫的實(shí)驗(yàn)想必大家都知道。有機(jī)體能夠把已有的經(jīng)驗(yàn)遷移到新的學(xué)習(xí)環(huán)境中去，從而擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍。

先天直覺一般對應(yīng)于人類的第一信號系統(tǒng)，是建立在人的直接感覺上的，通過人的感覺（視覺、聽覺、觸覺等）而進(jìn)行的一種思維活動；經(jīng)驗(yàn)直覺（邏輯性直覺直覺）思維雖然利用了人類的感性認(rèn)識（感覺、知覺、表象等）形式，但它絕不是僅僅停留在這一步上，而是超越了邏輯思維形式達(dá)到了更高一個(gè)層次上的思維。

從表面上看，邏輯性直覺的結(jié)果是以直觀的形式表現(xiàn)出來的，實(shí)際上它已經(jīng)在頭腦中進(jìn)行了邏輯程序的高度壓縮，迅速地越過了“理性認(rèn)識階段”，是簡縮了整個(gè)邏輯思維過程的一種思維形式。

所以，邏輯性直覺既源于感性認(rèn)識，又高于感性認(rèn)識，是一種常常能在極短的時(shí)間內(nèi)完成，并能夠?qū)栴}迅速作出回答的一種無意識的、躍進(jìn)式的直覺形式。

構(gòu)建直覺，現(xiàn)有研究指出，分析加工和直覺加工兩者可能處于不斷的相互轉(zhuǎn)換之中。一方面，分析加工可以通過熟練化形成經(jīng)驗(yàn)圖式，從而減少認(rèn)知資源的消耗，并由此轉(zhuǎn)化為直覺加工；另一方面，當(dāng)直覺加工無法通過已有經(jīng)驗(yàn)解決新的問題情境時(shí)，又需要調(diào)動更多的認(rèn)知資源并轉(zhuǎn)向分析加工，直到形成新的經(jīng)驗(yàn)圖式。

先天直覺大家都容易理解，接下來我們重點(diǎn)看一下經(jīng)驗(yàn)直覺是如何產(chǎn)生的？

經(jīng)驗(yàn)直覺的產(chǎn)生與人生存的環(huán)境密切相關(guān)，所以這里包含兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：物理世界（環(huán)境）和生活環(huán)境。

來自物理環(huán)境的經(jīng)驗(yàn)

物理環(huán)境主要包括我們生存的自然環(huán)境，以及我們與物理環(huán)境的互動所形成的感官運(yùn)動。人類在嬰兒時(shí)期就開始體驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)物理環(huán)境。這種體驗(yàn)建立在我們第一次拿著一個(gè)物體、第一次把它扔到地板上、第一次學(xué)會爬到我們最喜歡的玩具等時(shí)學(xué)到的基本感覺運(yùn)動技能上。我們對物理世界的體驗(yàn)它已成為日常生活的一部分。經(jīng)過物理環(huán)境互動所形成的直覺是跨越國界、且不會被遺忘的。

來自文化環(huán)境的經(jīng)驗(yàn)

通俗的講指社會文化環(huán)境。它包括人類通過其獲得的知識和技術(shù)開發(fā)的所有物質(zhì)文化元素。例如，房屋、村莊、城鎮(zhèn)、公路和鐵路網(wǎng)絡(luò)、交通方式、工業(yè)單位、田野、醫(yī)院、體育場館、娛樂設(shè)施、市場、港口以及日常和特殊用途的物品。除此之外還包括價(jià)值觀念、道德信仰、語言、符號、審美觀念、風(fēng)俗習(xí)慣等各種規(guī)范。

例如播放圖標(biāo)“?”是許多文化中的人們在年輕時(shí)學(xué)習(xí)符號的一個(gè)很好的例子。在任何可以使用媒體播放器的文化中，人們都知道 ? 圖標(biāo)的含義。它的直觀性幾乎與物理世界中的對象行為一致。

因此，在媒體播放器中，人們理所當(dāng)然的希望可以延續(xù)“?”符號的含義。來自文化環(huán)境的知識也可以變得很直觀，但是由于沒有來自物理世界的持續(xù)提醒之后，很容易被遺忘。

因此在提供直覺設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)盡量符合用戶從物理世界中獲得的經(jīng)驗(yàn)與技能。但如果我們的用戶群體是具有相同文化背景下的人群，符合文化環(huán)境的知識與經(jīng)驗(yàn)也可以作為直觀設(shè)計(jì)的決策依據(jù)。

3、為什么要符合直覺設(shè)計(jì)？

給用戶留下良好的第一印象，助力產(chǎn)品贏得并且留下用戶。

當(dāng)我們開始使用某款產(chǎn)品時(shí)，用戶往往在幾秒內(nèi)就會產(chǎn)生第一印象并且往往會保持不變，少則幾分鐘多則十幾分鐘用戶就可感受到產(chǎn)品的價(jià)值。

渥太華卡雷頓大學(xué)的Gitte·Lindgaard和她的研究小組發(fā)現(xiàn)：人類對事物的初始印象在50毫秒內(nèi)就會形成。研究小組準(zhǔn)備了一批要么極易入眼要么混亂不堪的網(wǎng)頁，讓一批志愿者在快速變換中投票。雖然這些網(wǎng)頁以50毫秒每張的速度一閃而過，但是研究發(fā)現(xiàn)他們的評價(jià)與長時(shí)間觀察后的結(jié)果基本無異。

這就說明了用戶的第一印象非常明確且重要，幫助用戶判斷出這是否是一個(gè)設(shè)計(jì)合理的網(wǎng)站。如果用戶停留時(shí)間再長一點(diǎn)，那么用戶足以判斷出網(wǎng)站上的信息是否是滿足自己需要的信息，從而影響用戶是否繼續(xù)停留下來去使用該網(wǎng)站。

更容易讓用戶達(dá)到心流狀態(tài)、沉浸式的使用產(chǎn)品，并且持續(xù)吸引用戶使用產(chǎn)品。

符合用戶直覺的、熟悉的操作模式，作為用戶直觀使用的基礎(chǔ)，更容易產(chǎn)生積極的審美評價(jià)。相反，如果用戶的認(rèn)知流暢性受阻，則不太會產(chǎn)生正面積極的評價(jià)。簡潔有力的設(shè)計(jì)會促使用戶再次使用產(chǎn)品，是保持產(chǎn)品吸引力的最佳方式。

