前陣子有不少人反饋：呆總，我平時看了不少圖，但是做項目的時候沒辦法用上，怎么辦呀？

這類問題我一般只會用一句話回答：看得多沒用的，要多想多做。（雖然是至理名言）

但是我覺得這樣回答太敷衍了，所以寫了這篇文章來告訴大家如何在工作中復用自己找到的好圖，以及平時要怎么去做，即所謂的“如何在工作中找到設計靈感”。

相信很多人在日常的工作中都會為尋找設計靈感而犯愁，想通過查看更多更好案例總結(jié)出最好的方案將公司的項目做得出彩，然而?無從下手。

我自己也是，平常會去刷 Pinterest、花瓣、Dribbble、Behance 等平臺，將好的創(chuàng)意和設計方案保存下來以備日后用。但是，很少人能真正理解這些保存的圖片或素材，大部分人僅僅是覺得好看，然后就存了，而沒有去分析當中真正的含義。

最近在做產(chǎn)品的會員中心改版設計，有一些關于會員體系相關設計的思考及分析，紀錄并分享一下。

大多數(shù)產(chǎn)品在滿足用戶的基礎需求上，會推出付費會員功能，以滿足用戶更高需求的同時，達到商業(yè)層面的收支平衡。那么，會員中心應該怎么做，才能讓用戶感受到自己花的錢很值呢？

設計前，先明確會員中心的設計目的是什么？

1. 會員尊享感（讓用戶感知到付費值得，花了錢就是爺，滿足一部分用戶的虛榮心）

2. 功能特權(quán)對比（通過特權(quán)的對比，讓用戶選擇更高的等級會員）

3. 突顯核心特權(quán)功能（突出核心功能，抓住用戶訴求點，提升用戶購買決策）

在談轉(zhuǎn)型之前，我們先來聊聊設計師的職責范圍是什么？

一個產(chǎn)品最終呈現(xiàn)到用戶面前之前，通常會經(jīng)歷產(chǎn)品需求（提問）、產(chǎn)品方案（回答）、設計/開發(fā)（實現(xiàn)）這三步。可以看到，設計師的職責一般出現(xiàn)在第三步。

根據(jù)公司規(guī)模和業(yè)務需求的不同，設計師的職責范圍也是多種多樣的。有細分到產(chǎn)品、交互、視覺，精耕細作深挖專業(yè)的設計師；也有三頭六臂身兼多職的全棧設計師。

2017年，眼看都過完 1/3了。然鵝，你們的工作目標制定好了嗎？最近我剛制定完今年的目標，分享下自己對它的思考和想法，希望對你有幫助。

為什么要制定工作目標？

作為APP狂熱分子，定期去App Store或者其他渠道找新鮮的產(chǎn)品來玩兒，已經(jīng)持續(xù)了很多年。但是光浮于表面的玩兒，還不夠。因為只有了解產(chǎn)品背后的邏輯才能更全面的解讀為何會那么設計。

下面分享下我通過自問自答的方式分析APP的方法，希望對你有幫助。

1. 產(chǎn)品層面

分析一款app，首先從產(chǎn)品層面入手，因為產(chǎn)品定位決定著后續(xù)的交互設計、視覺設計、運營策略等等… 通?？梢詮娜齻€維度來分析產(chǎn)品定位：

沒看錯，就是你們熟悉的那個服裝品牌 Zara，這篇文章作者 William Ng 運用了「設計思維 」的模式，分析了 Zara手機應用的可用性，并提出了改進建議。算是對設計思維的具體案例運用。

Zara 是我最愛的服裝品牌之一。但每次使用他們的軟件，我都感覺有各種問題。所以我做了一個 Zara 的可用性測試與分析，來看看是不是別的用戶也和我一樣有同樣的煩惱。結(jié)果我發(fā)現(xiàn)了許多用戶痛點，并提出了一些提升用戶體驗的方案。

