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過(guò)來(lái)人經(jīng)驗(yàn)!交互設(shè)計(jì)師如何才能不淪為“線框仔”?

周周

孫夢(mèng)超:我自己也曾經(jīng)歷過(guò)「交互設(shè)計(jì)師到底有什么用,感覺(jué)就是一個(gè)畫線框的,需求下來(lái)畫原型,畫交互稿,然后面對(duì)質(zhì)疑,撕逼或者改原型。好像只要會(huì)Axure就能做交互設(shè)計(jì)師」的階段,所以寫了這篇文章,希望大家都能成為真正的設(shè)計(jì)師而不是淪為“線框仔”。

選擇交互設(shè)計(jì)師這個(gè)職業(yè),我相信有很多人當(dāng)初和我一樣都是懷著一顆“用設(shè)計(jì)改變世界”的心,我們看著那么多偉大的公司正在用設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)著科技,改變著未來(lái),我們?yōu)橹序v。這說(shuō)的可能有點(diǎn)大了,但是往小的說(shuō),我們至少可以通過(guò)設(shè)計(jì)讓我們的產(chǎn)品變得更“美好”,我們從中獲得一些成就感,但是事與愿違,在現(xiàn)實(shí)中,我們丟掉了一個(gè)設(shè)計(jì)師應(yīng)該有的責(zé)任,失去了我們應(yīng)該有的思考和行動(dòng),我們漸漸的淪為線框稿輸出的機(jī)器,變成了一個(gè)可有可無(wú)的角色——“線框仔”。

從這4個(gè)維度,教你選擇用戶體驗(yàn)研究方法

周周

戴均開:用戶體驗(yàn)研究方法比較多,非資深用戶研究人員在選擇用戶體驗(yàn)研究方法時(shí)可能會(huì)存在一些困惑,本文闡述了用戶體驗(yàn)研究方法選擇的一些原則,希望對(duì)大家有所啟發(fā)和幫助。

用戶體驗(yàn)研究方法范圍非常廣泛,從經(jīng)檢驗(yàn)的可靠方法(例如:基于實(shí)驗(yàn)室的可用性測(cè)試)到最近發(fā)展形成的方法(例如:遠(yuǎn)程在線評(píng)估)。

盡管幾乎所有項(xiàng)目都可以從多種方法組合中受益,但一整套用戶研究方法在一個(gè)項(xiàng)目都使用那是不切實(shí)際的。不幸的是很多設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)只使用他們一兩種自己熟悉的方法,最主要問(wèn)題是不太清楚在什么時(shí)候使用什么方法。為了更好地理解在什么時(shí)候使用什么方法,可以從以下4個(gè)維度來(lái)考慮:

  • 態(tài)度 Vs 行為
  • 定性 Vs 定量
  • 使用場(chǎng)景
  • 產(chǎn)品開發(fā)所處的階段

專業(yè)干貨!3個(gè)方法幫你優(yōu)化交互設(shè)計(jì)流程的“閉環(huán)”問(wèn)題

周周

交互設(shè)計(jì)師有一項(xiàng)很重要的工作就是定義任務(wù)流程。在接到需求之后,設(shè)計(jì)師需要把抽象的需求設(shè)計(jì)成具象的流程,然后再把流程分配到不同的界面,最終形成成品。設(shè)計(jì)流程不難,但是設(shè)計(jì)好的流程非常難。今天主要是從“閉環(huán)”這個(gè)角度來(lái)講講流程設(shè)計(jì)中的優(yōu)化問(wèn)題。

舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,注冊(cè)這個(gè)流程可以這么定義:

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這么一看,確實(shí)很簡(jiǎn)單。但是這是一個(gè)好的流程嗎?比如填寫手機(jī)號(hào)碼的時(shí)候發(fā)現(xiàn)手機(jī)號(hào)碼已經(jīng)注冊(cè)了,這個(gè)時(shí)候需要怎么辦?比如獲取不到驗(yàn)證碼怎么辦?這些細(xì)化的場(chǎng)景如果沒(méi)有考慮到的話,流程就會(huì)變得很晦澀難用。怎么去尋找細(xì)分的場(chǎng)景一直是流程設(shè)計(jì)中一個(gè)難題,這部分以后會(huì)談。所以,今天我主要是從“閉環(huán)”這個(gè)角度來(lái)講講流程設(shè)計(jì)中的優(yōu)化問(wèn)題。怎么去構(gòu)造交互設(shè)計(jì)的閉環(huán),我主要從以下幾個(gè)維度去講:①打通斷頭路;②設(shè)置延長(zhǎng)線;③開辟新岔路。每個(gè)流程就好比一條路,所以這里借用交通領(lǐng)域的名詞來(lái)說(shuō)明,理解起來(lái)更加形象生動(dòng)。

讓一切可見(jiàn)–視覺(jué)設(shè)計(jì)師如何運(yùn)用“體驗(yàn)地圖”工具

用心設(shè)計(jì)

“服務(wù)設(shè)計(jì)”是近年設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)型的趨勢(shì),“體驗(yàn)地圖”作為一種好用的體驗(yàn)設(shè)計(jì)工具,在業(yè)界較多地學(xué)習(xí)運(yùn)用起來(lái)。本人作為一名視覺(jué)設(shè)計(jì)師,在日常工作中也開始嘗試拓展服務(wù)設(shè)計(jì)思維,試著運(yùn)用一些服務(wù)設(shè)計(jì)工具幫助設(shè)計(jì)工作更有效率地開展。先作一個(gè)近期的初探成果分享。