4、如何使設(shè)計(jì)符合用戶直覺？

因?yàn)楣ぷ髦猩婕暗?D建模軟件的設(shè)計(jì)，所以這部分將結(jié)合3D建模軟件來探討。

如果您接觸過3D建模軟件，一定用過SU、Rhino吧，我們在使用后不久，就能清晰的感受到它們的核心邏輯，比如SU的推拉，Rhino的曲面建模等，進(jìn)而能夠舉一反三的學(xué)會相關(guān)功能，使軟件的學(xué)習(xí)變得更簡單更直覺。那么怎樣的功能設(shè)計(jì)才能打造出軟件的核心邏輯，讓其在使用時(shí)更加符合用戶的直覺？

為了得到以上問題的答案，我們進(jìn)行了SU和Revit這兩款建筑領(lǐng)域主流軟件的使用，感受兩款軟件在直覺設(shè)計(jì)方面的表現(xiàn)，進(jìn)而找到了一些設(shè)計(jì)原則指導(dǎo)我們在實(shí)際業(yè)務(wù)中應(yīng)用。

充分了解你的用戶

每個(gè)人在自己生活的世界里，都會形成自己的一些認(rèn)知，這個(gè)前面也已經(jīng)介紹過。所以要充分了解用戶的知識、技能、經(jīng)驗(yàn)，盡可能減少用戶當(dāng)前具備知識與完成目標(biāo)所需具備的知識之間的Gap。當(dāng)用戶已具備的知識和完成目標(biāo)需要的知識之間的差距越小，越符合用戶的直覺，越容易實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

SU和Revit都是充分了解自己的用戶，基于用戶群體的知識、技能、經(jīng)驗(yàn)等特點(diǎn)，去打造自己軟件的核心邏輯，符合目標(biāo)用戶群體的使用直覺。

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SU的Slogan 是“3D for Everyone“，人人可用。他的用戶群體非常廣泛，所以它是一個(gè)業(yè)務(wù)屬性較弱的工具，界面設(shè)計(jì)和操作使用上更簡單，普適性和靈活性更強(qiáng)。使用面作為基本單元建模，推拉面成體，推推拉拉就可以快速完成建模。對于小白來說很容易上手。

Revit

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Revit的用戶主要是專業(yè)的建筑師，場景聚焦在建筑相關(guān)領(lǐng)域，所以它是一個(gè)業(yè)務(wù)屬性較強(qiáng)的工具，將更多的業(yè)務(wù)場景包含在里面。比如標(biāo)高、工作平面以及模塊化的構(gòu)件等，這樣的設(shè)定對于建筑背景的用戶來說，可以更符合他們的已有認(rèn)知。

將從物理世界和文化環(huán)

前面反復(fù)提到過過，用戶總是利用她在物理和文化環(huán)境中的經(jīng)驗(yàn)來了解她通過界面可以采取哪些行動。因此我們需要熟知用戶已有的這些經(jīng)驗(yàn)，并考慮到設(shè)計(jì)中。

通過聯(lián)想或類比，將物理世界的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到數(shù)字產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，使得全新的事物變得熟悉。

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SU的圖標(biāo)非常直觀好懂，比如畫筆、橡皮擦、油漆桶、量尺、放大鏡、材質(zhì)刷、垃圾桶等等，圖標(biāo)的語意和其在物理世界的功能是相符的，哪怕是第一次接觸建模軟件的人，只看圖標(biāo)也能大概猜出對應(yīng)的功能。

Revit

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Revit將物理世界中房子映射到設(shè)計(jì)中。比如像墻、門、窗、柱、屋頂?shù)?，這是作為一個(gè)房子基本組成結(jié)構(gòu)，對于建筑師來言，非常熟悉。所以在軟件設(shè)計(jì)中，功能也是基于這種具象的構(gòu)件分類的，在用戶使用之前，內(nèi)心已經(jīng)有了房子的認(rèn)知，從而也能在產(chǎn)品中找到對應(yīng)的功能，理解成本很低。

結(jié)合用戶在已有的文化環(huán)境中獲得的認(rèn)知與經(jīng)驗(yàn)：比如在類似產(chǎn)品中或你的產(chǎn)品所教給他的一些知識、經(jīng)驗(yàn)，并保持這些經(jīng)驗(yàn)的一致性。

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很好的匹配用戶已經(jīng)存在的認(rèn)知。提及SU就會想到它的推拉交互，推拉面成體。一方面它底層的點(diǎn)線面邏輯是我們學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)或繪畫最基礎(chǔ)的知識，幾乎人人都知道；另一方面推拉的操作也是和我們已有的推敲形體的過程體驗(yàn)是一致的，我們在繪制草圖時(shí)，會在紙上勾勾畫畫，涂涂抹抹，這跟在SU上推推拉拉有異曲同工之妙，我們使在用它時(shí)能夠享受手繪一般的樂趣，很難忘記這個(gè)操作。

Revit

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同為Autodesk公司產(chǎn)品，Revit的用戶與Autocad有著大量的重疊，因此在交互上也延用了不少CAD的固有邏輯，將用戶在CAD獲得的認(rèn)知與經(jīng)驗(yàn)沿用在這里。與AutoCAD一樣，Revit快捷鍵

也

是該命令英文單詞的第1個(gè)或前面2個(gè)字母，這使得用戶無需再學(xué)習(xí)。

以及為了讓用戶切換軟件成本最小，Revit中還支持一個(gè)指令可以設(shè)置多個(gè)快捷鍵，這樣可以兼容喜歡自定義快捷鍵的高階用戶的習(xí)慣。例如在AutoCAD里習(xí)慣用Ctrl+1 呼出屬性面板，而如果按 Revit 快捷鍵的邏輯則應(yīng)該是"屬性"英文取用 PP，對于已熟悉AutoCAD操作的用戶來說，這么高頻的指令改變會造成極大的不適應(yīng)，默認(rèn)兼容多個(gè)快捷鍵就是非常優(yōu)雅的解法。