這篇文章是一個獨立開發(fā)者闡述自己App 迭代的設計思路，特別有意思，你可以學會他如何提升各種細節(jié)的用戶體驗。

Overcast3發(fā)布了，這是一個巨大的版本迭代，主要體現(xiàn)在界面的設計和流程。根據(jù)兩年多的測試、使用和用戶反饋，從上個夏天開始，我一直在為這個版本而努力工作。

酸梅干超人：每一份作品的成型，都要經(jīng)過對應的演化，無論是練習也好，商業(yè)出街的也罷，我并不介意在這里用比較完整的方式分析一下，這并不是把簡單的問題復雜化，而是它本來就不簡單。

編者按：設計師應該如何做用戶體驗研究？今天譯者Lisa用一個實戰(zhàn)案例，從零開始帶你學習專業(yè)的用戶體驗研究方法。

當談論到鍛煉時，這個世界上有三類人：

1. 每時每刻都在健身的健康達人；
2. 那些一天中全部鍛煉內(nèi)容就是從前門走到車里，每天在沙發(fā)看電視的人們；
3. 在這兩者之間，想變的健康強壯但缺少一些動力去健身房的人（又稱在屁股上踢一腳才行動的人）。

我，和我知道的大多數(shù)人一樣，都是第三種類型的人。我們被稱為是價值數(shù)十億美元可穿戴健身追蹤器市場的目標消費者。這些年，我已經(jīng)嘗試了不少健康追蹤器，我當前最喜歡的是Fitbit。這是一個很好的追蹤器并且能夠激勵我變的更活躍一點，但是當我使用他們的iOS app的時候卻遇到了不少問題。所以我決定以我UX設計師的身份在這片沒人探索過的地方冒險，來看看是否有人遇到了和我一樣的問題并且我是否能給這個app帶來一些改進。

編者按：今年騰訊很多品牌進行了改版（QQ/騰訊云/QQ音樂等等），說出來你可能不信，盡管這30多個LOGO所處領域完全不同，但重設計卻都依照了一個思路（包括造型/質(zhì)感/色彩3方面），想跟上潮流，學到方法，這篇絕對不能錯過！

飛兒：在SNG（騰訊社交網(wǎng)絡事業(yè)群）品牌系統(tǒng)語言里，LOGO系統(tǒng)承載品牌視覺的最核心容器，是整個品牌視覺系統(tǒng)的靈魂，是品牌的精神文化理念、信譽、服務等特點的濃縮表現(xiàn)，直接影響著社交網(wǎng)絡品牌的發(fā)展。本文核心剖析社交網(wǎng)絡產(chǎn)品LOGO設計系統(tǒng)。

銳變啟程

伴隨著我們的成長的QQ，2016年已經(jīng)成功銳變。新企鵝整體造型更加銳利、修身、簡潔。企鵝的視覺角度從略帶俯視變成了平視，讓其圖形更加的幾何化。更簡潔時尚的企鵝LOGO在年輕用戶心中成為“潮鵝”。

QQ不是孤軍奮戰(zhàn)，是整個社交網(wǎng)絡產(chǎn)品體系在一起奮進。

我們的用戶群體是年輕且最有活力的一代。品牌的內(nèi)涵理念要持續(xù)提升，以保證品牌貼近市場和用戶。打造品牌語言系統(tǒng)，表層價值是讓社交網(wǎng)絡產(chǎn)品脫穎而出。深層價值是塑造一個專業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)容平臺，承載整個互聯(lián)網(wǎng)生活體系，反映社交網(wǎng)絡產(chǎn)品對優(yōu)質(zhì)設計體驗的追求。

品牌設計系統(tǒng)的背后是是整個社交網(wǎng)絡品牌生態(tài)策略。社交網(wǎng)絡品牌設計系統(tǒng)已經(jīng)悄然進行，第一個重塑品牌的是騰訊云，接著騰訊企點、天天P圖、微云等陸續(xù)刷新。