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零基礎(chǔ)也能學(xué)!超詳細(xì)的可用性測(cè)試方法經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

周周

一個(gè)沒(méi)有接觸過(guò)可用性測(cè)試的人,只要看完這份總結(jié),就可以按照這個(gè),一步步完成可用性測(cè)試的過(guò)程。這就是這篇文章最大的目的。

1,可用性測(cè)試的過(guò)程

可用性測(cè)試的過(guò)程主要有七個(gè)步驟:測(cè)試前思考、制作測(cè)試原型、撰寫測(cè)試腳本、招募測(cè)試者、設(shè)置測(cè)試環(huán)境、預(yù)測(cè)師、正式測(cè)試以及測(cè)試結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析。這七個(gè)步驟有些事可以并行的,有些是需要嚴(yán)格按照前后順序執(zhí)行的。七個(gè)步驟組成的流程圖如下:

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設(shè)計(jì)用研的敏捷之道

資深UI設(shè)計(jì)者

“以用戶為中心”的體驗(yàn)設(shè)計(jì)理念已深入人心。但在實(shí)際工作中,作為用戶研究員,時(shí)常會(huì)碰到這樣的情況,“這個(gè)調(diào)研需求比較急,這周就要進(jìn)入開發(fā)了,必須這周之前出結(jié)果”,或是這樣的反饋,“設(shè)計(jì)和用研好像結(jié)合得不夠緊密”。摸索下來(lái),對(duì)用戶研究本身,我歸結(jié)到一個(gè)問(wèn)題:設(shè)計(jì)用研還不夠敏捷。今天我們就來(lái)聊聊這個(gè)問(wèn)題,以及嘗試的解決辦法。


實(shí)例教學(xué)!視覺(jué)設(shè)計(jì)師如何運(yùn)用“體驗(yàn)地圖”工具?

周周

(騰訊CDC設(shè)計(jì)師):“服務(wù)設(shè)計(jì)”是近年設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)型的趨勢(shì),“體驗(yàn)地圖”作為一種好用的體驗(yàn)設(shè)計(jì)工具,在業(yè)界被較多人學(xué)習(xí)運(yùn)用起來(lái)。本人作為一名視覺(jué)設(shè)計(jì)師,在日常工作中也開始嘗試拓展服務(wù)設(shè)計(jì)思維,試著運(yùn)用一些服務(wù)設(shè)計(jì)工具幫助設(shè)計(jì)工作更有效率地開展,先作一個(gè)近期的初探成果分享。

關(guān)于背景

我所服務(wù)的部門是公司的企業(yè)IT部。企業(yè)IT的產(chǎn)品主要有兩類:1)提升員工辦公效率–RTX\MOA\審批\會(huì)議\云盤\企業(yè)云… 2)確保辦公安全–8000\iOA…

CDC在2015年下半年為企業(yè)IT設(shè)計(jì)了一套新VI。并開始應(yīng)用在公司內(nèi)的宣傳。新VI是這樣的(下圖),也設(shè)計(jì)了一套基本的VI手冊(cè)。

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談?wù)劷换ピO(shè)計(jì)的信息架構(gòu)設(shè)計(jì)和流程設(shè)計(jì)的注意事項(xiàng)

用心設(shè)計(jì)

對(duì)于交互設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō),信息架構(gòu)設(shè)計(jì)和流程設(shè)計(jì)是工作中最核心的兩項(xiàng)內(nèi)容,所謂的信息架構(gòu),是指對(duì)于一個(gè)應(yīng)用的結(jié)構(gòu)的規(guī)劃,包括軟件分多少層級(jí),每個(gè)層級(jí)中又多少界面內(nèi)容。而流程設(shè)計(jì),則是指用戶使用整個(gè)產(chǎn)品的流程的規(guī)劃。


在本文中,我希望能用簡(jiǎn)短的文字,跟大家探探,在信息架構(gòu)設(shè)計(jì)和流程設(shè)計(jì)中,需要注意的一些點(diǎn)。

UI 與 UX 設(shè)計(jì)師常有的思考盲點(diǎn)

用心設(shè)計(jì)

Image title 最常聽(tīng)到大家形容設(shè)計(jì)師的詞匯就是 – 事兒媽 。在一般人的定義中,事兒媽 帶有負(fù)面的意味,但對(duì)于設(shè)計(jì)師而言,也許聽(tīng)到對(duì)方形容自己 事兒媽 ,反而還會(huì)沾沾自喜,暗爽在心中。因?yàn)楸硎驹O(shè)計(jì)師對(duì)細(xì)節(jié)的堅(jiān)持,對(duì)質(zhì)量的要求。這項(xiàng)特質(zhì)對(duì)產(chǎn)品或品牌的最終發(fā)展絕對(duì)是有幫助的,不過(guò),當(dāng)設(shè)計(jì)師吹毛求疵的 堅(jiān)持修改某些項(xiàng)目時(shí),往往忘了考慮手上 “資源(時(shí)間、資金、人力等)” 有多少這個(gè)議題,而 “資源” 對(duì)新創(chuàng)公司而言更是攸關(guān)存亡的關(guān)鍵。

網(wǎng)易設(shè)計(jì)師:聊聊產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)中的破窗問(wèn)題

周周

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編者按:由于設(shè)計(jì)趨勢(shì)變化太快,現(xiàn)在有很多設(shè)計(jì)平臺(tái)規(guī)范的交互方式不統(tǒng)一/視覺(jué)風(fēng)格不一致,該如何應(yīng)對(duì)這些歷史遺留問(wèn)題,今天這篇短小精悍的文章或許能給你一點(diǎn)啟發(fā)。

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