用戶認(rèn)知和行為要足夠簡單

關(guān)于1+1=？，大家看到后會自然而然的想到答案；28×4=？，稍加思索也能給出答案；那么3927÷23=？，看到這個(gè)問題，可能幾乎沒有人想要解開了。有些問題無意識的解開了，有些問題看到就想放棄解答。由此可見改變?nèi)藗冃袨榉绞降耐ǔＪ悄芊褡銐蚝唵魏腿菀?，?dāng)眼前的問題復(fù)雜時(shí)，人們不會試圖解決它。

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吸附非常的自然。當(dāng)我想移動到某個(gè)位置的時(shí)候，很自然將鼠標(biāo)靠近目標(biāo)對象，就會幫我精準(zhǔn)的吸附到對應(yīng)的位置

補(bǔ)面非常簡單。當(dāng)形體發(fā)生破面的時(shí)候，自然的想要繪制線去補(bǔ)全，當(dāng)我沿著要補(bǔ)全的路徑繪制兩個(gè)點(diǎn)的時(shí)候，整個(gè)面被補(bǔ)好了。

5、實(shí)戰(zhàn)：應(yīng)用最佳設(shè)計(jì)原則

將我們在建模軟件中學(xué)習(xí)到的有助于直覺設(shè)計(jì)的內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，得出幾條原則，并將這些設(shè)計(jì)原則應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中，指導(dǎo)我們進(jìn)行設(shè)計(jì)。

心理學(xué)中也提到，人的大腦處理不同的信息時(shí)所消耗的腦力資源是不同的，他們的排序是認(rèn)知>視覺>行動。用戶花費(fèi)的腦力資源要多于點(diǎn)擊按鈕或移動鼠標(biāo)時(shí)（動作負(fù)荷）。所以我們在設(shè)計(jì)的時(shí)候，首先要從認(rèn)知上降低用戶的認(rèn)知負(fù)擔(dān)，其次在行為上確保操作絲滑順暢。

認(rèn)知上，降低認(rèn)知負(fù)擔(dān)

提升信息的識別性。

比如位置、信息分組的邏輯、顏色、比例等的使用等。作為別墅設(shè)計(jì)軟件，在進(jìn)行功能分類時(shí)，要以用戶使用的流程、場景，識別的效率等為依據(jù)進(jìn)行合理分組。

提高和用戶已有認(rèn)知的匹配。

作為別墅設(shè)計(jì)軟件，設(shè)計(jì)要與用戶已有的對別墅對房子的認(rèn)知相匹配。比如檐口線、浮雕、墻裙等構(gòu)件，人們在現(xiàn)實(shí)中的房子中都會見到，只是不熟知這些叫法。因此我們采用建造一個(gè)真實(shí)小房子的做法，當(dāng)用戶點(diǎn)擊某個(gè)構(gòu)件，對應(yīng)的構(gòu)件就會在房子上高亮，用戶瞬間就會明白，哦原來是它，跟已有的認(rèn)知匹配上了，會有一種恍然大悟的感覺。同時(shí)也讓用戶大概知道這個(gè)構(gòu)件位于房子的哪個(gè)位置，對后續(xù)的操作有預(yù)期，知道要擺在哪個(gè)位置。

保持醫(yī)學(xué)認(rèn)知的一致性。

任何產(chǎn)品都很難做到匹配用戶已有的所有認(rèn)知，總會有一些內(nèi)容是需要重新學(xué)習(xí)獲得的，那么就要保證我們教給他的這些認(rèn)知邏輯始終一致，讓用戶能做到舉一反三。作為別墅設(shè)計(jì)軟件，用戶要完成一個(gè)完整房子的建造，需要用到20+的構(gòu)件模塊，我們希望用戶學(xué)會使用一個(gè)構(gòu)件之后，就不需要再學(xué)習(xí)，能觸類旁通的使用同類構(gòu)件。因此歸納出通用操作流程，找到相對統(tǒng)一的方式，串聯(lián)起我們用戶的心智。

行為上，讓操作絲滑順暢

提供場景化的行為設(shè)計(jì)，并將操作聚焦在手邊。

在我們的別墅設(shè)計(jì)軟件中，當(dāng)用戶要修改老虎窗和飄窗的時(shí)候，如果看到這個(gè)窗戶的樣式不是自己想要的，可能會想去繪制。按照我們現(xiàn)有的流程，用戶要先去左側(cè)面板找到自由繪窗入口，然后再選擇要在哪個(gè)面上繪制，操作流程是有點(diǎn)繞的。后面我們就想，用戶要修改這個(gè)窗子的時(shí)候，直覺上會去點(diǎn)擊它，那么在選中這個(gè)對象的時(shí)候，在手邊提供自由繪窗的入口，讓他能夠快速的綁定這個(gè)對象去繪制窗戶，操作上順暢了很多。

一次只聚焦做一件事情，減少其他干擾。

我們現(xiàn)在的大部分操作，都是是激活命令后，左側(cè)面板還在。觀察到很多新用戶在激活了功能后，不知道下一步需要干什么。因?yàn)榻缑嫔闲枰P(guān)注的事情太多了。所以，我們嘗試用戶在激活功能后，將當(dāng)前步驟中不需要他關(guān)注的面板隱藏，聚焦到他當(dāng)前需要做的事情上面去。

操作要足夠簡單，簡單到不需要有太多思考，是一個(gè)自然而然的行為。

以下介紹的是我們的照片還原功能，對于外墻漆、門窗等用戶，他們可以現(xiàn)場拍好房子照片，導(dǎo)入后基于照片還原出別墅方案，再進(jìn)行后續(xù)的外立面和門窗設(shè)計(jì)。最初，我們需要用戶手動擺放兩組消逝線去確定透視角度、然后調(diào)整比例尺、在尺子上選取點(diǎn)劃分樓層、拖拽點(diǎn)調(diào)整邊界、通過輸入開間數(shù)量確定開間。整個(gè)過程比較復(fù)雜，也涉及很多專業(yè)的概念，用戶不知道該如何操作。

后面優(yōu)化后，我們結(jié)合算法識別出照片中的房子，默認(rèn)給一個(gè)box,用戶通過拖動box上的角點(diǎn)和邊線去調(diào)整整個(gè)形體。因?yàn)橛脩魧ox的概念是熟悉的，拖拽box去擬合背后的照片就變得容易的多。樓層和開間的劃分也采用這種切豆腐塊的方式，用戶一下一下去切就好。不用再去輸入數(shù)字，想象會是什么樣子。而比例尺只需要用戶輸入他想要的1樓的高度即可確定。優(yōu)化后，生成方案的轉(zhuǎn)化率提升了將近20%。

6、小結(jié)

直覺設(shè)計(jì)需要用戶看到產(chǎn)品時(shí)產(chǎn)生一種熟悉感，但是這種熟悉感判斷起來并不簡單，其中一部分人熟悉并不代表所有人都熟悉。所以設(shè)計(jì)師需要充分了解他們的用戶，了解產(chǎn)品的市場，并充分獲取用戶熟悉內(nèi)容的信息才有助于作出符合直覺設(shè)計(jì)的決策。

做出符合直覺的設(shè)計(jì)是困難的，需要充分考慮用戶在物理世界和文化環(huán)境中獲得的知識和經(jīng)驗(yàn)，并將其應(yīng)用到具體的設(shè)計(jì)實(shí)踐中，也就是用戶的心智模型和產(chǎn)品概念模型達(dá)到基本吻合甚至去塑造與產(chǎn)品概念模型一致的用戶心智模型。

蘋果公司創(chuàng)始人兼前首席執(zhí)行官史蒂夫·喬布斯解釋說：“我們設(shè)計(jì)中最重要的是，必須讓事情直觀明顯。

建議每一位設(shè)計(jì)師同學(xué)也多去感受和認(rèn)識自己的知道，尤其是首次打開某個(gè)網(wǎng)站時(shí)，要更加關(guān)注自己的視覺動線和心理感受、無意識產(chǎn)生的操作行為等。同時(shí)也不要讓競品變成你的直覺，始終去思索有沒有體驗(yàn)更加友好、創(chuàng)新的交互方式。

當(dāng)然，連續(xù)的直覺操作也可能會讓用戶覺得疲倦，可以適時(shí)考慮引入驚喜設(shè)計(jì)，為用戶打造Amazing的感受。

去認(rèn)識和感受自己的直覺
不要讓競品的設(shè)計(jì)變成你的直覺
連續(xù)的直覺設(shè)計(jì)也可能也可能會給用戶帶來疲勞和厭倦，需要考慮在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候給用戶進(jìn)喜設(shè)計(jì)。

本文在以下書籍和文章中予以引用，同時(shí)也推薦大家閱讀，想必大家對直覺設(shè)計(jì)會有更加深刻的認(rèn)知和理解。

注意：文中數(shù)據(jù)皆為演示數(shù)據(jù)，非業(yè)務(wù)真實(shí)數(shù)據(jù)

參考書籍：

《創(chuàng)意選擇》
《福格行為模型》
《一目了然-Web軟件顯性設(shè)計(jì)之路》
《峰值體驗(yàn)-影響用戶決策的關(guān)鍵時(shí)刻》
《任天堂的體驗(yàn)設(shè)計(jì)-創(chuàng)造不知不覺打動人心的體驗(yàn)》
《玄機(jī)設(shè)計(jì)學(xué)：改變?nèi)藗冃袨榈膭?chuàng)意構(gòu)思法》

參考文章：

Intuitive UX design an approach beyond usability
https://uxdesign.cc/the-power-of-intuition-designing-beyond-usability-2899cb37f98a
https://www.interaction-design.org/literature/topics/intuitive-design
Intuitive Web Design: How to Make Your Website Intuitive to Use

作者：藍(lán)胖、瑤一

作者：群核科技MCUX
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來源：站酷
著作權(quán)歸作者所有。商業(yè)轉(zhuǎn)載請聯(lián)系作者獲得授權(quán)，非商業(yè)轉(zhuǎn)載請注明出處。

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)(bouu.cn )是一家專注而深入的界面設(shè)計(jì)公司，為期望卓越的國內(nèi)外企業(yè)提供卓越的大數(shù)據(jù)可視化界面設(shè)計(jì)、B端界面設(shè)計(jì)、桌面端界面設(shè)計(jì)、APP界面設(shè)計(jì)、圖標(biāo)定制、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)、UI咨詢、高端網(wǎng)站設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)，以及相關(guān)的軟件開發(fā)服務(wù)，咨詢電話：01063334945。我們建立了一個(gè)微信群，每天分享國內(nèi)外優(yōu)秀的設(shè)計(jì)，有興趣請加入一起學(xué)習(xí)成長，咨詢及進(jìn)群請加藍(lán)小助微信ben_lanlan。

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172024-10

善用設(shè)計(jì)洞見，提升設(shè)計(jì)效用

ui設(shè)計(jì)分享達(dá)人

引言

好的設(shè)計(jì)師不僅僅要有專業(yè)能力，更重要的是與產(chǎn)品達(dá)到同頻，最終更好賦能業(yè)務(wù)指標(biāo)達(dá)成。

目前設(shè)計(jì)行業(yè)的現(xiàn)狀，大部分設(shè)計(jì)師還停留在設(shè)計(jì)思維的角度，存在一些和業(yè)務(wù)格格不入的情況，只關(guān)注好不好看，做一個(gè)交互原型的美化者...

自己做了很多，但是與實(shí)際脫節(jié)。出了很多個(gè)方案，產(chǎn)品（或運(yùn)營/商務(wù)伙伴）覺得沒什么變化；打磨了很多細(xì)節(jié)和創(chuàng)新點(diǎn)，產(chǎn)品卻只想快速上線……

設(shè)計(jì)師自己的工作被各種“非專業(yè)”的指導(dǎo)意見干擾；而其他職崗伙伴眼里，我們的付出，卻變成了一種“設(shè)計(jì)師的自High”。

究其原因，還是把以用戶思維去進(jìn)行設(shè)計(jì)。

想要改變這樣的狀態(tài)，最核心的是思維轉(zhuǎn)變，從技能導(dǎo)向的思考方式變?yōu)閮r(jià)值導(dǎo)向的思考方式。

本文主要從講述，如何通過方法，在項(xiàng)目進(jìn)入期獲得有效設(shè)計(jì)洞見，提高設(shè)計(jì)效用，帶來客戶價(jià)值（用戶價(jià)值）。

什么是設(shè)計(jì)洞見？

先舉一個(gè)例子：如何做一個(gè)新款剃須刀產(chǎn)品？

飛利浦這些大公司，給出的答案是更好的刀頭，更貼合面部，更安全和更容易清洗，一個(gè)黑灰塑料材質(zhì)、工業(yè)風(fēng)格的“更好用”的剃須刀確實(shí)誕生了。

但是有一個(gè)很有意思的公司，給出了另一份答案：極簡造型、合金材質(zhì)、超 mini 尺寸和豐富配色，最重要的是：

于是 2019 年，這個(gè)疫情開始的時(shí)間，這家剃須刀橫空出世。

這款產(chǎn)品獲得成功的原因，本質(zhì)上就是產(chǎn)品的設(shè)計(jì)者帶著更高、更廣的視角，洞見了“剃須刀不僅是一個(gè)工具，它更可以成為一種禮物”這個(gè)更深層次的客戶需求，打破現(xiàn)有市場概念，獲得成功。

——如果說，設(shè)計(jì)洞察是發(fā)現(xiàn)和理解問題的能力，是設(shè)計(jì)師在研究和解決問題時(shí)所產(chǎn)生的觀察力和創(chuàng)造力。那么設(shè)計(jì)洞見可以幫助設(shè)計(jì)師更好地識別問題、提出創(chuàng)新解決方案，并為設(shè)計(jì)師提供思考問題和做出決策的指導(dǎo)。

Brown.Tim在《設(shè)計(jì)思考改造世界》中說："未來的設(shè)計(jì)師將扮演科技的詮釋者（洞見能力）,人性的引領(lǐng)者（觀察能力）,感性的創(chuàng)造者與品位的營造者（同理心）的角色"。

通過設(shè)計(jì)洞見，可以讓我們看更高、想更全，與業(yè)務(wù)貼合更緊密，讓設(shè)計(jì)得到認(rèn)可，產(chǎn)生業(yè)務(wù)共鳴，賦予用戶/客戶價(jià)值，才能讓設(shè)計(jì)變的更有價(jià)值。

如何獲得設(shè)計(jì)洞見？

接下來我們將通過一一探索獲得洞見的三個(gè)階段。

第一階段：設(shè)計(jì)洞察

洞察階段的核心，是獲得現(xiàn)象背后的動因。是一個(gè)獲得信息與問題的階段

產(chǎn)品的設(shè)計(jì)產(chǎn)出是一個(gè)抽象到具象化的過程，在設(shè)計(jì)和迭代的過程中，會經(jīng)歷非常多的流程。而大多數(shù)的設(shè)計(jì)洞見有效過去在更前置的節(jié)點(diǎn)，才能產(chǎn)生更有效的價(jià)值。

所以我們首先做的是：“提升設(shè)計(jì)的主動性”，在項(xiàng)目的進(jìn)入期最大化實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)洞見的價(jià)值。

項(xiàng)目進(jìn)入期通常會有一個(gè)通病，即問題泛化，無法具象。在一個(gè)比較“泛”的問題下，挖掘目的/目標(biāo)，找到問題最簡單的辦法就是“調(diào)查分析”：了解行業(yè)生態(tài)與業(yè)務(wù)背景，確定或推測自身產(chǎn)品的發(fā)展方向，分析定位與關(guān)注指向-Pointer（即當(dāng)下會產(chǎn)生哪些具有指向性的任務(wù)方向）。

這個(gè)階段，我們的主要目的是通過最初始的源頭數(shù)據(jù)，正確的了解業(yè)務(wù)或者項(xiàng)目的背景，避免因信息傳遞所產(chǎn)生的認(rèn)知誤差，以免發(fā)生“指向”偏差。而要做到這一點(diǎn)，洞察就不能僅僅停留在表面的觀察，詢問，記錄和數(shù)據(jù)分析，而要隨時(shí)通過聯(lián)想和反思來回歸本質(zhì)——客戶（用戶）和場景。調(diào)查中獲得的數(shù)據(jù)只有放在合適的情境中才能獲得準(zhǔn)確的解讀。

1. 知識準(zhǔn)備

了解各種市場調(diào)研的方法與過程，對調(diào)研方法進(jìn)行分類。

如下圖所示，（戴力農(nóng)《設(shè)計(jì)調(diào)研》）橫軸區(qū)分了該方法得到的數(shù)據(jù)是客觀的（人們的行為）還是主觀的（人們的目標(biāo)和觀點(diǎn)），縱軸區(qū)分了該方法的類型是定性的還是定量的。

2. 選擇正確的調(diào)研辦法

不同的產(chǎn)品生命周期，對應(yīng)不同的調(diào)研方法，根據(jù)產(chǎn)品的不同時(shí)期選擇合適屬性的調(diào)研辦法。

互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)師的常規(guī)調(diào)研手法，受困于資源，多是在桌面進(jìn)行。我們通過二手資料研究、競品和線上走查獲得問題，進(jìn)行虛擬對象的研究，極易發(fā)生偏差。

拓新場景和成長初期，通常資源緊張且缺乏具象客戶，很難進(jìn)行大樣本調(diào)研數(shù)據(jù)挖掘。對于設(shè)計(jì)師來說，在了解業(yè)務(wù)信息，對稱業(yè)務(wù)方向時(shí)可以依賴其他職崗提供的資料進(jìn)行研究；但是對于設(shè)計(jì)息息相關(guān)的關(guān)鍵點(diǎn)，建議還是通過自己實(shí)地考察、焦點(diǎn)實(shí)驗(yàn)去獲取真實(shí)的體驗(yàn)信息。

成長后期與成熟期，關(guān)鍵在于保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量，縮短與頭部產(chǎn)品之間的差距，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的高增長。大樣本的用戶與競品調(diào)研可以幫助我們更可觀的看到真實(shí)的客戶需求。再輸入到我們的日常桌面研究中去。

3. 掌握信息收集、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方面的知識

4. 了解調(diào)研的流程

確定調(diào)研目標(biāo) → 制定調(diào)研計(jì)劃 → 準(zhǔn)備調(diào)研材料&環(huán)境 → 邀請調(diào)研對象&執(zhí)行調(diào)研過程 → 分析整理信息與數(shù)據(jù) → 輸出調(diào)研結(jié)果。

調(diào)研的實(shí)際操作流程在數(shù)據(jù)采集和調(diào)研分析方法中已經(jīng)涉及的比較多了，也有很多好的執(zhí)行案例可供我們學(xué)習(xí)與參考。

得到大量信息，進(jìn)行吸收、理解和處理后，我們將收獲大量的問題。接下來就是如何解決問題。

第二階段：定位價(jià)值

定位價(jià)值是洞見的關(guān)鍵階段，是能給業(yè)務(wù)帶來價(jià)值的核心，是可以改變客戶（用戶）習(xí)慣和行為的關(guān)鍵博弈。

那么如何定位價(jià)值呢？

1. 問題整合，提煉與確認(rèn)指向

將調(diào)研獲得的問題進(jìn)行歸納與整理，如簡單的 Card Sorting ，確認(rèn)所有問題的核心指向（Pointer）。

接下來就需要不停的切換指向，并深入每個(gè)關(guān)鍵 key 下進(jìn)一步拆解，確定你收獲的是否是一個(gè)真正且重要的 Pointer。

EG 海底撈 ▽

餐廳高峰期經(jīng)常人滿為患，排隊(duì)體驗(yàn)差。常規(guī)餐廳的做法：約束更快的出餐、收臺，拆分更多的餐位，引導(dǎo)拼桌服務(wù)等等等等..短期可能會帶來改變，但是達(dá)到一個(gè)極限點(diǎn)以后，就很難再提升了。

類似的場景還有曾經(jīng)的外賣小哥：30 分鐘以內(nèi)還能更快嗎？答案是：很難。

那怎么讓客人愿意多等待一點(diǎn)，或者不覺得“等待完全是無價(jià)值無意義的”？

海底撈選擇在你排隊(duì)等待的時(shí)候，提供免費(fèi)美甲、護(hù)手、零食等等各種周到服務(wù)，讓客人等待的過程中不至于無事可做。獲得了認(rèn)可，贏得了口碑。

如果你留心觀察，你會發(fā)現(xiàn)海底撈的標(biāo)志也是用了一個(gè)打招呼的氣泡Hi，來強(qiáng)調(diào)服務(wù)為先的品牌定位，解決的是情感需求中的「過程體驗(yàn)」。

2. PDS（問題-檢測-研究）調(diào)查分析

PSD 調(diào)查分析的核心思想，是調(diào)查客戶（用戶）與預(yù)期（行為/認(rèn)知）的偏差，或不滿與問題來發(fā)現(xiàn)洞見。

EG BBDO反煙推廣 ▽

BBDO 的英國公司層接到過這樣一個(gè)推廣任務(wù)：是讓年輕人，特別是十幾歲的小女孩兒戒煙。

其實(shí)這個(gè)問題特別棘手。一方面，吸煙是一個(gè)生理上癮的事情，要戒掉很困難；另一方面，吸煙最大的問題是有害健康，但是對于年輕人來說在這個(gè)角度的感觸不深，很難起到效果。用常態(tài)的思考模式似乎很難找到正確的解決方案，但是借助洞見以后就不一樣了。

通過了解更多事實(shí)，看目標(biāo)群體關(guān)注什么，哪些問題對我們要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)有影響。在這個(gè)案例里，BBDO的做法是派了一個(gè)年輕的女助理在購物區(qū)找了一家咖啡館，連著5天坐在那里聽那里的女孩兒在聊些什么。

結(jié)果這5天內(nèi)她就發(fā)現(xiàn)，這些十幾歲的女生大部分聊的是買衣服、做頭發(fā)、選什么樣的指甲油和減肥藥，怎么整容等等。當(dāng)女助理把這些內(nèi)容列在自己的本子上的時(shí)候，洞見就自己呼之欲出了：原來對于這些無所事事，十幾歲的年輕女孩而言，沒有什么比她們看起來漂亮更重要了。

因此，你不需要告訴她吸煙可能縮短壽命，你只要告訴她一件事情：“吸煙會讓你變得難看”，就足夠讓她戒煙了。

所以，想要獲得洞見，就去調(diào)研目標(biāo)群體真正關(guān)注的事情。當(dāng)你通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)真正的問題時(shí)，洞見往往就會產(chǎn)生。

3. 規(guī)避技能導(dǎo)向

設(shè)計(jì)的職崗角色是單薄的。我們一定要帶著指針與方案，多職崗評估價(jià)值與可執(zhí)行度，這是一個(gè)設(shè)計(jì)前期任務(wù)的過程。它的輸出可能為設(shè)計(jì)Demo、簡單的筆記、方案的列表，或者是一個(gè)說明效果的故事版……不一定具備完整的落地性，但是可以讓伙伴更好的理解你的觀點(diǎn)。

第三階段：系統(tǒng)輸出

設(shè)計(jì)的解決方案要從起心動念、貫穿至產(chǎn)、研、運(yùn)營甚至上市宣傳的全路徑方案。

在分析階段我們通過“3步走”的視角思維，明確了任務(wù)重點(diǎn)同時(shí)幫助我們明確不同指針的優(yōu)先級。

設(shè)計(jì)師要考慮的維度不僅僅在用戶體驗(yàn)層面，更應(yīng)在執(zhí)行時(shí)候要考慮業(yè)務(wù)的實(shí)際需求，考慮上下游不同職能的工作內(nèi)容，始終保持全局與系統(tǒng)的思維，要從客戶價(jià)值出發(fā)，回落到企業(yè)成本中去。

通過設(shè)計(jì)洞見，從更本質(zhì)的層面去洞悉問題，重新定義和設(shè)計(jì)任務(wù)。

與業(yè)務(wù)產(chǎn)生共鳴才是好的設(shè)計(jì)。

讓你的設(shè)計(jì)方案保持在更高、更廣、更全局的維度。真正融入和助力業(yè)務(wù)，提升設(shè)計(jì)的效用。讓“提升體驗(yàn)”這件事真正落地。

改變我們看世界的方式，亦改變世界看待我們的方式。

作者：群核科技MCUX
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162024-10

UI設(shè)計(jì)適應(yīng)多設(shè)備的界面優(yōu)化策略

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

在如今這個(gè)科技飛速發(fā)展的時(shí)代，用戶使用的設(shè)備種類繁多，從智能手機(jī)、平板電腦到臺式電腦，甚至智能手表和車載系統(tǒng)。這就給 UI 設(shè)計(jì)師帶來了巨大的挑戰(zhàn)——如何讓設(shè)計(jì)適應(yīng)不同尺寸和性能的設(shè)備，提供一致且優(yōu)質(zhì)的用戶體驗(yàn)？下面，讓我們深入探討UI設(shè)計(jì)適應(yīng)多設(shè)備的界面優(yōu)化策略。

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162024-10

UI設(shè)計(jì)流程詳細(xì)介紹

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

在當(dāng)今數(shù)字化的時(shí)代，UI設(shè)計(jì)的重要性日益凸顯。一個(gè)優(yōu)秀的用戶界面不僅能提升用戶體驗(yàn)，還能為產(chǎn)品帶來更高的競爭力。那么，UI 設(shè)計(jì)究竟是如何一步步實(shí)現(xiàn)的呢？接下來，就為您詳細(xì)介紹 UI 設(shè)計(jì)的流程。

第一步，需求分析。這是整個(gè)設(shè)計(jì)流程的基石。設(shè)計(jì)師需要與產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)團(tuán)隊(duì)以及相關(guān)利益者進(jìn)行深入的溝通，了解產(chǎn)品的目標(biāo)、用戶群體、功能需求等。例如，如果是設(shè)計(jì)一款在線教育 APP，就需要明確是針對哪個(gè)年齡段的學(xué)生，主要提供哪些課程，以及希望達(dá)到怎樣的教學(xué)效果。

第二步，用戶研究。這一步旨在深入了解目標(biāo)用戶的行為、習(xí)慣、偏好和痛點(diǎn)。通過用戶訪談、問卷調(diào)查、觀察等方法，收集大量的數(shù)據(jù)和信息。比如，研究發(fā)現(xiàn)年輕用戶更喜歡簡潔、時(shí)尚的界面，而老年用戶可能更注重字體的大小和清晰度。

第三步，信息架構(gòu)設(shè)計(jì)。根據(jù)需求和用戶研究的結(jié)果，規(guī)劃產(chǎn)品的信息架構(gòu)。確定頁面的層級關(guān)系、菜單結(jié)構(gòu)、導(dǎo)航欄等，讓用戶能夠輕松地找到他們需要的信息。就像搭建房屋的框架一樣，這一步為后續(xù)的設(shè)計(jì)奠定了基礎(chǔ)。

第四步，原型設(shè)計(jì)。使用工具創(chuàng)建初步的界面原型，展示頁面的布局、元素的位置和交互方式。這是一個(gè)快速迭代的過程，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。原型可以是簡單的線框圖，也可以是具有一定交互效果的高保真原型。

第五步，視覺設(shè)計(jì)。這是 UI設(shè)計(jì)中最具創(chuàng)意和表現(xiàn)力的環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)師根據(jù)品牌風(fēng)格和用戶喜好，選擇合適的色彩、字體、圖標(biāo)、圖片等元素，營造出獨(dú)特而吸引人的視覺效果。比如，一款運(yùn)動類 APP 可能會采用充滿活力的色彩和動感的圖標(biāo)。

第六步，交互設(shè)計(jì)。關(guān)注用戶與界面之間的互動過程，確保操作流程順暢、自然。例如，按鈕的點(diǎn)擊反饋、頁面的跳轉(zhuǎn)效果等，都要讓用戶感到舒適和便捷。

第七步，測試與評估。邀請真實(shí)用戶進(jìn)行測試，收集他們的反饋和意見。通過數(shù)據(jù)分析和用戶評價(jià)，評估設(shè)計(jì)的效果，發(fā)現(xiàn)存在的問題并進(jìn)行優(yōu)化。

第八步，交付與跟進(jìn)。將設(shè)計(jì)成果交付給開發(fā)團(tuán)隊(duì)，并在開發(fā)過程中保持溝通，確保設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn)效果與預(yù)期相符。

在整個(gè) UI設(shè)計(jì)流程中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作至關(guān)重要。設(shè)計(jì)師需要與開發(fā)人員、產(chǎn)品經(jīng)理、測試人員等密切配合，不斷優(yōu)化和完善設(shè)計(jì)。

總之，UI設(shè)計(jì)是一個(gè)復(fù)雜而有序的過程，每個(gè)環(huán)節(jié)都相互關(guān)聯(lián)、相互影響。只有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒毯途牡脑O(shè)計(jì)，才能打造出令人滿意的用戶界面，提升產(chǎn)品的價(jià)值和用戶的滿意度。

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162024-10

揭秘?cái)?shù)據(jù)大屏：如何構(gòu)建高效的數(shù)據(jù)可視化系統(tǒng)

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

在當(dāng)今數(shù)字化的商業(yè)世界中，數(shù)據(jù)大屏已經(jīng)成為了企業(yè)洞察業(yè)務(wù)狀況、做出明智決策的重要工具。然而，構(gòu)建一個(gè)高效的數(shù)據(jù)可視化系統(tǒng)并非易事，它需要綜合考慮諸多因素，從數(shù)據(jù)的采集與整理，到可視化設(shè)計(jì)的精妙構(gòu)思，每一個(gè)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要。

首先，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性是構(gòu)建高效數(shù)據(jù)可視化系統(tǒng)的基石。這意味著我們需要從各種數(shù)據(jù)源中精確地采集數(shù)據(jù)，并進(jìn)行嚴(yán)格的清洗和驗(yàn)證，以確保數(shù)據(jù)的質(zhì)量。只有基于準(zhǔn)確無誤的數(shù)據(jù)，后續(xù)的分析和可視化才有意義。

在數(shù)據(jù)處理方面，強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析工具和算法是必不可少的。它們能夠幫助我們從海量的數(shù)據(jù)中挖掘出有價(jià)值的信息，識別出潛在的模式和趨勢。例如，通過聚類分析可以將相似的數(shù)據(jù)分組，而關(guān)聯(lián)規(guī)則挖掘則可以發(fā)現(xiàn)不同數(shù)據(jù)之間的內(nèi)在聯(lián)系。

接下來，就是可視化設(shè)計(jì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一個(gè)好的可視化設(shè)計(jì)應(yīng)該簡潔明了，避免過多的復(fù)雜元素和混亂的布局。顏色的選擇也尤為重要，應(yīng)該根據(jù)數(shù)據(jù)的性質(zhì)和重要程度進(jìn)行合理搭配，以突出重點(diǎn)并引導(dǎo)用戶的注意力。

交互性是現(xiàn)代數(shù)據(jù)可視化系統(tǒng)的一個(gè)重要特征。用戶應(yīng)該能夠通過簡單的操作，如點(diǎn)擊、縮放、篩選等，來深入探索數(shù)據(jù)。例如，當(dāng)用戶點(diǎn)擊某個(gè)圖表中的特定數(shù)據(jù)點(diǎn)時(shí)，能夠彈出詳細(xì)的相關(guān)信息，或者能夠動態(tài)切換不同的數(shù)據(jù)維度進(jìn)行比較。

此外，為了確保數(shù)據(jù)可視化系統(tǒng)的高效運(yùn)行，性能優(yōu)化也是不容忽視的。對于大規(guī)模的數(shù)據(jù)，采用合適的數(shù)據(jù)壓縮技術(shù)和緩存策略，可以顯著提高數(shù)據(jù)的加載速度和響應(yīng)時(shí)間。

在實(shí)際構(gòu)建過程中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作也起著關(guān)鍵作用。數(shù)據(jù)分析師、設(shè)計(jì)師、開發(fā)人員等需要緊密合作，充分交流各自的專業(yè)見解和需求。同時(shí)，還需要不斷收集用戶的反饋，根據(jù)實(shí)際使用情況對系統(tǒng)進(jìn)行持續(xù)的優(yōu)化和改進(jìn)。

以一家金融公司為例，他們構(gòu)建了一個(gè)實(shí)時(shí)監(jiān)控投資組合的數(shù)據(jù)大屏。通過清晰直觀的可視化展示，投資經(jīng)理能夠迅速把握市場動態(tài)，及時(shí)調(diào)整投資策略，從而取得了顯著的業(yè)績提升。

總之，構(gòu)建高效的數(shù)據(jù)可視化系統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜但充滿價(jià)值的任務(wù)。它需要我們在數(shù)據(jù)處理、可視化設(shè)計(jì)、性能優(yōu)化和團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面下足功夫，以打造出一個(gè)能夠真正為企業(yè)決策提供有力支持的強(qiáng)大工具，揭開數(shù)據(jù)背后的神秘面紗，引領(lǐng)企業(yè)走向成功的未來。

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162024-10

色彩心理學(xué)在 UI設(shè)計(jì)中的應(yīng)用

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

在當(dāng)今數(shù)字化的世界中，UI 設(shè)計(jì)扮演著至關(guān)重要的角色，而色彩心理學(xué)則是其中隱藏的魔法鑰匙。它悄然影響著用戶的情感、行為和決策，為 UI 設(shè)計(jì)注入了靈魂與魅力。

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UI 設(shè)計(jì)入門指南

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

在這個(gè)數(shù)字化的時(shí)代，UI設(shè)計(jì)無疑成為了一門備受矚目的熱門技藝。無論是追求創(chuàng)意表達(dá)的愛好者，還是渴望在職業(yè)道路上開拓新領(lǐng)域的進(jìn)取者，UI 設(shè)計(jì)都為大家敞開了一扇充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的大門。今天，就讓我們一同踏上 UI 設(shè)計(jì)的入門之旅，探索其中的奧秘與精彩。

首先，咱們得搞清楚 UI 設(shè)計(jì)到底是啥。簡單來說，UI 設(shè)計(jì)就是用戶界面設(shè)計(jì)，它關(guān)乎著用戶與產(chǎn)品之間的交互體驗(yàn)。想象一下，你打開一個(gè) APP，那些精美的圖標(biāo)、舒適的布局、和諧的色彩搭配，這一切都是 UI 設(shè)計(jì)師的精心杰作。

那么，要入門 UI 設(shè)計(jì)，第一步得掌握一些基本的設(shè)計(jì)工具。比如說，Photoshop 和 Sketch 這兩款軟件，那可是設(shè)計(jì)師們的左膀右臂。就拿 Photoshop 來說，它功能強(qiáng)大，能讓你隨心所欲地繪制、編輯圖像。而 Sketch 則在矢量圖形處理方面表現(xiàn)出色，特別適合移動端 UI 設(shè)計(jì)。

接下來，了解設(shè)計(jì)原則至關(guān)重要。比如，一致性原則，這意味著整個(gè)界面的風(fēng)格、顏色、字體等要保持統(tǒng)一，不能今天是這個(gè)樣，明天又變成那個(gè)樣，不然用戶會感到迷茫。還有可用性原則，一切設(shè)計(jì)都要以用戶能夠方便、快捷地使用為出發(fā)點(diǎn)。

色彩搭配也是 UI 設(shè)計(jì)中的一門大學(xué)問。據(jù)相關(guān)研究表明，恰當(dāng)?shù)纳蚀钆淠軌蛱岣哂脩舻臐M意度 30%以上。比如，藍(lán)色通常給人一種專業(yè)、信任的感覺，所以很多金融類 APP 會采用藍(lán)色為主色調(diào)。而紅色則能激發(fā)人的熱情和活力，常用于購物類 APP 來吸引用戶的注意力。